物业公司物业接管验收管理规范
物业公司工程验收管理制度
物业公司工程验收管理制度第一章总则第一条为规范物业公司工程验收，确保工程验收的公平、公正、公开，保障物业公司工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于物业公司所有涉及工程验收的项目，包括新建、改建、扩建和装修等工程验收。
第三条物业公司工程验收应遵守相关法律法规，坚持原则公开、公正、公平、合规、透明，规范操作，保证验收结果的合理和公正。
第四条物业公司工程验收管理应强化质量管理与责任追究。
第二章工程验收组织第五条物业公司应设立专门的工程验收组织，对各项工程进行验收管理，确保工程验收的质量。
第六条工程验收组织应当具备专业的验收人员，确保验收的专业性和权威性。
第七条工程验收组织应当按照国家和行业相关标准规定，制定相应工程验收标准和程序，确保验收过程规范、科学。
第八条工程验收组织应当建立工程验收档案，做好验收记录和验收报告的保存工作，保留至项目竣工结算。
第九条物业公司应当妥善保存工程验收组织的相关资料，如发现问题应及时整改。
第三章工程验收程序第十条工程验收程序包括前期准备、验收准备、实施验收和验收报告等环节。
第十一条前期准备阶段，物业公司应当明确工程验收的时间、地点、验收范围、验收标准等内容，做好验收前的准备工作。
第十二条验收准备阶段，物业公司应当对验收组织进行人员安排和培训，确保验收人员具备专业的验收能力。
第十三条实施验收阶段，验收人员应当根据验收标准对工程进行查验，确保符合验收标准。
第十四条验收报告阶段，验收组织应当及时编制验收报告，形成书面报告，根据验收结果作出相应处理。
第四章工程验收标准第十五条工程验收标准应当综合考虑设计要求、工程规范和相关法律法规要求，确保验收标准的科学性和合理性。
第十六条工程验收标准应当明确工程的质量、安全、施工周期等要求，包括工程结构、材料、工艺等方面的要求。
第十七条工程验收标准应当根据具体的工程性质和要求进行制定，不同类型的工程验收标准应当有所区别。
第五章工程验收结果处理第十八条工程验收结果包括验收合格和验收不合格两种情况。
物业接管验收及移交程序管理规定
物业接管验收和移交程序管理规定1、接管验收程序管理规定〔1确认接管项目所有公共设备、设施是否已取得国家有关部门颁发的竣工验收合格证明。
如已取得国家竣工验收合格证明,则按有关程序正常进行接管验收；如无相应的国家竣工验收合格证明,则由物业公司和开辟商另行商议接管验收具体办法。
〔2物业部依据市场部提供的《物业管理委托合同》组建物业接管验收小组,并同发展商具体商议办理物业的接管手续,确定接管日期。
〔3接管验收准备工作：① 接管验收小组成员熟悉《物业管理委托合同》；②接管验收小组熟悉物业情况。
③与开辟商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等；④派出先头技术人员前往工地现场摸底,制定好接管验收计划；⑤ 对于新建楼宇,要提前参预竣工验收和机电设备最终安装、调试工作,做到心里有数；⑥准备好接管验收记录表格：a、《房屋接管验收表》：b、《公共配套设施接管验收表》：c、《机电设备接管验收表》：d、《接管验收问题整改表》。
〔4接管验收小组人员组成及验收职责范围：①档案验收管理人员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；② 楼宇验收人员负责业主资料和楼宇房屋本体的验收移交工作；③ 运行维修验收人员负责公共设施和机电设备的接管验收及水电表等计量器具的原始数据抄表。
④ 警队验收人员负责对区域消防系统及器材、监控系统、巡更系统、停车场〔库及其配套设施设备等安保设施设备进行接管验收。
⑤ 园林绿化验收人员负责对区域绿化规模、绿化标准、绿化资料及绿化设备设施进行接管验收。
〔5接管验收的工作程序①下达接管验收指令。
②组建接管验收小组。
③作好接管验收准备。
④进行资料验收移交。
验收合格标准：① 资料正确、真实、齐全；②硬件设施正常,符合设计要求。
验收不合格处理办法：①是否要求发展商限时整改：② 开辟商书面确认后,记录归档。
〔6接管验收资料的类别①物业产权资料：a、项目开辟批准报告；b、规划许可证；c、投资许可证；d、土地使用合同；e、建造开工许可证；f、用地红线图。
物业接管验收标准作业规程
物业接管验收标准作业规程一、目的为了规范物业接管验收工作，确保物业管理工作的顺利进行，提高物业服务质量，特制定本规程。
二、适用范围本规程适用于物业公司对新建、改建、扩建等项目进行物业接管验收的工作。
三、基本原则1. 依法依规：物业接管验收工作应遵循国家法律法规、行业规范和合同约定。
2. 公平公正：物业接管验收工作应保证各方利益，确保验收结果的公平公正。
3. 实事求是：物业接管验收工作应以事实为依据，客观评价项目的实际情况。
4. 严格标准：物业接管验收工作应严格按照验收标准和程序进行，确保验收质量。
四、组织与职责1. 物业公司应成立物业接管验收工作小组，负责组织、协调、指导和监督物业接管验收工作。
2. 物业接管验收工作小组成员应具备相应的专业知识和经验，能够独立完成验收工作。
3. 物业接管验收工作小组的主要职责包括：制定验收计划、组织实施验收、编写验收报告、处理验收争议等。
五、验收程序1. 物业公司与业主、建设单位签订物业接管验收协议，明确验收范围、标准、时间等内容。
2. 物业公司根据验收协议，制定详细的验收计划，包括验收时间、地点、人员、方法等。
3. 物业公司组织验收人员对项目进行实地查验，对照验收标准，逐项进行检查。
4. 对于不合格项目，要求建设单位限期整改，并进行复验。
5. 对于合格项目，物业公司与业主、建设单位共同签署物业接管验收报告。
6. 物业公司将验收报告报送相关部门备案。
六、验收标准1. 建筑质量：建筑物结构安全、设备设施完好、装修符合规定等。
2. 环境卫生：公共区域清洁卫生、绿化良好、排水畅通等。
3. 安全管理：消防设施齐全、安全出口畅通、电梯运行正常等。
4. 服务设施：物业服务中心设立合理、公共设施完善、停车管理有序等。
5. 其他约定事项：合同约定的其他验收标准。
七、争议处理1. 对于验收过程中出现的争议，物业公司应积极协调，与业主、建设单位协商解决。
2. 如协商无果，可申请调解或仲裁，直至诉诸法律途径解决。
物业公司物业接管验收管理规范
物业公司物业接管验收管理规范引言概述：物业接管验收是指物业公司接管物业项目后，进行的一系列验收工作。
这些工作的目的是确保物业的质量、安全和管理达到一定的标准。
本文将详细介绍物业接管验收的管理规范，包括验收准备、验收流程、验收标准、验收文件和验收后的管理。
一、验收准备1.1 确定验收组成员：物业公司应组建验收组，包括项目经理、质量专员、安全专员、法务专员等，以确保验收工作的全面性和专业性。
1.2 确定验收时间和地点：物业公司应与原物业所有者商议确定验收时间和地点，以确保双方的配合和方便。
1.3 准备验收材料：物业公司应准备好相关的验收材料，包括项目规划、设计图纸、工程合同、施工记录等，以供验收过程中参考和核对。
二、验收流程2.1 开展前期工作：物业公司应与原物业所有者进行沟通，明确双方的责任和义务，确定验收的具体流程和要求。
2.2 进行实地验收：验收组成员应按照事先确定的流程，对物业项目进行实地验收，包括外观、设备设施、安全隐患等方面的检查和评估。
2.3 编写验收报告：验收组成员应根据实地验收的情况，编写详细的验收报告，包括物业项目的优点、不足和改进意见等，以供后续的管理和改进。
三、验收标准3.1 设备设施标准：物业公司应按照像关规定和标准，对物业项目的设备设施进行评估和验收，确保其符合安全、环保和品质要求。
3.2 管理服务标准：物业公司应按照像关规定和标准，对物业项目的管理服务进行评估和验收，包括物业管理人员的素质、服务态度、工作效率等方面的要求。
3.3 安全管理标准：物业公司应按照像关规定和标准，对物业项目的安全管理进行评估和验收，包括消防设施、安全出口、安全隐患等方面的要求。
四、验收文件4.1 验收报告：物业公司应根据实际情况编写验收报告，包括物业项目的验收结果、问题和改进意见等，以供后续的管理和改进。
4.2 验收记录：物业公司应对验收过程中的重要环节进行记录，包括验收时间、地点、参预人员等，以备后续的查阅和核对。
承接物业接管验收要求规程
承接物业接管验收要求规程（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业接管验收标准及方法
物业接管验收标准及方法一、主体结构1、外墙不得渗水；2、屋面排水畅通、无积水、不渗漏，出水口、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。
3、内墙面：（1）抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷。
无面层剥落，无明显裂缝，无污渍；（2）块料（如瓷砖）面层：粘贴牢固，无缺棱掉角；面层无裂纹损伤，色泽一致；对缝砂浆饱满，线条顺直。
二、梁柱、板主体1、按图纸设计逐间检查无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝；2、无钢筋外露。
三、顶棚1、抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无脱皮；2、无裂纹、无霉点、无渗水痕迹、无污渍。
四、墙面1、抹灰面平整，面层涂料均匀、无漏刷、无面层剥落、无裂缝、无污渍；2、块料（如瓷砖）面层：（1）粘贴牢固，无缺棱掉角；（2）面层裂纹、损伤、色泽一致；（3）对缝砂浆、饱满、线条须直；（4）外墙面无裂纹、起砂、麻面等缺陷，无渗水现象。
五、地（楼）面1、毛地面：平整、无裂纹；2、楼地面面层与基层粘结牢固，不空鼓；整体面层平整，无裂缝，无脱皮，起砂；3、块料（如瓷砖）面层：（1）粘贴牢固，无缺棱掉角；（2）面层无裂纹、损伤、色泽一致，对缝线条须平直；（3）对缝砂浆饱满，线条须直。
4、水泥砂浆面层：抹灰平整，压光均匀无空鼓、无裂纹、无起泡等缺陷。
5、卫生间、厨房和前后阳台地面：（1）用小桶、塑料胶管向地面冲倒水，观察水流向准确到地漏，不应有积水，倒泛水。
（2）第二天到楼下检查楼面无渗漏。
六、门窗1、开启自如，手轻摇晃门窗与墙面接触牢固，无晃动和裂缝出现；目视零配件装配齐全，位置准确，无翘曲变形。
2、从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，开启灵活。
3、木门油漆均匀，观察门缝线条均匀，不掉角，无变形。
4、单指轻击玻璃安装牢固，无轻微晃动现象，玻璃胶缝密实，玻璃面层无裂缝，无损伤和刮花痕迹。
5、电子防盗门开启灵活，可视通话器完好无损，通话清楚。
6、不锈钢门无刮花痕。
7、防盗铁门无锈迹和刮花痕迹。
8、窗台无泛水，无向室内倒流等缺陷。
物业管理物业接管验收标准
物业管理物业接管验收标准一、土建类1、封闭式小区应设通透式围墙，且在入住前 15 天竣工；在设计时应考虑红外线防越系统和监视系统的设立。
2、物业管理各类用房(附件一)应在入住前装修完毕，办公场所和员工宿舍必须配备洗手间，装修标准见住宅局制定的《物业管理用房装修标准》 (附件二)；3、小区道路出入口、大厦车库出入口设道闸及岗亭；4、小区内设平面指引图；5、小区内设垃圾转运站，按环卫要求；住宅标准层应考虑垃圾桶的摆放位置；并配置垃圾桶；标准层垃圾采集点 (站)应安装水龙头，并设地漏；6、每层电梯厅设楼层号标志、防火疏散路线图，消防通道楼梯设楼层号；7、设备房门上应有标识牌，各设备房应装单独锁，墙面用 ICI 涂料，地面铺瓷砖；8、高层所有防火门、消防通道门、强弱电井、电水表房用通锁；应有标识牌；9、配电室、发机电房、变压器室应比地下室排水沟高1 米；10、配电室应设计有独立值班室；11、高层消防楼梯应增设扶手；消防楼梯及楼层通道照明开关应选用感应开关；12、控制中心面积应在 20 平方米以上，室内应设能与各电梯乘客联络的对讲电话和轿箱监视器；并有电梯的楼层显示。
13、屋顶天台门用防火门，天台设水龙头；14、屋顶女儿墙上设固定挂钩(供清洗外墙吊绳用)；15、高层大厦应考虑将商业和住宅的通道隔离；16、电梯轿箱内应安装监视探头，电梯地板应铺地毯，消防电梯内要安装防护板，电梯底坑内应设爬梯；17、大厦(小区)必须配备背景音乐设备，大厦大堂内应配置沙发、家俱；二、给排水1、水表房应有地漏排水；地漏排水管直径不能小于 50 毫米；2、天面雨水管应直接排入地面雨水井、沟；3、水泵房控制柜应与水泵隔离；4、地面水池应设水位计；天面水池应设检修爬梯、水池盖应加锁、透气孔加防蚊网；5、应考虑空调的集中排水。
6、大厦(小区)地下水池到给水泵的管道的两侧都要装阀门，所有水表、阀门一侧都应加装活结，以便维修更换。
7、所有大厦(小区)地下室排污井、雨水井都应安装排污泵并有备用泵。
物业接管验收规程
物业接管验收规程物业接管验收规程是指在房地产开发项目完成后，由开发商将物业管理工作交接给物业管理公司的过程中，进行的一系列验收工作步骤和标准。
本文将详细介绍物业接管验收规程的各个环节和注意事项，以确保物业管理公司能够顺利接管房地产项目并有效地履行管理职责。
1. 物业接管前的准备工作在开始物业接管验收之前，需要进行一系列的准备工作，以确保验收工作的顺利进行。
具体准备工作包括：1.1 确定接管验收的时间和地点在物业接管前，双方应确定接管验收的具体时间和地点。
通常情况下，接管验收会在项目竣工和交付后的一段时间内进行。
1.2 确定双方的接管验收人员开发商和物业管理公司需确定各自的接管验收人员，并确保他们具备相关的知识和技能，能够完成接管验收工作。
1.3 准备验收清单开发商和物业管理公司应根据实际情况，共同制定验收清单。
验收清单应包括各个细分区域的具体验收内容和验收标准，以便双方能够有条理地进行验收。
2. 接管验收的步骤和要求物业接管验收通常包括以下步骤：2.1 环境和设施的验收首先，双方应对项目的环境和设施进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•环境：检查项目周边环境是否整洁，并评估是否需要进行清理和美化。
•公共设施：包括道路、绿化带、停车场、游泳池、健身房等，需要检查设施的完好度和安全性。
•房屋建筑：检查房屋建筑的结构和装修情况，包括墙壁、地板、天花板等。
2.2 物业管理系统的验收接着，双方应对物业管理系统进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•人员管理系统：检查是否有完善的人员档案和考勤管理系统。
•财务管理系统：确认是否有健全的财务核算系统，能够进行费用管理和收支统计。
•报修系统：核实是否有健全的报修渠道和处理流程。
•安全管理系统：检查是否有安全监控系统和紧急救援预案。
2.3 服务质量的验收最后，双方应对物业管理服务的质量进行验收。
具体要求包括但不限于以下方面：•客户服务：评估物业管理公司的服务态度和响应速度。
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物业公司物业接管验收管理规范
一、引言
物业接管验收是指物业公司接管业主委托的物业管理工作，并对物业的状况、
设施设备、财务等进行全面检查和评估的过程。
为了确保物业接管工作的顺利进行，提高物业管理的质量和效率，制定本文档，明确物业接管验收的管理规范。
二、接管前准备
1. 物业公司应与业主委员会或开发商进行沟通，确保双方对接管事宜的了解和
认可。
2. 物业公司应制定详细的接管计划，包括接管时间、人员安排、工作内容等，
并与业主委员会或开发商进行确认。
3. 物业公司应组织相关人员进行培训，确保他们了解接管验收的标准和要求。
三、接管验收流程
1. 初步验收
1.1 对物业的基本情况进行了解，包括建筑结构、用途、面积等。
1.2 检查物业的设施设备是否完好，包括电梯、供水供电系统、消防设施等。
1.3 检查物业的公共区域和绿化景观是否整洁、有序。
1.4 检查物业的安全措施是否到位，包括门禁系统、监控设备等。
1.5 检查物业的财务状况，包括收入、支出、欠款等。
2. 详细验收
2.1 对物业的各项设施设备进行逐一检查，包括设备的运行状况、维护记录等。
2.2 检查物业管理人员的工作情况，包括工作纪律、服务态度等。
2.3 检查物业的维修保养情况，包括维修记录、保养计划等。
2.4 检查物业的安全管理情况，包括安全培训、应急预案等。
2.5 检查物业的环境卫生情况，包括垃圾清理、卫生设施的维护等。
3. 验收报告
3.1 物业公司应编制详细的验收报告，包括初步验收和详细验收的情况、存在的问题、改进措施等。
3.2 验收报告应由物业公司和业主委员会或开发商共同签字确认，并留存备查。
四、接管后管理
1. 物业公司应根据验收报告中的问题和改进措施，制定相应的整改计划，并按时完成整改工作。
2. 物业公司应建立健全的管理制度和流程，确保物业管理工作的规范化和标准化。
3. 物业公司应加强对物业管理人员的培训和考核，提高他们的专业素质和服务水平。
4. 物业公司应与业主委员会或开发商保持密切沟通，及时解决存在的问题和纠纷。
5. 物业公司应定期向业主委员会或开发商提交物业管理工作的报告，包括收支情况、维修保养情况、投诉处理情况等。
五、总结
物业接管验收管理规范的制定和执行，对于确保物业管理工作的顺利进行和提高管理质量具有重要意义。
物业公司应按照本文档的要求，认真履行接管验收的职责，不断完善管理制度和流程，提升物业管理的水平和效果。
同时，业主委员会和开发商也应积极配合，共同推动物业管理工作的发展和改进。