服装品牌设计与企划

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服装品牌企划的主要工作内容

服装品牌企划的主要工作内容

服装品牌企划的主要工作内容一、品牌定位品牌定位是服装品牌企划的首要任务,它确定了品牌的目标市场、核心价值、风格特点以及品牌传播策略等。

品牌定位要根据目标市场的需求、竞争环境以及品牌特点进行制定,确保品牌在消费者心中形成独特且鲜明的印象。

二、产品设计产品设计是服装品牌的核心,决定了品牌的风格和差异化竞争优势。

产品企划要结合市场需求、品牌定位以及消费者反馈,进行季度或年度产品开发计划。

包括设计理念、流行元素、色彩搭配、面料选择、款式设计等方面的工作。

三、生产管理生产管理是实现产品从设计到成品的关键环节。

在生产过程中,要确保产品质量、交货期和生产成本符合预期。

同时,与供应商建立良好的合作关系,优化供应链管理,提高生产效率。

四、市场营销市场营销是实现服装产品销售的关键环节。

通过市场调研,了解消费者需求和市场趋势,制定相应的营销策略。

运用广告、公关、促销等多种手段,提高品牌知名度和美誉度,吸引消费者购买。

五、渠道拓展渠道拓展是服装品牌企划的重要任务,包括线上和线下渠道的拓展与优化。

线上渠道如官方网站、电商平台等,线下渠道如专卖店、百货商场、超市等。

通过对不同渠道的评估和选择,实现销售渠道的多元化和优化。

六、客户服务客户服务是提高品牌忠诚度和口碑的关键因素。

为客户提供优质的服务,包括售前咨询、售中服务和售后服务等。

建立完善的客户服务体系,及时解决客户问题,提高客户满意度。

七、品牌保护品牌保护是维护品牌形象和价值的重要措施。

通过注册商标、专利申请等方式,保护品牌知识产权不受侵犯。

同时,建立危机公关机制,及时应对和处理品牌危机事件。

八、数据分析数据分析是服装品牌企划的重要工具,通过对销售数据、消费者行为数据等进行分析,了解市场需求和品牌表现。

根据数据分析结果,调整产品开发计划、营销策略等方面的工作,实现品牌的持续优化和发展。

服装商品企划方案

服装商品企划方案

服装商品企划方案一、市场分析(一)行业现状当前服装市场竞争激烈,消费者对于服装的需求呈现出多元化和个性化的趋势。

快时尚品牌以其快速更新的款式和相对较低的价格占据了一定的市场份额;而高端品牌则凭借其优质的面料、精湛的工艺和独特的设计吸引着追求品质和品牌形象的消费者。

同时,线上销售渠道的崛起也给传统线下门店带来了一定的冲击。

(二)目标市场我们将目标市场定位在 20 35 岁的年轻消费者群体,他们注重时尚潮流,追求个性表达,有一定的消费能力,并且愿意为自己喜欢的服装投入资金。

(三)消费者需求这一群体对于服装的需求不仅仅在于基本的穿着功能,更注重服装的设计感、品质和搭配性。

他们希望通过服装展现自己的独特品味和风格,同时也关注服装的舒适度和性价比。

二、品牌定位(一)品牌理念我们的品牌致力于为年轻消费者提供时尚、个性、高品质且价格合理的服装,让他们能够轻松展现自我,自信地面对生活中的各种场合。

(二)品牌风格以简约、时尚、休闲为主,融合当下流行元素,打造出既适合日常穿着又能在特定场合脱颖而出的服装系列。

(三)品牌形象通过优质的产品、贴心的服务和具有吸引力的品牌宣传,树立起一个年轻、活力、富有创意的品牌形象。

三、商品策略(一)产品线规划1、上衣:包括 T 恤、衬衫、卫衣、毛衣等,款式多样,满足不同季节和场合的需求。

2、下装:牛仔裤、休闲裤、短裙、长裙等,注重版型和面料的选择,以提供舒适的穿着体验。

3、外套:风衣、夹克、羽绒服等,结合时尚趋势和功能性,满足保暖和美观的双重要求。

(二)商品价格定位根据目标市场的消费能力和品牌定位,我们将产品价格分为三个档次:1、低价档:价格在 100 200 元之间,主要为基础款和促销款,吸引价格敏感型消费者。

2、中价档:价格在 200 500 元之间,是主力产品,具有较高的性价比和时尚度。

3、高价档:价格在 500 元以上,为限量版或高端设计款,提升品牌形象和满足部分追求独特的消费者需求。

服装商品企划方案

服装商品企划方案

服装商品企划方案一、品牌定位与目标市场(一)品牌理念与风格我们的服装品牌旨在为追求时尚、品质与舒适的消费者提供独具个性的服装选择。

品牌风格将融合现代潮流元素与经典设计,展现出时尚而不失优雅,简约而不失精致的特点。

(二)目标市场主要针对年龄在 20 35 岁的都市年轻群体,他们具有一定的消费能力,注重个人形象与时尚品味,追求个性化的穿着体验。

这个年龄段的消费者活跃于社交场合,对服装的需求不仅在于日常穿着,还包括工作、休闲、聚会等多种场景。

(三)市场细分根据消费者的消费习惯、购买能力和时尚偏好,进一步细分市场为:时尚先锋型消费者,他们紧跟潮流趋势,愿意尝试新的设计和品牌;品质追求型消费者,注重服装的材质和工艺;性价比关注型消费者,期望在合理价格内获得较高品质的服装。

二、商品品类规划(一)女装品类1、上衣:包括衬衫、T 恤、毛衣、外套等。

衬衫以简约的设计和优质的面料为主,满足工作和日常穿着需求;T 恤注重图案和色彩的创新,展现个性;毛衣采用柔软舒适的材质,兼具保暖与时尚;外套涵盖风衣、夹克、羽绒服等,适应不同季节和场合。

2、裙装:有短裙、中裙和长裙。

短裙设计时尚、活泼,适合休闲和聚会场合;中裙展现优雅气质,适用于工作和日常出行;长裙则注重材质和剪裁,适合正式场合。

3、裤装:包含牛仔裤、休闲裤、西裤等。

牛仔裤款式多样,有紧身、直筒和阔腿等;休闲裤以舒适的面料和休闲的款式为主;西裤则注重版型和细节,适合商务场合。

(二)男装品类1、上衣:衬衫、T 恤、Polo 衫、夹克等。

衬衫以经典款式和舒适面料为特色;T 恤强调简约和个性;Polo 衫注重品牌标识和品质;夹克款式多样,满足不同季节和场合需求。

2、裤装:牛仔裤、休闲裤、运动裤等。

牛仔裤以耐用和时尚的设计为主;休闲裤注重舒适和款式;运动裤则强调功能性和舒适度。

三、色彩与图案规划(一)色彩选择基于市场调研和流行趋势预测,本季服装色彩将以经典的黑、白、灰为基础,搭配流行的明亮色系如明黄、湖蓝、珊瑚粉等,以及柔和的大地色系如卡其色、米色、棕色等,营造出丰富而和谐的色彩组合。

服装秋冬产品企划方案、商品方案及营销方案

服装秋冬产品企划方案、商品方案及营销方案

社交媒体分析
客户满意度调查
通过分析社交媒体上的品牌曝光和互动数据 ,了解品牌在社交媒体上的影响力,为营销 策略的调整提供参考。
通过客户满意度调查,了解客户对产品和服 务的满意度和反馈,为改进客户服务提供依 据。
改进与优化建议
01
根据销售数据和市场调研结果 ,对产品设计和营销策略进行 调整,以满足消为 设计理念,注重服装的功能性、舒 适性和时尚性。
产品线规划
开发包括外套、内搭、裤子、裙子 等在内的多品类秋冬服装,以满足 不同场合和搭配需求。
开发进度
根据市场需求和产品特点,制定合 理的开发计划,确保产品在XX季准 时上市。
合作伙伴
与优秀的设计师、面料供应商和生 产商合作,共同打造高品质的秋冬 服装。
03
服装秋冬营销方案
营销目标与战略
目标
提高品牌知名度,增加秋冬服装销售额,提高客户满意度。
战略
以时尚、舒适、实用为卖点,针对不同消费群体制定不同策略,注重产品质量和服务体验。
广告与推广计划
01
02
03
广告渠道
广告内容
推广活动
电视、网络、户外广告、杂志等 。
展示秋冬新品,强调品牌特色和 卖点,突出时尚设计和优质面料 。
02
加强品牌在社交媒体上的影响 力,提高品牌曝光度和互动数 据。
03
提高客户服务质量,加强售前 咨询和售后服务,提高客户满 意度和忠诚度。
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服装秋冬产品企划方案、商 品方案及营销方案
2023-10-30
目录
• 服装秋冬产品企划方案 • 服装秋冬商品方案 • 服装秋冬营销方案 • 市场执行与效果评估
01

服装品牌产品企划的工作流程及工作内容

服装品牌产品企划的工作流程及工作内容

2、产品规划:根据市场调研结果和品牌定位,制定产品线规划。这包括确 定产品的目标市场、价格区间、风格特点等。同时,还需要规划产品的上新计划 和库存管理。
3、开发设计:与设计团队紧密合作,制定开发计划,进行款式设计、面料 选择、配件搭配等。确保产品符合市场需求和品牌形象。
4、品牌推广:负责制定推广策略,通过各种渠道进行宣传推广。这包括宣 传渠道的选择、广告投放的策划、社交媒体营销等。同时,还需要与市场部门协 作,组织促销活动,提高销售额。
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服装品牌产品企划的工作流程通常包括以下环节:
1、市场调研:首先需要进行深入的市场调研,了解当前市场的趋势、竞争 对手的情况以及目标客户群体的需求。通过收集和分析这些信息,为后续的产品 策划提供数据支持。
2、产品定位:基于市场调研的结果,对产品进行定位。这包括确定产品的 目标市场、价格区间、风格特点等。产品定位要与品牌理念和目标客户群体相符 合,从而增加产品的竞争力。
3、开发设计:在确定产品定位后,需要进行开发设计。这一阶段包括款式 设计、面料选择、配件搭配等多个方面。同时,产品企划团队还需要与生产部门 密切合作,确保产品的生产工艺和品质符合品牌要求。
4、生产制造:完成设计后,产品企划团队需要与生产部门协作,安排生产 计划,确保产品按时按质完成。在生产过程中,产品企划团队还需要对生产工艺 和品质进行监控,及时调整和优化。
2、产品定位:根据市场调研结果,该品牌的产品定位为平价时尚包包,注 重款式多样性和时尚元素。为了与竞争对手区分开来,该品牌注重设计新颖和个 性化,以满足年轻人的个性需求。
3、开发设计:该品牌与设计团队合作,不断推陈出新,设计出多种款式新 颖、时尚大方的包包。在面料选择上,该品牌选用高品质的面料和精湛的工艺, 确保产品的品质和舒适度。此外,该品牌还注重配件的搭配,为客户提供更多的 选择。

2023年服装产品企划方案

2023年服装产品企划方案

2023年服装产品企划方案一、背景:随着时代的发展,社会经济水平的提高以及人们生活方式的改变,服装行业也在不断变革和发展。

2023年,服装市场的竞争将更加激烈,消费者对于服装产品的需求也将更加多元化和个性化。

因此,为了在市场中保持竞争力并满足消费者的需求,制定一份全面的服装产品企划方案是至关重要的。

二、目标市场定位:我们的目标市场主要是20至35岁的年轻一代消费者,在城市中居住和工作。

他们对于时尚和品质有较高的要求,追求个性和独特的服装风格。

同时,我们也将关注中高端消费者,以满足他们对于时尚、品质和舒适度的需求。

三、产品特点:1. 时尚设计:我们将聘请一支资深设计团队,负责研究时尚潮流、跟踪流行趋势,并将其融入到我们的产品设计中。

我们的服装将与时尚潮流保持紧密的联系,以满足年轻消费者对于时尚感和个性化的追求。

2. 品质保障:我们将选择高品质的面料和原材料,注重制造工艺和细节处理,以确保产品的品质。

我们将建立完善的质量检测体系,从原材料采购到成品上市的每一个环节都进行严格的品控,以保证产品的质量稳定。

3. 多样化选择:我们将推出多样的服装系列,满足不同消费者的需求。

无论是商务正装、休闲装还是运动装,我们都将提供多种风格和样式的选择,以适应消费者的不同场合需求。

4. 环保可持续:我们将关注环境保护和可持续发展的问题,选择环保友好的材料,减少对环境的影响。

同时,我们也将推广可持续消费和循环经济理念,鼓励消费者选择环保的服装产品。

四、销售渠道:1. 实体门店:我们将在主要的商业中心和购物中心开设实体门店,提供购物体验和个性化咨询服务,吸引消费者前来购买。

2. 线上销售:我们将建立完善的官方网站和电商平台,开展线上销售,提供便捷的购物渠道和多样的支付和配送方式。

3. 多元化合作:我们将与线下零售商和电商平台合作,拓展销售渠道。

同时,我们也将推出和其他品牌的合作系列,以增加品牌的曝光度和知名度。

五、营销策略:1. 品牌宣传:我们将进行全方位的品牌宣传,通过广告、社交媒体、时尚杂志等渠道,提升品牌知名度和影响力。

《服装品牌企划》课件

《服装品牌企划》课件
波司登
波司登是中国知名的羽绒服品牌,其品牌企划以 高品质、时尚和多元化为核心,通过不断推出新 品和拓展市场份额,赢得了消费者的信任和支持 。
新兴服装品牌案例
总结词
新兴服装品牌在品牌企划方面具有创新思维和市场敏锐度 ,为传统服装市场注入新的活力。
素缕
素缕是中国新兴的棉麻女装品牌,其品牌企划以自然、健 康和舒适为核心,通过与自然环境和谐相处的理念和简约 的设计风格,赢得了消费者的喜爱。
了解当前服装市场的流行趋势、消费 者需求和行业发展趋势。
针对市场变化,制定相应的应对策略 ,如产品创新、营销策略调整等。
市场预测
基于历史数据和市场调查,预测未来 市场趋势和变化,以便提前调整战略 。
目标客户群体分析
目标客户特征
分析目标客户的年龄、性别、收入、职业等基本特征,以及生活 方式和价值观。
拓展新渠道
积极探索新的销售渠道, 如社交电商、直播带货等 ,以扩大市场份额。
客户关系管理
客户信息收集
收集客户的基本信息和购买行为 数据,以便更好地了解客户需求
和偏好。
个性化服务
根据客户特点和需求,提供个性化 的服务和关怀,提高客户满意度。
客户维护
通过定期回访、会员制度、积分奖 励等方式,维护和提升客户关系, 增加客户忠诚度。
产品线规划与设计
总结词
产品线规划与设计是服装品牌企划的关键环节,它决定了品 牌的竞争力和市场占有率。
详细描述
产品线规划包括产品定位、目标消费群体、产品类别和款式 等方面的规划。产品设计则包括色彩、面料、版型等方面的 设计。一个好的产品线规划与设计能够满足消费者的需求, 提升品牌的竞争力和市场占有率。
02
服装品牌企划

服装设计企划方案

服装设计企划方案

服装设计企划方案服装设计企划方案一、问题背景随着人们生活水平的日益提高,服装已不再是单纯的衣着,而成为了展示个性与品位的重要部分。

在消费者对服装品质及潮流时尚的需求增加的同时,许多品牌也面临着市场竞争加剧和产品同质化的问题。

因此,加强服装设计,提升品牌形象,成为了目前市场竞争的重要手段。

二、企划目标本企划的目标是:1.了解目标顾客,掌握他们的消费需求。

2.提升服装的设计质量,以创新和独特的设计作品为核心竞争力。

3.实现生产成本控制,使公司在同类产品中占据优势。

4.建立品牌形象,提高市场占有率。

5.提高用户对于产品的忠诚度,增加消费者等级,扩展市场。

三、企划方案1.了解消费者需求,以提供更加个性化的产品和服务为基础服装设计与购买具有显著的时效性特点和个人化需求,因此了解消费者的需求条件极为重要。

我们将在公司品牌中设置消费者反馈渠道和数据分析系统,协同品牌宣传体系进行合理操控,以便建立品牌与消费者之间的沟通关系。

将推出针对不同市场的定制化服装和个性化定制服务,以满足消费者不同的需求。

2.提升服装设计质量,以独特的设计作品为核心竞争力为使服装设计更加符合市场需求,我们将注重设计师创意,鼓励设计师开拓视野,不断尝试新材料、新工艺、新风格、新工具等,以提高设计的独特性和实用性。

同时积极推广合作计划,支持设计师独立创业,以更好地培养开拓性思维和独立运营能力,提高服装设计与创新能力。

3.实现生产成本控制,以确保公司同类产品价值占有优势由于市场对于成本的敏感度和舒适度等多个因素,我们将针对产品成本和生产工艺、制造工艺和原材料的选择等方面进行系统性分析和改进。

并制定严格的标准管理方案,提高生产线效率和种类配置率,以确保公司同类产品价值占有优势。

4.建立品牌形象,提高市场占有率我们将注重品牌宣传策略和市场推广营销,打造与时俱进,创新卓越的品牌形象,并提高品牌知名度和忠诚度。

我们将协同媒体和渠道推广体系,通过多种途径进行DIY设计推广,以提升品牌影响力。

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4.前卫品牌
具有超前意识的品牌类型。设计概念比较新颖,突出个性和特色,卖场形象也比较新 奇。
5.乡村品牌
具有乡村风格的品牌类型。带有回归自然的设计理念,选择具有乡村风味的设计元素 进行组合。
二、品牌的分类
服装品牌设计与企划-1
1、休闲品牌
美特斯·邦威
二、品牌的分类
服装品牌设计与企划-1
2、职业品牌
服装品牌设计与企划-1
二、品牌的分类
(一)以主次分类:
服装品牌设计与企划-1
在一个公司或集团内,根据投资比例、设计定位而将所属品牌分为主要品牌和次要品牌。
1.主线品牌 2.副线品牌:又称副牌、二线品牌
牌品线主
牌品线副
PRADA
MIUMIU
二、品牌的分类
服装品牌设计与企划-1
主线品牌VERSACE 2011秋冬
服装品牌设计与企划-1
根据企业所有制类型分类的品牌。 1.国资品牌 以国有资本组成企业所推出的品牌。 2.外资品牌 以外商资本组成企业所推出的品牌。 3.合资品牌 以国内资本和国外资本合作投资组成企业所推出的品牌。 4.民营品牌 以国内个人或民间资本组成企业所推出的品牌。 5.进口品牌 在国外注册的品牌。其中,一类是在国外完成产品全过程的纯进口牌, 另一类是在国外(或国内)完成产品设计,由国内完成产品的生产加工的境外 注册品牌。
一、品牌定位的概念
服装品牌设计与企划-1
品牌定位是指对产品属性、消费对象、销售手段和品牌形象等内容的确定和划分,
寻找和构筑适合品牌生存的时间和空间。这里的时间是指产品体系切人市场的时机, 是品牌诞生的机会因素。空间是指产品体系的切入市场的地区,是品牌推广的区域因 素,即消费基础因素。品牌定位的表现特征是运用大量真实有效的数据、图表对市场 调研的结果进行量化和理性分析,根据拟定的目标品牌风格,推断出在一个特定条件 下,一个即将推出或将要调整的品牌应该采取的战略和战术。
1.高档品牌
以产品构成要素的高标准而组合的品牌。此类品牌的产品制作成本高,品 牌 形象好,价格昂贵,一般在高档商场里设置形象一流的专卖柜,或开设专卖店、店中 店。
2.中档品牌
以产品构成要素一般标准组合的品牌。此类晶牌的产品制作成本一般,但比较 强调流行要素,价格中等,是服装市场的主流品牌。
3.低档品牌
三、品牌定位的原则
服装品牌设计与企划-1
1.顺应原则
跟随市场主导流向,寻找目标品牌。在市场潮流中发现流行的主题, 紧随市场畅销服装品牌的产 品特点,做出选择。 优点:由于业内已经有可 以借鉴的成功品牌作例子,采用这一原则比较保险,可以规避市场风险。 缺点:产品风格因容易与其它品牌雷同而没有特色,缺少个性,品牌感召力较差。此原则比较适 合中低档服装品牌的定位。
服装品牌设计与企划-1
第一单元 服装品牌设计与企划概述
一、品牌的概念与内涵 二、品牌的分类 三、国内服装品牌现状
一、品牌的概念与内涵
服装品牌设计与企划-1
1、品牌
品牌一词源于挪威语“烧”,意 为:在家畜身上烙烧印记。 所谓品牌是具有一定认知度和完 整形象并有一定商业信誉的产品系统或服 务系统。系统是指由各个分部和环节组成 的整体。因此,品牌不是简简单单的商 标,它是一个完整的组成商品形态或服务 形态的商业形象。品牌的价值是以依附在 产品或服务上的附加值的形式体现的。
三、国内服装品牌的现状
服装品牌设计与企划-1
1.服装产业集群化。 2、品牌发展速度较快,但仍无国际知名品牌及国际知名设计师。 3.商品供过于求,市场竞争激烈,消费者成熟,品牌新旧交替。 4.品牌良莠混杂,仿冒严重,原创设计能力有待提高。
服装品牌设计与企划-1
第二单元 品牌定位
一、品牌定位的概念 二、品牌定位的重要性 三、品牌定位的原则 四、品牌定位的内容
以零售市场为主要销售窗口的品牌。适合以本地商场为主要销售市 场的品牌服装。
2.批发品牌
以批发方式为主要销售渠道的品牌。适合拥有生产优势通过分销商 向市场推广的品牌服装。
3.代理品牌
以代理形式为主要销售手段的品牌。选定有市场空间的品牌,采用 代理方式销售,通常是异地代理。
二、品牌的分类
(七)以企业类型分类
服装品牌设计与企划-1
二、品牌的分类
(三)以性别年龄分类: 3.童装品牌
巴拉巴拉 小猪班纳 派克兰帝
服装品牌设计与企划-1
巴拉巴拉( 森马)
二、品牌的分类
(三)以性别年龄分类: 4.少女品牌
服装品牌设计与企划-1
Juicy Couture(橘滋)2011春夏
二、品牌的分类
(三)以性别年龄分类: 5.淑女品牌
白领
二、品牌的分类
服装品牌设计与企划-1
3、运动品牌
NIKE
二、品牌的分类
服装品牌设计与企划-1
4、前卫品牌
vivienne westwood
二、品牌的分类
服装品牌设计与企划-1
5、乡村品牌ACTIVE源自WEAR二、品牌的分类
(三)以性别年龄分类: 1.男装品牌 2.女装品牌 3.童装品牌 4.少女品牌 5.淑女品牌 6.妇人品牌
四、品牌定位的内容
1、消费对象定位
服装品牌设计与企划-1
消费对象也称目标消费群、目标市场,是指品牌所瞄准的准购买者。随着当前人们 的生活越来越强调“以人为本”理念和科技水平的飞速发展,消费品的开发都非常重视 多元化。将社会消费群细分化的目的,是为了明确品牌推广的方向。在分析消费对象 时,要对他们的性别、年龄、收入、性格、职业、地区、民族等做出明确的划分。不同 的消费对象在服装消费方面的兴趣、能力和行为的差异很大。
以产品构成要素的低标准而组合的品牌。此类品牌的产品制作成本较低,品牌 形象不够完整,知名度低,价格低廉,通常在低档商场内设专柜或被商场集中后分类 销售。
二、品牌的分类
(五)以品种分类
1.衬衣品牌 2.西装品牌 3.风衣品牌 4.毛衫品牌 5.大衣品牌 6.皮装品牌 7.裤装品牌
服装品牌设计与企划-1
H&M
二、品牌的分类
(五)以品种分类
1.衬衣品牌 2.西装品牌
服装品牌设计与企划-1
衬衫品牌(益鑫泰)
西装品牌(雅戈尔)
二、品牌的分类
(五)以品种分类
3.风衣品牌
服装品牌设计与企划-1
Aquascutum (雅格狮丹)
二、品牌的分类
(五)以品种分类
4.毛衫品牌
服装品牌设计与企划-1
Sonia rykiel 索尼亚里基尔
二、品牌的分类
(五)以品种分类
5.大衣品牌
服装品牌设计与企划-1
斯尔丽羊绒大衣
二、品牌的分类
(五)以品种分类
6.皮装品牌
服装品牌设计与企划-1
应大皮装
二、品牌的分类
(五)以品种分类
7.裤装品牌
服装品牌设计与企划-1
圣得西裤装
梦舒雅裤装
二、品牌的分类
服装品牌设计与企划-1
(六)以销售方式分类
1.零售品牌
2.对立原则
与市场流行风格相反,走个性化、另类化品牌路线。 优点:富有个性,风格突出,能形成比较明显的品牌风格。此原则更适合走中高档路线的、以质 取胜的服装品牌的定位。 缺点:社会需求总量不多,目标消费群较少。过于个性化的产品将失去市场。
3.空位原则
寻找现今服装市场在风格和品种上的空档,创造业内空缺或罕见的风格。此原则适合各种档次服装 品牌的定位。 优点:由于其前所未有的风格而独树一帜,少有竞争对手,具有潜在消费市场。 缺点:从推出到接受,消费者对其有一个认识过程,有一定的市场风险。
一、品牌的概念与内涵
2、品牌服装
具有一定市场认知度的、形象较 为完整的并有一定商业信誉的服 装产品系统。通俗一点来说,即 以品牌理念经营的服装产品。
服装品牌设计与企划-1
天 意
圣得西
一、品牌的概念与内涵
3、品牌形象
品牌形象是指体现品牌总体面貌的完整的架构, 包括产品形象、宣传形象、卖场形象和服务形象。 产品形象是指产品的面貌和风格; 宣传形象是指通过媒体展示给公众的品牌信息; 卖场形象是指品牌产品销售场地的环境与格局; 服务形象是指品牌的售前售后服务的状态。
淑女屋 阿依莲 朵以
服装品牌设计与企划-1
二、品牌的分类
(四)以价格分类
服装品牌设计与企划-1
从构成服装物质状态的要素角度出发,按产品品质的高低分成高、中、低三档 品牌。通常情况下,服装品牌的档次代表了产品的品质,产品品质需要投入产品的成 本支持,成本与价格有直接联系,因此,品牌的档次往往以产品的价格区分。
二、品牌定位的重要性
服装品牌设计与企划-1
1.品牌定位的准确与否直接关系到品牌的命运 有些企业并没有将品牌定位的重要性提到这个认识高度,因此,不愿也不善于在此 花很大的精力和财力,在有一个初步的设想以后就仓促上马,造成以后的被动局面将花 数倍的精力和财力调整,并且,极有可能会延误商机,导致投资失败。 2.品牌定位报告决定投资总额和使用比例 品牌的实际运作是根据品牌定位报告进行的,虽然投资总额多,比较便于品牌的运 作,但是,投资并不是越多越好,与目标相比,投资过大会造成资金闲置或费用失控, 造成资金浪费;投资过小则资金不足,造成资金短缺、周转不灵。国内有许多不管是何 种性质的公司,都遇到投资额不及时到位或到位不足等情况。 3.品牌定位是品牌发展的方向和准则 虽然一个品牌的风格可以在品牌实际运作过程中,根据市场需求关系做些变化,但 是,这种变化应该在一个有限的范围内进行,品牌风格经常发生左右摇摆现象是运作品 牌服装的大忌。因此,一旦确定了品牌的风格,就要在一定的时间内相对稳定,如果运 作过程中产生了问题,只能做出局部调整或细节完善,不能随意地进行根本性的变化。
四、品牌定位的内容
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