第四章 服装品牌定位和产品企划
服装产品定位策划书3篇
服装产品定位策划书3篇篇一服装产品定位策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要明确我们的服装产品定位，以满足目标客户的需求，提高市场竞争力。
二、目标市场我们的目标市场主要是年龄在 20-35 岁的年轻消费者，他们注重时尚、品质和个性化，追求舒适、自在的穿着体验。
他们喜欢尝试新事物，对于服装的款式、颜色和材质有较高的要求。
三、产品定位我们的服装产品定位为时尚、舒适、个性化的中高端品牌。
我们将注重设计感和品质感，采用优质的面料和精湛的工艺，打造出符合目标客户需求的服装产品。
我们的产品将涵盖男女装、配饰等多个品类，以满足不同客户的需求。
四、品牌形象我们的品牌形象将以时尚、简约、舒适为主要特点。
我们将注重品牌的宣传和推广，通过线上线下相结合的方式，提高品牌知名度和美誉度。
我们将与时尚博主、明星等合作，进行品牌推广和宣传，吸引更多的目标客户。
五、营销策略1. 产品策略：我们将注重产品的设计和品质，不断推出符合目标客户需求的新产品。
我们将根据市场需求和流行趋势，及时调整产品结构和款式，以保持产品的竞争力。
2. 价格策略：我们的产品定位为中高端品牌，价格将相对较高。
我们将根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，以保证产品的利润和市场竞争力。
3. 渠道策略：我们将采用线上线下相结合的销售渠道，以扩大产品的销售范围。
我们将在各大电商平台开设官方旗舰店，同时在各大城市开设实体店，以提高品牌知名度和产品销售量。
4. 促销策略：我们将定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引更多的客户购买我们的产品。
我们将与各大银行、信用卡中心等合作，推出联名卡和优惠活动，以提高客户的购买意愿。
六、财务预算1. 产品研发费用：[X]万元2. 生产成本：[X]万元3. 营销费用：[X]万元4. 管理费用：[X]万元5. 预计销售额：[X]万元6. 预计净利润：[X]万元七、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，市场需求和流行趋势变化较快，如果我们不能及时调整产品结构和款式，可能会导致产品滞销。
服装品牌企划的主要工作内容
服装品牌企划的主要工作内容一、品牌定位品牌定位是服装品牌企划的首要任务，它确定了品牌的目标市场、核心价值、风格特点以及品牌传播策略等。
品牌定位要根据目标市场的需求、竞争环境以及品牌特点进行制定，确保品牌在消费者心中形成独特且鲜明的印象。
二、产品设计产品设计是服装品牌的核心，决定了品牌的风格和差异化竞争优势。
产品企划要结合市场需求、品牌定位以及消费者反馈，进行季度或年度产品开发计划。
包括设计理念、流行元素、色彩搭配、面料选择、款式设计等方面的工作。
三、生产管理生产管理是实现产品从设计到成品的关键环节。
在生产过程中，要确保产品质量、交货期和生产成本符合预期。
同时，与供应商建立良好的合作关系，优化供应链管理，提高生产效率。
四、市场营销市场营销是实现服装产品销售的关键环节。
通过市场调研，了解消费者需求和市场趋势，制定相应的营销策略。
运用广告、公关、促销等多种手段，提高品牌知名度和美誉度，吸引消费者购买。
五、渠道拓展渠道拓展是服装品牌企划的重要任务，包括线上和线下渠道的拓展与优化。
线上渠道如官方网站、电商平台等，线下渠道如专卖店、百货商场、超市等。
通过对不同渠道的评估和选择，实现销售渠道的多元化和优化。
六、客户服务客户服务是提高品牌忠诚度和口碑的关键因素。
为客户提供优质的服务，包括售前咨询、售中服务和售后服务等。
建立完善的客户服务体系，及时解决客户问题，提高客户满意度。
七、品牌保护品牌保护是维护品牌形象和价值的重要措施。
通过注册商标、专利申请等方式，保护品牌知识产权不受侵犯。
同时，建立危机公关机制，及时应对和处理品牌危机事件。
八、数据分析数据分析是服装品牌企划的重要工具，通过对销售数据、消费者行为数据等进行分析，了解市场需求和品牌表现。
根据数据分析结果，调整产品开发计划、营销策略等方面的工作，实现品牌的持续优化和发展。
某服饰品牌市场定位及产品营销整体推广策略企划书PPT课件
到零售都整合起来的垂直整合 型销售模式。
• 研究表明:服装品牌零售模式 SPA是当前服装品牌通过将生 产与零售直接连接使产品直接 面对顾客节约时间与成本把握 商机与确保利润的最有效途径
• SPA 作为一种国际化的较为成 功的服装品牌零售模式 , 已经 使美国的 GA P 、日本的 优衣 库 与无印良品、西班牙的xx服 饰品牌 等众多知名品牌获得成 功。
Inditex的前身只是学徒出身的阿曼西奥·奥 尔特加1975年在西班牙西北部的偏远市镇开 设了一个叫ZARA的小服装店。
截止2015年，Inditex在全球71个市场坐拥 7000多家销售商店，是西班牙排名第一、世 界排名第三的服装商公司。
Inditex集团及其品牌
Inditex的前身只是学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加1975年在西班牙西北部的偏远市 镇开设了一个叫ZARA的小服装店。 截止2015年，Inditex在全球71个市场坐拥7000多家销售商店，是西班牙排名第一、 世界排名第三的服装商公司。
1、多种高科技面料。采用一些 高科技的潜水面料以及平滑面料， 一些休闲外套会采用一些多样提 花面料、混纺针织、羊毛、兔毛， 一些未来风、朋克风夹克会用一 些微亮高科技面料。
2、加入环保织物、有机棉。支持 有机农业，对一部分服装的制作 使用有机棉（100% 棉，完全不 含农药、化学成分和漂白剂）。 他们有特别的标签，在商店里很 容易就能找到。
3、生产不含pvc的鞋。在鞋的 生产过程中不使用来自于石油、 不可生物降解的材料（不含 PVCs）。
4、减少废物的产生并将其回收再 利用。回收商店里的衣架或警报 器，将它们加工成其它塑料用品。
ZARA的产品策略 • HM与ZARA的对比分析
服装品牌策划与方案
服装品牌策划与方案一、品牌定位。
本品牌定位为高品质、时尚、注重细节的服装品牌，面向年轻、时尚、追求个性的消费群体。
我们的服装设计灵感源自国际时尚潮流，注重舒适度和穿着体验，致力于打造独特的时尚形象。
二、产品特色。
1. 设计理念，注重细节、时尚前卫、个性张扬。
2. 材质选择，选用高品质面料，保证舒适度和耐穿性。
3. 款式多样，涵盖日常休闲、商务正装、运动时尚等多个系列，满足不同场合的着装需求。
三、营销策略。
1. 品牌宣传，通过社交媒体、时尚杂志等渠道进行品牌宣传，打造品牌知名度。
2. 线上销售，建立电商平台，提供线上购物体验，吸引更多年轻消费者。
3. 线下实体店，选择繁华商圈设立实体店面，提供线下试衣、个性搭配等服务。
四、品牌形象。
1. 品牌形象，打造时尚、个性、高品质的品牌形象，吸引消费者的关注。
2. 品牌活动，举办时尚发布会、潮流派对等活动，增强品牌影响力。
3. 品牌合作，与知名时尚博主、艺人进行合作，提升品牌曝光度。
五、售后服务。
1. 售后保障，提供完善的售后服务体系，保证消费者购物体验。
2. 退换政策，制定灵活的退换货政策，满足消费者的购物需求。
六、发展规划。
1. 拓展市场，逐步开拓国际市场，提升品牌国际影响力。
2. 产品创新，不断推出新款式、新设计，保持品牌的时尚活力。
3. 品牌文化，建立独特的品牌文化，与消费者建立情感连接，提升品牌忠诚度。
以上是本品牌的策划方案，我们将以独特的设计理念、高品质的产品和优质的服务，赢得消费者的青睐，成为时尚领域的领军品牌。
品牌服饰企划方案
品牌服饰企划方案一、背景分析由于消费升级和年轻一代对品牌服饰的需求增加，品牌服饰市场具有较大的发展潜力。
然而，目前市场上的品牌服饰产品同质化严重，缺乏独特性，价格也相对较高，消费者对高性价比的产品有着较高的需求。
因此，我们计划推出一款以高品质、创新设计为卖点的品牌服饰产品，以满足市场需求。
二、目标市场1.主要目标市场：18-35岁的年轻消费者群体，他们具有较高的消费能力和时尚意识，对品牌服饰有较高的追求和需求。
2.次要目标市场：35-50岁的中年消费者群体，他们关注品牌形象，对品质和风格有较高要求。
三、品牌定位1.品牌名称：时尚V潮2.品牌定位：时尚V潮以“年轻、创新、个性、独特”为品牌定位，注重设计与品质的结合，同时提供具有竞争力的价格，力求成为年轻消费者的首选品牌。
四、产品设计1.产品系列：我们将推出男女服饰和配件系列，包括上衣、裤子、裙子、鞋子、包包等，以满足消费者的多样需求。
2.设计风格：时尚V潮将推出多种设计风格，包括街头潮流、田园风格、运动休闲等，以满足不同消费者的风格偏好。
3.创新设计：时尚V潮将注重创新设计，结合时尚趋势和消费者需求，推出独特的产品，打造自己的独特品牌形象。
五、市场推广策略1.品牌形象营造：通过线上线下广告、明星代言和活动赞助等方式，打造时尚V潮的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2.线上销售推广：通过建立自己的官方网站和社交媒体账号，进行线上销售和推广，提供优质的购物体验和全方位的售前售后服务。
3.线下实体店销售推广：选取一些繁华商圈或时尚购物中心作为品牌的零售店面，通过店面陈列和试穿体验，吸引消费者进店购买。
4.与其他品牌的合作：与其他时尚品牌、潮流杂志、时尚博主等合作，进行跨界合作或联名推广，共同开拓市场和提升品牌影响力。
六、产品质量保障1.供应链管理：建立完善的供应链体系，确保产品原材料的供应和品质的稳定。
2.生产工艺控制：加强生产过程中的质量控制，确保产品在制造过程中不出现质量问题。
服装行业品牌定位与营销策略优化方案
服装行业品牌定位与营销策略优化方案第一章品牌定位概述 (2)1.1 品牌定位的重要性 (2)1.2 市场环境分析 (3)1.3 目标顾客群体分析 (3)第二章品牌定位策略 (3)2.1 产品定位策略 (3)2.2 价格定位策略 (4)2.3 渠道定位策略 (4)2.4 服务定位策略 (4)第三章营销策略概述 (4)3.1 营销策略的定义与作用 (4)3.2 营销策略的优化方向 (5)3.3 营销策略与品牌定位的关系 (5)第四章产品策略优化 (6)4.1 产品创新策略 (6)4.2 产品组合策略 (6)4.3 产品生命周期管理 (6)第五章价格策略优化 (7)5.1 价格制定策略 (7)5.2 价格调整策略 (7)5.3 价格促销策略 (8)第六章渠道策略优化 (8)6.1 渠道选择策略 (8)6.2 渠道拓展策略 (9)6.3 渠道整合策略 (9)第七章推广策略优化 (9)7.1 广告宣传策略 (9)7.1.1 精准定位目标受众 (10)7.1.2 创新广告内容与形式 (10)7.1.3 优化广告投放渠道 (10)7.2 公关活动策略 (10)7.2.1 制定长期公关计划 (10)7.2.2 注重品牌形象塑造 (10)7.2.3 创新公关活动形式 (10)7.3 网络营销策略 (10)7.3.1 提升网站用户体验 (11)7.3.2 强化社交媒体营销 (11)7.3.3 跨界合作与内容营销 (11)7.3.4 精准投放网络广告 (11)第八章服务策略优化 (11)8.1 顾客服务策略 (11)8.2 服务质量提升策略 (12)8.3 服务差异化策略 (12)第九章营销团队建设 (12)9.1 营销团队组织结构 (12)9.2 营销团队培训与发展 (13)9.3 营销团队激励与考核 (13)第十章品牌定位与营销策略实施监控 (13)10.1 品牌定位与营销策略实施流程 (14)10.1.1 明确品牌定位 (14)10.1.2 制定营销策略 (14)10.1.3 营销策略实施 (14)10.1.4 监控与调整 (14)10.2 营销策略实施效果评估 (14)10.2.1 销售数据分析 (14)10.2.2 市场调研 (14)10.2.3 竞争对手分析 (14)10.2.4 营销活动反馈 (15)10.3 品牌定位与营销策略调整 (15)10.3.1 调整品牌定位 (15)10.3.2 优化营销策略 (15)10.3.3 加强品牌宣传 (15)10.3.4 完善监控体系 (15)第一章品牌定位概述1.1 品牌定位的重要性品牌定位是企业在市场竞争中明确自身地位和价值的过程，对于服装行业而言，品牌定位具有举足轻重的地位。
服装品牌的策划案
服装品牌的策划案一、品牌定位1.1 目标受众：确定品牌的目标受众是非常重要的，可以根据目标受众的性别、年龄、地域、职业等因素进行细分。
1.2 品牌形象：根据目标受众的喜好和需求，确定品牌的形象定位，比如时尚、休闲、高端等。
1.3 品牌名字：选择一个简洁、容易记忆且能与品牌形象相匹配的名字，以便消费者能够快速联想到品牌。
二、目标设定2.1 销售目标：明确品牌的销售目标，比如每个季度的销售额、市场份额等。
2.2 市场份额：确立品牌在目标市场中的市场份额目标，并制定相应的策略。
2.3 品牌认知度：设定提升品牌认知度的目标，比如通过广告、社交媒体等方式提高消费者对品牌的认知度。
三、竞争分析3.1 竞争对手：分析品牌的竞争对手，包括同行业的主要竞争对手以及其他可能对品牌造成竞争的因素。
3.2 竞争优势：确定品牌的竞争优势，比如产品质量、价格、服务等方面，以便在市场竞争中脱颖而出。
3.3 市场趋势：了解目标市场的发展趋势和未来预测，以便针对市场变化进行及时调整。
四、产品策略4.1 产品定位：根据品牌形象和目标受众的需求，确定产品的定位，包括款式、颜色、材质等方面。
4.2 产品线扩展：考虑将产品线进行扩展，以满足不同目标受众的需求，比如推出男装、童装等系列产品。
4.3 产品质量：确保产品的质量符合消费者的期望，以提升消费者的满意度和品牌口碑。
五、市场推广5.1 广告宣传：制定有效的广告宣传策略，包括线上线下广告投放、代言人选择等，以提高品牌的知名度和认知度。
5.2 社交媒体：利用社交媒体平台进行品牌推广，通过发布有趣、有用的内容吸引消费者关注并提升品牌形象。
5.3 促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者参与并提高销量，比如打折、赠品等。
六、渠道建设6.1 线下渠道：选择合适的实体店面，根据目标受众的消费习惯和购物偏好，确定店面的位置和布局。
6.2 线上渠道：建立品牌的在线销售渠道，包括自建电商平台和合作电商平台等，以便消费者在任何时间、任何地点都能购买到产品。
服装品牌产品设计策略
服装品牌产品设计策略第1章产品设计理念与定位 (3)1.1 品牌理念 (3)1.2 设计定位 (3)1.3 市场调研 (3)第2章设计团队建设与管理 (3)2.1 设计团队组织结构 (3)2.2 设计师选拔与培养 (4)2.3 团队协作与沟通 (4)第3章产品系列规划 (4)3.1 系列主题设定 (4)3.2 产品类别划分 (4)3.3 季节性规划 (4)第4章设计元素研究 (4)4.1 色彩搭配 (4)4.2 款式设计 (4)4.3 面料选择 (4)第5章创意设计方法 (4)5.1 设计灵感来源 (4)5.2 创新思维训练 (4)5.3 设计草图与提案 (4)第6章消费者需求分析 (4)6.1 消费者画像 (4)6.2 消费者行为研究 (4)6.3 需求与趋势预测 (4)第7章供应链管理 (4)7.1 供应商选择与合作 (4)7.2 生产周期与成本控制 (4)7.3 品质监控 (4)第8章市场推广策略 (4)8.1 品牌形象塑造 (4)8.2 营销活动策划 (4)8.3 媒体宣传与合作 (4)第9章电子商务与社交媒体 (4)9.1 电商平台运营 (4)9.2 社交媒体营销 (4)9.3 网络红人与KOL合作 (5)第10章顾客服务与售后 (5)10.1 顾客满意度调查 (5)10.2 售后服务政策 (5)10.3 客户关系管理 (5)第11章品牌跨界合作 (5)11.2 跨界产品设计 (5)11.3 联名品牌推广 (5)第12章品牌未来发展方向 (5)12.1 市场拓展 (5)12.2 产品创新 (5)12.3 可持续发展策略 (5)第1章产品设计理念与定位 (5)1.1 品牌理念 (5)1.2 设计定位 (5)1.3 市场调研 (6)第2章设计团队建设与管理 (6)2.1 设计团队组织结构 (6)2.2 设计师选拔与培养 (7)2.3 团队协作与沟通 (7)第3章产品系列规划 (7)3.1 系列主题设定 (7)3.2 产品类别划分 (8)3.3 季节性规划 (8)第4章设计元素研究 (8)4.1 色彩搭配 (8)4.2 款式设计 (9)4.3 面料选择 (9)第5章创意设计方法 (9)5.1 设计灵感来源 (9)5.2 创新思维训练 (10)5.3 设计草图与提案 (10)第6章消费者需求分析 (11)6.1 消费者画像 (11)6.1.1 人口统计特征 (11)6.1.2 消费者偏好 (11)6.2 消费者行为研究 (11)6.2.1 购买决策因素 (11)6.2.2 消费渠道 (11)6.2.3 消费频率与金额 (12)6.3 需求与趋势预测 (12)6.3.1 需求分析 (12)6.3.2 趋势预测 (12)第7章供应链管理 (12)7.1 供应商选择与合作 (12)7.2 生产周期与成本控制 (12)7.3 品质监控 (13)第8章市场推广策略 (13)8.1 品牌形象塑造 (13)8.3 媒体宣传与合作 (14)第9章电子商务与社交媒体 (15)9.1 电商平台运营 (15)9.1.1 电商平台类型及特点 (15)9.1.2 电商平台运营策略 (15)9.2 社交媒体营销 (15)9.2.1 社交媒体平台类型及特点 (15)9.2.2 社交媒体营销策略 (16)9.3 网络红人与KOL合作 (16)9.3.1 网络红人及KOL的特点 (16)9.3.2 网络红人与KOL合作策略 (16)第10章顾客服务与售后 (16)10.1 顾客满意度调查 (16)10.1.1 调查目的 (16)10.1.2 调查方法 (17)10.1.3 调查内容 (17)10.2 售后服务政策 (17)10.2.1 服务承诺 (17)10.2.2 服务流程 (17)10.3 客户关系管理 (17)10.3.1 客户信息管理 (17)10.3.2 客户关怀 (18)第11章品牌跨界合作 (18)11.1 合作伙伴选择 (18)11.2 跨界产品设计 (18)11.3 联名品牌推广 (19)第12章品牌未来发展方向 (19)12.1 市场拓展 (19)12.2 产品创新 (19)12.3 可持续发展策略 (20)以下是服装品牌产品设计策略的目录：第1章产品设计理念与定位1.1 品牌理念1.2 设计定位1.3 市场调研第2章设计团队建设与管理2.1 设计团队组织结构2.2 设计师选拔与培养2.3 团队协作与沟通第3章产品系列规划3.1 系列主题设定3.2 产品类别划分3.3 季节性规划第4章设计元素研究4.1 色彩搭配4.2 款式设计4.3 面料选择第5章创意设计方法5.1 设计灵感来源5.2 创新思维训练5.3 设计草图与提案第6章消费者需求分析6.1 消费者画像6.2 消费者行为研究6.3 需求与趋势预测第7章供应链管理7.1 供应商选择与合作7.2 生产周期与成本控制7.3 品质监控第8章市场推广策略8.1 品牌形象塑造8.2 营销活动策划8.3 媒体宣传与合作第9章电子商务与社交媒体9.1 电商平台运营9.2 社交媒体营销9.3 网络红人与KOL合作第10章顾客服务与售后10.1 顾客满意度调查10.2 售后服务政策10.3 客户关系管理第11章品牌跨界合作11.1 合作伙伴选择11.2 跨界产品设计11.3 联名品牌推广第12章品牌未来发展方向12.1 市场拓展12.2 产品创新12.3 可持续发展策略第1章产品设计理念与定位1.1 品牌理念品牌理念是企业的核心思想，代表着企业的价值观、文化和目标。
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1.服装品牌定位的概念
定位理论最初仅应用与产品定位，现在则扩展到了含义更为广泛的品牌定 位上。产品定位依赖于产品实体，而品牌定位侧重的是传播方面，即要让消费 者接受无形的一种形象，确实认识到品牌能够带给他们的利益。
服装品牌定位就是为品牌在市场上确立一个独特的具有差异性优势的形象， 具体来说就是服装企业根据产品特点、目标市场以及竞争对手的情况赋予品牌 独特的形象，并且通过各种传播手段将这种形象传递给消费者，品牌在被认可 和接受之后在消费者心目中占据一个有利的地位，从而在品牌和消费者之间建 立一种内在的联系。
第一节 服装品牌定位
品牌定位是服装企业创建品牌的基础，与市场定位密切相关，它是市场定位的核 心，是市场定位的扩展和延伸，是实现市场定位的手段。通过前文对服装市场环境、 消费者、竞争品牌的分析，服装企业已经确立了目标市场，这将会成为企业进行后续 一系列市场营销活动的基础。服装品牌定位就是依赖于企业对整个市场的全面掌握， 经过企业深思熟虑确立的具有长久战略意义的决策。
2.基于目标市场的品牌定位
依据目标市场进行服装品牌定位最容易获取消费者认可的一种方法，它的基 础是企业对目标市场的需求、消费行为和生活方式等有效者较为全面且准确的认 识，清楚得知道自己的消费者是谁，他们有着什么样的特点、喜好、生活习惯等， 由此确立的品牌定位能够很好地与目标市场相吻合。
（4）USP理论
USP表示独特的销售主张或“独特的卖点”，最早是由广告界公认的大师罗瑟·瑞夫斯 在其著作《广告的现实》中提出的，其要点是企业应该向消费者或客户表达一个主张， 必须让其明白购买自己的产品可以获得什么具体的利益；所强调的主张必须是强有力的， 必须集中在某一个点上，以达到打动、吸引别人购买产品的目的。这里多次强调的独特 性，也是服装品牌定位时应该考虑的关键因素。具体来说就是某服装品牌或其产品如何 在消费者的心中产生特殊性，说明该品牌与其他品牌的巨大差异，这个差异是其他企业 的服装品牌不具备的或者做的不是最好的，而本品牌能够满足消费者切实的利益需求的。
服装品牌设计与企划
主讲人：高兴
第四章 服装品牌定位和产品企划
教学目标 （1）了解服装品牌定位的基础理论 （2）掌握服装品牌定位的方法以及各自的特点 （3）熟悉服装品牌产品企划的流程和具体内容 （4）掌握流行趋势收集的方法，具有较强的分析能力 （5）结合具体的品牌定位进行服装产品的设计
第一节 服装品牌定位 第二节 服装品牌定位的方法 第三节 服装品牌的产品企划 第四节 服装产品的整体设计
（1）品牌偏好理论
品牌偏好指的是消费者将特定品牌与其他同类产品的品牌进行对比之后表现 出的倾向性态度，是企业构建和积累品牌资产、形成持续竞争优势的核心资源。
期待
消费者从市场 或媒体上的观 察，先发现自媒体报道，获 取有关品牌的 信息。
体验
消费者选择品 牌，判断其是 否能满足自己 的需求、带给 自己渴望的利 益。
接受
消费者根据体 验感受，对品 牌有正面的评 价，认可品牌 并且不断地尝 试这个品牌， 形成持续购买。
（2）行为定式理论
行为学最典型的两种方式是思维定式和行为定式。 思维定式指的是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊心理准备状态或活动的 倾向性。在环境不变的条件下，思维定式能够使人根据已掌握的方法迅速解决问题。 行为定式论可以延伸到人们的消费行为方面，当市场信息纷繁复杂的时候，人们 通常会根据自己以往的消费体验和感受，以及以往的思维习惯和判断标准来确定哪些 信息是可靠的，哪些品牌是符合自己喜好的。
第二节 服装品牌定位的方法
服装品牌定位是基于产品实体之上的，企业必须在深刻了解市场竞争情况和消费 者具体需求的条件下才能很好地完成品牌定位。品牌定位是一个立体概念，也就是企 业以什么样的形象去面对消费者，市场的核心切入点在哪里。对于任何服装企业而言， 品牌定位时应该从消费者、竞争者和品牌自身3个维度进行思考，对企业自身的服装 品牌进行分析时，必然考虑竞争对手的品牌现状，以及消费者对企业品牌和竞争对手 品牌的认知情况。
1.基于服装产品的品牌定位
这种定位策略将重点放在服装产品所具有的某些鲜明特点上，这些特点可以是产品的设计 （面料、款式、色彩、工艺、图案）、价格、品质、风格、功能中的一种或者几种特点的组合。 以价格为出发点的定位强调物超所值，目标市场较为明确，产品质量稳定。
在现今日益同化和抄袭现象泛滥的服装市场中，企业要为服装产品树立一个明显的市场形象 变得异常艰难，每一种定位方法都需要企业进行全方位的市场研究。同样，企业的产品设计师 必须熟知市场上同类企业的产品组合以及未来趋势，再从自身产品的各个方面进行分析，洞察 哪些要素可以将自己与竞争对手相区别。尤其是对于初期创业的服装品牌而言，深入挖掘服装 产品本身的优势，能够在较短的时间内让品牌打入市场。国内的“夹克专家”、“西裤专家”等类似 的说法就是基于产品而进行的定位，但如何将这些称谓转化为实际的产品才是企业需要考虑的 根本性问题。
（3）记忆限度论
人们可以通过行为、思想方式记忆某些事物，但是他们的记忆是有限的，不能记住 所有他们见到的、感受过的事物，当这些事物的信息量极大时，人们只会产生记住那 些自己认可的事物，而摒弃那些对自己毫无利益的事物，这就是记忆限度论。
这些事物可以是实体的物品、一种思想，或者是一种观点、一种认识，在这之中 当某种认识与人们自身的认识相吻合时，就会产生记忆并且在以后的思维和行为活动 中不地重复。
2.服装品牌定位的理论基础
无论是对于服装企业、品牌本身，还是消费者而言，品牌定位都有着至关重要 的作用，它可以引导品牌来满足消费者的需求和利益。从而促进企业不断地成长。 任何市场营销活动的开展都有着一定的理论指导，在正确理论指导下服装品牌的营 销活动才更具有可行性和实践价值。服装企业在进行品牌定位之前，需要了解消费 者的品牌偏好、消费行为、认知记忆的形成过程以及USP理论，从而能够从心理和 行为上深入了解消费者，为品牌定位提供有益的参考。