魅族创始人黄章：从厨师到魅族老板,只有偏执狂才能生存
黄章：另类创始人与另类魅族
【财富堂】黄章：另类创始人与另类魅族近日，黄章重回魅族上班成为热门科技新闻。
没有融资、没有代工厂、略带文艺，另类的魅族有着一位另类的创始人：黄章不善言辞，不接受媒体采访，却以J.Wong的魅族论坛ID为外界熟谙。
他曾在论坛中喊出“不做中国的苹果，要做世界的魅族”，一时被魅友奉为圭臬。
<开辟MP3巅峰时代>黄章对音乐和数码产品有着偏爱，因此在2003年，他开始做MP3。
2004年，魅族的成名作E2随身听推出，其是第一款可由用户自己更换备色金属外壳的MP3产品，早期E2电池盖卡口易断裂，黄章便拍板为所有电池盖卡口损坏的用户免费更换零件。
2006年，miniplayer上市，成为当时国内少有的采用触摸屏和外观无螺丝设计的MP3，把魅族推向巅峰。
<及时转身开发手机>也是在2006年，索爱Walkman、摩托罗拉、诺基亚等音乐手机出现，黄章意识到MP3可能很快就要被手机取代，于是当年年底，魅族开始做手机，在克服了操作系统、触摸屏等方面的各种困难后，魅族M8奠定了魅族在智能手机业界的先期地位。
魅族M9首发当天，更是在北上广深吸引上千人排队购买，此前，这样的盛况只在iPhone 上市时才看得到。
<狂热追求细节完美>很多企业家对商业更感兴趣，黄章却更热衷研究细节。
他喜欢拆拆装装，家中的不少家具都是由他亲自购买木料并设计制造的。
在魅族M9取得一定的成绩后，他开始淡出公司经营，专注于产品设计和体验。
他会拿着魅族手机的原型机在家里捏上一个月，然后对背部的弧度提出修改意见。
>>>黄章回归魅族后，先与公司员工进行了交流，又宣布其主力产品MX3降价至1999元，并删除了自己过去在魅族论坛的所有发言，仅保留了一篇“我心中的佛祖”。
黄章此次回归的核心任务之一是融资，他的经营心态也变得更加开放和包容。
(凤凰网科技)。
16岁创业故事-魅族的创始人黄章
16岁创业故事-魅族的创始人黄章高中被开除，16岁创业，如今身价上亿，被称为“中国乔布斯”。
下面由小编与大家分享16岁创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!他没上过大学，但这并不影响他成为身家上亿的富豪。
因为对电子电器过于痴迷，他被认为是比乔布斯更执着的“疯子”。
他曾买过一栋别墅，但是执着于不完美，结果拆了，然后依照自己的想法在此基础上重新盖了一栋。
就是这样一个看起来乡土味很重的人，创立了一家能够与小米、华为比肩，在硝烟滚滚的手机市场中屹立不倒的公司，他就是魅族的创始人黄章。
黄章在高一时被学校开除，没有上过大学。
16岁时黄章因为对电子电器过于痴迷，他父亲把他“赶出”家门，让他自己创业，随后黄章就独自闯到深圳打工。
一言不合就开拆他从小就对“拆”东西有着很强烈的兴趣，什么东西到他手中就是“拆、拆、拆”。
小时候穷，口袋里10块钱，他就拿7块去买个无线电，开始拆。
拆了无线电感觉还不过瘾，就开始拆其他的设备，后来实在憋不住了，他竟把村里的第一台电视机给拆了，这大概相当于现在提着扳手去拆市中心电影院的 i-Max，估计当时村长都要气炸了吧。
他拆的东西不限于机器，连自己的名字都“拆”：他原名黄秀章，因嫌名字太长，把“秀”字拆了，取名黄章;随着年龄的增长，黄章开始尝试拆新的东西，MP3、音响、手机这些自不必说，公司食堂地板瓷砖看不顺眼，拆，还不顺眼，再拆，来来回回拆装了3次才勉强入他法眼;后来有钱了，拆解的东西自然也升级了。
自己买下了大别墅，觉得不顺眼，拆，重新建过。
只做消费者最满意的产品在创业之前，黄章曾一度手持锅碗瓢盆，狂热地研究粤菜。
他对食材要求近乎严苛，以至于他最终只能自己种菜作为食材。
2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。
领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。
2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，黄章由此创立魅族品牌，推出一系列MP3产品。
[黄章]黄章重振魅族
![[黄章]黄章重振魅族](https://img.taocdn.com/s3/m/9ea555d4b52acfc788ebc932.png)
依靠在米聊、微博以及微信等社交媒体，小米充分挖掘了用户的社交价值，雷军或是小米每次在社交媒体上引发的话题，都可以引起用户的广泛关注。而魅族却―直坚持在固有的论坛圈子内活动，直到今年2月12日，黄章才设立了自己的微博账号，走出固有的论坛圈子，开始在社交媒体上与用户互动。但在移动互联网时代，单纯依靠以PC为终端的论坛互动，已经无法满足营销需要了。
魅族的变革，是否有些姗姗来迟？在黄章看来，“更好的产品理念与运营发展的大彻大悟，为时不晚。”不过，互联网营销和引入外部资本，并不是一个万能药方，摆在魅族面前的，还有很多亟待解决的问题。错失的“先机”
移动互联网的浪潮，比黄章预期的，要来得快得多，凶猛很多。
当以论坛为基础的营销方式，已经不再适合移动互联网时代。而魅族又未能将PC时代积累下来的优势，未能转化为移动互联网时代的资源，其“国产第一智能手机品牌”的王座，逐渐受到后来者的挑战。其中，小米完成了对魅族的“师夷长技”。
黄章重振魅族
“大家好！我刚从火星回到地球，我将以最开放的心去包容，去接纳这个世界。大家都知道我们营销做得烂，从今天开始，我就要告诉更多人知道，除了小米手机之外，还有更好的魅族手机可以选择。”2月12日，魅族董事长兼CEO黄章，在新浪发出的第一条微博，字里行间已将自己的竞争对手直接锁定为小米。
雷军利用移动互联网与资本运作，已经让小米成为中国近年来最为炙手可热的创业公司，而黄章率领的魅族，光芒正在逐渐暗淡。
相比小米，魅族此前虽然也通过论坛互动，缩短了与用户之间的距离，第一时间获取用户的反馈，但它并没有对手机制造业进行“颠覆式创新”。
在销售渠道上，它也依旧坚持“以线下实体专卖店为主导”的模式，这使得线下渠道的经营成本、库存压力等手机制造业遇到的传统问题，仍然纠缠着魅族。
名人创业成功案例3个
名人创业成功案例3个本文是关于名人创业成功案例3个，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
名人创业成功案例篇1：魅族创始人黄章作为魅族科技的灵魂人物，黄章早在20xx年就基本退出了公司的日常管理，已经多年没有出现在魅族公司。
不过虽然黄章不出现在公司，但他平时都在家办公，很多高管会议也都在黄章家中举行。
而且魅族的产品仍然完全都由黄章把控，魅族推出的每款手机也都有黄章的烙印。
他隐匿于江湖多年，从不做产品广告，不接受媒体采访，不注重在媒体上的宣传，“偏执狂、疯子、狂人”等都是外界对黄章的评价。
但他却会在魅族社区与众网友彻夜长谈，不把自己当领导，平易近人。
那么，这位颇具争议的企业家到底有多“疯狂”?挖“农产品”换路费在珠海的大街上，你如果碰到黄章，一定不会把这位身材瘦弱、容貌平凡的他从人群中分辨出来。
的确，黄章太平凡了。
他就像一位大学刚刚毕业的学生。
其实，黄章都没有上过大学，出生于广东省梅州市丰顺县汤西镇农村的黄章，连高中都没有读完。
这个连高中都没有毕业的小伙子，却对机器有很强的认知天赋，从小就喜欢拆东西，尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。
一次，他居然拆了村里的第一台电视机。
当时，电视机是村里的宝贝，小孩子敢拆电视机，就成为村里记录至今的重大事件。
如此，印证黄章从小就是不知天高地厚的“技术狂人”。
换句话说，他从小就具有疯子的行为。
由于对电子电器过于痴迷，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己创业。
于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费，前往大城市打工。
在进入电子行业之前，黄章做的是码头搬运工这种收入微薄的工作。
因为根本不是自身兴趣所在，黄章最终没有在搬运工领域崭露头角，而是进入到电子行业。
因为热爱，所以用心，在不懈的努力下，黄章的事业开始如鱼得水，一步步向成功迈进。
直至20xx年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID “全能国货”发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族。
魅族刚创业起步时，公司只有5个骨干，但是，包括黄章在内，却有3个人搞技术。
魅族创始人黄章_
魅族创始人黄章作为魅族科技的灵魂人物，黄章早在2010年就基本退出了公司的日常管理，已经多年没有出现在魅族公司。
不过虽然黄章不出现在公司，但他平时都在家办公，很多高管会议也都在黄章家中举行。
而且魅族的产品仍然完全都由黄章把控，魅族推出的每款手机也都有黄章的烙印。
他隐匿于江湖多年，从不做产品广告，不接受媒体采访，不注重在媒体上的宣传，“偏执狂、疯子、狂人”等都是外界对黄章的评价。
但他却会在魅族社区与众网友彻夜长谈，不把自己当领导，平易近人。
那么，这位颇具争议的企业家到底有多“疯狂”？挖“农产品”换路费在珠海的大街上，你如果碰到黄章，一定不会把这位身材瘦弱、容貌平凡的他从人群中分辨出来。
的确，黄章太平凡了。
他就像一位大学刚刚毕业的学生。
其实，黄章都没有上过大学，出生于广东省梅州市丰顺县汤西镇农村的黄章，连高中都没有读完。
这个连高中都没有毕业的小伙子，却对机器有很强的认知天赋，从小就喜欢拆东西，尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。
一次，他居然拆了村里的第一台电视机。
当时，电视机是村里的宝贝，小孩子————来源网络整理，仅供参考 1敢拆电视机，就成为村里记录至今的重大事件。
如此，印证黄章从小就是不知天高地厚的“技术狂人”。
换句话说，他从小就具有疯子的行为。
由于对电子电器过于痴迷，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己创业。
于是黄章从自家地里挖了一些“农产品”换来路费，前往大城市打工。
在进入电子行业之前，黄章做的是码头搬运工这种收入微薄的工作。
因为根本不是自身兴趣所在，黄章最终没有在搬运工领域崭露头角，而是进入到电子行业。
因为热爱，所以用心，在不懈的努力下，黄章的事业开始如鱼得水，一步步向成功迈进。
直至2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品——魅族。
魅族刚创业起步时，公司只有5个骨干，但是，包括黄章在内，却有3个人搞技术。
他开发的MP3产品，技术、性能还有品质，都十分优秀。
魅族公司重要人物介绍
黄章，珠海市魅族科技有限公司创始人，魅族手机设计师。
黄章在国内手机圈里是一位传奇人物，他创办的魅族以追求产品质量而著称，受到国内手机迷的追捧，获得消费者极大的肯定。
而他提出的网络传播和粉丝文化更是开了国内手机厂商之先河。
不过他为人低调，自2010年开始，基本退出公司的日常管理。
2014年2月8日在魅族公司内部会议上，黄章宣布重回魅族任CEO一职。
在内部讲话中黄章表示魅族将引入投资，采取员工股票和期权激励制度，吸引更多人才，并有更多的资源可以加大市场推广。
随着黄章的重新出山，国产手机商魅族对外释放出做大做强的信号。
他高中都没毕业，却敢挑战世界一流的高科技公司。
他的魅族M8。
受到国内手机迷的追捧。
狂热程度丝毫不亚于对iPhone的痴迷。
他疯狂地追求产品的质量。
所以被称为中国的先行者。
他从不按商场的游戏规则出牌，却屡战屡胜。
于是他被称为“疯子黄章”。
黄章，坚持认为产品主要应该靠卓越的技术、超群的功能去赢得消费者的口碑，根本不是靠广告狂轰烂炸去打开市场。
所以，他坚决不同意大做广告，只愿意在魅族网站的BBS上与用户沟通，听取反馈，做好产品。
如果说乔布斯与其苹果改变了全球手机产业，那么黄章与他的魅族毫无疑问的改变了中国手机产业。
2009年2月18日，珠海魅族公司的手机M8正式在全国发售。
几乎每家魅族专卖店的门口，都有人早早排起了购机的长队。
这样的盛况，只在美国苹果公司的iPhone手机上市时才看得到。
而魅族公司的最新产品魅族M9首发当天，更是在北上广深地区引发了上千的排队购买的场景。
全国预订M9的人数之多，导致M9到2011年4月1日才正常供货。
期间整整4个月市场完全是供不应求。
他不善言辞，从不接受媒体采访，却以J.Wong的论坛ID为外界熟谙。
他彻夜潜水于魅族论坛，偶尔喋喋不休，偶尔勃然大怒。
他深居简出捣腾动辄万元的音乐器材，一月只出一次门理发，以至于公司五层的办公室空空荡荡。
他曾在论坛中喊出“不做中国的苹果，要做世界的魅族”的豪情壮言，一时被魅友奉为圭臬。
工匠精神诠释者黄章
工匠精神诠释者黄章作者：来源：《商周刊》2014年第08期今年4月，魅族再次开启MX3换购活动。
不过支持换购的机型，居然是小米。
两个月前，魅族董事长黄章在新浪发出了他的第一条微博，字里行间已将小米锁定为自己的直接竞争对手。
如果小米为发烧而生。
那么相信黄章是为小米而生。
四年前，这位在业内以“低调、个性、偏执、对产品极致追求”著称的魅族董事长，选择了淡出日常管理，把公司的日常经营交给了和他搭档多年的伙伴。
据称，黄章一度两三年没去过公司，也未公开露面，一年到头宅在家中研究产品设计，一个月出门一次，只为理发。
这位极度专注于“产品”的企业领导者的行为，只能用所谓的“工匠精神”来解释。
所谓“工匠精神”，用黄章的话来诠释就是：产品第一。
其他都是第二。
如果让你回答当今国内手机行业最火的人是谁，相信大多数人都会脱口而出：黄章。
这位魅族科技的幕后创始人终于高调出山了。
2月12日，魅族科技董事长兼CEO黄章开通新浪微博账号，他的第一条新浪微博如是说：“大家好！我刚从火星回到地球，我将以最开放的心去包容，去接纳这个世界。
大家都知道我们营销做得烂，从今天开始，我就要告诉更多人知道，除了小米手机之外，还有更好的魅族手机可以选择。
”就像龙出现时必行雨，虎出现时必刮风，这位大神的出现伴随的是魅族MX3降至1999元。
时至今年4月，魅族再次开启MX3换购活动。
不过支持换购的机型，居然是小米，每位换机用户的旧机折价为500元。
到底是小米的真爱，不言而喻，这一系列行动剑指小米3。
如果小米为发烧而生，那么相信黄章是为小米而生。
如果“见真章”只是前奏，那么接下来的一系列动作让魅族和黄章红得发紫，紫得发亮。
黄章出山之后就高声呐喊要融资、要上市，静如死水的魅族开始泛起了涟漪，翻起来浪花。
接着Canonical公司副总裁Cristian Parrino的到访，昭示着即将推出首款Ubuntu系统手机，然后又唱着《董小姐》与格力掌门董明珠密谈，传言将获后者10亿元的投资。
黄章从幕后走到台前：在反思中前行
黄章从幕后走到台前：在反思中前行作者：刘佳来源：《名人传记·财富人物》2014年第04期神秘、低调，从不接受采访，作为一家科技公司创始人，黄章显得非常另类；魅族的粉丝文化培养和经营，使得黄章在粉丝眼中魅力十足。
但如今智能手机行业的竞争以及魅族公司遇到的问题，使黄章必须重新站到前台……曾经一年到头宅在家里研究产品、一个月出门一次只为理发的魅族创始人黄章，终于决定从幕后走到台前。
2月7日，春节后魅族的第一个工作日，不少在魅族工作多年的员工，头一次见到了“传说中的J.Wong”。
“宅男”黄章“我本来只想给大家发封全体邮件，但想到未来公司更多的场合可能需要我大大方方地站出来，虽然我现在还不太习惯站在公众的面前，但是我必须超越。
”在黄章办公室对面一间培训室里，黄章在对员工的开场演讲中说。
黄章并不是个好的演讲者，一半时间他都表现得很紧张，时而停顿几十秒钟，甚至一度背过身去，在他每次停顿时员工都会报以热烈的掌声。
J.Wong是黄章在论坛的ID，4年前，他选择淡出日常管理，把公司的日常经营交给了和他搭档多年的伙伴白永祥。
他一度两三年没去过公司，也未公开露面；但他同时也是隐居幕后的魅族掌舵者，一年到头宅在家中研究产品设计，并实际主导着整个魅族的产品和重要会议。
或许面对的智能手机竞争越发激烈，一向信奉低调处世原则的魅族和掌舵人黄章，开始被迫适应市场的变化，努力把自己推向前台。
过去几年，黄章目睹雷军的小米红透，未必羡慕嫉妒恨，但心中还是有些戚戚然；而对于开始加码市场营销与国际化，甚至要打破“一年一机”惯例的魅族而言，也需要有“灵魂人物”走到前台背书。
用黄章的话说，“魅族刚刚走过了10年，十年前我30岁，今天我已经40岁了，我打算带领魅族开始一个新的起点”。
引入外部投资2003年，魅族的第一款产品选择了MP3。
依靠良好的产品做工和音质，魅族很快声名大噪，开始拥有忠实的粉丝“煤油”。
但这样的好日子没过几年，索爱、摩托罗拉、诺基亚等音乐手机开始在市场上大行其道，急速变化的市场信号让黄章和白永祥意识到，MP3之路走下去只会越来越窄，很快就要被手机取代。
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魅族创始人黄章：从厨师到魅族老板，只
有偏执狂才能生存
魅族创始人黄章：从厨师到魅族老板，只有偏执狂才能生存
文/阿土
【人物名片】黄章，魅族科技有限公司创始人，魅族科技董事长。
8月8日，魅族16系列旗舰在北京发布，这款被称为黄章全力之作的手机，一发布就赢得极高的关注，预约量已经创下新高。
截止8月15日晚上10点，京东平台预约量超过了95万人，苏宁易购平台甚至超过了110万人。
这无疑给手机同行竞争者带来极大的压力和考验。
黄章何许人也？对一些人来说可能很陌生，但是可能说起魅族手机很多人都知道。
没错，黄章就是魅族的创始人。
在马云，马化腾，丁磊，雷军等商业大咖面前，他显得很低调。
但在创业造手机领域，他是一个传奇人物，一个执着者，甚至是一个偏执狂。
“只有偏执狂才能生存”。
说这句话的，是世界顶尖的高科技公司前总裁安迪;格鲁夫。
我想，这句话用来形容黄章再合适不过了。
黄章，1976年生人，原名叫黄秀章，他出生于广东梅县。
基于此，黄章对粤菜有一种特别的情感。
粤菜，作为中国八大菜系之一，在选材用料方面是有很大的讲究。
创业初期，黄章是一个狂热地研究粤菜做法的厨师。
黄章对食材的选择有一套严格的标准，标准之严以
至于他最终只能选择亲自种菜。
正是这种严格的标准，对他日后创立魅族并把魅族推向世界起到了至关重要的作用。
黄章还有一个“爱好”，就是对电子设备情有独钟，不但会拆东西，也会拼装东西。
但是这个爱好并没有招来家人的好感，由于经常拆卸家中的电器，黄章的父亲狠下心把他“赶出”家门，让他自己独立谋生。
黄章从用家里的“农产品”换来了路费，独自一人前往大城市打工。
就这样高中都没毕业的黄章在打工之余，依旧没有放弃对电子产品的钻研。
上天总会眷顾有准备的人，2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理，带领公司从VCD行业转型为音响、功放和MP3行业。
很快，黄章开始在MP3行业崭露头角。
在他的带领下，爱琴公司研制出一款具有20小时超长播放时间，128G内存和免驱动链接电脑等功能的MP3。
恰恰是这款产品，让爱琴公司在MP3行业名声鹊起。
随着爱琴品牌逐渐受到消费者的欢迎，股东们希望可以让黄章来做代言，通过大规模的广告宣传继续扩大爱琴的知名度。
对此，作为技术控的黄章并不赞同。
他坚持认为，要想获得消费者的口碑靠的是产品自身卓越的技术和高品质的性能，而不是靠狂轰乱炸的广告去打开市场。
就这样，志不同道不合，为了自己的追求，黄章最后选择了离开。
2002年底，inlp3闪存论坛上突然出现了一个以ID“全能国货”发表的帖子，帖子上介绍了一个即将诞生的产品品牌;魅族，而幕后
的创始人正是黄章。
以MP3起家的黄章，在创办魅族后，开始专攻MP3领域。
2003年6月，魅族的第一款MP3随身听产品上市。
与此同时，魅族的网站和论坛开通。
黄章给他的论坛起了一个名字叫J.Wong。
也正是从那时起，黄章开始活跃在论坛上倾听用户使用产品的心得并确立了自己的售后风格，哪怕产品停产也会跟进客户做售后服务。
就这样，不靠广告，魅族的口碑开始逐步积累起来。
2004年10月，魅族成名作;E2随身听推出。
并且魅族成为第一家完全免费提供维修更换和售后服务的厂商。
2006年，魅族最经典MP3产品miniplayer横空出世，这款可与苹果iPod相媲美的产品，选用了当时最好的芯片、最好的屏幕，搭配了最好的性价比耳机，一举击败了国内所有的MP3随身听产品，成为当之无愧的销售冠军。
2007年，黄章又做出一个大胆的决定，魅族进军手机行业。
很快，黄章对外宣布了魅族进军手机行业的消息并发布了第一款手机图片M8，直接对标iphone手机。
2009年1月15日，经过无数次设计、研发、修改和测试的魅族M8手机终于从工信部拿到了手机入网许可证，于2月18日正式投放市场。
就这样，一款可以和世界顶级手机PK的国产手机经过黄章和他的团队3年的打磨后终于问世了。
2009年2月18日，珠海魅族公司的手机M8正式在全国发售。
几乎每家魅族专卖店的门口，都有人早早排起了购机的长队。
盛况空
前，堪比苹果公司的iPhone手机上市。
2010年，黄章退出公司的日常管理。
2014年2月10日，魅族公司宣布董事长黄章重新出任CEO一职。
然而M8上的成功，也并没有减退人们对他的争议。
以一般人的看法，黄章的做法往往太不可理喻了。
甚至有人说他是一个十足的偏执狂。
他经营产品从不做广告，不注重在媒体上的宣传，也被看成是违背现代市场经营经典的疯狂行为。
可是，黄章天天都泡在互联网上，他自己就掌握了互联网这个当今最厉害的媒体。
他要把互联网当作一个很好的平台，这样就可以连接魅族和客户。
黄章对公司业绩和利润的追求，也被人讥讽为乱说乱做的疯子。
有人和他讨论公司的营业额，他会说：今年也许会达到10亿，明年也许会达到30亿。
但话风一转，他马上反问人家：营业额真有那么重要吗？
对于利润，他一贯的看法是，企业不亏本就行。
黄章用钱有两个舍得：一是为客户服务舍得，二是开发产品舍得。
为了开发M8手机，他偏执狂的个性表现无遗。
全国销量第一的MP3产品生产线，他说停就停，毫不犹豫。
“全国MP3第一品牌”的金字招牌，他说丢就丢，没有一点痛惜。
从2006年到2008年的整整三年，黄章的魅族公司没有再推出任何一款MP3新产品，他把企业所有的资源都投放
到M8身上，这种破釜沉舟，自断后路的行为，只有疯子才能做到。
可是，黄章的不按商场游戏规则出牌的疯狂战法，每一次都大获全胜。
后来，一位也是企业家的朋友，击节赞叹黄章的聪明。
他说，现在很少能找到黄章这样心无杂念、内心纯净的企业家了。
现在的企业家，杂念很多，欲望也很多，干企业难以专注。
只有黄章这样被别人视为疯子的人，才能专注地去追求产品的极致。
他认为，黄章不是疯狂，而是高明，是前途无量的企业家。
被称为疯子的黄章，他的辉煌事业也许才刚刚开始。
文章。