反“三违”管理考核办法
安全生产反三违管理规定
8.0 “三违”行为奖惩规定
• 8.2公司及各单位要根据以下情况对“三违” 行为进行适量处罚：
• 8.2.1行为人有“三违”行为，情节较轻微尚 未造成后果的，相关责任人或安全员可给予行 为人口头警告或减轻处罚，有重复违反行为的 要追加处罚。
• 8.2.2行为人有“三违”行为，虽未造成后果， 但出现事故苗头，相关责任人或安全员应给予 行为人处罚；对有重复违反行为的，要加重处 罚，并对行为人所在班组互保联保人员和班组 长进行教育处罚。
敞衣、戴头巾、围巾而违反规定的；
6.0反“三违”管理规定
• 6.1安全环境部是“反三违”的归口管理部门， 负责组织反“三违”的宣传、教育工作。重点 加强对基层单位、车间、班组、外包施工单位 “三违”行为监督检查与处罚，对因“三违” 而造成严重后果的，按有关规定提出处理意见。
• 6.2各单位（部门）的责任人负责组织领导本 单位反“三违”工作，在安排、检查安全工作 时，把反“三违”作为一项不可少的内容进行 安排、检查，并对此项工作负责。
动火的行为 • 故意破坏用于安全、消防、交通的设施、装置、
标志等
A类“三违”行为内容
• 二、违章作业行为：
• 利用运输皮带运输不属皮带运输的其它物品。 • 清扫或检修正在运行的机械设备运转部件 • 在吊车、挖掘机、装载机装卸货物时机动驾驶
员离开驾驶室 • 故意损坏避雷针等避雷设施 • 露天采场台阶顶部违规存放大块石且不及时进
7.0特别规定
• 7.3操作者在工作时有“三违”行为，负责 人（包括互保联保对子）在现场未制止的， 除行为人受处罚外，负责人也要接受相应 处罚。安全管理人员未履行职责，发现 “三违”情况隐瞒不报或没有对违章人员 进行处罚或教育的，查实将在月度考核或 绩效考核中给预处理。
“反三违、除隐患”管理办法范本
“反三违、除隐患”管理办法范本一、引言“反三违、除隐患”是一项重要的管理任务，旨在加强对单位和个人违反纪律、规章制度行为的监督和处置，同时侧重于排除安全生产领域的各类潜在危险因素。
为了确保安全生产和维护正常秩序，我们制定了以下管理办法。
二、基本原则1.依法依规。
所有行为管理必须合法合规，遵循国家法律法规及单位内部规章制度。
2.公开透明。
管理行为必须公开透明，负责人必须公示执法结果，并接受公众监督。
3.公正公平。
管理行为必须公正公平，不得有利益输送、徇私舞弊等行为。
4.科学决策。
管理行为必须基于科学研究和实践经验，不得凭主观判断任意决策。
三、管理机构与职责1.设立反三违、除隐患管理委员会，负责统筹协调管理工作，包括制定管理规定、指导实施、监督检查等。
2.设立反三违管理办公室，负责具体的管理工作，包括收集信息、核查举报、立案调查、处罚决定等。
3.设立除隐患管理小组，负责搜集隐患信息、制定整改计划、督促整改等。
四、预防措施1.加强法规宣传。
通过各种渠道向单位和个人宣传相关法律法规，使其了解、遵守和依法行事。
2.强化教育培训。
定期组织单位和个人进行安全生产知识、纪律规定等方面的培训，提高其识别和规避风险的能力。
3.建立激励机制。
对于积极参与反三违、除隐患工作的单位和个人，给予适当的表彰和奖励，激励他们保持安全生产的良好状态。
五、管理流程1.信息收集。
通过系统化的信息收集机制，获取单位和个人的各类违规行为、隐患等信息，并分类整理。
2.核查举报。
对收集到的各类信息进行核查和初步调查，以确保信息真实可靠。
3.立案调查。
在核查确认信息属实后，依法立案，并进行进一步的调查，搜集证据，形成调查报告。
4.处罚决定。
根据调查结果，结合相关法律法规和单位内部规章制度，对违纪违规行为和不合规隐患做出处罚决定，确保公正合理。
5.整改落实。
对于发现的不合规隐患，制定整改措施并督促其及时整改，确保问题得到根本解决。
六、监督检查1.定期检查。
安全生产反三违管理制度
安全生产反三违管理制度是指为了加强企业安全生产管理，确保生产过程中不发生三违事件，保护员工安全和健康的一套管理规定和制度。
一、基本原则：1. 安全第一：把人的安全和生命放在首位，确保不发生安全事故。
2. 预防为主：注重事前预防，防患于未然，提前消除安全隐患。
3. 综合治理：从源头治理，采取综合措施，保障安全生产。
4. 责任到人：明确安全生产责任制，追究责任人的安全责任。
二、主要内容：1. 三违事件定义：明确三违事件的范围和定义，可以包括违反安全操作规程、违反安全操作程序、违反安全生产制度等。
2. 安全管理责任：明确各级管理人员在安全生产中的责任和任务，包括安全生产责任人、安全生产管理人员等。
3. 安全生产控制：制定安全操作规程、安全操作程序，明确各种作业的操作要求和安全标准。
4. 安全监督检查：建立安全生产监督检查制度，定期对安全生产情况进行检查和评估，及时发现和解决安全隐患。
5. 安全教育培训：开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
6. 事故应急预案：制定事故应急预案，提前做好应急准备工作，能够迅速、有效地应对突发事故。
7. 安全奖惩制度：建立健全的安全奖惩制度，对安全文明生产给予奖励，对违规违法行为进行严肃处理。
三、执行与监督：1. 监督检查：建立健全的监督检查机制，对各级管理人员和员工的安全行为进行监督检查。
2. 整改措施：对发现的安全隐患和问题，制定整改措施，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
3. 考核评估：定期对安全生产工作进行考核评估，评价安全管理的效果和运行情况，及时发现问题并加以改进。
通过执行安全生产反三违管理制度，企业能够建立起一整套行之有效的安全生产管理体系，确保安全生产工作有序进行，员工安全有保障。
同时，也能提高企业员工的安全意识，降低安全事故的发生率，保证企业的可持续发展。
安全生产考核及“三违”管理办法
安全生产考核及“三违”管理方法一、安全生产考核安全生产是企业的首要任务，也是国家的紧要政策，因此企业要加强安全生产的考核工作，确保各项安全生产工作得到有效的执行。
1.考核标准企业安全生产考核标准应基于国家安全生产相关法律法规以及企业内部制度，包括企业的安全生产管理体系文件、安全专业操作规程、事故应急预案、岗位操作引导书等文件资料。
2.考核周期企业安全生产考核周期通常为半年或一年。
3.考核方式安全生产考核重要采纳文化考核、实操考核和“三违”考核这三种考核方式，全面考核企业的安全生产管理水平。
4.考核对象安全生产考核对象包括企业安全生产管理机构、生产现场安全管理、员工个人安全意识等。
5.考核依据考核依据一般是指验收抽查记录、事故隐患排查记录、培训教育培训计划与实施情况、安全质量管理评审报告等文件。
二、“三违”管理“三违”是指企业中员工违反安全工作规定、安全生产制度和劳动纪律等现象的总称，是违反安全生产要求的重要表现。
企业必需对“三违”行为进行全面管控和管理，以保证企业的安全生产。
1.“三违”实在内容（1）安全生产规定的违反：包括违反职业规范、违反安全生产操作规程、违反安全保证措施等。
（2）安全标准的违反：包括违反法律法规要求、违反专业安全标准、违反行业安全标准等。
（3）安全纪律的违反：包括违反岗位纪律、违反作业规定、违反考勤纪律等。
2.管理方法（1）加强学习宣扬：企业应当通过各种方式加强员工对安全生产法律法规和企业安全生产制度的学习与理解，使员工形成安全生产的自发性。
（2）强制性措施：对于重点违规行为，应实行严格的强制性措施，如惩罚、警告、停工等措施，强化惩戒力度。
（3）奖惩制度：设立奖惩制度，建立健全的考核机制，以此加强员工的责任感与积极性。
（4）安全监测：加强现场安全监测，不定期的进行安全隐患排查，对于隐患严重的地方适时进行整改。
（5）培训教育：定期开展安全教育培训，制造安全生产的氛围，加强员工对安全生产的关注和认得。
反三违管理制度
反“三违”管理制度1 范围本制度规定了公司反“三违”管理职责及管理要求。
本制度适用于公司区域的所有生产过程、作业活动。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。
《中华人民共和国安全生产法》《工贸企业重大事故隐患判定标准》3 术语和定义3.1“三违”行为在生产经营及劳务外包作业中违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为。
在本制度中，“三违”行为统称违章。
3.1.1作业性违章在生产过程中，不遵守保证安全的有关法律法规、标准、规程及规定，违反保证安全工作的工艺工序、各项措施、制度的一切不安全行为。
3.1.2指挥性违章违反安全法律法规，安全操作规程，技术规程及专为某项工作制定的安全技术措施，进行劳动组织与指挥的行为。
3.1.3管理性违章从事生产经营及劳务外包的各级领导者和行政、技术管理人员，在落实国家、行业有关安全生产责任制中，不能真正到位，不能认真执行规程制度或借故不执行规程制度和某些规定；不结合公司、本部门部门实际，制定有关规程、制度和措施，并组织实施的行为。
3.1.4反违章通过管理手段控制和消除违章行为和不安全状态的工作。
3.1.5 严重违章可能对人身、设备安全构成较大危害、容易诱发事故的违章现象，或某班、组一周发生3次一般性违章，或一次发生3人及以上的群体性违章，以及其它经公司认定的严重违章。
其它的违章现象均属于一般性违章。
4 职责4.1 分管安全领导4.1.1 负责反违章的领导组织工作。
4.1.2 协调反违章工作所需要的人、财、物等问题。
4.2 安环部4.2.1 进行违章检查，提出改进措施。
4.2.2 负责对反违章管理工作情况进行监督、考核。
4.2.3 建立公司反违章台帐，并组织分析、评估。
4.2.4 负责制定反违章管理标准，修订《三违行为分类》附录B。
4.3 各部门4.3.1负责本部门部门的违章检查，并落实整改、监督、考核。
电厂反“三违”管理制度
电厂反“三违”管理制度一、引言在电厂的生产过程中，存在一些员工违反工作纪律和操作规程的行为，称为“三违”。
这些行为严重影响了电厂的安全生产和运行。
为了加强对“三违”行为的管理，保障员工的生命安全和电厂的正常运转，电厂需要建立一套反“三违”管理制度。
二、反“三违”管理制度的目的1.提高员工的安全生产意识，减少工作风险；2.强化员工的规章制度意识，提升工作纪律；3.保障电厂的安全生产和运行。
三、反“三违”管理制度的实施内容1.奖惩机制1.1奖励制度：对于没有发生“三违”行为的部门或个人，按照一定的标准给予奖励，可包括奖金、荣誉称号等。
1.2处罚制度：对于发生“三违”行为的部门或个人，按照一定的标准进行处罚，包括警告、罚款、扣除绩效考核以及追究法律责任等。
2.安全教育培训2.1新员工培训：新员工入职前，应进行安全培训，包括电厂的安全生产政策、工作流程及操作规程等。
2.2定期培训：针对员工的岗位特点和工作内容，定期进行安全教育培训，提高员工的安全技能和知识水平。
3.工作检查和考核3.1巡检制度：每天对各个部门进行巡检，发现问题及时报告，督促整改。
3.2随机检查：定期对员工进行随机检查，查验工作记录和操作情况，发现违纪行为及时处理。
3.3考核制度：根据员工的工作表现和安全生产情况进行综合考核，将安全生产情况作为考核的重要指标。
4.监督管理4.1领导监督：电厂领导应加强对“三违”行为的监督，并及时纠正和处理。
4.2自我管理：员工应自觉遵守工作纪律和操作规程，发现问题及时汇报，并积极参与安全活动。
4.3内部监督：设立专门的监察部门，对电厂的安全生产进行监督和评估。
四、反“三违”管理制度的落实1.制度宣传：电厂应通过会议、培训、通知等形式，对反“三违”管理制度进行全员宣传，确保每位员工都得到知晓。
2.管理责任：电厂需要明确反“三违”管理制度的责任人，并对其进行明确的工作要求和考核指标。
3.监督检查：电厂应定期对反“三违”管理制度的执行进行检查，发现问题及时整改。
“三违”管理办法
附件8“三违”管理办法为进一步规范职工操作行为，有效减少和控制“三违”现象，真正树立“违章是管理干部最大的耻辱”、“违章害人害己”的意识，使干部职工不敢“三违”、不愿“三违”。
特制定本办法。
一、成立“三违”管理领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设“三违”管理办公室，办公室设在安监处。
“三违”管理办公室负责修订完善“三违”标准、分类、积分考核办法；负责录入、定性、公示、学习组织、处罚、惩处、入档等工作。
二、建立反“三违”齐抓共管责任制1.建立健全“三违”排查、治理、帮教体系，建立以“防、查、反、教、罚”为一体的工作机制，形成多管齐下、齐抓共管的工作格局，不断增强“三违”治理工作的针对性和实效性，从源头上防范“三违”事故。
2.科（区）党政正职是安全生产的组织者，对“三违”人员负管理、教育责任；跟班干部、班队长是安全生产现场指挥者，对“三违”人员负直接管理责任；职工是现场安全工作的责任主体，对“三违”人员负相互提醒、相互监督责任，有拒绝违章指挥、制止违章操作的权力。
3.职能科室管理人员对“三违”有制止、查处、管理工作责任。
三、“三违”的界定1.“三违”指在生产作业时间内、生产作业过程中因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能危及人身安全或可能造成一定经济损失和危害的行为。
2.视“三违”行为的安全风险程度，把“三违”行为界定为轻微“三违”、一般“三违”、严重“三违”、安全管理“红线”四类。
界定标准详见《许疃煤矿“三违”界定标准》。
四、“三违”管理制度（一）“三违”告知1.“三违”核定，必须在现场进行确认，制止其违章行为，告知其违章原因，现场向施工单位跟班干部确认。
2.安监处、督查办要利用井口公示栏、矿早会、矿网站、协同工作平台等媒介及时公布“三违”情况。
3.基层单位接到安监处或督查办下发的“三违”告知单后，必须当天告知“三违”本人（不在矿电话告知）。
否则，对“三违”罚款单接收人员处罚100元。
4.“三违”人员必须按《“三违”人员通知书》规定时间，到安监处报告，参加培训。
“三违”行为清单及考核细则
“三违”行为清单及考核细则“三违”行为是指在工作和生活中违反规章制度、纪律要求和职业道德的行为。
针对“三违”行为，很多单位都制定了相应的清单和考核细则，以便对该行为进行严肃处理和追究责任。
下面是一个关于“三违”行为清单及考核细则的示例，供参考：一、迟到、早退、旷工1.迟到：对于无故迟到的情况，根据迟到时间的长短进行处罚。
如迟到15分钟以下，扣款20元；迟到30分钟以上，扣款50元；迟到1小时以上，扣款100元。
连续三次以上迟到者，将进行警告处理，并扣除相应的奖金。
2.早退：对于无故早退的情况，根据早退时间的长短进行处罚。
如早退15分钟以下，扣款20元；早退30分钟以上，扣款50元；早退1小时以上，扣款100元。
连续三次以上早退者，将进行警告处理，并扣除相应的奖金。
3.旷工：对于无故旷工的情况，将进行严肃处理。
首次旷工，扣除3倍工资；第二次旷工，取消当月工资；第三次旷工，解除劳动关系。
二、私自乱改工作安排1.私自调整工作时间：未经批准私自调整工作时间，导致工作计划无法正常进行的，将根据损失程度进行相应的处罚。
如造成轻微影响，扣款100元；造成较大影响，扣款300元，并进行警告处理。
2.私自更改工作内容：未经授权私自更改工作内容，影响工作进度和效果的，将根据情节严重程度进行处罚。
如影响轻微，扣款200元；影响较大，扣款500元，并进行警告处理。
三、违规使用公司资源1.违规使用公司设备：未经批准私自使用公司设备，如电脑、打印机等，将根据使用程度进行罚款。
如使用轻微，扣款50元；使用较多，扣款100元；使用严重，扣款200元，并进行警告处理。
2.违规使用公司车辆：未经授权私自使用公司车辆，如私人用车、接送他人等，将根据使用程度进行处罚。
如使用轻微，扣款300元；使用较多，扣款500元；使用严重，扣款1000元，并进行警告处理。
四、不遵守工作纪律1.无故缺席会议：未经请假无故缺席会议，将根据重要程度进行处罚。
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反“三违”管理考核办法
“三违”是指违反安全生产管理制度、安全操作规程和安全技术操作规范的行为，通常指违反生产安全法律法规、安全生产许可证、安全生产许可证和安全生产标准化三违行为。
为了加强对“三违”行为的管理，提升安全生产管理水平，各级政府和企事业单位纷纷制定了相应的考核办法。
本文将对反“三违”管理考核办法进行探讨。
一、制定全面、细化的管理办法
要想有效管理“三违”行为，必须制定全面、细化的管理办法。
首先，应设立相应的监管机构，明确其职责和权力，确保对“三违”行为的有效监管。
其次，要制定明确的违规行为标准，包括违反的具体法律法规、标准和规范，并对违规行为进行分类，便于管理和处罚。
最后，要制定相应的处罚措施和程序，依法对“三违”行为进行惩处，确保严肃执法。
二、建立科学的考核体系
科学的考核体系是进行“三违”管理的基础。
考核办法应以企事业单位的“三违”情况为依据，建立合理的考核指标，确保考核结果的客观性和公正性。
考核指标可以包括事故发生率、事故处理及应急处置能力、安全责任制落实情况等方面，以全面评估企事业单位的安全生产管理水平。
同时，也应该根据不同行业、企业规模等情况，制定不同的考核标准，以确保考核能够针对性地发现和纠正问题。
三、加强考核结果的运用
考核结果的运用是推动“三违”管理的有效手段。
考核结果应及时公示，向社会公开，以形成舆论的监督和压力，推动企事业单位改善安全生产管理。
同时，考核结果也应作为评优评奖的依据，对积极
履行安全生产责任、做好“三违”管理的企事业单位进行表彰奖励，形成激励机制。
此外，考核结果还应作为政府对企事业单位安全生产执法和监管的重要依据，对“三违”行为进行严肃处理，确保法律法规的执行。
四、加强宣传和教育
宣传和教育是提高安全生产管理水平的重要手段。
要加强宣传力度，广泛宣传安全生产法律法规和相关政策，深入推进安全生产文化建设，增强全员安全意识。
同时，也要加强对企事业单位的培训和教育，提升安全生产管理水平。
培训主要包括安全知识的教育、安全操作规程和技术操作规范的培训，以及责任制的明确等方面。
只有通过宣传和教育的手段，才能提升“三违”管理的水平，减少“三违”行为的发生。
总结起来，反“三违”管理考核办法的制定和实施是一项复杂而又重要的任务。
需要制定全面、细化的管理办法，建立科学的考核体系，加强考核结果的运用，并加强宣传和教育。
只有全面推进“三违”管理工作，以科学、规范、严厉的管理措施，才能有效防止和减少“三违”行为的发生，最终实现安全生产的目标。