物业承接查验内容
物业管理小区承接查验方案
物业管理小区承接查验方案为了更好地管理和维护小区环境，提高居民的生活质量，物业管理公司需要对小区的设施设备进行定期的承接查验。
承接查验是物业管理工作的重要组成部分，通过对小区设施设备的检查和评估，可以及时发现问题，做好维护和维修工作，确保小区的正常运行。
下面就是一份物业管理小区承接查验方案。
一、承接查验范围1.小区围墙和大门：包括围墙的完整性、外观以及大门的开关灵活性、外观等情况。
2. 绿化带和景观设施：包括草坪的修剪情况、花卉的养护情况、景观设施的完好性等。
3. 道路和交通设施：包括道路的平整度、交通标志的清晰度、停车位的规范等。
4. 照明设施：包括公共区域的灯具是否亮通、是否正常使用等。
5. 垃圾处理设施：包括垃圾桶的清洁度、分类回收情况等。
6. 消防设备：包括消防栓的完好性、防火门的关闭情况等。
7. 其他设施：包括室外空调机组、水泵、电梯等设备的运行情况。
二、承接查验流程1. 制定承接查验计划：物业管理公司应提前制定承接查验计划，确定承接查验的时间、地点和人员配备等。
2. 实施承接查验：在承接查验的日期，物业管理人员应带着相关工具和记录表前往现场进行实地查验。
对每一项设施设备进行逐一检查，并及时记录问题和存在的隐患。
3. 编制承接查验报告：在承接查验结束后，物业管理公司应及时编制承接查验报告，详细列出每一项设施设备的问题和存在的隐患，并提出整改建议和计划。
4. 实施整改工作：根据承接查验报告，物业管理公司应尽快组织相关人员对存在问题和隐患进行整改工作，确保小区设施设备的正常运行。
5. 跟踪检查及验收：物业管理公司应定期跟踪检查整改工作的进度，确保问题得到有效解决。
完成整改后，应对设施设备进行验收，确认符合要求后方可结束承接查验流程。
三、承接查验注意事项1. 注意安全：在承接查验过程中，物业管理人员应注意安全，穿着防护服装，携带必要的安全工具。
2. 严格按照标准操作：在进行承接查验时，应严格按照标准操作流程进行，避免疏漏和错误。
物业承接查验方案及方法
物业承接查验方案及方法CATALOGUE 目录•物业承接查验概述•物业承接查验方案•物业承接查验方法•物业承接查验问题及处理•物业承接查验总结与展望物业承接查验是指物业服务企业在承接物业管理项目时，对物业共用部位、共用设施设备进行查验的活动。
查验定义查验的范围通常包括建筑物、公共设施、配套设备、场地等物业组成部分。
查验范围物业承接查验的定义通过物业承接查验，确保物业服务企业全面了解物业项目的实际情况，为后续的物业管理服务提供准确的基础数据。
有利于界定物业服务企业与业主的责任界限，预防潜在纠纷，确保物业服务的高质量与高效能。
物业承接查验的目的和意义意义目的《物权法》：规定了物业服务企业和业主在物业管理活动中的权利和义务。
《物业管理条例》：明确了物业服务的基本规范，包括物业承接查验的相关要求。
地方性法规：各地可能根据实际情况，制定具体的物业承接查验实施细则和标准。
请注意，上述内容仅为概述，具体实施过程需遵循相关法律法规和行业标准。
01020304物业承接查验的法律法规依据根据物业规模、复杂程度，制定合理的时间表，确保查验工作有序进行。
时间表制定重点任务拆分预设问题处理机制明确承接查验的关键任务，如设备设施检查、资料审核等，为后续工作提供方向。
针对可能出现的问题，制定应急处理方案，确保问题得到及时解决。
030201组建由物业管理、工程技术等专业人员组成的查验小组，负责具体实施查验工作。
成立专门小组根据小组成员的专业背景和特长，合理分配任务，确保资源得到充分利用。
明确人员分工对小组成员进行必要的培训，提高其对查验标准、流程等的认识，确保工作顺利进行。
培训与指导查验工具：准备齐全的查验工具，如测量仪器、检测设备等，确保各项检查工作得以实施。
安全防护用品：配备必要的安全防护用品，保障查验人员在工作过程中的安全与健康。
资料收集与整理：准备相关资料收集表格，以便对物业的各项信息进行整理、归档。
通过以上方案，可以确保物业承接查验工作有计划、有组织、有保障地进行，为后续物业管理工作的顺利开展奠定坚实基础。
物业承接查验内容及标准
. ,..剑腾三期项目-房屋本体及公共设施查验标准序号查验内容和标准一、防水现场查验的内容、标准与方法1、房屋防水工程查验：1）对房顶、外墙的查验，宜在雨天或雨后进行观察，若有渗漏部位，划出标记，做好记录；2）对卷材、涂膜防水层，宜直接观察有否裂缝、翘边、龟裂、剥落、腐烂、积水及细部节点部位损坏等现状，发现前述现象，宜在雨后观察或蓄水检查防水层大面及细部节点部位渗漏情况；3）对钢性防水层，宜直接观察有否开裂、起砂、酥松、起壳；密封材料剥落等；排气管、女儿墙等部位防水层破损等现状，宜在雨后观察或蓄水检查防水层大面及细部节点部位渗漏情况；4）对瓦件，宜直接观察有否裂纹；瓦面、接缝及细部节点部位损坏等现状，宜在雨后观察瓦件及细部节点部位渗漏情况；5）对清水、抹灰、面砖与板材等墙面，宜直接观察有否裂缝、接缝、空鼓、剥落、酥松及细部节点部位损坏等现状，宜在雨后观察和淋水检查墙面及细部节点部位渗漏现象；16）对厕浴间及楼地面，宜直接观察有否裂缝、积水、空鼓及细部节点不诶损坏等现状，并宜在蓄水后检查楼地面、厕浴间墙面及细部节点部位有无渗漏7）对地下室墙地面、顶板，宜观察有否裂缝、蜂窝、麻面及细部节点部位损坏等现状，对现有慢渗或渗漏水点不明显的部位，宜辅以撒水泥粉来确定漏8）卷材铺贴方法和搭接顺序应符合设计要求，搭接宽度正确，接缝严密，不得有皱折、鼓泡和翘边现象；9）涂膜防水层的厚度应符合设计要求，涂层无裂缝、皱折、流淌、鼓泡和露胎体现象；10）钢性防水层表面应平整、压光，不起砂，不起皮，无开裂；分隔缝应平直，位置正确；11）加空屋面查隔热制品的质量无断裂和露筋等缺陷，蓄水屋面蓄水至规定高度查有无渗漏现象，种植屋面挡墙泄水孔的留设需符合设计要求，并不得2、地下建筑防水工程查验1）防水混凝土的抗压强度和抗渗压力必须符合设计要求；2）防水混凝土应密实，表面应平整，不得有露筋、蜂窝等缺陷；裂缝宽度应符合设计要求；3）水泥砂浆防水层应密实、平整、粘结牢固，不得有空鼓、裂纹、起砂、麻面等缺陷；防水层厚度应符合设计要求；4）卷材接缝应粘结牢固、封闭严密，防水层不得有损伤、空鼓、皱折等缺陷；25）涂层应粘结牢固，不得有脱皮、流淌、鼓泡、露胎、皱折等缺陷；涂层厚度应符合设计要求；6）塑料板防水层应铺设牢固、平整，搭接焊缝严密，不得有焊穿、下垂、绷紧现象；7）金属板防水层焊缝不得有裂纹、未熔合、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑、针状气孔等缺陷；保护涂层应符合设计要求；8）变形缝、施工缝、后绕带、穿墙管道等防水构适应符合设计要求。
物业承接查验的内容
物业承接查验的内容物业承接查验是指物业机构根据社会主义市场经济体制，受政府委托或批准，或者依据业主委托，对从事物业管理活动的物业机构在物业管理方面负责的行为进行查验，以确保物业机构在物业管理方面符合规定的要求。
承接查验的事务有：一、依据现行的《物业服务管理条例》，对物业机构的基本信息、财务状况、经营状况、服务质量等情况进行检查，看是否符合物业服务标准；二、对建筑物、室内外设施的使用状况、安全检查，以及消防安全设施等进行查检，看是否有安全隐患；三、对业主委托的物业服务内容、活动、收费费用及其他服务质量要求进行勘察，以确认物业机构是否符合业主要求；四、对物业机构的招商、租赁、维修条件及服务实施状况进行勘察，以确认物业机构是否符合业主要求；五、对物业服务工作室、大门口、绿化等周边环境的检查，看是否符合物业服务标准；六、对已被物业机构委托的厂房、场地的使用状况，室内外设施的安全检查，以及物业服务费用看是否符合法律法规要求。
七、对业主对物业机构提出的其他要求进行查验，以确定物业机构是否符合要求。
物业承接查验的内容主要包括以上七项，物业机构在承接查验工作中，严格遵守国家的法律法规，维护业主的合法权益，为业主提供质量良好的物业服务。
在物业承接查验中，除了以上七项查验外，查验人员还应对物业机构的管理制度、技术人员的培训、环保排污及污水处理、安全保卫工作、服务项目灵活性、服务灵活性、社会保障工作、维护物业安全秩序、服务品质、社区文化建设、社会责任等情况进行检查，查验结果应当出具书面报告，对不符合要求的物业机构要及时拿出改进措施，以确保物业服务达到相应的标准。
物业承接查验的作用不仅仅是检查物业机构是否符合物业服务标准，更是促进物业服务质量的提升，确保物业服务的高效运行，进而提高物业管理的整体水平，最终实现社会主义市场经济体制下的共同富裕。
物业承接查验的完成有助于促进我国物业服务的健康稳定发展，确保业主的正当权益。
物业承接查验方案
物业承接查验方案一、背景及目标近年来，随着城市化进程的不断推进，物业管理行业也得到了快速发展。
物业承接查验是物业管理公司接手其中一物业项目后的一项重要工作，其目标是全面了解物业项目的状况，为后续的管理提供基础数据，确保物业项目能够顺利运营。
二、查验内容1.基础设施及设备对物业项目的基础设施和设备进行全面的检查，包括建筑结构、电力供应、给水排水、供暖通风等方面，检查设施设备的完好程度、存在的故障或损坏情况以及是否满足相关的安全标准和法规要求。
2.公共区域对物业项目的公共区域进行全面巡视，检查其环境卫生、照明设施、消防设备等情况，以及公共区域的安全隐患和存在的问题。
3.安全管理对物业项目的安全管理制度和措施进行评估，包括安全巡逻工作的执行情况、应急预案的制定和落实情况，以及安全管理人员的数量和配备情况。
4.居民满意度5.财务状况对物业项目的财务状况进行评估，包括物业费收缴情况、开支状况以及相关经济数据的整理和分析，了解物业项目的财务运作情况，为后续的管理提供决策依据。
三、查验方法1.现场勘查通过实地走访和勘察，对物业项目的各个方面进行查验，了解实际情况。
可以与相关部门、人员进行交流和沟通，获取更详细的信息和数据。
2.资料调取查阅物业项目相关的资料和档案，包括工程图纸、设备维保记录、安全管理制度等，通过分析和比对，了解物业项目的历史情况和现状。
3.居民满意度调查4.财务数据分析通过查看物业项目的财务报表、收支记录等，进行数据分析，评估物业项目的财务状况和运作情况。
四、查验报告1.查验的背景和目的。
2.查验的内容和方法。
3.物业项目的情况描述和评估结果，包括设施设备的状况、公共区域的情况、安全管理的合规性、居民满意度以及财务状况等方面的评价。
4.存在的问题和不足之处，提出改进和提升的建议和措施。
5.总结和结论，为后续的管理工作提供参考和指导。
五、实施计划1.查验的时间和地点。
2.查验的人员和任务分工。
3.查验的具体内容和方法。
物业承接查验指南
物业承接查验指南一、前期准备1.了解承接项目的情况：认真阅读项目承接合同、规划图及其他相关文件，了解承接项目的性质、要求、规模、工期、预算等基本情况。
2.成立项目团队：组建能力强、责任心强的项目团队，明确各成员的职责和分工，确保工作的有序进行。
3.编制查验计划：根据项目的具体情况，制定查验计划，明确查验的内容、时间节点和责任人。
二、实地查验1.楼宇外观：查验楼宇的外观完整性，包括外墙、玻璃幕墙、屋面、门窗等是否存在裂缝、渗漏、鼓包等问题。
2.公共区域：查验公共区域如大厅、走廊、电梯间等是否存在损坏、污染、安全隐患等问题，特别是消防设施是否完善、防火门是否合格等。
3.户型空间：逐户查验房屋的布局、装修情况，包括墙面、天花板、地面、厨卫、门窗等是否符合规范，确认户型图与实际情况是否一致。
4.水电设施：检查水电管道的布局、安装质量和是否与设计一致，查验各个水电设施的安全性和功能性。
5.空调及通风系统：查验空调系统和通风系统的安装质量、性能是否满足要求，温度、湿度等是否合理。
6.设备设施：检查电梯、消防设备、门禁系统、楼宇自控系统等设备设施的安装质量、运行情况和合规性。
7.室内装修：查验室内装修的材料、质量、施工是否符合规范，特别是涉及到有害物质的使用是否达标。
8.环境卫生：查验室内外的环境卫生状况，包括垃圾处理、清洁及消毒等情况。
三、查验记录1.详细记录：对每个查验项目，包括查验内容、查验结果和不合格问题进行详细记录，确保有据可查。
2.拍照留证：在查验过程中，用相机或手机拍下关键位置的照片，作为证据保存，避免后期争议。
3.签字确认：在每个查验项目结束后，与业主或相关责任人进行现场签字确认，确保查验结果的准确性。
四、整改措施1.尽早整改：对于存在的问题，及时制定整改方案，并尽早进行整改工作，确保按时交付合格项目。
2.加强监督：制定监督计划，加强对整改工作的督促和检查，确保整改措施的有效实施。
3.验收确认：对整改后的项目重新进行查验，确保问题得到解决，并进行验收确认，与业主或相关责任人签字确认。
物业承接查验的内容
物业承接查验的内容随着房地产的改革形势的不断深入，物业管理是一种重要的服务形式，涉及到物业管理、设施设备的日常运行维护、安全管理和收费管理等，为物业管理服务的企业具有重要的社会责任和法律责任。
因此，物业承接查验应非常谨慎，遵循严格的程序，保证承接服务的质量和效果。
一、公司战略规划物业承接查验应从公司的战略规划开始，研究和确定物业管理服务的全面范围，梳理和完善公司管理模式，确保公司管理制度的完善有效，保证物业服务的安全、高效、标准、规范化。
二、人员配备物业承接查验应确保物业管理权限的人员拥有较高的职业能力和素质，具备较强的经营管理能力，把握详细管理原则，能灵活地应对复杂多变的物业管理和服务需求，有效地提高物业服务的质量和水平。
三、设备标准化物业管理服务设备应定期对设备进行全面检查，提高维护和更新的标准，把握合理的投入比例，把每一笔费用都投入到合格的设备，确保物业服务的安全和质量。
四、安全管理物业承接时应完善安全管理制度，按照有关法律法规开展安全工作，督促物业管理服务运行安全，全面落实安全责任，加强安全教育和检查，确保安全服务的安全性和正常实施。
五、收费管理物业承接时应完善收费管理制度，定期进行服务收费检查，保证收费合理，符合社会公正价值的原则，减少收费不公的现象的出现，调节服务收费的水平和质量，维护物业管理服务合理的收费秩序。
六、质量控制物业承接时应建立物业管理的质量控制机制，建立质量管理体系，制定准确的标准，采取有效的检查方式，保证物业管理服务的质量，做到服务“质量优先，数量其次”。
合理的物业承接查验，可以提高物业服务水平，有利于管理服务的效率化和标准化。
正确的物业承接查验，不仅可以提高物业管理服务的质量，还可以为公司的发展带来更多的可能性。
物业管理涉及到政府职能和企业利益，是社会建设和社会环境改善的重要组成部分，也是影响物业管理质量的重要因素。
承接时应当坚持依法合规，以责任为重，以服务为上，尽快提供安全、高质量、高效率的物业管理服务，以给市民一个更舒适的环境为己任。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案一、前期准备在物业承接查验实施之前，需要做好充分的前期准备工作。
首先，物业管理公司需要与原物业公司进行充分的沟通和协商，明确双方的责任和义务，以确保顺利过渡。
同时，物业管理公司需要对承接的物业进行全面的调查和了解，包括建筑结构、设施设备、人员配备等情况，以便制定合理的实施方案。
二、查验范围物业承接查验的范围包括但不限于以下几个方面：1. 建筑结构：对建筑的主体结构、外墙、屋面、地基等进行全面检查，确保建筑结构的安全和稳固。
2. 设施设备：对建筑内部的电梯、供水供电系统、消防设施、空调系统等设施设备进行全面检查，确保设备的正常运行和安全性能。
3. 环境卫生：对物业内部和周边环境卫生进行全面检查，确保环境整洁、无污染。
4. 人员配备：对原物业公司的工作人员进行全面了解和评估，确保人员配备的合理性和足够性。
5. 相关文件资料：对原物业公司的相关文件资料进行全面梳理和核对，确保所有文件资料的完整性和准确性。
三、实施方案1. 成立查验小组：物业管理公司应成立专门的查验小组，由经验丰富的管理人员和技术专家组成，负责具体的查验工作。
2. 制定查验计划：查验小组应根据前期调查和了解的情况，制定详细的查验计划和时间表，确保查验工作的有序进行。
3. 分工合作：查验小组成员应根据各自的专业领域和能力，分工合作，互相配合，确保查验工作的全面和深入。
4. 实施查验：按照制定的查验计划和时间表，查验小组应对物业的建筑结构、设施设备、环境卫生、人员配备等方面进行全面、细致的实地查验。
5. 形成查验报告：查验小组应根据实际查验情况，及时形成查验报告，对查验结果进行详细的说明和分析，提出合理的改进建议。
四、改进建议根据查验报告的结果，物业管理公司应及时与原物业公司进行沟通，提出合理的改进建议，并在双方协商一致的情况下，制定具体的改进建议实施方案和时间表。
五、总结物业承接查验实施方案的贯彻执行，需要物业管理公司与原物业公司的密切合作和充分沟通，同时也需要查验小组的专业素养和工作态度。
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附件 1
共用物业和资料移交表
推荐文本
项目名称：
房地产开发建设单位：公章
移交代表签名：
物业服务企业：公章
接收代表签名：
移交日期：年月日
一、物业资料移交汇总表
二、共用设施移交汇总表
三、共用设备移交汇总表
四、物业管理用房移交汇总表
六、其他相关资料移交汇总表
七、未移交资料汇总表
八、未移交共用设施汇总表
九、未移交共用设备汇总表
十、未移交物业管理用房汇总表
以原件办理承接查验;
2.移交资料时请在“数量”栏内填写所移交资料的份数,如无此项资料在“数量”栏内填写“无”;
3.已移交供电、供水、供气、通信和有线电视等专业部门管理的,不列入承接查验资料移交范围;
4.相关图纸、资料,既要移交纸质资料,也要移交电子文档;尽量移交原始纸质资料、电子文档,如原始电子文档收集不齐全,可将纸质文件、图纸等资料扫描成电子文档或拍照成JPG格式图片,使用移动硬盘等电子介质存储;电子文档必须与纸质资料一致;
附件2
自贡市物业承接查验表推荐文本
共用部位承接查验表表1
项目名称：房地产开发建设单位：物业服务企业：编号：
备注：在承接查验时,将存在问题如实填写在相应空格栏内,待问题整改完成后,再由接管物业服务企业进行复验,并将复验结果填写在整改复验栏内；如在查验中未发现问题,在查验问题栏内写“未发现问题”字样；如表中所列查验内容在本项目未设置,在所涉项目相应空格栏内注明“未设置”字样；未完工事项在相应空格栏内注明“未完工”字样;
共用设施承接查验表表2
项目名称：房地产开发建设单位：物业服务企业：编号：
备注：在承接查验时,将存在问题如实填写在相应空格栏内,待问题整改完成后,再由接管物业服务企业进行复验,并将复验结果填写在整改复验栏内；如在查验中未发现问题,在查验问题栏内写“未发现问题”字样；如表中所列查验内容在本项目未设置,在所涉项目相应空格栏内注明“未设置”字样；未完工事项在相应空格栏内注明“未完工”字样;
配电系统承接查验表表3
项目名称：房地产开发建设单位：物业服务企业：编号：
2.在承接查验时,将存在问题如实填写在相应空格栏内,待问题整改完成后,再由接管物业服务企业进行复验,并将
复验结果填写在整改复验栏内；如在查验中未发现问题,在查验问题栏内写“未发现问题”字样；如表中所列查验内容在本项目未设置,在所涉项目相应空格栏内注明“未设置”字样；未完工事项在相应空格栏内注明“未完工”字样;
电梯承接查验表表4
项目名称：房地产开发建设单位：物业服务企业：编号：
备注：在承接查验时,将存在问题如实填写在相应空格栏内,待问题整改完成后,再由接管物业服务企业进行复验,并将复验结果填写在整改复验栏内；如在查验中未发现问题,在查验问题栏内写“未发现问题”字样；如表中所列查验内容在本项目未设置,在所涉项目相应空格栏内注明“未设置”字样；未完工事项在相应空格栏内注明“未完工”字样;
给、排水系统承接查验表表5
项目名称：房地产开发建设单位：物业服务企业：编号：
2.在承接查验时,将存在问题如实填写在相应空格栏内,待问题整改完成后,再由接管物业服务企业进行复验,并将
复验结果填写在整改复验栏内；如在查验中未发现问题,在查验问题栏内写“未发现问题”字样；如表中所列查验内容在本项目未设置,在所涉项目相应空格栏内注明“未设置”字样；未完工事项在相应空格栏内注明“未完工”字样;
空调设施设备承接查验表表6
项目名称：房地产开发建设单位：物业服务企业：编号：
验结果填写在整改复验栏内；如在查验中未发现问题,在查验问题栏内写“未发现问题”字样；如表中所列查验内容在本项目未设置,在所涉项目相应空格栏内注明“未设置”字样；未完工事项在相应空格栏内注明“未完工”字
样;
消防系统承接查验表表7
项目名称：房地产开发建设单位：物业服务企业：编号：
备注：在承接查验时,将存在问题如实填写在相应空格栏内,待问题整改完成后,再由接管物业服务企业进行复验,并将复验结果填写在整改复验栏内；如在查验中未发现问题,在查验问题栏内写“未发现问题”字样；如表中所列查验内容在本项目未设置,在所涉项目相应空格栏内注明“未设置”字样；未完工事项在相应空格栏内注明“未完工”字样;
智能化中控系统设备承接查验表表8
项目名称：房地产开发建设单位：物业服务企业：编
号：
备注：在承接查验时,将存在问题如实填写在相应空格栏内,待问题整改完成后,再由接管物业服务企业进行复验,并将复验结果填写在整改复验栏内；如在查验中未发现问题,在查验问题栏内写“未发现问题”字样；如表中所列查验内容在本项目未设置,在所涉项目相应空格栏内注明“未设置”字样；未完工事项在相应空格栏内注明“未完工”字样;
周边防越报警、电子巡更系统承接查验表表9
项目名称：房地产开发建设单位：物业服务企业：编号：
备注：在承接查验时,将存在问题如实填写在相应空格栏内,待问题整改完成后,再由接管物业服务企业进行复验,并将复验结果填写在整改复验栏内；如在查验中未发现问题,在查验问题栏内写“未发现问题”字样；如表中所列查验内容在本项目未设置,在所涉项目相应空格栏内注明“未设置”字样；未完工事项在相应空格栏内注明“未完工”字样;
可视楼宇对讲和停车管理系统承接查验表表10
项目名称：房地产开发建设单位：物业服务企业：编号：
备注：在承接查验时,将存在问题如实填写在相应空格栏内,待问题整改完成后,再由接管物业服务企业进行复验,并将复验结果填写在整改复验栏内；如在查验中未发现问题,在查验问题栏内写“未发现问题”字样；如表中所列查验内容在本项目未设置,在所涉项目相应空格栏内注明“未设置”字样；未完工事项在相应空格栏内注明“未完工”字
样;
设施设备机房承接查验表表11
项目名称：房地产开发建设单位：物业服务企业：编号：。