报告厅管理使用办法6篇
大学报告厅使用规章制度
大学报告厅使用规章制度一、报告厅的使用范围1.本规章制度适用于大学内所有的报告厅，包括教学楼、学术楼和会议中心等地的报告厅。
2.报告厅主要用于举办学术报告、讲座、学术研讨会、培训会议等活动。
3.报告厅也可以用于学生组织的活动，但需要提前向学校相关部门提交申请并经审批。
4.报告厅不得用于商业活动或者个人活动，如演出、庆典等。
5.报告厅使用范围包括报告厅内的座位、讲台、音响设备、投影设备等设施设备。
二、报告厅的使用规定1.报告厅的使用需要提前向学校相关部门租借，并按照规定缴纳使用费用。
2.使用报告厅的单位或个人必须在规定时间内到场，准时开始活动。
3.报告厅使用期间，需保持场地整洁卫生，禁止在报告厅内乱扔垃圾。
4.报告厅使用期间，不得占用他人座位，如有需要请提前与相关单位协商安排。
5.报告厅使用期间，禁止在报告厅内吸烟、大声喧哗、打闹等行为，以保持会场秩序。
6.报告厅使用期间，禁止私自调整音响设备、投影设备等设备，如有需要请向工作人员提出。
7.报告厅使用完毕后，必须将场地恢复原状，关闭音响设备、投影设备等设备。
三、违规处理1.如果发现使用报告厅的单位或个人有违规行为，相关部门有权利要求其停止活动，并有权利追究其责任。
2.对于多次违规的使用单位或个人，相关部门有权利取消其使用报告厅的资格，并有可能被列入学校失信名单。
3.对于故意破坏公共设施设备的行为，相关单位有权利追究其法律责任，并要求其赔偿损失。
四、附则1.本规章制度由学校相关部门负责监督执行，并定期检查报告厅的使用情况。
2.学校相关部门有权根据实际情况对规章制度进行修订，并在学校网站和公告栏等媒介上发布。
3.学校欢迎同学们提出宝贵建议和意见，共同监督并营造良好的学术环境。
以上为大学报告厅使用规章制度，希望全体师生员工积极遵守，共同维护大学报告厅的正常秩序，为学术研究和学习提供良好的场所。
感谢大家的合作和支持！。
会议室使用管理制度(16篇)
会议室使用管理制度（16篇）会议室使用管理制度（精选16篇）会议室使用管理制度篇1一、目的为了进一步加强会议室管理，提高使用率，明确各部门使用公司会议室的规定及申请使用流程，特制定此制度。
二、定义本制度的会议室主要指的是宝威学堂大楼7楼第一会议室、第二会议室及第三会议室三、用途会议室用途：公司会议、部门会议、员工培训、员工工作面谈、招聘面试、客户接待以及适合在会议室举办的小型活动、竞赛活动等的场所，无特殊情况不可挪为它用。
四、会议室使用规定1.会议室均由行政人事部统一管理，统筹协调安排使用，并负责卫生、安全以及对室内设备物品的管理;2.部门或个人需要使用会议室时，需提前半天向行政人事部前台人员提出申请并填写《会议室使用申请表》，经行政人事部准许后方可使用。
临时性使用会议室，必须经行政人事部负责人同意后方可使用;3.使用原则：先申请，后使用。
没有按规定申请的部门或个人，在没有冲突的情况下，补充相应手续后可使用;但如有冲突，必需礼让先申请使用会议室的部门或个人;特殊情况下，经相互之间协商后可以调整使用顺序。
但行政人事部不负责协商，由使用者自行协商;4.遇公司层级的紧急及重要的会议时，已申请使用会议室的部门或个人，在不能调换的情况下，部门或个人应先让公司层级的重要会议;5.部门及个人需在所预约的时间到达会议室并开始使用。
超过10分钟仍未到达会议室的，行政人事部有权对会议室的使用另作安排;6.部门及个人应按预约的时间内使用完毕，不得超时使用。
如需延长使用时间，需及时通知行政人事部。
如在紧接的时间段内已安排给其他部门或个人使用，超时使用的部门或个人必须离开该会议室，终止使用该会议室;7.任何部门或个人在使用会议室期间，必须爱护会议室的设备设施并且安全使用。
严禁私自接拉电源，私自移动设备。
如因个人原因造成设施设备损坏，须照价赔偿;8.会议室内的所有设施设备，未经允许，不得带出会议室; 9.会议室使用期间，使用部门或个人自行负责会议的模式安排、人员接待、会议记录等，但如有需求可申请由行政人事部予以协助;10.会议室使用期间，使用部门或个人需保持会议室的整洁。
实中多功能报告厅使用管理规定范本
实中多功能报告厅使用管理规定范本第一章总则第一条为了规范实中多功能报告厅的使用管理，维护场地秩序，保障活动的顺利进行，根据相关法律法规和实际情况，制定本管理规定。
第二条实中多功能报告厅是指用于举办各类报告、演讲、座谈、培训等活动的场地。
为活动方便管理，提供了丰富的设施设备，可供使用者进行多种操作。
第三条实中多功能报告厅面积为XXX平方米，可容纳XXX人同时参与活动。
使用者可自行安排座位布局，但需保证消防通道畅通、安全。
第四条实中多功能报告厅使用的具体时间、费用、损坏赔偿等事项由管理方与使用方签订使用协议，双方共同遵守。
第二章使用规定第五条使用方在使用实中多功能报告厅时，必须符合国家法律法规及相关规定，不得以任何形式从事违法、违规活动。
第六条使用方需提前X天向管理方提出使用申请，经审核后方可获得使用许可。
未经许可，不得擅自使用或租借报告厅。
第七条使用方在活动结束后，应自觉将场地整理归位，清理垃圾，并恢复原状。
出现设备损坏或遗失等情况，应立即向管理方报告并承担相应责任。
第八条严禁在实中多功能报告厅内吸烟、喧哗、酗酒、赌博等行为，禁止携带易燃、易爆物品进入场地，保持场地的安全、整洁、卫生。
第三章设备设施使用和保养第九条使用方在使用实中多功能报告厅的设备和设施时，应遵循正确操作流程，确保设备设施的正常使用。
第十条使用方在使用完毕后，应切断电源、关闭水源、熄灭灯光，并保持设备干净。
不得私自移动、拆卸设备设施，如需调整，请提前向管理方申请。
第十一条对于使用中发现的设备设施问题或损坏，使用方应立即向管理方报告，以便及时进行维修或更换。
第十二条使用方需妥善保管场地内的设备设施，并负责损坏或遗失造成的修复或赔偿工作。
第四章安全责任第十三条使用方应保障活动期间的人员安全，确保参与人员在场地内有序、安全。
第十四条使用方应做好火灾防范工作，保持消防通道畅通，不得堵塞或占用消防设施。
第十五条发生紧急情况时，使用方应迅速组织人员有序撤离，并第一时间报警。
会议室管理制度15篇
会议室管理制度15篇会议室管理制度1为了正确、规范的使用会议场所，提高会议举办的效率及质量，发挥会议室作用，给员工创造一个良好的办公环境，使会议室的管理和使用更加规范化、合理化，以确保公司各类会议的正常召开，现结合本公司的实际情况，对会议室的管理作如下规定。
第一章管理部门及管理职责第一条公司会议室由公司行政部管理，各项目会议室由各项目行政部管理。
第二条公司行政部职责：（一）负责公司例会的通知；（二）会议室的安排与协调；（三）负责公司例会会前物资的准备；（四）负责公司例会的会议记录；（五）保证室内整洁卫生、设施完好。
第三条在例会结束后，及时起草会议纪要，并向会议召集人落实上次例会跟踪事项报告，一并发至各部门经理和高管的邮箱。
第二章会议室使用规定第四条为了避免会议室使用时发生冲突，各部门如需使用会议室，需提前一天由向公司行政部提出申请，填写会议室使用登记表，以便统一安排。
第五条临时召开的紧急会议需要使用会议室时，要及时通知公司行政部并在会后完善登记。
第六条如遇公司紧急及重要的会议，已申请使用会议室的部门或个人，在不能调换的情况下，公司会议优先于部门会议，部门会议之间由部门之间本着重要、紧急优先的原则协商解决。
第七条各部门申请使用会议室时，需明确使用设备、使用时间、参加人数、以及与会后与行政部门检查交接会议室的人员等。
第八条除公司会议特别要求提供糕点、水果、茶水等会议物资，其余会议一律不予提供；部门会议中需要准备糕点、水果、茶水等由会议组织部门自行准备，公司行政部在紧急情况下可协助准备，但费用由各部门自行协调。
第九条会议室使用期间，请爱惜会议室的设备设施，使用部门需保持会议室的整洁，不允许有乱丢垃圾、乱扔纸屑等；请不要在桌椅上写画、敲击和刻画，请不要改变会议室设备、家具的位置，爱护会场设施（包括：麦克风、桌、椅、投影仪、屏幕、空调设施等），使用完毕后，务必将所有移动过的桌子、椅子、白板、设施设备等还原，离开时关闭电源、空调，并通知行政部行政文员共同检查交接。
公司体验厅管理制度怎么写
公司体验厅管理制度怎么写一、总则1. 目的：确立体验厅的管理目标，提升服务质量，优化客户体验，增强品牌形象。
2. 范围：适用于公司所有体验厅的日常运营与管理活动。
3. 原则：以客户为中心，注重细节，追求卓越，持续改进。
二、组织结构与职责1. 体验厅设置专职或兼职管理人员，负责日常运营管理工作。
2. 制定体验厅工作人员的职责分工，明确各自的工作任务和标准。
3. 定期对员工进行培训，提升服务技能和专业知识。
三、环境与设施管理1. 保持体验厅环境整洁、布局合理、气氛舒适。
2. 定期检查体验厅内的设施设备，确保其正常运行和安全使用。
3. 对展品进行定期维护和更新，保证展示产品的新颖性和完整性。
四、服务流程与标准1. 制定统一的服务流程，包括接待、咨询、体验、销售等环节。
2. 明确服务标准，确保每位顾客都能获得一致的高质量服务。
3. 建立顾客反馈机制，及时收集并处理顾客意见和建议。
五、安全管理1. 制定并执行体验厅的安全管理制度，包括消防安全、防盗防损等措施。
2. 定期进行安全检查和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 确保体验厅内所有活动符合相关法律法规的要求。
六、监督管理1. 建立监督机制，对体验厅的运营情况进行定期检查和评估。
2. 对违反管理制度的行为进行处理，确保制度的严肃性和执行力。
3. 鼓励员工提出创新意见和改进建议，不断优化管理制度。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修改。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司其他相关管理规定执行。
公共场所卫生管理办法5篇
公共场所卫生管理办法5篇公共场所卫生管理办法怎么做？在国外，各国政府在公共卫生服务中起着举足轻重的作用，并且政府的干预作用在公共卫生工作中是不可替代的。
下面小编给大家带来公共场所卫生管理办法。
公共场所卫生管理办法篇1第一章总则第一条公共场所的卫生状况，直接影响人体健康，不符合卫生标准的公共场所，可导致疾病，直接危害人体健康。
为加强学校公共场所的卫生管理，创造校园内良好的公共场所卫生条件，预防疾病，保障师生员工身体健康，制定本办法。
第二条本办法依据卫生部《公共场所卫生管理条例实施细则》、教育部《学校卫生工作条例》的有关规定，结合学校公共场所的实际制定。
第三条本办法所指公共场所包括以下单位(场所):图书馆、博物馆、体育馆、游泳馆、邵逸夫馆、科学会堂、西校区大礼堂、南校区主楼报告厅、大学生活动中心、大学生俱乐部、计算机房、公共浴室、宾馆(学术交流中心所属的学人、学府、学林)、商店、书店。
第二章公共场所卫生管理第四条学校各级领导高度重视公共场所的卫生管理，为创造良好的校园环境和公共场所卫生，提供必要的条件。
第五条图书馆、博物馆、校长办公室、宣传部、团委、后勤处、学术交流中心、体育学院、有计算机房的学院(中心)、开办商店或书店的单位，要认真贯彻落实国家法律法规和学校有关规定，建立并完善卫生管理制度，配备专职或兼职卫生管理人员，对所属公共场所的卫生状况进行经常性检查，主动接受省市卫生监督机构和学校职能部门的检查，对存在的问题及时组织整改。
第六条本办法列为公共场所的单位或场所，必须严格执行学校和主管部门制定的各项卫生管理规章制度，建立卫生责任制，把各项管理制度认真落到实处，对自身卫生状况和制度落实情况经常进行自查。
第七条本办法列为公共场所并从事经营的单位或场所，必须办理'卫生许可证'，未取得卫生许可证的不得从事经营活动；从事经营的单位或场所，直接为顾客服务的人员，必须进行查体，取得'健康合格证'后方能从事本职工作。
演播厅使用规章制度
演播厅使用规章制度第一章总则第一条为规范演播厅的使用，维护设备的正常运行与设备的安全性，保证节目的质量和效果，特制定本规章。
第二条本规章适用于演播厅的使用管理。
第三条演播厅是指供电视、广播等节目播出的场所，也可用于举办活动、会议等。
第四条演播厅的使用必须遵守国家法律法规，不得违背社会公德，不得损坏设备设施。
第五条演播厅的使用必须严格按照程序申请使用，经批准后方可使用。
第六条演播厅必须按照规定使用，不得私自动用。
第七条演播厅的使用管理由专门部门负责，对违规者实施相应处理。
第八条演播厅的使用管理部门有权对使用演播厅的单位和个人进行培训，提高其使用能力。
第二章演播厅使用规定第九条演播厅的使用必须经提前预约，填写《演播厅使用申请表》，并由主办方主管领导签字批准。
第十条演播厅的使用时间须按预约时间使用，超时需提前通知管理部门。
第十一条演播厅的使用人员必须穿着整洁，不得穿着拖鞋、露脚的服装进入演播厅。
第十二条演播厅的使用人员必须遵循工作流程，保证节目的顺利进行。
第十三条演播厅使用人员必须遵守安全规定，不得私自操作设备。
第十四条演播厅使用人员必须遵守设备保护规定，不得私自更改设备设置。
第十五条演播厅使用人员必须严格遵守演播厅的安全规定，不得私自拔插设备。
第十六条演播厅使用人员必须遵守设备保护规定，不得私自搬动设备。
第十七条演播厅使用人员必须保护设备和设施，做好设备和设施日常维护工作。
第十八条演播厅使用人员必须遵守使用公约，不得在演播厅内吸烟、喝酒、大声喧哗。
第十九条演播厅使用人员必须严格遵守设备的使用规范，不得私自变动设置。
第二十条演播厅使用人员必须保持演播厅环境卫生，不得乱丢垃圾。
第二十一条演播厅使用人员必须遵守火灾防范规定，不得在演播厅内私自点燃物品。
第二十二条演播厅使用人员必须遵守演播厅管理规定，不得违规行为。
第二十三条演播厅使用人员必须遵守管理部门的次第指挥，不得违抗管理人员。
第二章演播厅使用违规行为处理办法第二十四条对于违反规定的演播厅使用人员，管理部门可采取以下处理方法：1.口头警告：对于轻微违规行为，管理部门可口头警告，并要求立即改正。
会议室管理办法9篇
会议室管理办法9篇会议室管理办法 1《苏霍姆林斯基论教师的教学素养》一文中有这样一段话：“每一位教师都有自己的创造性实验室——这里指的是教师劳动的工艺学。
例如，数学教师一年年地积累教学资料——各种不同难度(不同变式)的应用题，教师和学生制作的直观教具等;语文教师逐年编辑的用于语法教学作业卡片……”其实，课任教师如此，班主任的工作何尝不该如此?苏翁的话让我想了很多，班主任总是埋怨工作烦杂，总有做不完的事情。
我们是不是可以从这段话中得到些启示?班主任可以为自己建一个资源库，把自己的班主任生涯做个真实的记录，为自己以后的工作提供借鉴。
班主任资源库不妨可以从以下几个方面入手：班级工作计划班主任在每个学期初都要根据学校各部门的要求制定工作计划，这些工作计划中，传统活动、班级基础建设占有相当分量。
班主任可以将每学期的班级计划保存下来，为下学期制定计划做参与，这样会节省不少时间。
班队活动方案(或实录)每周一次的班队活动，牵制了班主任不少时间和精力。
如果班主任能做个有心人，将每次活动的方案保存下来(最好是活动实录)，那将是一笔财富!因为班队活动大致包括落实上级组织的活动、传统教育活动以及针对学生中出现的问题开展的教育活动三个方面。
传统教育活动年年搞，基本上属于重复劳动，将这方面的方案保存下来，班主任不必在这方面再去花时间，或者在此基础上设计出更好的活动方案。
“针对学生中出现的问题开展的教育活动”对班主任来说更重要，经常看看，可以给自己提个醒，避免在以后的班级中出现相同的问题。
阵地建设资料每个班级都有班级建设阵地，如黑板报、学习园地、小主人角等，这些也花费了班主任不少的时间和精力。
学校每次布置了任务以后，班主任和“得力助手”往往忙得不亦乐乎，但几乎没有班主任想到从往年的经验中去寻找灵感、方法或内容。
一次，我看到杨美霞老师在更换班级宣传阵地，我见到她将“弘扬长征精神”的宣传版面上的东西统统取了下来，赶紧提醒她：“杨老师，你看这字、这画、这文章多美，保存下来，等明年这个时候，你准能派上用场!”“对呀，真是一个好主意!”班主任经常习惯于从别人的工作中吸取经验和方法，却忽略了自己的工作经历。
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报告厅管理使用办法6篇报告厅管理使用办法 (1)一、总则第一条为了加强公司的资金使用管理，提高经济效益，保证资金支出安全，并能尽量减少审批程序，特制定本办法。
二、财务支出审批程序第二条生产性支出。
在既要满足生产的正常需要，又要在库存合理的前提下，根据签订的购货合同和月初经审批同意的用款计划，购买原材料、燃料、辅助材料、备品备件、低值易耗品等生产用物资。
一般情况下采取货到验收付款，根据发票和入库单由部门经理签字、财务部主管复核后方可报销(在预算范围之内)。
第三条非生产性开支。
办公用品、非生产性低值易耗品等物品的购置，原则上由办公室统一购置和管理，各部门不得自行购置。
否则费用自理，不予报销。
办公室根据部门批准的申请计划组织购置，办公室主任、总会计师签字后方可报销。
第四条对外投资统一由公司本部开展，下属各分店(或分公司)不允许从事任何对外投资。
对于50万元以下短期投资款项的支付由总会计师、总经理联签;50万元～20xx万元的短期投资由总经理会议决定，报总会计师、总经理审核，董事长核准;20xx万元以上的短期投资必须由董事会决议后实施。
对于长期投资投资金额在500万元以下的项目经总经理办公会通过后即可投资;投资金额在500万元～20xx万元，投资方案必须经董事会决议通过后方可实施;投资金额在20xx万元以上的，必须召开股东大会讨论通过后方可实施。
第五条在建工程项目开支。
公司下属各部门(包括下属分店、分公司及子公司)在投资新建或改扩建项目时须遵照以下程序进行审批和实施。
拟新建或改造项目的职能部门要对拟投资项目提出立项建议书，立项建议书经公司主管经理批准后(下属各店为店总经理批准)，即可组织有关人员进行可行性研究。
而后由项目小组(由各分店或子公司的总经理、财务部主管、公司资产管理部、基建工程部及财务部组成)进行集体讨论。
讨论通过并会签后，根据拟投资项目概算总额与公司所规定的核准权限呈报不同的职能部门。
审议通过后，再行实施，具体核准权限如下：3万元以下的在建工程项目必须由各分店总经理、财务部主管、本部基建工程部及资产管理部组成的项目小组会签后即可实施;3万元～50万元的在建工程项目还必须在上述小组会签后报公司总经理、总会计师联签;50万元以上的项目，经上述会签及联签后，还必须由董事长签字同意后才能实施。
财务部门根据合同规定，按工期进度支付工程款。
付款时，由客户写出申请，项目小组和设备管理部门签署意见，财务部审核，其款项的支付，3万元以下由各分店(或分公司)的总经理签字，3万元～50万元应由公司总经理和总会计师联签;超过50万元时，还应报董事长核准。
在建工程尾款(工程尾款不得低于合同总价款的30%)的结算须在审计部门审计及监理部门出具监理报告后，才能付清全部价款。
第六条固定资产购置。
机器设备、交通工具及通用设备等固定资产的购置，实行预算管理制度。
(一)下属各分店(或分公司)固定资产购置的审批程序和权限：在预算范围之内，如果购置的固定资产单位金额在5000元以下，则由各分店(或分公司)拟使用部门提出购买申请，报各分店(或分公司)的设备主管部门，设备主管部门根据公司的实际情况和今后的发展需要决定是否购置，而后报各店(或分公司)总经理审核批准方可购买;对于单位金额在5000元以上、5万元以下的固定资产购置项目，在履行上述程序后，报经公司总经理和总会计师联签后方可购置;对于单位金额在5万元以上的固定资产购置，在前述审批基础上，必须由董事长审批和加签。
(二)公司本部固定资产购置的审批程序和权限：在预算范围之内，如果购置的固定资产单位金额在5万元以下，则由拟使用部门提出购买申请，报设备主管部门，设备主管部门根据公司的实际情况和今后的发展需要决定是否购置，而后总经理审核审批，最终必须由总经理和总会计师联签后方可购置报销;对于单位金额在5万元以上的固定资产购置，在前述审批基础上，必须由董事长审批和加签。
第七条通讯费、差旅费、业务招待费等日常费用报销程序。
公司本部报销的审批权限：对于一次报销金额在1000元以下的，由财务部负责人审核批准;1000元以上至1万元，由总会计师审核批准;1万元以上至3万元，必须由总会计师和总经理联签;超过3万元，则必须由董事长加签。
第八条工资的支付：按照劳动合同的有关规定，应按时发放职工的工资。
下属各分店(或分公司)的工资由所属的人事部门依据规章制度进行统一核算，经分店(或分公司)总经理、财务部负责人签字后方可支付;公司本部的工资开支，工资表经人力资源部审核无误后，经总经理和总会计师联签后，由财务部负责核发。
三、其他事项的审批权限第九条暂借款的审批。
由于业务需要，因公出差或购买货物需预支现金的，预算内金额在1000元以下的由财务部部长签字批准，1000～5000元由财务主管领导签字批准，5000～10000元由总经理批准，10000元以上由董事长批准。
所支付的现金，前款没有结算清的，一律不再借款。
下属各分店(或分公司)的借款，预算范围内5000元以下一律由各分店(分公司)总经理签字批准，5000元以上的，必须按照上款要求由公司总经理或董事长审批。
第十条对外担保的审批权限。
公司对外提供担保时，担保合同由财务部起草，经法律部(或法律顾问)复核，按公司有关程序会签后，报公司法定代表人签字生效。
对外担保(抵押)500万元以下的事项，必须经过董事会决议通过方可提供担保;超过500万元以上的担保(抵押)事项，必须经过股东大会决议通过方可实施。
下属各分店(或分公司)不允许对外开展担保业务。
第十一条银行借款的审批权限。
借款金额在20xx万元以下的，由财务部负责人报公司总经理同意并由董事长批准;20xx万元～6000万元的，经公司董事会决议通过后方可借款;超过6000万元，必须经过股东大会决议通过后方可借款。
下属各分店(或分公司)不允许以自己的名义向银行借款。
四、附则第十二条本制度由公司董事会负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
报告厅管理使用办法 (2) 按照公司强化企业内部管理，进一步夯实各项基础管理的总体要求，不断提高班组电子等台帐的应用和管理水平，根据公司部门职责分工和具体工作实际，在班组电子等台帐的具体运用过程中，公司企业管理部门负责对该项工作的组织、协调和管理，有关职能部门应按照专业管理要求，负责对专业台账进行业务指导、检查和考核，班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查，同时，各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。
1 专业要求1.1 节能活动运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次(上、下半月各一次)。
1.2 技术培训1.2.1 现场提问及技术问答：不少于50%人参加。
1.2.2 事故预想：每专业每转班不少于1次/3人。
1.2.3 岗位分析：每班每月不少于一篇。
1.2.4 现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100%。
1.3 安全活动1.3.1 运行班每10天一次，检修班每周一次。
1.3.2 活动内容要结合安全工作要点，联系实际，有针对性。
1.4 政治学习1.4.1 运行班每月学习不少于二次，检修班不少于三次。
1.4.2 内容符合主管部门下达的1.5 工会活动记录1.5.11.5.2 民主生活会每月一次。
主要内容：听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议;讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题;研究、反映班组职工福利、生活等问题;贯彻落实公司(厂)职代会的有关决议。
1.6 生产(工作)日志1.6.1 月度、每周工作有计划，月度工作有总结。
1.6.2 每日工作安排记录具体，内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参加工作人员;2 通用要求2.1 各类台帐应能反映专业特点，做到求真务实。
2.2 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准;每次活动至少有3人发言.2.3 检修班组的活动记录(含生产日志)填写，正常情况下应于当日完毕，特殊情况可于活动日次日下班前完成;运行班组活动记录(含事故预想)填写，应在活动日后48小时内完成;运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完成。
2.4 各类台账栏目填写应清楚、完整;标题完整，记录内容与标题吻合，并符合专业管理要求;语言表达准确。
2.5 填写时，发言人姓名顶格书写，发言内容沿发言人姓名后续写，不同发言人之间空一行。
2.6 部门领导应及时审批有关记录，签署审查意见。
3 检查考核3.1 因组织、协调不到位，使班组电子台帐出现差错而未及时向有关职能管理部门提出、纠正、考核时，每次扣企业管理部门200元。
3.2各职能部门应按月对相关台帐进行检查，并于次月10日前将检查考核意见报企业管理部门，未上报或检查考核不认真者，每次扣相关职能部门200元。
3.3 班组直接管理部门应做好各类台帐的督促检查，否则，在班组台帐因不符合有关要求被考核时，按绩效考核办法;台账审批不及时，每发现一处扣80元;对审批过的台账，如发现不符合要求而又无审批意见的，每发现一处扣40元。
3.4 台账格式不符合要求、栏目填写不全，每发现一处扣40元。
3.5 活动标题不完整每处扣80元，记录内容与标题或栏目不吻合每处扣120元。
3.6 记录内容达不到300字以上每次扣40元;严重抄袭有关文件、报刊及学习材料每次扣160元。
3.7 发言人每差一人次扣40元，活动次数每差一次扣200元。
报告厅管理使用办法 (3) 为规范外来施工人员，对其各种行为做到有效管理，特制定本制度。
一、凡在我公司范围内承包工程的单位(包括二次承包工程单位)必须到综合部办理有关入厂手续、接受安全部的安全教育、登记有关事项，以利厂区安全保卫工作。
出入厂人员、车辆应自觉接受门卫检查。
进厂车辆应放置在指定位置，出厂物资由综合部签发出门证。
二、各施工单位对所有施工人员必须进行安全教育，否则不得分配工作。
三、外来施工人员应严格遵守我公司一切安全规章制度，严格遵守所从事工种的安全技术操作规程及有关安全规定，不得违反。
电工、焊工、起重机司机、机动车辆司机及其他特殊工作人员，必须经过专门培训，并持证上岗。
四、外来施工人员及民工，一切施工作业一定要在指定的作业范围内进行工作，不许擅自进入车间或危险场所，不得乱动有关设备、阀门、器具，以免发生危险。
五、进入厂区任何地点不准吸烟，不准擅自动火，动火前必须制定安全措施，经安全部批准办理动火证后，方可动火。
六、外来施工人员应按规定使用好劳动防护用品，如：进入施工场地必须戴安全帽，登高须佩安全带等。
七、外来施工人员自备的机电设备的安装地点，由我公司设备部或生产车间共同确定，设备安装应符合安全技术要求，确保安全装置齐全可靠，未经批准，不许随便设置或擅自变更地点，电源由设备部指定并负责接电，施工单位不得私自乱接。