供热公司财务管理制度

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供热公司财务管理制度

供热公司财务管理制度

供热公司财务管理制度一、引言供热公司作为一家专门从事供热服务的企业,财务管理制度的建立和执行对于保障公司的财务安全和稳定运营具有重要意义。

本文旨在制定一套完善的供热公司财务管理制度,以确保公司财务活动的合规性、透明度和高效性。

二、财务管理目标1. 确保供热公司财务活动的合规性,遵守相关法律法规和财务会计准则。

2. 提高财务决策的科学性和准确性,为公司的经营决策提供可靠的财务数据支持。

3. 加强资金管理,确保公司资金的安全性和有效利用。

4. 健全财务风险管理体系,降低财务风险对公司的影响。

5. 优化财务流程,提高财务管理的效率和效益。

三、财务管理制度1. 财务组织架构1.1 设立财务部门,明确财务部门的职责和权限。

1.2 设立财务岗位,明确岗位职责和工作流程。

1.3 设立财务委员会,负责审议和决定重大财务事项。

2. 财务会计制度2.1 确立会计政策,包括会计核算方法、会计估计和会计处理程序等。

2.2 制定会计准则,明确财务报表的编制要求和披露规定。

2.3 建立会计档案管理制度,确保会计凭证和账簿的完整性和准确性。

3. 资金管理制度3.1 设立资金管理部门,负责资金的筹集、使用和监督。

3.2 制定资金计划,合理安排资金的使用和投资。

3.3 建立资金监控机制,及时发现和解决资金风险。

4. 预算管理制度4.1 制定年度预算,明确公司的收入、支出和利润目标。

4.2 建立预算编制和执行的流程,确保预算的科学性和可行性。

4.3 定期进行预算执行情况的监督和评估,及时调整预算方案。

5. 财务报告制度5.1 定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

5.2 建立财务报告审核机制,确保财务报表的准确性和可靠性。

5.3 及时披露财务信息,确保投资者的知情权和公平交易。

6. 财务审计制度6.1 定期进行内部审计,发现和纠正财务管理中存在的问题。

6.2 委托第三方机构进行外部审计,确保财务报表的独立性和公正性。

供热公司财务管理制度正规范本(通用版)

供热公司财务管理制度正规范本(通用版)

供热公司财务管理制度一、总则为规范和优化供热公司的财务管理,提高财务管理水平和效率,保护和增加公司财务资源,特制定本财务管理制度。

本制度适用于供热公司的财务管理工作。

二、财务管理目标1.健全公司财务制度,确保财务信息真实、准确、完整及时。

2.严格控制公司财务支出,提高财务使用效率。

3.加强资金的统筹调度,保障正常运营及发展需要。

4.优化税务筹划,降低税务风险。

5.健全公司财务风险管理体系,保护公司财务安全。

三、财务流程3.1 财务收支管理流程1.客户缴费:–客户通过线上或线下渠道进行供热费用缴纳。

–通过财务系统核验缴费记录和金额。

–确认金额无误后,将缴费金额记录入账,并反馈给客户缴费成功信息。

2.成本管理:–财务部门定期与采购、库存管理等部门核对成本。

–核对结束后,将成本核销并记录入账。

3.工资发放:–人力资源部门提供员工工资信息。

–财务部门进行工资核算,确认无误后进行工资发放。

–工资发放后,财务部门记录入账信息。

4.资金调度:–财务部门根据公司运营和发展需要,进行资金调度,确保资金合理使用。

–资金调度前,需编制相应的资金调度计划,并报相关部门批准。

3.2 财务报表管理流程1.财务科目结转:–财务部门根据会计制度,在每个会计期间结束后进行财务科目结转。

–将各项收入和支出按照相关科目进行结转,并编制相应的结转凭证。

2.编制财务报表:–财务部门根据会计期间数据,编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。

–编制财务报表时,需确保数据准确、合理。

3.收集审核材料:–财务部门收集、整理各项会计凭证、账簿和相关财务资料。

–对收集的材料进行审核,确保凭证的真实性、合法性和准确性。

4.审核报表:–财务部门审核各项财务报表,确保报表的准确性和规范性。

–对审核通过的报表进行签字确认,并进行报表归档。

四、财务风险管理4.1 风险识别与评估1.定期检查财务制度执行情况,发现潜在风险。

2.分析识别的风险,评估其可能产生的影响和概率。

热力供暖公司财务管理制度

热力供暖公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强我公司财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效率,确保公司财务安全,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有财务活动,包括资金筹集、使用、核算、监督等各个环节。

第三条我公司财务管理遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动的合法性。

(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得虚报、瞒报、伪造、篡改。

(三)完整性原则:全面反映公司财务状况,确保财务信息的完整性。

(四)效益性原则:合理使用资金,提高资金使用效率,实现公司经济效益最大化。

第二章财务管理职责第四条公司财务部门负责公司财务管理工作,其主要职责如下:(一)贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和公司财务管理制度。

(二)建立健全公司财务管理制度,规范财务工作流程。

(三)负责公司资金筹集、使用、核算、监督等工作。

(四)编制公司财务报表,分析财务状况,为公司经营决策提供依据。

(五)协助公司各部门进行成本核算、预算编制、财务分析等工作。

第三章资金管理第五条公司资金管理遵循以下原则:(一)统一管理原则:公司资金由财务部门统一管理,其他部门和个人不得自行设立账户。

(二)专款专用原则:各项资金必须按照用途使用,不得挪用、挤占。

(三)预算管理原则:公司年度资金预算由财务部门编制,经公司领导批准后执行。

(四)监督控制原则:加强对资金使用的监督,确保资金安全。

第六条公司资金筹集方式包括:(一)自有资金:公司自有资金用于日常经营和投资。

(二)借款:公司根据经营需要,可以向金融机构或其他单位借款。

(三)股权融资:公司可以通过发行股票、债券等方式进行股权融资。

第四章财务核算第七条公司财务核算遵循以下原则:(一)权责发生制原则:以权利和义务的发生为依据,确定收入和费用。

(二)历史成本原则:以资产取得或费用发生时的实际成本为入账依据。

(三)一致性原则:公司会计政策一经确定,不得随意变更。

热力供暖公司财务管理制度

热力供暖公司财务管理制度

第一条为加强我公司财务管理的规范化、制度化,确保资金安全,提高经济效益,根据国家有关财务法规和公司章程,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动,包括资金筹集、使用、核算、监督和报告等。

第三条公司财务管理遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务会计制度。

2. 保障资金安全,提高资金使用效率。

3. 公平、公正、公开,确保财务信息的真实、准确、完整。

4. 强化内部控制,防范财务风险。

第二章资金管理第四条公司资金管理实行集中统一管理,由财务部负责。

第五条公司资金来源包括但不限于以下渠道:1. 自有资金;2. 银行贷款;3. 政府补助;4. 其他合法资金。

第六条公司资金使用应遵循以下原则:1. 合法合规,确保资金用途正当;2. 效益优先,确保资金使用效率;3. 分级审批,明确资金使用权限。

第七条公司资金收支必须严格按照国家财务会计制度的规定进行核算,确保财务信息的真实、准确、完整。

第三章会计核算第八条公司会计核算遵循权责发生制原则,以实际发生的经济业务为依据,及时、准确、完整地记录、报告公司财务状况和经营成果。

第九条公司会计核算实行科目制,按照国家会计制度的规定设置会计科目,并根据实际需要予以细化。

第十条公司会计核算采用复式记账法,确保会计凭证、账簿、报表的准确性和一致性。

第十一条公司会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等,定期编制并向股东会、董事会报告。

第四章财务监督第十二条公司财务监督实行内部审计和外部审计相结合的方式。

第十三条内部审计由公司审计部门负责,对财务活动进行定期和不定期的监督检查。

第十四条外部审计由具有资质的会计师事务所进行,每年至少进行一次财务审计。

第十五条财务监督发现的问题,应及时向公司领导报告,并采取相应措施予以纠正。

第五章财务报告第十六条公司财务报告包括年度财务报告和中期财务报告。

第十七条年度财务报告应于年度终了后四个月内编制完成,并经董事会批准后报股东会审议。

供热行业财务管理制度

供热行业财务管理制度

第一章总则第一条为规范供热行业的财务管理,加强财务监督,提高资金使用效益,保障供热企业健康发展,根据国家有关法律法规,结合供热行业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于供热企业的财务活动,包括企业内部各部门、各岗位的财务管理工作。

第三条供热企业财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务制度;(二)真实性原则:如实反映企业财务状况和经营成果;(三)完整性原则:全面反映企业财务活动;(四)及时性原则:及时处理财务事项,确保财务信息的准确性;(五)效益性原则:提高资金使用效益,降低成本,增加企业利润。

第二章财务组织机构与职责第四条供热企业应设立财务部门,负责企业财务管理工作。

第五条财务部门的主要职责:(一)制定企业财务管理制度,并组织实施;(二)编制企业财务报表,提交给企业领导审批;(三)负责企业资金的管理和调度,确保资金安全;(四)负责企业税务申报、核算和缴纳;(五)负责企业成本核算、预算管理和绩效考核;(六)参与企业重大投资决策,提供财务分析和建议;(七)对企业内部各部门、各岗位的财务工作进行指导和监督。

第三章资金管理第六条供热企业应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合理、有效使用。

第七条资金管理制度应包括以下内容:(一)资金预算管理:编制年度资金预算,按预算执行;(二)资金收支管理:严格执行收支两条线,确保资金使用合法、合规;(三)资金审批制度:建立健全资金审批制度,明确审批权限和程序;(四)资金结算管理:采用多种结算方式,提高资金周转效率;(五)资金风险控制:建立资金风险预警机制,防范资金风险。

第八条资金审批权限:(一)一般性支出:由财务部门负责人审批;(二)较大支出:由企业领导审批;(三)重大支出:由董事会或股东会审批。

第四章成本管理第九条供热企业应建立健全成本管理制度,加强成本核算和控制。

第十条成本管理制度应包括以下内容:(一)成本核算制度:明确成本核算范围、方法和程序;(二)成本控制制度:制定成本控制措施,降低成本;(三)成本分析制度:定期分析成本变化,找出成本控制的重点;(四)成本考核制度:将成本控制纳入绩效考核体系。

供暖企业财务管理制度

供暖企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强供暖企业的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障企业合法权益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合我企业实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有财务活动,包括但不限于资金管理、成本核算、会计核算、财务报告、内部控制等。

第三条本制度遵循合法性、真实性、准确性、完整性和及时性原则。

第二章资金管理第四条资金管理是企业财务管理的核心,企业应建立健全资金管理制度,确保资金安全、合规、高效。

第五条企业应设立专门的资金管理部门,负责资金的筹集、使用、监督和核算。

第六条企业应按照国家有关法律法规,合理筹集资金,确保资金来源合法、合规。

第七条企业应建立健全资金支付审批制度,明确资金支付审批权限和程序,确保资金支付的真实性和合规性。

第八条企业应加强对应收账款的管理,及时催收欠款,降低坏账风险。

第三章成本核算第九条成本核算是企业财务管理的重点,企业应建立健全成本核算制度,提高成本管理水平。

第十条企业应按照国家有关法律法规和企业内部成本核算制度,合理归集和分配各项成本费用。

第十一条企业应定期进行成本核算,及时发现问题,采取措施降低成本。

第十二条企业应加强对成本核算人员的培训,提高成本核算人员的业务素质。

第四章会计核算第十三条会计核算是企业财务管理的基石,企业应建立健全会计核算制度,确保会计信息的真实、准确、完整。

第十四条企业应按照国家有关法律法规和企业内部会计制度,设置会计科目,编制会计凭证。

第十五条企业应建立健全会计档案管理制度,确保会计档案的完整、安全。

第十六条企业应定期进行会计核算检查,及时发现和纠正会计差错。

第五章财务报告第十七条企业应建立健全财务报告制度,定期编制财务报告,及时向有关部门和股东披露财务信息。

第十八条财务报告应真实、准确、完整地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。

第十九条企业应定期召开财务分析会议,分析财务报告数据,找出问题,制定改进措施。

供暖公司财务制度

供暖公司财务制度

供暖公司财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理,提高财务运作效率,保障公司财务安全,制定本制度。

第二条本制度适用于供暖公司的财务管理工作。

第三条公司财务管理工作应遵循合法、规范、透明、规范的原则。

第四条公司财务部门是公司财务管理的主要组织形式,负责全公司的财务管理工作。

第二章财务管理体制第五条公司设立董事会、监事会、总经理和财务经理制度第六条董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略和重大决策事项。

第七条监事会是公司的监督机构,负责监督公司的经营活动和财务管理工作。

第八条总经理是公司的执行机构,负责具体的营运管理和财务管理工作。

第九条财务经理是公司财务管理的具体负责人,负责具体的财务管理工作。

第十条公司财务管理部门主要职责是负责公司的全面财务管理工作。

第十一条公司财务管理部门应及时提供财务报告、分析和决策支持。

第十二条公司应建立健全的内部控制和风险管理制度,确保公司财务安全。

第三章财务核算管理第十三条公司应按照会计准则规范的进行会计核算,确保财务数据的真实性和准确性。

第十四条公司应建立完善的会计制度和内部控制机制,确保会计处理的规范和准确。

第十五条公司应建立健全的成本核算体系,提高成本管理效率和控制成本。

第十六条公司应及时编制财务报表,向股东、监事会、管理层报告公司财务状况。

第四章财务预算管理第十七条公司应根据公司的经营规模和需求,编制年度财务预算。

第十八条公司应建立健全的财务预算管理制度,确保财务预算的科学性和可行性。

第十九条公司应及时调整财务预算,根据实际情况做出调整,确保公司的财务状况稳定。

第二十条公司应建立健全的绩效考核机制,对公司的财务表现进行评估和考核。

第五章资金管理第二十一条公司资金管理应安全、高效、合理、规范。

第二十二条公司应建立健全的资金管理机制,保障公司的资金安全。

第二十三条公司应加强资金监控,防范资金风险。

第二十四条公司应合理利用财务工具,提高资金的使用效率。

第六章财务审计管理第二十五条公司应根据法律法规的要求,定期进行内部审计和外部审计。

供热企业财务管理制度

供热企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强供热企业的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,确保企业财务安全,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规,结合本企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于供热企业的所有财务活动,包括但不限于会计核算、资金管理、成本控制、收益分配等。

第三条供热企业财务管理工作应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格执行国家有关财务法律法规,确保财务活动合法合规。

2. 实事求是原则:真实反映企业财务状况,确保财务信息的准确性和完整性。

3. 严格管理原则:加强内部控制,防范财务风险,提高资金使用效益。

4. 民主集中原则:在财务管理中充分发扬民主,实行集中管理。

第二章财务核算第四条供热企业应建立健全会计核算制度,确保会计信息真实、完整、准确、及时。

第五条会计核算应遵循以下要求:1. 会计凭证应当合法、真实、完整。

2. 会计账簿应当准确、完整、连续。

3. 会计报表应当真实、完整、及时。

第六条供热企业应定期进行财务审计,确保财务核算的准确性。

第三章资金管理第七条供热企业应建立健全资金管理制度,确保资金安全、高效使用。

第八条资金管理应遵循以下要求:1. 合理规划资金使用,确保资金合理配置。

2. 加强现金流管理,防范资金风险。

3. 严格执行预算管理,控制资金支出。

4. 加强应收账款管理,提高资金回笼效率。

第九条供热企业应设立资金管理部门,负责资金计划的编制、执行和监督。

第四章成本控制第十条供热企业应建立健全成本控制制度,降低成本,提高经济效益。

第十一条成本控制应遵循以下要求:1. 明确成本责任,落实成本控制措施。

2. 加强成本核算,及时掌握成本信息。

3. 优化生产流程,提高生产效率。

4. 加强材料采购管理,降低采购成本。

第五章收益分配第十二条供热企业应建立健全收益分配制度,合理分配收益。

第十三条收益分配应遵循以下要求:1. 按照国家规定和公司章程,确定收益分配方案。

2. 优先保证企业发展和职工福利,兼顾投资者利益。

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供热公司财务管理制度财务管理制度第一章总则第一条目的为了加强本公司的经济管理和财务管理,搞好成本核算,合理运用企业的资金,严格履行财务审批手续,杜绝财务管理中的漏洞,创造良好的经济效益。

根据国家相关财经法规和公司的经营管理制度,特制本公司的《财务管理制度》。

第二条财务管理的基本原则认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。

建立健全公司财务管理办法和内部会计控制规范,真实反映公司资产、负债、损益的状况,依法缴纳国家税收,保证投资者权益不受侵犯。

第三条财务管理部门的职责(一)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财考核管理制度,检查监督财务纪律的执行情况。

(二)负责编制和执行公司财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,合理使用资金,对财务预算和各项财务计划执行进行控制、监督。

(三)积极筹措资金,规避财务风险,提高资金使用效率,确保资金流动通畅,提高资金(资产)的利润率和企业经济效益。

(四)负责公司的财务管理和会计核算工作,审核原始凭证,编制并审核记帐凭证,按时记帐,定期编制各项财务报表和分析报告并及时上报集团公司。

(五)负责公司各项税款的核算、申报缴纳和各类统计报表的编制上报工作,以及各种证件、执照的年检工作。

(六)负责制定公司各项经济业务的财务审批流程和业务办理流程,严格按照审批程序和相关规定办理款项收支业务。

(七)负责公司各类发票的领购、保管和缴销工作,对发票使用情况进行监督指导,发票使用严格按国家发票管理办法执行。

(八)负责采暖费的收费缴销工作,确保收费应收、实收数据准确无误,及时编制上报各类收费统计报表,为公司制定收费管理方案提供准确依据。

第五条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。

会计报表每月由会计编制,财务审计部部长负责复核,上报财务总监审核后报总经理审阅。

第六条财务工作人员对本公司的各项经济实行会计监督。

财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

第七条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

第八条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

第九条财务审计每季一次。

审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。

第十条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续,财务工作人员办理交接手续时,需由专人进行监督交接。

第三章支票及现金管理第一条支票由出纳进行保管。

支票使用时须有“支票领用申请单”,经财务总监、总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。

第二条支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计复核、财务总监、常务副总经理和总经理审批。

填写金额需准确无误,完成后交出纳人员。

出纳员根据审批后的发票等单据在“支票借款单”及登记簿上注销。

第三条支票借款应在签发支票之日起五个工作日内清算。

第四条对于报销时短缺的金额,由支票领用人办理现金借款手续,并按现金借款管理规定执行。

第五条公司财务人员支付每一笔款项,金额在3万元由财务总监会同常务副总经理联签字。

金额在3万元以上的必须由财务总监审核签字后报总经理签字审批。

领导外出应由财务人员设法通知,经领导授权可委托其他负责人代签,同意后可先付款后补签。

第六条公司可以在下列范围内使用现金:职员工资、津贴、奖金;个人劳务报酬出差人员必须携带的差旅费;结算起点以下的零星支出总经理批准的其他开支第七条除本规定第六条外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经财务经理审核,总经理批准后支付现金。

第八条公司购置固定资产、原料辅料、车辆保管维修、代办运输费用、办公用品、劳保、福利及其他生产经营用品必须采取转帐结算方式,不得使用现金。

第九条日常零星开支所需库存现金限额为5000元。

超额部分应存入银行。

第十条财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付。

第十一条公司职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核;交财务总监、总经理批准签字后方可借用。

第十二条符合现金支出范围的项目,经办人凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经办人签字,会计审核,财务总监常务副总经理批准后由出纳支付现金。

第十三条发票及报销单经财务总监和常务副总经理或总经理批准后,由会计审核,经办人签字,数量金额无误,填制记帐凭证。

第十四条工资由财务人员依据工资发放表,交财务总监审核,总经理签字后,由财务人员按时发放工资。

第十五条差旅费及各种补助单,由部门负责人签字,会计审核时间、天数无误并报财务总监、常务副总经理签字,交出纳付款,办理会计核算手续。

第十七条出纳人员应当建立健全现金、银行存款帐目,逐笔记载现金、银行款项支付。

帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符。

第二章财务预算和管理第一条生产部门应根据生产经营情况,在每一供暖年度末(4月20日前)编制下供暖一年度的成本计划。

财务审计部对各部门的计划汇总后,编制出切合实际的公司总体《年度财务成本预算》,提交集团公司领导审批后下发。

财务审计部负责对《年度财务成本预算》的执行情况进行考核与监督。

对考核当中出现的问题,应在下一年工作当中加以改进。

第二条热费收缴计划由财务审计部、收费管理部根据公司的整体经营情况、供热面积、入网面积和近几年的月度热费收缴率共同编制每月的收费计划报表,并上报集团公司领导审阅,用以编制集团公司年度经营考核管理制度。

第三章财务审批管理第六条审批责任各审批部门,审批人员要认真严格按公司规章制度要求审查、审核、审批、验收。

确保每项经济业务事项的真实性、完整性,若出现违反现象,所涉及到审批人员都负有连带责任,处理办法,按情节轻重,按有关规定处理,违法的应追究法律责任。

如有不合理票据,财务部门有权予以拒签。

第七条审批程序(一)原材料(煤)采购报销审批程序1.借款程序根据年度生产计划以及工程量,由保管员填写借款单,由主管供热的领导签署采购额度,财务部长审核后报总经理审批。

超当月资金使用计划的也需报总经理审批。

2.采购入库程序根据化验人员化验单煤质打卡后,由负责煤炭采购的人员签字,经主管供热的领导审批后,到财务部办理入库核销手续。

月末,根据实际消耗量,办理出库手续,出库时必须由使用单位负责人签字。

(二)水电费支出审批程序每月月底,由能管员会同水、电部门、看表人员一起,根据当月表数核对后,经财会与能管员核对电量及水吨数后,经财务部长审批,报总经理审批后,方可付款。

(三)公司月初根据日常生产经营发生的办公费、修理费、低值易耗品等费用报计划,由各部门负责人签批,经财务部长审批,报总经理审批,方可购入。

(四)劳务费结算审批程序1. 根据国家关于工资总额组成的规定,遵守用工手续,协助综合部控制工资标准是否超支。

结算时应根据实有职工人数、工资等级和工资标准,审核工资单,办理代扣款项。

2. 劳务费结算必须根据各基层单位报工,由各基层单位负责人签字,经财务部长签字,报总经理审批,方可发放。

审核后,出纳人员提取现金,组织发放。

发放的工资、奖金,必须由领款人签名或盖章,及时装订工资单,编号保管。

3. 根据工资结算单,正确编制工资分配表,填制记账凭证,并按国家规定计提职工福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等基金的提取。

(五)开发建设项目审批程序1.工程款审批程序(1)工程前期费用审批,由经办人持协议、发票等相关手续,经经办人、部门负责人签字,报财务部长审核后报总经理审批。

(2)工程项目部门,在支付供应商定金时,第一笔以借款形式支付,应由经办人、部门负责人签字,报财务部长审核后报总经理审批。

(3)工程价款的支付。

根据工程合同、工程预算支付工程款。

一般首次付款不得超过工程总价款的30%,工程决算前最高不得超过70%额度。

待工程竣工验收后试运行达到设计要求,无质量问题时再支付剩余款项,并按一定比例扣质保金,质保金扣留两个采暖期。

应由经办人持发票由部门负责人签字,报财务部长审核后报总经理审批。

2.工程设备采购审批程序(1)借款程序根据年度生产计划,由生产部采购人员填写借款单,由主管领导签署采购额度,报财务部长审核后报总经理审批。

(2)采购入库程序生产技术部提出采购计划,由采购人员根据计划进行采购。

采购人员办理入库手续、保管员签收,由主管领导审批后,经财务部长审批,到财务部办理入库核销手续。

(六)差旅费审批程序公司财务根据具体出差情况办理借款手续,由部门负责人签字,报财务部长,总经理审批。

借款人必须回所在地15日内到财务部办理核销手续,否则,财务部有权从本人当月工资中扣回借款。

(七)招待费审批程序因工作需要招待客人,需住宿就餐的,经主管经理同意,由总经理审批签字后,到财务部办理报销手续。

第四章固定资产管理第八条建立固定资产台帐和卡片为了便于管理,对固定资产进行统一编号,并建立台帐和卡片,卡片应注明固定资产名称、规格、型号、设备编号、建造或购置时间、使用年限、单价、折旧率、使用部门。

固定资产卡片由设备管理部门保管登记,财务部门应设立固定资产明细帐,使用部门应建立固定资产台帐,做到卡片随设备走,每年都要对固定资产进行核对清查,做到台帐、卡片、实物三相符。

第九条固定资产的计价方法根据工业企业财务制度规定,我公司固定资产计价原则,采用固定资产原始价值进行计价,按取得固定资产的不同来源,分别按下列计价。

(一)购入的固定资产分为需要安装和不需要安装两类需要安装固定资产计价为设备原值+安装费+施工管理费不需要安装固定资产按原始发货票直接计入固定资产(二)其它单位投资转入的固定资产,按照评估确认或者合同协议的约定价值计价。

(三)以物抵帐的固定资产,公司在热费收缴中经常发生以物抵帐业务,为确保固定资产真实有效,抵帐物品必须用原始发货票入帐,如果没有原始发货票,必须经固定资产评估中心评估或发票确认出具报告方可入帐。

(四)在原有固定资产基础上进行扩建的固定资产,按照固定资产原价加上改扩建发生的支出减去改扩建过程中发生的固定资产变价收入后的金额计价。

第十条固定资产折旧(一)提折旧范围公司的房屋、建筑物、生产用机器设备、非生产设备及运输设备、以经营租赁方式租出的固定资产、以融资租赁方式租入的固定资产。

(二)不计提折旧的范围房屋、建筑物以外的未使用的不需用的固定资产,以经营租赁方式租入的固定资产。

已经提足折旧仍可继续使用的固定资产。

提前报废的固定资产其净损失计入营业外支出,不得计提折旧。

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