中国南方电网有限责任公司 组织结构图

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检修工区组织架构 PPT课件

检修工区组织架构 PPT课件
12通常超市化回款都是由负责下单的专员办理盖章之后再到对应主任办理盖章物资部办理相关手续再到供应商服务大厅南京办理汇票完成回现在超市化只有日用品和杂项国网商城使用之后配送单办理起来会比较简单具体需要签字还是要签字盖章请协调当地物资配送部门
电力系统的组织架构
2020/4/7
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5、 在对方回款以后,应对相关人员进行回访,表示感谢。
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⑥、 可能出现的困难及对策 1、 了解情况,不要被表面情况所迷惑,要找出问题发生的根源。 可以通过对不同部门的相关人员的多次走访,来了解实际情况。 2、 对于因自己工作不到位的情况而产生的麻烦,要及时补救,除 了自己加大拜访次数,用诚意感动客户之外,还可以利用电力系统内部 的人际关系来协调和解决。 3、 对于因客户内部的人际斗争而产生的困难要注意转移矛盾,切 不可用权力高的一方来压制权力低的一方。因为电力系统采购中往往会 出现“一票否决权”,即因某一个人有抵触情绪而导致整个销售工作的 失败。 4、 对于因为自己公司内部协调的问题而产生的困难,应注意及时 的沟通。提出自己的意见和解决办法。 5、 可以利用公司、同事、客户以及其他的电力供应厂家的资源来 解决自己遇到的问题。
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电力系统的组织架构 1、 电网公司:包括国家电网公司、南方电网公司和蒙 西电网公司,其中国家电网公司分为华东、华北、华中、西 南、东北五个电网分部。国家电网公司又专设超高压运输公 司(主要负责大的电网建设中输电线路的铺设)、各电力设 计院、高压研究所(西安高压研究所、武汉高压研究所)、 各省市电力公司等。比较重要的技术单位有上海电缆研究所。
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④、 电力系统合同的签订 1、 报价之前,一定要和客户进行良好和有成效的沟通,探听竞争 对手的动态,但要注意不要泄露真正的底价给任何人。 2、 要去了解客户以往的采购价格,竞争对手以前的报价,只要客 情关系到位,这些信息都可以收集到。再根据竞争对手在别的地区的报 价对竞争对手的价格进行预估,预估时也要考虑到竞争对手销售人员的 组成情况以及他们具体定价人员的性格,以免出现大的偏差。 3、 要注意破坏竞争对手的客情关系,但一定要注意技巧和方法, 在没有一定的把握之前不要尝试,以免适得其反。 4、 报价之前要对供货产品的规格型号、数量、供货日期、要求的 技术标准和公司沟通,避免无法供货和损坏客情关系。 5、 签订合同时要注意对合同条款的审阅,了解回款程序和细节, 并要拜访回款所要涉及的部门。 6、 签订完合同后,要对客户进行回访和感谢。

中国南方电网责任有限公司单相电子式电能表技术规范20110811

中国南方电网责任有限公司单相电子式电能表技术规范20110811

Q/CSG 中国南方电网责任有限公司企业标准中国南方电网公司单相电子式电能表技术规范中国南方电网责任有限公司发布Q / XXX XXX-2011目录前言 (III)1范围 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (1)3.1介质 (1)3.2固态介质 (1)3.3虚拟介质 (1)3.4累计电量 (1)3.5负荷开关 (1)3.6临界电压 (2)3.7停电 (2)4技术要求 (2)4.1规格要求 (2)4.2机械和结构要求 (2)4.2.1通用要求 (2)4.2.2表座 (3)4.2.3 表盖 (3)4.2.4 端子座及接线端子 (3)4.2.5 端子盖 (3)4.2.6铭牌 (4)4.2.7 条形码要求 (4)4.2.8按键 (4)4.2.9采样元件 (4)4.2.10封印、封印螺丝及表壳螺丝 (4)4.2.11 显示器 (4)4.2.12线路板 (5)4.2.13元器件 (5)4.2.14表内配件 (5)4.3功能要求 (5)4.3.1电能计量 (5)4.3.2测量及监测 (6)4.3.3事件记录 (6)4.3.4时钟、电池 (6)4.3.5广播校时 (6)4.3.6费率、时段 (6)4.3.7 冻结功能 (6)4.3.8显示功能 (7)4.3.9报警功能 (9)4.3.10通信要求 (9)4.3.11信号输出 (10)4.3.12 安全防护 (10)4.3.13 通断电要求*(可选项) (10)4.3.14零线计量*(可选项) (11)4.3.15 保电功能*(可选项) (11)4.4基本技术指标 (11)IQ / XXX XXX-20114.4.1 误差要求 (11)4.4.2 功率消耗 (11)4.4.3 电压范围 (12)4.4.4 过电压能力 (12)4.4.5 电能表常数 (12)4.4.6误差一致性 (12)4.4.7误差变差要求 (12)4.4.8负载电流升降变差 (12)4.5寿命要求 (12)4.6软件要求 (13)5 试验项目及要求 (13)5.1绝缘性能试验 (13)5.1.1 脉冲电压试验 (13)5.1.2 交流电压试验 (13)5.2准确度试验 (13)5.2.1 基本要求 (13)5.2.2 电能示值误差 (15)5.2.3 日计时误差 (15)5.3电气性能试验 (15)5.3.1 功率消耗 (15)5.3.2 电源电压试验 (15)5.3.3 短时过电流 (16)5.3.4 自热影响 (16)5.4误差一致性试验 (16)5.5误差变差试验 (17)5.6负载电流升降变差试验 (17)5.7电流过载试验 (17)5.8电磁兼容性试验 (17)5.9气候影响试验 (17)5.10通信规约一致性检查 (17)5.11数据传输线抗干扰试验 (17)5.12功能检查 (18)5.13机械试验 (18)5.14外观、标志 (18)6 验收方法 (18)6.1全性能试验 (18)6.1.1 抽样方案 (18)6.1.2 不合格分类 (18)6.1.3 检验结果的判定 (18)6.2抽样验收试验 (18)6.3全检验收试验 (19)6.4验收结果的处理 (19)附录A 试验项目明细表 (20)附录B 建议循显和键显项配置 (21)附录C 载波模块技术指标 (22)附录D 电能表功能配置推荐表 (24)附录E 电能表显示代码 (25)Q / XXX XXX-2011前言按照中国南方电网责任有限公司实现电能计量“标准化、电子化、自动化、智能化”的战略目标要求,参考国家和行业标准,结合公司目前和未来的应用需求,组织编写了电能表系列标准。

国家电网概况介绍——规模_业务_文化理念

国家电网概况介绍——规模_业务_文化理念

南方电网概况介绍——规模_业务_文化理念南方电网简介(一)公司规模中国南方电网公司成立于2002年12月29日,属中央管理,供电区域为广东、广西、云南、贵州和海南。

公司总部设有21个部门,4家分公司,8家全资子公司和5家控股子公司,员工总数达30.5万人。

南方电网是西电东送规模最大、社会综合效益最好、发展后劲最强的电网,也是国内率先“走出去”的电网,它覆盖五省区、紧密联接港澳,并与周边国家和地区多点相连。

其供电面积100万平方公里,供电人口2.3亿人,供电客户7292万户。

(二)主营业务1.负责投资、建设和经营管理南方区域电网,经营相关的输配电业务,参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程;2.从事电力购销业务,负责电力交易与调度;3.从事国内外投融资业务;4.自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

(二)文化理念使命:主动承担社会责任,全力做好电力供应核心价值观:万家灯火,南网情深战略目标:成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业南网精神:辛苦我一人,点亮千万家南方电网校园招聘政策分析招聘政策分析中国南方电网公司的招聘分为校园招聘和社会招聘两种形式,其中校园招聘是指面向国内全日制普通大中专院校、港澳台地区院校和国外院校,招聘获得国家教育主管部门承认学历、学位毕业生的活动。

其整体招聘人数达到5500人以上,为南方电网的主要招聘形式。

下面中公•国企来为大家详细解读。

(一)招聘形式及规模南方电网公司每年的校园招聘工作于10-11月份正式启动,届时公司发布统一的招聘公告,而其所属的各省分公司、供电局、研究院及其他相关单位作为招聘单位具体组织实施。

各公司招聘人数有较大区别,其中广东电网公司人数最多,为2000人左右;广西、云南、贵州等公司也有800-900人左右的招聘名额;而调峰调频发电公司、南方电网科学研究院、鼎和财产保险股份有限公司等单位招聘人数则相对较少。

(二)招聘专业及岗位南方电网各公司的招聘岗位涵盖以下几大类别:电气类、计算机类、通信类、营销类、工程类、财务类以及人力资源类等。

中铁、中铁建、中电建、中交、中建、铁总架构

中铁、中铁建、中电建、中交、中建、铁总架构

(一)总部架构(二)中国中铁股份有限公司所属企业基础建设∙中铁一局集团有限公司∙中铁二局集团有限公司∙中铁三局集团有限公司∙中铁四局集团有限公司∙中铁五局集团有限公司∙中铁六局集团有限公司∙中铁七局集团有限公司∙中铁八局集团有限公司∙中铁九局集团有限公司∙中铁十局集团有限公司∙中铁大桥局集团有限公司∙中铁隧道局集团有限公司∙中铁电气化局集团有限公司∙中铁武汉电气化局集团有限公司∙中铁建工集团有限公司∙中铁广州工程局集团有限公司∙中铁北京工程局集团有限公司∙中铁上海工程局有限公司海外工程∙中铁国际集团有限公司∙中铁东方国际集团有限公司勘察设计与咨询服务∙中铁二院工程集团有限责任公司∙中铁第六勘察设计院集团有限公司∙中铁工程设计咨询集团有限公司∙中铁科学研究院有限公司∙中铁大桥勘测设计院集团有限公司∙中铁华铁工程设计集团有限公司工程设备和零部件制造∙中铁高新工业股份有限公司∙中铁山桥集团有限公司∙中铁宝桥集团有限公司∙中铁科工集团有限公司∙中铁工程装备集团有限公司房地产开发∙中铁置业集团有限公司∙中铁文化旅游投资集团有限公司∙矿产资源开发∙中铁资源集团有限公司金融∙中铁信托有限责任公司∙中铁财务有限责任公司∙中铁资本有限公司投资∙中铁交通投资集团有限公司∙中铁建设投资集团有限公司∙ 中铁投资集团有限公司 ∙ 中铁开发投资有限公司∙ 中铁城市发展投资集团有限公司 ∙中铁(上海)投资有限公司其他∙ 中铁人才交流咨询有限责任公司 ∙ 中铁物贸集团有限公司分公司及直属项目机构∙ 工程建设分公司∙ 设计咨询分公司∙ 东方国际建设分公司 ∙ 区域分公司 ∙ 项目经理部 ∙工程指挥部(三)中铁城市投资发展有限公司架构(一)中国铁建股份有限公司组织架构图(二)中国铁建二级单位组织架构图(一)总部部门(二)成员企业中国水电工程顾问集团有限公司水电水利规划设计总院中国电建集团海外投资有限公司中国电建集团国际工程有限公司中电建国际贸易服务有限公司中电建建筑集团有限公司中国水电基础局有限公司中电建路桥集团有限公司中国电建地产集团有限公司中国电建集团铁路建设有限公司中国水电建设集团新能源开发有限责任公司中国电建集团港航建设有限公司中国电建集团租赁有限公司中国电建集团装备研究院有限公司中国电建集团财务有限责任公司中电建(北京)基金管理有限公司中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司北京华科软科技有限公司中国电建市政建设集团有限公司中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司中国电建集团河北工程有限公司河北电力装备有限公司中国电建集团核电工程有限公司中国水利水电第十二工程局有限公司山东电力建设第三工程有限公司上海电力建设有限责任公司中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司上海电力设计院有限公司中国电建集团山东电力建设有限公司中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司中国电建集团上海能源装备有限公司中国水利水电第一工程局有限公司中国水利水电第六工程局有限公司中国电建集团吉林省电力勘测设计院有限公司中国电建集团长春发电设备有限公司中国电建集团四平线路器材有限公司中国水利水电第三工程局有限公司中国水利水电第四工程局有限公司中国水电建设集团十五工程局有限公司中国电建集团甘肃能源投资有限公司中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司中国电建集团青海省电力设计院有限公司中国水利水电第五工程局有限公司中国水利水电第七工程局有限公司中国水利水电第九工程局有限公司中国水利水电第十工程局有限公司中国水利水电第十四工程局有限公司中电建水电开发集团有限公司中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司四川电力设计咨询有限公司中国电建集团贵州电力设计研究院有限公司重庆电力建设总公司中国电建集团贵州工程有限公司中国电建集团透平科技有限公司中国电建集团成都电力金具有限公司中国电建集团华中电力设计研究院有限公司中国水利水电第八工程局有限公司中国水利水电第十一工程局有限公司中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司中国电建集团湖北工程有限公司中国电建集团江西省电力设计院有限公司中国电建集团河南工程有限公司中国电建集团江西省电力建设有限公司江西省水电工程局中国电建集团江西装备有限公司湖北省电力装备有限公司中国电建集团武汉重工装备有限公司中电建水环境治理技术有限公司中国水利水电第十六工程局有限公司中国电建集团福建省电力勘测设计院有限公司中国电建(德国)有限公司(一)总部部门(二)子公司子集团∙中交疏浚(集团)股份有限公司∙中交房地产集团有限公司外经平台企业∙中国港湾工程有限责任公司∙中国路桥工程有限责任公司基建企业∙中交第一航务工程局有限公司∙中交第二航务工程局有限公司∙中交第三航务工程局有限公司∙中交第四航务工程局有限公司∙中交第一公路工程局有限公司∙中交第二公路工程局有限公司∙中交第三公路工程局有限公司∙中交第四公路工程局有限公司∙中交路桥建设有限公司∙中交隧道工程局有限公司∙中交机电工程局有限公司∙中国交通建设股份有限公司总承包经营分公司设计企业∙中交水运规划设计院有限公司∙中交公路规划设计院有限公司∙中交第一航务工程勘察设计院有限公司∙中交第二航务工程勘察设计院有限公司∙中交第三航务工程勘察设计院有限公司∙中交第四航务工程勘察设计院有限公司∙中交第一公路勘察设计研究院有限公司∙中交第二公路勘察设计研究院有限公司∙中国公路工程咨询集团有限公司∙中交基础设施养护集团有限公司∙中国市政工程东北设计研究总院有限公司∙中国市政工程西南设计研究总院有限公司∙中交煤气热力研究设计院有限公司∙中交铁道设计研究总院有限公司投资运营企业∙中交投资有限公司∙中交城市投资控股有限公司∙中交海洋投资控股有限公司∙中交资产管理有限公司∙中交财务有限公司∙中交国际(香港)控股有限公司∙中交产业投资控股有限公司∙中交投资基金管理(北京)有限公司∙中交建融租赁有限公司∙中交海南建设投资有限公司∙中交海西投资有限公司∙中交华东投资有限公司∙中交华中投资有限公司∙中交东北投资有限公司∙中交西南投资发展有限公司∙中交西北投资发展有限公司∙中交京津冀投资公司∙中交云南高速公路发展有限公司∙中交哈尔滨地铁投资建设有限公司装备制造企业∙中交郴州筑路机械有限公司∙上海振华重工(集团)股份有限公司∙中国公路车辆机械有限公司∙中交西安筑路机械有限公司∙中交天和机械设备制造有限公司金融服务企业∙中交投资基金管理(北京)有限公司∙中交财务有限公司∙中交建融租赁有限公司其他业务∙中国交通物资有限公司事业部∙港航疏浚事业部∙路桥轨道交通事业部∙装备制造海洋重工事业部∙海外事业部∙投资事业部∙房地产事业部区域总部∙海西区域总部∙海南区域总部∙新疆区域总部∙华东区域总部∙东北区域总部∙西南区域总部∙西北区域总部∙华中区域总部∙京津冀区域总部∙华南区域总部(一)内设机构(二)子企业1.内设机构(21个):办公厅、改革与法律部、计划统计部、财务部、科技管理部、人事部、劳动和卫生部、国际合作部、资本运营和开发部、物资管理部、价格管理部、运输局(综合部、营运部、调度部、机务部、车辆部、供电部、工务部、电务部、信息化部)、建设管理部、安全监督管理局、审计和考核局、监察局、宣传部、中华全国铁路总工会、全国铁道团委、直属机关党委、离退休干部局。

售电公司组织机构图及部门职责设置

售电公司组织机构图及部门职责设置

电能配售电公司组织机构设置方案批准:审核:编制:时间:目录一、售电公司组织机构图 (1)二、部门职责 (1)(一)、部门通用工作职责 (1)(二)、各部门具体职责 (2)1、财务资产部 (2)2、市场部 (3)3、技术部 (4)4、综合办公室 (5)三、公司领导班子工作岗位职责说明 (6)(一)、董事长岗位职责 (6)(二)、总经理岗位职责 (7)(三)、党支部书记工作职责 (8)(四)、副总经理岗位职责 (9)(五)、工会主席工作职责 (10)四、公司职能部门领导(中层)工作岗位职责说明 (11)(一)、综合办公室 (11)(二)、财资部 (13)(三)、市场营销部 (14)(四)、技术部 (14)一、售电公司组织机构图(该组织机构根据公司成立后的实际情况进行调整)二、部门职责(一)、部门通用工作职责1、负责制订部门的各项规章制度,并认真检查落实;2、负责部门业务、技能等培训工作,并做好各岗位年终考核工作;3、负责部门劳动纪律管理、考勤填报和工资、奖金、劳保、福利物资等的领发工作;4、负责部门物资需用计划的编制、初审工作;5、负责部门月、年度工作计划、总结上报工作;6、负责部门劳务、招待、通讯、差旅等费用及物资的管理工作;7、负责部门所辖区域、设施、车辆等维护管理工作;8、定期组织召开部门会议,传达上级有关指示、要求和文件精神,研究布置部门工作;9、完成公司领导临时交办的其它工作。

(二)、各部门具体职责1、财务资产部(1)负责编制财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,合理使用资金;(2)负责公司成本核算、分析和统计工作,参与公司成本费用的预测、计划和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(3)负责建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;(4)负责登记本单位的现金日记帐、银行日记账,及时核对及备份公司财务核算账表,按规定打印归档;(5)负责拟订公司各项财务管理制度,经批准后认真落实执行;(6)负责员工薪酬的发放和个所税、社会保险的代扣代缴及核实工作;(7)负责公司固定资产管理工作;(8)严格执行财务、税务法律法规,依照《会计法》及相关会计管理制度,及时、规范地做好资金结算、会计核算和财务监督工作,客观公正地处理会计事务;(9)按照《会计档案管理办法》的规定,负责对会计凭证、帐簿、报表等相关会计资料立卷、归档、保管、调阅和销毁工作;(10)参与公司重大经营决策,并为决策提供财务数据和信息;(11)做好公司资金调度、税收策划工作;(12)做好财务现金存、取、转、结等日常管理工作;(13)按照规定定时向有关部门报送财务报表,提供真实、完整的会计信息,为领导者的决策当好参谋,自觉接受审计和上级财务部门的指导、监督与检查。

《中国南方电网电力调度管理规程》课件 (一)

《中国南方电网电力调度管理规程》课件 (一)

《中国南方电网电力调度管理规程》课件(一)《中国南方电网电力调度管理规程》课件是一份关于电力调度管理的重要文献,其内容丰富,涵盖面广,对于加强电力调度管理具有重要意义。

本文将就《中国南方电网电力调度管理规程》课件的主要内容进行介绍。

一、课件简介《中国南方电网电力调度管理规程》课件主要是为电力调度部门编制的一份教材,旨在帮助电力调度人员深刻认识电力调度的重要性,掌握电力调度的基本方法和技巧,提高电力调度的管理水平。

二、课件内容1.电力调度基本概念:课件中详细介绍了电力调度的基本概念,包括电力调度的定义、目的、范围等方面的内容,使读者对电力调度有了更深刻的认识。

2.电力调度管理体系:课件重点介绍了电力调度的组织结构、职责分工、工作流程等内容,让读者了解电力调度的管理体系,明确各岗位职责,在工作中更加高效地协作。

3.电力调度方法:课件以具体的实例为依据,系统地介绍了电力调度的方法、技巧和应用。

主要包括电力负荷预测、电网分区分级管理、电网告警处理、电网过载控制等方面的内容,为电力调度人员提供了实用的工具和方法。

4.电力调度管理的重点和难点:课件重点介绍了电力调度工作中需要关注的重点和难点,如电力调度的精细化管理、调度中心智能化建设、应急处理等方面。

此部分旨在引起读者对电力调度工作中需要关注的问题的重视,提高电力调度人员的管理水平与工作能力。

三、课件体裁:《中国南方电网电力调度管理规程》课件的体裁以教学性和普及性为重点,注重通俗易懂和重点突出的教材式语言,语言简练,条理分明,在解释方面使用丰富的图片和图表,使得内容生动而鲜活,很容易让人理解和记忆。

综上所述,中国南方电网电力调度管理规程课件是一份十分重要且实用的电力调度教程,对于电力调度人员提高管理水平,提高职业技能,发挥重要的指导和启发作用。

电力工程公司组织结构图

电力工程公司组织结构图
-天津城区
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城区/丰台
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一天津东区
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朝阳/海淀
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1大兴/房山
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总裁
行管中心
总裁办
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运营中心
组织结构图:
共44部门
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财务部
用电事业中心
营销中心
四川分公司
北京****技术有限公司
陕西分公司
北京****电力技术有限公司
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北京****电力设计公司
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天津****电力技术有限公司
北京中心]
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天津分公司
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行政部
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-{行政部
电话销售部
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(工程项目部I
总裁部门共44总裁助理财务部营销中心北京中心社合会同资管源理部部部运营中心项前项计目目划期二经一部部济部部北京技术有限公司北京电力技术有限公司天津电力技术有限公司北京电力设计公司1行管中心用电事业中心安工实全验程监中安察Байду номын сангаас装部部研工会发部天津分公司行政部电话销四川分公司陕西分公司施工部分公司电话销售部工程项目部城区丰台海淀朝阳天津城区天津东区天津西区天津北区大兴房山石门昌平通州顺义怀柔密云

世界500强中国企业组织结构图

世界500强中国企业组织结构图

世界500强中国企业组织结构图1.中国五矿集团组织结构图
2.中国石油天然气集团公司组织结构图
3.中石化股份公司的组织架构图
4.中石化集团公司的组织架构图
5.中国华能集团
6.神华集团
7.首钢集团
8.中国机械工业集团
9.宝钢集团
董事会处于公司治理的核心地位,董事会紧紧围绕《公司章程》行使职权。

董事会全体成员以出资人利益最大化为己任,积极参与公司决策,独立、客观发表意见,初步建立了现代公司制度下的各负其责、相互制衡、协调运转的运行机制。

10.河北钢铁集团
11.中粮集团
12.华润集团
13.中国远洋运输(集团)总公司
14.中国大唐集团
以上所有资料均为官方网站资料。

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中国南方电网有限责任公司中国南方电网有限责任公司于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作。

公司经营范围为广东省、广西省、云南省、贵州省和海南省五省(区),负责投资、建设和经营管理南方区域电网,经营相关的输配电业务。

2005年公司跻身全球500强企业后,排名逐年累计上升了131位,2009年列第185位。

公司基本情况根据国务院《电力体制改革方案》,中国南方电网有限责任公司(简称:中国南方电网、南方电网,英文China Southern Power Grid Co., Ltd.,缩写CSG)于2002年12月29 日正式挂牌成立并开始运作。

公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省(区),负责投资、建设和经营管理南方区域电网,经营相关的输配电业务,参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程;从事电力购销业务,负责电力交易与调度;从事国内外投融资业务;自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

公司总部设有13个部局,以及南方电网电力调度通信中心、电力交易中心、技术研究中心、信息中心、年金中心;下设超高压输电公司、调峰调频发电公司、技术研究中心3个分公司,广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司和南方电网国际公司6个全资子公司,控股南网财务公司、鼎和财产保险股份有限公司;职工总数27.3万人。

2009年,公司完成售电量5239亿千瓦时,西电东送电量1156亿千瓦时,营业收入3136亿元,公司资产总额达4425亿元。

2005年公司跻身全球500强企业后,排名逐年累计跃升了131位,2009年列185位。

南方电网供电面积100万平方公里,供电总人口2.3亿人,占全国总人口的17.8%。

2009年南方五省区全社会用电最高负荷9590万千瓦,全社会用电量6289亿千瓦时;全网发电总装机容量为1.6亿千瓦,220千伏及以上变电容量2.96亿千伏安、输电线路总长度7.6万公里。

南方电网远距离、大容量、超高压输电,交直流混合运行,顶尖的输变电技术在网内门类齐全。

随着世界上第一个±800千伏云广特高压直流输电示范工程单极顺利投产,目前南方电网已经形成“五条直流、八条交流” 13条500千伏西电东送大通道,每条都在1000公里及以上,最大输电能力超过2300万千瓦,是国内西电东送规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网。

南方电网与东南亚国家接壤,与港澳电网紧密相联,具有独特的区位优势,是国内率先“走出去”的电网,公司作为中国政府授权的大湄公河次区域电力合作中方执行单位,积极实施“走出去”战略,为营造和平稳定、睦邻友好的周边环境作出了贡献。

中国南方电网公司成立7年来,在党中央、国务院以及有关部委、五省区党委政府的领导下,认真贯彻落实科学发展观,在央企中率先提出把中央的路线方针政策在企业具体化、体现国家意志,认真践行“对中央负责、为五省区服务”的企业宗旨,主动承担社会责任,全力做好电力供应,致力于夯实安全基础、加快电网发展、提高服务水平、强化经营管理、深化体制改革、培育优秀文化,一步一个脚印、一年一个台阶,走上了科学发展的轨道。

电网规模、负荷、售电量、营业收入、资产总额都翻了一番多,公司售电量年均增长13.5%,营业收入年均增长17.1%,经济效益大幅提升;累计完成电网建设投资3049亿元,形成了协调发展的各级电网;西电东送能力是2002年底的6.3倍,西电东送电量年均增长28.3%。

2010年成立了南方电网科学研究院,为南方电网在科技领域的大发展翻开了新的一页。

南方电网科研院电网仿真与控制所实验室装备的大规模RTDS仿真为世界上最大的电网实时仿真平台,在(特)高压直流输电工程建设运行、南方交直流复杂大电网的安全稳定运行中发挥了极其重要的技术支撑作用。

公司在2010年位于世界500强排名第156位。

公司标识南方电网标识公司标识释义A、标志外形类似汉字“电”,富有浓厚的中国文化特色,深刻、庄重;点明了公司行业属性。

中国南方电网LOGOB、标志中间的“L”形为“连接”的汉语拼音首字母,也是“连接”英文“LINK”的首字母,标志造型流畅连贯,一气呵成,便于组合应用。

C、标志采用完全开放式的造型,延展的线条形似纵横九州的输电线路,体现公司“经营电网”的核心业务,寓意公司无限发展的空间。

D、整个标志在造型上体现一种向上飞翔的态势,表明公司代表先进生产力的发展要求,是开放、充满生机和活力的现代化大电网。

E、采用象征智慧和高科技的深蓝色作为标志主色调,体现出公司科技兴网,自主创新。

核心释义:统一开放的电网,宣扬光明的旗帜。

管理团队中国南方电网有限责任公司党组书记、董事长:赵建国。

中国南方电网有限责任公司党组成员、董事、总经理:钟俊。

中国南方电网有限责任公司党组成员、董事、副总经理:肖鹏。

中国南方电网有限责任公司党组成员、董事、副总经理:王久玲。

中国南方电网有限责任公司党组成员、董事、副总经理:祁达才。

中国南方电网有限责任公司党组成员、党组纪检组组长:孙晓毅。

中国南方电网有限责任公司党组成员、副总经理、工会主席:王良友。

中国南方电网有限责任公司党组成员、副总经理:张晓东。

中国南方电网有限责任公司党组成员、副总经理:贺锡强。

中国南方电网有限责任公司总会计师:李文中。

公司理念中国南方电网有限责任公司是根据国家电力体制改革部署新组建的电网公司。

公司作为国有重点骨干企业,以电网经营为核心业务,是南方五省(区)全面建设小康社会的“先行官”,是确保国有资产保值增值的运营商。

我们深感党中央、国务院和南方五省(区)人民对我们的信任和重托,使命崇高,责任重大。

电网工程南方电网公司网站是公司对外沟通的重要渠道。

通过网站这个信息平台,我们将及时详尽地报道南方电网安全生产、电网规划建设、电力市场运作和电力供应有关情况,披露电网调度信息和客户服务信息。

期望通过我们的努力,使网站搭建起公司与政府、企业以及社会各界之间信息沟通的桥梁,努力为五省(区)经济社会发展服好务。

我们诚挚地希望,各界朋友给我们更多的关心和支持,对我们的工作提出宝贵意见。

发展战略战略定位中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来,公司非常重视发展战略工作,通过不断的探索与实践,已形成了公司的总体发展战略体系框架,并在不断丰富和深化其内涵。

公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司发展战略目标、经营理念、工作方针、电网发展目标等要素.中国南方电网公司“优质服务年”承诺一、落实国家西电东送战略,促进东西部协调发展,西电东送电力超过1400万千瓦。

二、优化资源配置,保证电力供应,供应紧张时做好有序用电,做到限电不拉路,错峰不减产。

三、依法经营,诚信服务,严格遵守国家价格政策。

四、保证电网安全运行,城市供电可靠率不低于99.85%,农村供电可靠率不低于99.5%。

综合电压合格率不低于99%,主网频率合格率不低于99.99%。

五、新增报装客户供电方案答复期限:居民客户不超过3个工作日,低压电力客户不超过7个工作日,高压单电源客户不超过15个工作日,高压双电源客户不超过30个工作日。

六、提供24小时电力故障报修服务,供电企业工作人员到达现场抢修的时限,自接到报修之时起,城区范围不超过45分钟,农村地区不超过90分钟,边远、交通不便地区不超过2小时。

因天气、交通等原因无法在规定时限内到达现场的,向用户进行解释。

七、推动资源节约和环境保护,开展节能、环保和经济调度。

主动宣传节约用电,为客户提供节能咨询服务。

八、服务新农村建设,2007年解决12万户农村无电人口用电问题。

相关介绍南方电网情况南方电网覆盖五省(区),东西跨度近2000公里。

南方电网主网架由500千伏天广交流线路三条、500千伏贵广交流线路两条以及± 500千伏天广直流线路一条,形成“五条交流、一条直流”西电东送大通道。

广东电网已形成500千伏环网,并向东西北三个方向延伸;广西电网已形成500 千伏四边形环网结构;云南、贵州电网已形成500千伏“日”字形主干环网结构;海南电网尚未与主网相连。

至2003年底,南方电网220千伏及以上输电线路总长36364公里,变电容量12480万千伏安。

南方电网在国内第一个形成远距离、大容量、超高压输电,交直流并联运行的大电网,主网架坚强,各省(区)联系紧密,增强了抵御事故的能力,对香港、澳门电网的安全稳定也起到了积极的作用。

按照五省(区)全面建设小康社会的经济发展规划,南方电网分阶段发展目标为:第一阶段,到2005年,电网主网架形成“六交三直”九条大通道,西电送广东容量达到1088万千瓦。

实现与海南联网。

启动调峰调频电源建设项目。

五省(区)电源装机容量达到7700万千瓦,全社会用电量达到3600亿千瓦时。

各省(区)电网改善和优化网架结构,解决电网供电“卡脖子”问题。

第二阶段,2006~2010年,新建西部至广东负荷中心的直流输电通道1~2回、交流输电通道2~4回,西电送广东容量在“十五”的基础上新增600~1000万千瓦。

建成广东省“十大重点工程”中能源建设项目的配套电网。

根据电网的需要,投产必要容量的应急调峰电源。

五省(区)电源装机容量达到11600万千瓦,全社会用电量达到5200亿千瓦时。

各省(区)电网与负荷、电源同步发展,形成结构合理的骨干网架,保证电力送得出,落得下,用得上。

第三阶段,2011~2020年,结合西部能源资源特别是澜沧江、乌江、金沙江、怒江等流域水电资源的开发,建设小湾、糯扎渡、景洪、构皮滩等水电站电力送出工程。

根据发展需要,经充分论证,启动特高压输电项目。

扩大南方电网与国内周边电网的联网规模,进一步推进南方电网与东南亚联网工作,建成东西贯通、南北互联的大电网。

南方电网主网架和各省(区)输配电网适应全面建设小康社会的要求,起到“先行官”的作用。

国际排名2011年《财富》世界五百强企业排名第149位。

相关新闻2011年广州亚运会高级合作伙伴优质客服力撑亚运亚运会的主战场在广州,广东电网公司起了举足轻重的作用。

备战亚运,广东电网公司积极创新营销服务管理模式,在广州建成了南方电网公司首家集中化管理的客户服务中心,并专门设立亚运定点供电营业厅为亚运会提供全面、优质的服务。

客户服务中心通过对业务受理、服务热线、复电抢修、客户响应等客户服务资源的优势整合,打造集指挥、监控、服务、展示等功能于一体的营销服务“超级航母”,实现了电费核算、业扩报装、呼叫服务、大客户服务、故障抢修等营销服务业务的集中化管理。

客户服务中心通过服务监控中心,对突发或紧急情况作出快速应对和快速协调,向实现“客户问题解决中心”的目标迈出了一大步。

客户服务中心被南方电网公司选定为首个社会责任示范基地,亚运定点营业厅顺利通过南方电网公司A类供电营业厅的评审。

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