信息技术在建筑工程管理中的运用 刘欣
建筑工程管理中的信息技术的应用
建筑工程管理中的信息技术的应用建筑工程是一个复杂的系统工程，需要从设计、施工、监测到运营全过程的协同合作和信息共享。
信息技术的应用在建筑工程管理中发挥了越来越重要的作用，大大提高了工程管理的效率和质量。
本文将从信息技术在建筑工程管理中的应用角度进行探讨。
一、BIM技术的应用BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型技术，是近年来在建筑工程领域得到广泛应用的一种信息技术。
BIM技术能够对建筑结构、设备、材料等进行全方位的数字化建模，实现建筑设计、施工和运营全过程的信息化管理。
在建筑工程管理中，BIM技术的应用可以帮助项目团队实现跨部门的信息共享和协同工作，提高设计效率，减少设计错误，优化建筑结构，降低成本，提高工程质量。
通过BIM技术，设计师可以在虚拟环境中进行建筑结构的设计和优化，避免了传统纸质图纸设计上的限制和缺陷，极大提高了设计效率。
施工方面，BIM技术可以为施工团队提供准确的施工图纸和模型，帮助施工方进行施工进度的管控和协同作业。
BIM技术还可以帮助建筑管理者进行建筑运营和维护，提高建筑使用效率，延长建筑寿命周期，降低维护成本。
二、无人机技术的应用随着科技的不断进步，无人机技术在建筑工程管理中也得到了广泛应用。
无人机技术可以通过航拍的方式对建筑工地进行实时监测，帮助工程管理者对工地的施工进度、安全状况等进行全方位的监控和管理。
传统的施工监测方式需要人工巡查和测量，成本高、效率低。
而无人机技术可以通过自动飞行、高清摄像等技术手段，实现对建筑工地的全景监控，不仅可以避免人工施工监测的安全隐患，还能够提高监测精度，及时发现施工现场的问题，为施工方提供决策支持和指导，有力地提高了工程的管理水平和质量。
三、云计算技术的应用云计算技术是近年来兴起的一种新型计算方式，对于建筑工程管理来说，云计算技术可以帮助工程管理者实现工程信息的即时存储、共享和管理。
传统的工程管理需要大量的信息存储空间，且信息传递效率低，易受到信息安全的威胁。
信息化技术在建筑工程管理中的应用
信息化技术在建筑工程管理中的应用随着信息技术的不断发展，信息化已经成为各行业的一种趋势和发展方向。
在建筑工程管理中，信息化技术的应用已经成为提高效率、降低成本、提高质量的重要手段。
本文将从信息化技术在建筑工程管理中的应用进行讨论，并探讨信息化技术对建筑工程管理的影响。
1.项目管理软件的应用项目管理软件是建筑工程管理中信息化技术的重要应用之一。
通过项目管理软件，施工方可以实现对项目的全面管理和监控，包括进度、质量、安全、成本等方面。
利用项目管理软件，管理者可以清晰地了解项目的整体情况，及时发现问题并做出调整。
项目管理软件还可以实现资源的合理分配和协作，在提高项目管理效率的也能够降低成本。
2.虚拟设计与施工技术的应用虚拟设计与施工技术是近年来在建筑工程中逐渐兴起的一种新技术，它通过利用虚拟现实技术，可以在计算机上进行施工场景的模拟和优化。
这种技术不仅可以在设计阶段帮助设计师和工程师更好地理解工程，还可以在施工阶段帮助施工方合理安排施工流程，提高施工效率，减少施工风险。
3.远程监控技术的应用远程监控技术是一种利用网络和传感器等技术手段，实现对建筑工程施工过程的远程监控和管理。
通过远程监控技术，监理人员可以在远程实时监测工地的情况，及时发现问题并进行处理。
这种技术可以大大提高监理工作的效率，减少不必要的人力成本，并且可以保障工程的施工质量和安全。
4.无人机技术的应用无人机技术是一种新兴的应用于建筑工程中的信息化技术，它可以通过搭载摄像头和其他传感器，在空中对工地进行实时监控和数据采集。
通过无人机技术，监理人员可以更加直观地了解工程的实时情况，发现问题并及时采取措施。
无人机技术还可以应用于工程的测量和勘察，从而提高了施工的精度和准确性。
二、信息化技术对建筑工程管理的影响1.提高管理效率信息化技术可以通过实时数据的采集和分析，提高建筑工程管理的实时性和精准性，从而帮助管理者更好地了解工程的情况，并及时做出调整。
信息技术在建筑工程管理中的应用
信息技术在建筑工程管理中的应用摘要：近年来，中国信息技术建设已经成为我国国家发展战略中的重要内容之一，而建筑工程管理信息技术则成为我国信息化技术的核心领域之一，在国内外都占据着重要的地位。
在建筑市场繁荣、行业竞争激烈和水平不断提高的背景下，建筑工程的精细化管理显得至关重要。
项目管理已成为建设单位实力评价体系中越来越不可忽视的一环，也是判断实力的关键标准。
传统的人工管理方式已不能满足大规模、高标准的建设项目管理要求，必将被时代抛弃。
将信息技术应用于建设项目管理，极大提高和增强了自动化，去人工化的过程。
信息化管理是新时代的新应用，应用信息化管理可大幅提升项目管理的综合、一致和协调程度不仅能提高项目效率，还极大地增强项目管理的简易性。
关键词：信息工程；建筑工程相关技术；信息技术管理；应用在信息技术快速发展的时代，互联网技术已经深入人们的日常生活和工作中。
把计算机网络和通信技术相结合的信息处理和应用技术，已经成为世界发展的必然趋势。
随着市场竞争日益激烈，企业的竞争优劣势更加显著。
为了在市场中立足并实现持续健康发展，每个企业都应思考这个问题。
建筑工程管理牵涉到各种参差不齐的人员，某些项目时间太长，且流动性强，管理难度极大。
这也是建筑行业的契机，可以由内而外的为此行业赋能，助力企业进行内部优化，外部节流，提升企业的特点，增加对应用户的粘性，提升企业利润率，增加企业的竞争力和实力。
1.信息的高效化赋能建筑行业的意义建筑工程管理是一项庞杂而复杂的工作，管理过程中需要涉及到大量的人员、物资、资金、时间等要素的协调和统一。
随着信息技术的快速发展，它为建筑工程管理带来了前所未有的优势。
信息技术的应用可以帮助建筑企业在项目管理、物流管理、质量控制等方面实现精细化管理和高效率运作。
首先，信息技术可以帮助企业实现数字化、网络化、信息化的管理方式，从而实现信息的共享和流通，提高管理效率和效益。
其次，信息技术可以实现全面实时的监控和控制，通过远程监控和智能化控制技术，实现对建筑工程各环节的实时监测，及时发现和解决问题，提高施工质量和安全性。
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究
信息化技术在建筑工程管理中的应用研究随着信息化技术的快速发展和广泛应用，建筑工程管理也逐渐开始借助信息化技术来提高效率、降低成本、提高管理水平。
信息化技术在建筑工程管理中的应用不仅可以帮助管理人员更好地掌握项目进展情况，提高决策效率，还可以在设计、施工、监理等各个方面提供更好的支持。
本文将从信息化技术在建筑工程管理中的应用现状、面临的挑战和未来发展趋势等方面展开研究，以期为相关领域的研究和实践提供参考。
1. BIM技术在建筑设计中的应用建筑信息模型（BIM）技术是近年来建筑行业中最为流行的信息化技术之一，它通过建立三维的数字化模型，整合了建筑设计、施工及运营管理的全过程信息。
在建筑设计方面，BIM技术可以提供更加直观、全面、高效的设计方案，通过模拟建筑物的施工过程，为设计人员提供更多的设计思路和施工约束条件，帮助设计人员更好地理解设计意图，并且可以有效地减少设计中的误差。
2. 智能监测设备在施工现场的应用在建筑施工现场，智能监测设备的应用可以提供更加全面、准确的施工现场信息。
通过传感器和监测设备可以实时监测施工现场的温度、湿度、振动等数据，帮助监理人员更好地掌握施工现场的情况，及时发现并处理施工过程中的问题。
智能监测设备还可以对施工现场进行实时视频监控，帮助管理人员对施工进度和质量进行实时监控和管理。
3. 信息化管理系统在工程管理中的应用信息化管理系统是建筑工程管理中比较成熟的应用之一，它可以帮助管理人员建立起一个完整的、科学的工程管理体系。
信息化管理系统将工程项目的各个环节进行有效整合，包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等，通过系统化的数据管理和分析，为管理人员提供更加全面、准确的项目信息和决策支持。
二、信息化技术在建筑工程管理中面临的挑战1. 数据格式不统一在建筑工程管理中，存在着来自不同部门、不同设备的数据，这些数据可能来自不同的数据源，采用了不同的数据格式。
这就给信息化技术的应用带来了相当大的难度，需要通过数据标准化、数据平台建设等手段来解决数据格式不统一的问题。
建筑工程管理中的信息技术的应用
建筑工程管理中的信息技术的应用随着信息技术的不断发展和应用，建筑工程管理中的信息技术应用也日渐成熟和普及。
信息技术在建筑工程管理中的应用，不仅提高了工程管理的效率和质量，还为工程管理者提供了更多的决策依据和技术手段。
本文将就建筑工程管理中的信息技术的应用进行详细介绍。
1. 建筑工程管理中的信息技术应用的背景和意义随着社会经济的发展和科技的进步，建筑工程越来越多地出现在我们的生活中，建筑工程的管理也变得更加复杂和庞大。
在传统的建筑工程管理中，主要依靠人工进行各项工作，包括项目计划、资源管理、成本控制、质量管理等。
随着信息技术的不断发展，很多传统的管理方法已经无法满足建筑工程管理的需求，引入信息技术成为了提高建筑工程管理效率和质量的必然选择。
2. 建筑工程管理中的信息技术应用的具体方式在建筑工程管理中，信息技术可以应用到很多方面，例如项目计划、资源管理、成本控制、质量管理等。
下面将分别介绍各个方面的具体应用方式。
（1）项目计划项目计划是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它直接影响到工程的进度和质量。
在传统的项目计划中，主要依靠人工进行计划制定和调整，但是这种方式往往效率低下、准确性不高。
而在信息技术的应用下，可以利用项目管理软件进行计划的制定和调整，通过软件可以更加清晰地了解到工程的进度和资源的分配情况，及时调整计划，确保工程的顺利进行。
（2）资源管理建筑工程管理中的资源包括人力资源、物力资源、财务资源等。
在传统的资源管理中，主要依靠人工进行资源的分配和调度，往往因为信息不对称而导致资源的浪费。
而在信息技术的应用下，可以利用专门的资源管理软件进行资源的统一管理和调度，通过软件可以清晰地了解到资源的使用情况，及时对资源进行优化配置，提高资源利用率，降低成本，确保工程的顺利进行。
3. 建筑工程管理中的信息技术应用的挑战和对策随着信息技术的不断发展和应用，建筑工程管理中的信息技术应用也面临着一些挑战，主要包括安全性、成本、技术能力等方面。
建筑工程管理中的信息技术的应用
建筑工程管理中的信息技术的应用信息技术的应用在建筑工程管理中带来了更高的效率。
在以前的建筑工程管理中，很多工作都需要通过纸质文件进行，这不仅费时费力，还容易出现文件丢失、信息不准确等问题。
而在信息技术的应用下，建筑工程管理可以通过各种软件来进行项目管理、进度跟踪、成本控制等工作，大大提高了工作效率。
比如利用项目管理软件可以将整个项目的进度、资源分配、工作安排等一目了然地呈现出来，让管理者可以及时地对项目进行监控和调整。
利用BIM（Building Information Modeling）技术可以进行三维建模，可视化地展现建筑结构和设计效果，为设计、施工、验收等环节提供了更加准确的信息支持。
信息技术的应用在建筑工程管理中提升了管理水平和质量。
传统的建筑工程管理中，很多工作都是依靠经验和人工来完成的，不可避免地存在主管不周、工艺不严等问题。
而在信息技术的应用下，建筑工程管理可以通过智能化技术来完善管理流程和严格执行标准。
比如利用ERP（Enterprise Resource Planning）系统可以对项目的成本、人员、物资等资源进行全面的管理和分析，帮助管理者更好地进行决策和控制。
利用远程监控技术和传感器技术可以对施工过程进行实时监测和预警，确保施工安全和质量。
信息技术的应用也为建筑工程管理提供了更好的沟通和协同机制。
在以前的建筑工程管理中，很多工作需要不同部门之间、不同项目之间的协同合作，而这种协作往往受限于时间和空间。
而在信息技术的应用下，建筑工程管理可以通过云计算和移动办公技术来实现跨部门、跨项目的协同合作。
比如利用云平台可以对各类信息进行集中存储和管理，使得不同部门和不同项目可以随时随地地获取和共享信息；同时利用移动办公技术可以实现各类信息的实时沟通和处理，使得工程管理者无论身在何处都可以对工程进行及时的管理和监控。
信息技术的应用为建筑工程管理带来了更高的效率、更好的管理质量和更好的沟通协同机制。
信息技术在建筑工程管理中的应用
信息技术在建筑工程管理中的应用随着信息技术的发展，越来越多的领域开始应用信息技术。
其中，建筑工程管理是其中一项重要的应用领域。
信息技术为建筑工程管理带来极大的便利，可以提高管理效率，降低管理成本，保障施工质量，让建筑工程管理更加科学化和规范化。
1.计算机辅助设计建筑工程的设计阶段是非常重要的，设计质量的优劣会直接影响工程的成本和落成后的效果。
信息技术可以提供计算机辅助设计，使用CAD, REVIT和BIM等软件，可以更加全面和准确地进行建筑设计工作。
这些软件可以模拟施工，并根据实际条件优化设计，提高效率和准确性。
在设计过程中，还可以利用虚拟现实技术，让客户在更真实的环境下体验建筑物，使其更好的了解建筑物的外观、结构和功能，节省时间和资源。
2.信息化材料管理系统材料管理是建筑项目必不可少的一部分，但传统的材料管理容易出现疏漏，导致设备损坏或工期延误。
使用信息技术，可以建立材料管理系统，实时跟踪和管理材料的进出和存储情况，并按需发放和处理材料。
通过移动终端和管理软件，施工人员可以随时随地查询和操作材料，提高物资管理的效率和准确性。
3. 智能安全管理在建筑工程施工过程中，安全管理是至关重要的一环。
利用信息技术，可以实现智能化的安全管理，包括智能巡检、智能监控和智能预警等，有效降低施工安全风险。
例如，可以使用摄像头和地理信息技术，建立安全防护区域，对危险区域进行实时监控和管理，防范潜在的安全问题。
4.数据分析与决策支持信息技术可以帮助建筑工程管理者进行数据分析和决策支持。
利用信息化技术，可以对建筑工程的各个方面进行数据采集和处理，了解工程进展情况和各项数据指标，帮助决策者了解项目的实际进展和经济效益。
基于数据分析结果，决策者可以及时调整工程进度和项目投资，以达到最优的目标。
结论信息技术在建筑工程管理中的应用正发挥着越来越重要的作用，为建筑工程管理者提供了更高效、更准确的工具和管理能力。
建筑工程管理领域将会持续发掘信息技术的潜力，探索更加先进、便捷的信息化管理手段。
信息技术在建筑工程管理中的应用
工程管理 Engineering management222信息技术在建筑工程管理中的应用刘铁铮（港中旅房地产开发有限公司，河北廊坊065200）中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号1007-6344（2019）02-0222-01摘要：随着近年来时代的进步与科技的迅速发展，促使网络信息技术得到高速发展，极大程度上提升了建筑工程管理水平，促使实现更便捷和更精确的企业工程项目管理工作模式，有利于降低管理成本，缩短建筑工程周期，提升工程效益。
但目前在建筑工程管理中使用信息技术方面还是存在问题，基于此经过合理探讨与分析之后给出了合理的建议，确保建立完全的建筑工程管理对策。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用近年来因社会各方面能力的迅速提升，促使越来越多的严格的要求建筑工质量，导致以往建筑工程管理方式不再符合现阶段建筑工程发展需求，基于此，相关工作人员应该注重信息技术的使用，提升建筑工程项目管理水平。
本文综述了信息技术在建筑工程管理中的重要性、存在的问题以及对策。
1 在建筑工程管理中信息技术的重要性1.1 提高建筑工程管理的质量与效率以往建筑工程管理过程中管理人员因存在较大差距的综合素质，十分容易发生管理失误的问题，进而降低建筑工程管理的质量与效率。
采取信息技术方式不需要使用过多的人力，也容易保证建筑工程管理项目数据的可靠性，同时信息化技术下的工程管理模式能够有效管理施工材料规格参数、合同资料等相关信息，有利于提升建筑工程项目管理的效率[1]。
1.2 健全建筑工程管理体系将信息化技术应用到建筑工程管理中促使实际工作过程中可以有效沟通信息，节省了实际管理时间，有效解决了对接工作中信息不全面或者不及时的问题。
采取信息技术方式实施的筑工程管理，有助于健全建筑工程管理体系，对建筑项目工作进行及时监督，可显著提升工程管理的能力和水平。
1.3 降低建筑工程管理成本在建筑工程管理中运用信息技术可以尽可能的达到合理化与规范化建筑工程管理工作的目的，优化了以往复杂的建筑工程管理流程，利于高效利用人力资源，且也可以全面监督建筑工程的整个管理工作。
信息技术在建筑工程管理中的运用
要对 建筑 规划 的提高信息化在建筑 我国该领域的基本不足的特征 ，信 息技 术在建 起一套兼顾 甲乙双方或是涉及建筑 的多方的意
工程管理 中的普 及度 ，提升信息化管理程度和 筑工程 中涉及的领域还只局 限于一些事 务的信 见及 利益的系统，可 以充分地考虑到 各方的对
中总会存在一些 因抽象 的平面 结构 ，而导致建 在这方面 的专业技术 人才 的缺失，导致技术水 控系统 中可以得到统筹完备，兼顾双方要求与
设过程中因想法 的分歧而导致 的一些偏差。像 平发展持续低迷 ，软件的开发存在技术上 的缺 利益 ，改变 建筑规划的旧模式 ，从而在建筑智
建筑 信息 模型 ＢＩＭ，就 在信 息技 术 的依托 下 陷和使用 中的不便 ，也会 导致负责人的忽视 。 能化 ，节 能化 ，绿色化 的道路上迈 出一大步。
筑 行 业 的发 展 造 成 很 大 的 障 碍 。其 次 ，技 术 水 的各 项 对 建 筑 的要 求 以 及 建 筑 公 司 在 实 地 勘 测
在建 筑 师规划 好 图纸 后，在 现实 的建 设 平的落后也是 阻碍 其发展 的一个重要原因 ，像 中的现 况局 限性以及 可发挥处 ，在第三方的监
ＢＩＭ 建模 会 对各 部分 执行 碰撞 检查 ， 以 力 。
确保设计是可行 的，极大减少 了建筑过程中的 失误，并能有效应对建筑 设计改变的需求。例 如 在 。
３ 对于 推广 并发展 建筑工 程管 理 中的信 息 技 术 的 措 施
１．４ 实现绿 色环保 的建筑耗 能
３．１国家要 加大对 建筑信 息技 术的推 广
２ 现 阶段我 国建筑 工程 中信 息技术 的不
足
积极性 ，集 聚加快模 式转变，技术研发 ，有利
建筑工程管理中的信息技术的应用
建筑工程管理中的信息技术的应用随着信息技术的不断发展和应用，建筑工程管理也在逐步转向数字化、网络化和智能化方向，使得建筑工程管理更加高效、精确和可靠。
信息技术在建筑工程管理中的应用涉及到多个领域，包括项目管理、设计、施工、质量控制、安全管理等方面。
本文将从项目管理、设计和施工三个方面探讨信息技术在建筑工程管理中的应用。
一、项目管理项目管理是建筑工程中最为重要的环节之一，它涉及到项目规划、资源调配、进度控制、成本管理等多个方面。
而信息技术的应用已经使得项目管理变得更加高效和精准。
信息技术提供了项目管理软件，如Microsoft Project、Primavera等，这些软件可以帮助项目经理进行项目计划、资源调配、工期控制等工作，自动生成进度表、资源分配表等，大大减轻了项目管理人员的工作负担，避免了因为手工操作导致的错误。
信息技术还可以通过云平台实现多地协同办公，项目管理团队可以随时随地进行项目进度、成本、质量等信息的交流和共享，提高了项目管理的协同效率。
信息技术还可以通过数据分析提供项目预测和决策支持，通过大数据分析，可以更好地预测项目的风险和机遇，帮助项目管理者进行更合理的决策，使得项目管理更加科学和精准。
二、设计设计是建筑工程中的关键环节，信息技术的应用已经使得设计工作更加智能化和精确。
信息技术提供了多种设计软件，如AutoCAD、Revit等，这些软件可以帮助设计师进行建筑模型的创作、图纸的绘制等工作，提高了设计效率和精度。
信息技术还可以通过虚拟现实技术实现设计方案的仿真和展示，设计师可以通过虚拟现实技术实现对设计方案的立体展示、空间布局等，提高了设计方案的可视化效果，帮助建筑业主更好地理解设计方案，提高了设计方案的认可度。
信息技术还可以提供设计计算和分析工具，如结构分析软件、建筑能耗模拟软件等，这些软件可以帮助设计师进行结构分析、建筑能耗分析等工作，使得设计更加科学和合理。
三、施工施工是建筑工程中的关键环节之一，信息技术的应用已经使得施工工作更加智能和可控。
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信息技术在建筑工程管理中的运用刘欣
发表时间：2019-09-29T10:32:24.327Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年12期作者：刘欣
[导读] 再加上整个施工形式的复杂性，工程管理难度也变得越来越大，而信息技术在其中的有效应用则能有效缓解这些问题。
中建二局第一建筑工程有限公司北京 100176
摘要：在社会科技技术不断发展的时代背景之下，信息技术在各个领域之中也得到了较为广泛的使用，建筑工程管理实施过程中也应用到了信息技术，两者的有效结合让建筑工程管理工作变得更加的系统化、严谨化，让建筑企业工程管理水平得以提升，树立起了较为良好的工程管理形象，降低了风险事故的发生。
在时间不断推移过程中，建筑工程发展相较于之前也开始变得越发的广泛，其整个施工形式相较于之前也变得越发的复杂，群众在这种环境下对于建筑工程发展提出的要求也在不断提升，再加上整个施工形式的复杂性，工程管理难度也变得越来越大，而信息技术在其中的有效应用则能有效缓解这些问题。
1 建筑工程管理中信息技术的应用价值
1.1 降低成本
建筑工程管理过程中，传统管理过程中招标环节、材料采购环节都是成本消耗较为严重的环节，具体表现为人力、时间成本等等，在这种情况下，建筑工程管理效率也因此而受到了影响。
但是，在应用信息技术进行工程管理之后，就能有效实现网上招标，另外还能和之前的材料供应商借助于网络来进行直接的材料采购，这样就能在高效的网络渠道支持下进行项目招标、采购，从而有效降低不必要的成本，有效提升建筑企业经济效益。
1.2 能够规避信息风险
传统建筑工程管理活动在实施过程中，经常会出现信息孤岛的情况，这些信息在长时间无法得到利用与反馈，所以最终成为了失效信息，这对于建筑工程而言可谓是十分严重的影响，无法真正发挥出工程管理的价值。
但是，在信息化管理环境之下，信息化管理技术的应用就能真正有效提升信息传播与共享效率，最大程度促进部门之间的信息交流与共享，从而有效规避信息在传播过程中所存在的风险，最大程度提升了整个信息质量。
1.3 提升工程管理效率
建筑工程管理过程中，传统管理模式本身就缺少现代化特色，所以无法满足时代发展需求，最终经常会出现管理效率低下、建筑工程进度受到阻碍的现象。
但是，在应用信息技术进行建筑工程管理之后，建筑工程整个管理效率都得到了明显的提升，比如说，信息技术环境的支持构建出了监控系统、财务管理系统、信息交流系统以及物资管理系统等等，真个建筑工程项目管理流程相较于之前都有着明显的改善，最大程度提高了工程管理效率和质量，对于建筑企业健康和谐发展可谓是价值显著。
2 建筑工程管理中信息技术的具体应用
2.1 信息技术在工程材料与设备管理上的应用
建筑工程项目在实施过程中，施工材料以及设备的管理是必不可少的环节，而信息技术的存在则可以为建筑工程管理提供较为可靠的支持与保障。
（1）在施工材料管理中的应用。
信息技术在建筑工程管理之中的应用，就能对材料进行有效的编制，有效的借助于网络形式来制定出相应的施工材料采购计划、材料管理以及资金分配等各项管理工作；另外，还可以对工程实施过程中所消耗的材料进行信息收集与记录，从而为之后施工成本核算提供相应的数据支持。
（2）在施工设备管理中的应用。
信息技术在建筑工程管理之中的应用还表现在对施工设备管理应用这一方面，在建筑工程实施过程中，应用信息技术进行设备管理，就能有效改善传统人工录入信息的方式，因为借助于计算机就能真正有效的对数据信息进行宏观统计，这样就能真正从全局角度来对设备使用情况进行合理的管控。
除此之外，在对设备进行维修的过程中，信息技术的有效应用也能够为维修人员提供相应的数据参考，这样维修工作人员就能及时发现施工设备存在的一系列问题，然后基于此来对其进行调整与完善，促进建筑工程项目有序的实施下去。
总之，在建筑工程项目实施过程中，施工设备与施工材料都是必不可少的部分，对它们进行有效的管理就能最大程度促进建筑工程项目有序实施，促进建筑工程实施质量与经济效益。
而信息技术在其中的有效应用，就能为建筑工程施工材料与设备管理工作提供较为良好的支持，最大程度提升建筑工程管理质量与水平。
2.2 信息技术在施工质量管理中的应用
建筑工程项目在实施过程中，施工质量管理是十分重要的一项工作，也是进行管理的关键目的，毕竟只有建设出了高质量的建筑物，企业才能得以发展，而对于这一项工作，信息技术的有效应用，则能进一步提升建筑工程施工质量管理水平。
（1）信息技术应用对管理人员提出了更高的要求。
建筑工程施工质量管理质量与管理人员自身素质有着较为直接的关系，而信息技术在建筑工程管理领域之中的应用，则对管理人员提出了更高的要求，需要其具备一定的信息收集能力、计算机操作能力。
所以如果从这一点进行分析的话，要想真正保障施工质量，一般情况下都会对管理人员进行培训与教育，让其综合操作技能得以提升，从而有效促进建筑工程施工管理质量。
（2）减少施工质量问题的发生。
在应用信息技术进行建筑工程管理的时候，信息技术的有效支持就能对施工环节之中的每个细小环节进行远程控制与管理，这样施工质量管理人员就能及时找到存在的问题，同时对问题进行原因分析，然后基于此来制定出相应的处理措施，减少建筑工程施工质量问题的发生。
（3）建筑工程施工质量管理工作要想有序实施是无法离得开制度约束的，而信息技术的有效应用，则促使建筑工程奖惩制度开始朝着信息化方向发展，并且还将施工前期、中期与后期员工的表现进行了统一管理，结合统计结果来进行了综合评定，希望以此来有效提高管理人员对于这一项工作的认识，从而进一步提升施工管理人员的参与，进一步提升建筑工程管理质量。
2.3 信息技术在建筑工程监督管理中的应用
在建筑工程管理过程中，进度管理同样也是一个较为重要的环节，会直接影响施工周期、施工成本等多方面，所以一般情况下建筑工
程在实施过程中都会进行进度管理，希望以此来保障进度维持在合理范围之内。
（1）制定项目施工进度计划。
信息技术在建筑工程管理中的应用，要求管理人员制定项目施工进度计划，借助于总系统以及子系统来对整个项目进行合理的分解，同时对于不同阶段来制定出不一样的阶段性进度管理计划。
例如，需要管理人员结合工程实际来对人力、材料、设备资源等多方面进行分配与管理，然后将分配的结果及时的录入到总系统之中，这样才能在宏观指导下进行有效的施工进度管理。
（2）信息技术在建筑工程管理中的应用，还能将施工监督管理、质量管理、材料设备管理等多项工作结合在一起，从而形成一个较为完善的网络管理平台，这样就能对整个项目进行动态且系统化的管理。
3 结语
综上所述，在现如今这个信息技术时代背景之下，建筑工程管理工作也受到了信息技术的影响，将两者有效结合不仅能够有效降低管理人员工作量，还能有效保障建筑工程管理与施工质量，让建筑工程整个管理效率得以提升。
为此，在建筑工程管理过程中，相关人员一定要意识到其价值，结合实际需求来合理应用信息技术，以此来进一步促进建筑行业得以发展。
参考文献
[1]王宾.浅析信息技术在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2014（5）：10-11.
[2]张泽鋆.试论建筑工程管理中信息技术的应用[J].科技创业家。