应急准备和响应管理程序
应急准备与响应管理程序
应急准备与响应管理程序1. 简介应急准备与响应管理程序是一项旨在管理和组织应急准备与响应活动的计划。
它涵盖了识别潜在危机和灾害风险、采取预防和减灾措施、及时响应和恢复等方面。
本文将详细介绍应急准备与响应管理程序的制定、实施和评估。
2. 制定应急准备与响应管理程序制定应急准备与响应管理程序需要以下步骤：2.1 确定风险与威胁首先，组织需要进行风险评估，识别可能的灾害和危机威胁。
这包括自然灾害（如地震、洪水）、技术灾害（如火灾、爆炸）以及其他突发事件（如恐怖袭击、电力中断）。
2.2 分析和评估风险在确定了风险和威胁之后，组织需要进行风险分析和评估，以确定各种风险的潜在影响和可能性。
这将有助于确定应急准备和响应的优先级。
2.3 制定应急准备与响应计划基于风险分析的结果，组织需要制定应急准备与响应计划。
这个计划应包括组织内部的应急团队和责任人、应急资源和设备的调配、紧急通讯和联络机制、应急培训和演练等内容。
2.4 审核和更新应急准备与响应管理程序应急准备与响应管理程序应该定期进行审核和更新，以确保其与最新的灾害风险和组织变化相适应。
组织应建立一个审核和更新的程序，明确责任人和时间表。
3. 实施应急准备与响应管理程序实施应急准备与响应管理程序包括以下步骤：3.1 培训和意识提高组织应为员工提供相关的应急培训，包括应急计划和程序的内容和要求、紧急通讯和联络机制的使用、应急设备的操作等。
此外，还应提高员工的意识，使他们能够正确应对突发事件。
3.2 演练和训练组织应定期组织应急演练和训练，以检验应急准备和响应的有效性。
演练可以包括模拟各种灾害场景，检验应急计划和程序的实施情况，并发现问题并进行改进。
3.3 资源调配和准备为了能够及时应对突发事件，组织应做好应急资源的调配和准备工作。
这包括应急设备和器材的检查和维护、人员的调度和组织，以及必要的物资和通讯设备的准备。
4. 评估应急准备与响应管理程序为了确保应急准备与响应管理程序的有效性，组织需要进行定期的评估和改进。
应急准备和响应流程
应急准备和响应流程应急电话做成图牌架在现场明显位置。
紧急情况发生时，知情者.目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的需求将紧急情况.应急措施和当前状况等向公司总部突发时间应急小组报告。
当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络总部及社会相关单位进行紧急救援。
当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。
发生紧急情况可以采取的措施包括但不限于：疏散人群.紧急抢救.报告总部.拨打救援电话等。
紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。
在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集.整理有关突发事件应急的作业记录，主要包括但不限于：信息沟通记录.过程控制记录.会议纪要.文档资料.照片等。
（二）突发公共卫生事件的应急处理突发公共卫生事件，是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情.群体性不明原因疾病.重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。
所有单位和个人一旦发现或了解到发生传染病，应在尽可能短的时间内将情况报告给经理部突发事件应急小组的日常管理部门即综合管理部，该单位或该个人以及项目经理部都有责任在尽可能短的时间内按照法律法规的需求向附近的医疗保健机构或者卫生防疫机构报告。
项目经理部成员.单位成员.工人或其家属或其亲密接触的人患有或被怀疑患有传染病，该员工应立即向综合管理部门报告情况，立即采取隔离措施，按有关疫病救治程序送指定医院救治。
根据《传染病防治法》的规定，对其接触的环境进行消毒，对其接触的个人采取观察.隔离.就医等措施。
任何单位和个人不得隐瞒.谎报或者授意他人隐瞒.谎报疫情。
项目经理部.所有单位员工必须接受医疗保健机构.卫生防疫机构有关传染病的查询.检验.调查取证以及预防.控制措施，并有权检举.控告违反《传染病防治法》的行为。
应急准备与响应管理程序
1 目的本程序为确保公司发生的紧急事件得到有效控制，防止事件的扩大，消除或减轻紧急事件造成的环境、人员、财产的损失。
2 适用范围本程序适用于公司在设备维修、工程施工、生产过程中发生的火灾/爆炸、易燃液体泄漏、外泄（溢）、人身伤害、台风/暴雨、环保设施/职业健康安全设施失效等紧急事件的控制与处理。
3 职责厂长担任紧急应变小组总指挥，负责处理所有紧急事件的应变事务，为紧急应变提供充分的资源；批准模拟演习计划并提供相应资源。
管理者代表担任应变小组副总指挥，在厂长不在时代替厂长处理所有应变事务；负责组织识别潜在事故和应急响应需求，制定应急计划，组建义务消防队（义务消防队队员同时肩负为紧急应变小组组员职责），组织进行模拟演习计划。
安全主任担任副总指挥，在厂长、管理者代表不在场时代替其履行职责。
灭火小组负责火灾/爆炸的扑救，在其他的应急计划中根据现场指挥的要求分工；阻火小组负责阻止火势蔓延，在其他的应急计划中根据现场指挥的要求进行工作；撤离小组负责物料转移和泄漏处理，在其他应急计划中根据现场指挥的要求配合；救护小组负责人员抢救工作及根据现场指挥的要求参与其他工作。
安全环保办负责接受初步信息并报告总指挥/副总指挥，参与处理、汇总应变信息；协助管理者代表制定应急计划，组建义务消防队，组织模拟演习计划。
安全环保办负责保管义务消防队（紧急应变小组组员）人员名单，若有人员变动时，应通知管理者代表，及时更新、发布名单。
公司员工应理解和熟悉本程序，并按应变小组的指令参与紧急事件应变行动，紧急事件发生时及时采取初步的应变行动，参加模拟应急演习训练。
4工作程序紧急事件的预防4.1.1技术部负责建立、完善安全技术资料档案。
4.1.2厂部、各部门主管、班组、安全值勤小组、安全环保办检查公司安全情况。
4.1.3 安全环保办协助管理者代表建立义务消防队，同时赋予其紧急应变小组职责。
并保管组员名单，如人员变动，应通知管理者代表，及时补充、更新、发布名单。
应急准备与响应管理程序
应急准备与响应管理程序应急准备与响应管理程序制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面应急准备与响应管理程序为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《应急准备与响应管理程序》，望本单位职工严格执行!1 目的为确定潜在的事故与紧急情况，或在紧急事故发生时能得到有效处置，最大限度地降低可能造成的人员伤亡与财产损失及环境影响，保障员工生命与本单位财产安全及生产顺行，促进本单位全面、协调、可持续发展，履行社会责任，特拟定本程序。
2 适用范围本程序适用于本单位内可能危及员工生命安全、身体健康与可能导致较大财产损失的潜在事故、对环境产生重大影响的事件、潜在事故或紧急情况的应急准备与响应。
3 术语与定义3、1 潜在事故:容易导致事故的危险。
3、2 紧急情况:对正常的生产、工作有严重影响的非正常情况，如火灾、爆炸、洪水或危险物品泄漏环保设施故障停机等。
3、3 突发公共事件：突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏与社会危害，危及本单位、环境、公共安全或严重影响本单位生产的紧急事件。
3、4 突发公共事件的分类突发公共事件分为以下五种类型：自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件、经营安全事件。
3、5 突发公共事件的分级通常情况下，突发公共事件根据其性质、严重程度、可控性与影响范围等因素，分为四级：I级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般），具体划分在本单位各专项应急程序中体现，要求依据国家、地方应急方案的划分与本单位的具体情况，全面、详细、量化，体现专业特点。
4 职责4、1 最高管理者承担保证紧急情况下抢险所需人力、物力、财力。
4、2 管理者代表承担批准本单位级应急方案，本单位安全生产主管副总经理承担本单位应急响应的统一指挥调度。
4、3 安全管理部承担对本单位职业健康安全体系各应急方案的汇总、安排方案审查，并对实施情况进行监管与督查检查。
应急准备和响应管理程序
应急准备和响应管理程序1 目的确定环境管理体系运行中潜在的事故及紧急状态并作出响应，以预防或减少可能引起的环境影响。
2 适用范围适用于公司所有潜在环境/职业健康安全事故或紧急情况下有关的应急准备和响应。
3 职责3.1管理者代表负责应急准备和响应所必要的资源配备，同时负责环境污染/安全事故应急响应的统一指挥调度。
3.2安全办负责公司潜在事故紧急情况的处理监督和检查。
3.3相关部门负责本部门潜在环境事故或紧急情况的确定并进行控制，负责组织本部门的应急准备与响应以及事故的消除工作，并编制相应的工作指引。
4 参考文件“消防安全管理规定”“危险化学品仓库管理规定”5 定义（略）6 程序6.1可能发生紧急情况与潜在事故主要如下。
6.1.1成品仓库、材料仓库火灾、危险化学品仓库火灾、注塑车间火灾。
6.1.2爆炸。
6.1.3触电、机械伤害、起重事故。
6.1.4食物中毒｡6.2可能发生环境事故的场所。
6.2.1成品仓库、材料仓库、危险化学品仓库。
6.2.2注塑车间、工模车间。
6.2.3油库、危险化学品仓。
6.2.4食堂。
6.3潜在环境/职业健康安全事故的应急准备与预防。
6.3.1应急准备公司对可能发生的环境事故、职业健康安全事故和紧急情况负有管理责任的部门/单位，应针对可能发生的紧急情况，制定应急预案，预案内容如下。
a.可能的事故性质、后果。
b.与外部机构的联系，报警联络步骤。
c.应急指挥者、参与者的责任和义务。
d.应急指挥中心地点、组织机构。
e.应急器材。
f.危险材料的识别和位置以及所需的应急措施。
g.人员及重要物资的疏散与保护。
h.培训计划和演练。
6.3.2预防措a.配备必要的安全防护装置、劳动防护用品、消防器材。
b.配备必要的防油类、化学品类等渗漏设施。
c.加强有毒有害工位的劳动保护。
d.加强人员培训并成立公司义务消防队及安全组织。
e.可行时应进行事故演习训练。
f.由使用部门编制相关工作指引，对相关作业人员、管理人员进行培训, 并要求其按规定实施。
应急准备与响应管理程序
应急准备与响应管理程序应急管理是指面对自然祸害、事故灾祸、社会安全事件等突发情况，组织和协调各种资源，实行有效的救援和处理措施，保障人民群众的生命财产安全和社会稳定的一系列工作。
为保障人员安全、保证业务连续性和最小化损失，建立应急准备与响应管理程序是特别必要的。
下面，本文将探讨应急准备与响应管理程序的实在内容及流程。
一、应急准备在实际运营中，应急准备包括以下几个方面：1.识别和评估风险事件。
组织风险评估小组订立风险评估量划，依据实际情况适时识别可能显现的风险事件，并对其进行评估、分类、分级别、分颜色等处理，确定应急准备和响应措施。
2.建立应急准备预案。
针对不同等级风险事件，在组织内部订立应急预案，预案内容至少应包括：责任及流程、应急响应流程、人员安全及信息安全措施、资源调配、应急设备及救援措施等。
3.特别岗位培训。
选定特定岗位人员，订立特别培训计划，对岗位工作的应急处置方法、技术、心理及协作本领进行重点培训，使其在处理事故时具有更高的应对本领。
4.建立应急领导小组。
组建应急领导小组，明确各职能部门及人员的工作职责，对突发事件进行有效的协调、指挥与管理，保障对应事件快速、高效响应。
5.应急设施建设。
通过采购应急设备、设施，以应对突发事件的发生，例如设置各类安全防护设施、紧急救助基地等。
二、应急响应应急响应可依据风险等级分为四个阶段：预警、应变、扩散及恢复。
1.预警阶段预警阶段是对可能发生不安全的情况进行提前预警，各职能部门应紧密关注天气预报及其他风险指标，依据推测出的风险情况，实行不同措施应对。
2.应变阶段应变阶段是在搜寻风险得到确认后，实行相应立刻的响应。
各职能部门的应急预案应得到有效执行，以达到快速、高效、协调的处理已发生的事件。
3.扩散阶段扩散阶段是指就某一事件进行扩散处理。
相关部门依据事态的进展情况，订立新的应急预案，加强应急资源投入，并引导人员开展相应的救援活动。
4.恢复阶段恢复阶段是对某一事件发生后的恢复过程进行全面和持续的管理和跟踪，此外，必需考虑对应急资源的再补充，将阅历教训适时反馈到预案中，以充分利用历次应急响应的阅历教训，有效提高应对事故的响应本领。
应急准备与响应管理程序范文（二篇）
应急准备与响应管理程序范文应急准备与响应管理是指在突发事件发生前，对应急准备工作进行规划和布置，同时在事件发生后迅速作出响应。
这是保障公共安全和人民生命财产安全的重要举措。
本文将详细介绍一套完整的应急准备与响应管理程序。
一、制定应急准备与响应计划1.召集各相关部门，组成应急准备与响应管理小组，明确责任分工和工作职责。
2.根据可能发生的突发事件类型，制定相应的应急准备与响应计划。
3.明确指定应急指挥部和现场指挥部，明确指挥体系、指挥职责和指挥流程。
二、开展应急预警工作1.建立预警系统，密切监测各类突发事件的动态信息。
2.建立预警信息的快速传播机制，确保信息准确地传达到相关部门和人员。
3.开展预警演练，提高各方应对突发事件的能力和应变能力。
三、建立应急资源库1.对所需的应急资源进行核算和统计，包括人员、物资、设备等方面。
2.建立应急资源库，确保所需资源的时效性和可用性。
3.定期对应急资源进行维护和更新，确保资源的完备性和有效性。
四、开展应急培训和演练1.制定应急培训计划，明确应急培训的内容和要求。
2.开展各类应急演练和模拟演练，提高各部门和人员应对突发事件的能力。
3.通过培训和演练，提高员工的应急意识和危机处理能力。
五、做好危险源监测和风险评估1.对可能存在的危险源进行监测和评估，及时发现和排除隐患。
2.制定相应的风险评估标准和方法，评估突发事件的可能性和影响程度。
3.通过监测和评估，提前预防和化解突发事件可能带来的风险和损失。
六、加强应急组织和协调机制1.建立健全应急指挥体系和工作机制，确保指挥顺畅和协调有序。
2.加强与相关部门和组织的沟通和协调，形成合力应对突发事件。
3.建立应急信息共享平台，确保信息畅通和应急资源的最优配置。
七、积极开展公众宣传和教育1.加强与社区、企业和学校等组织的合作，开展应急宣传和教育活动。
2.制定应急宣传计划，开展应急宣传活动，提高公众的应急意识和自救互救能力。
3.利用多种宣传渠道，如新闻媒体、社交媒体等，加强应急宣传的覆盖面和影响力。
应急准备和响应管理程序
应急准备和响应管理程序1.目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，及时做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本程序。
2.适用范围本程序适用于公司各部门、分（子）公司（以下简称各单位）。
3.职责3.1公司重大突发事件应急管理领导小组（以下简称领导小组）负责制定重大突发事件的应急计划及紧急情况的现场协调及组织工作。
3.2公司重大突发事件应急管理办公室（以下简称应急办）由综合管理部、运行与安全管理部、党群工作部联合组成，负责接收和办理向领导小组报送紧急重要事项；组织应急管理专题会议，督促落实领导小组有关决定事项和领导批示、指示精神；负责掌握各单位应急准备和响应措施的落实情况及组织抢险工作，并进行监督检查；负责紧急情况时，保持与外界的联络。
3.3各单位负责相关突发事件的应急管理工作，贯彻领导小组有关决定事项；及时向领导小组、应急办报告重要情况和建议，做好突发事件的应急准备、应急响应、应急处置等工作。
4.工作程序4.1预测与预警公司各单位要针对各种可能发生的突发事件，综合分析可能引发突发事件的预测预警信息并及时上报。
做到早发现、早报告、早处置。
4.2预警的发布、调整和解除应急办根据突发事件的危害性和紧急程度，发布、调整和解除预警信息。
预警信息包括重大突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施等。
4.3应急准备4.3.1公司应急管理工作由应急管理领导小组统一指挥开展。
发布日期：实施日期:xx354.3.2公司成立应急准备队，由运行与安全管理部部长任队长，队员由公司各部门相关人员组成，配置应急抢险救援装备。
各分（子）公司也应成立应急准备队，除承担分（子）公司应急抢险救援工作外，服从公司应急办的统一调配。
4.3.3应急办负责健全包括相关方（生产安全、消防保卫、交通环境、医疗卫生等）单位以及公司各相关部门、管理人员、关键技术人员通讯联络体系，并与相关方等机构经常保持联络，以获取安全及环境方面的相关的资讯。
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1. 目的
为了有效地保护公司和员工的生命财产安全，对可能发生的事故或紧急情况，确定应急准备和响应措施，预防或减少可能伴随的环境影响，制定本程序。
2. 适用范围
本程序适用于公司的火灾、危险化学品泄漏、停水、停电等事故或紧急情况的防范和应急处置的管理活动。
3. 职责
3.1管理部负责公司的消防安全、危险化学品泄漏和停水、停电的应急处置。
3.2管理部负责组织开展消防和化学品安全教育。
消防知识培训及火灾的模拟培训；负责对化学品、
油品储存时的紧急情况知识进行讲座及模拟培训；
4. 定义
紧急情况:化学物质的大量泄漏、火灾的发生、可燃气体的爆炸等对环境造成显著影响的事态。
5. 管理内容
5.1 紧急情况的范围:
(1)火灾；
(2)化学品、油品、废液的大量泄漏；
(3)停水、停电的应急处置;
(4)压力容器及各类可燃气的爆炸等
5.2火灾事故
5.2.1火灾事故应急准备
5.2.1.1组织保障
由公司最高管理者统率，组成消防安全组织，共同完成如下职责：
消防安全日常管理工作的协调；
火灾事故应急处置工作的组织与指挥；
事故的处理与评审。
5.2.1.2物资保障与管理
5.2.2.1管理部根据公司的特点和情况，确定重点消防安全场所：
生产线（车间）；
化学品仓库区；
产品仓库区；
机房间等；
办公区。
5.2.2.2所有重点消防安全场所应配备灭火器材与设备。
5.2.2.3所有工作场所须有制定撤离和疏散通道，并作出指示性标记。
5.2.2.4管理部每3 个月至少对公司的消防器材的有效性进行一次检查，凡有过期或失效的消防器
材均应及时向具有专业经营许可的供应商采购和更新。
5.2.2.5每年在条件可行时组织一次消防和疏散演习。
5.2.1.3管理部负责组织对员工进行消防和化学品安全教育。
由组织对厂内消防员进行培训,每年一次,内容包括:
①火灾的预防知识；
②灭火设施的使用；
③火灾发生时对人员的急救。
5.2.1.4消防器材的维修、更新与管理
①在消防器材设施的放置处,安排相应的管理者,并用文字标识；
②各部门每月对其管辖的灭火器材进行点检,如有损坏应立即进行维修或更新；
③对消防用水系统应进行日常的供水检查。
5.2.2火灾事故的应急处置
5.2.2.1根据公司的实际情况，火灾事故分为如下二级：
一般火灾事故：指发生火灾苗子或火势很小，现场人员采取应急措施，使用公司内部灭火器
材即可扑灭。
重大火灾事故：指发突然性火灾，火势较大，容易引起人员伤亡，必须采取专业救护的火灾。
5.2.2.2根据火灾事故分类，启动如下应急程序：
一般火灾事故：启动一级应急处置程序；
重大火灾事故：启动二级应急处置程序。
5.2.2.3发生一般火灾事故时，启动如下一级应急处置程序，但不限于这些程序：
火灾事故发现者应立即向部门经理或主管报告，同时向管理部报告；
管理部立即组织公司义务消防员在火灾现场进行扑救，同时组织现场人员紧急疏散；
当火势经扑救后没有效果甚至有继续扩大的情况下启动二级应急处置预案；
火灾扑灭后，管理部主管/经理组织事故调查和善后处理。
5.2.2.4发生重大火灾事故时，启动如下二级应急处置程序，但不限于这些程序：
火灾事故发现者应立即电话报警，如火警电话119、医疗救护电话120等，同时报告公司最高管理者、环境管理者代表及其他部门主管/经理，并由部门主管/经理告知消防安全组织成员立即赶赴现场；
公司最高管理者、环境管理者代表及其他部门经理接到警报后，至现场第1人为应急现场指挥长，并立即发出指令：
立即疏散非专业员工，撤离现场；
公司义务消防员、救护员配合消防部门的消防救护；
紧急通知同楼其他机构或企业（如有）；
组织进行受伤人员的抢救；
维持现场秩序等。
在配合消防部门将火灾扑灭后，立即组织清点公司员工和清理事故现场。
由环境管理者代表组织事故调查，完成调查报告，报送公司最高管理者，并确定善后处置措施。
5.2.3针对火灾事故的应急反应情况，对应急响应程序的适用性和有效性进行评审，根据评审结果
确定程序文件的更改或修改。
5.2.4涉及到文件的更改或修订，按《文件控制程序》执行。
5.2.5火灾发生时的联络: 具体联络方法参照《火灾应急响应计划》执行。
5.3 化学品、油品、废液的泄漏
5.3.1主要防范区：化学品、油品仓库的临时存放场所
5.3.2相关人员的教育
对化学品、油品仓库管理员及废液区管理员进行化学品、油品、废液的保管及紧急事故发生时处理方法的培训；
5.3.3化学品、油品的检查
①仓库管理员每月一次对仓库内的化学品、油品的摆放情况及容器的完好情况进行检查,发现
渗漏等异常情况应立即做出处理；
②各现场的化学品、油品管理员应对本部门内的油品、化学品、的存放情况进行检查；
5.3.4发生泄漏的处理
当发生化学危险品液体泄漏的情况，采取以下应急措施：
5.3.4.1发生泄漏时，现场应注意防火防爆，将无关人员疏散，处置人员必要时须穿戴防护工具，
确保人员安全。
5.3.4.2处置人员用海绵等物体将泄漏的液体小心吸附，吸附物体封存于塑料袋或容器内，然后
用清水冲洗干净泄漏区域，冲洗水应防止进入雨水管道造成污染。
5.3.4.3塑料袋或容器作为危险废弃物应存放于专门场所，由有资格的危险废弃物处理商进行回
收处理。
5.4停电紧急情况处理
5.4.1因故停电，有关部门应事先通报全公司，各部门事先采取措施，以防意外发生。
5.4.2意外停电时，管理部应组织调查停电原因，如因公司内部电路、机器故障引起停电时，应
立即组织抢修。
5.4.3查明原因经维修后确认可恢复供电，应提前通报各部门，做好重新开车或运行准备。
5.5停水紧急情况处理
5.5.1发生供水中断时，管理部应组织调查停水原因，如是由于水管破裂等应及时组织抢修或联
系供水公司维修。
5.5.2查明原因经维修后确认可恢复供水，应提前通报各部门。
5.6 压力容器的爆炸
5.6.1主要防范区：空压机房
5.6.2 相关人员的教育
对压力容器的管理责任者进行压力容器一般故障解除,日常维护及发生爆炸的处理方法的培训；
5.6.3设备的维护与检查
①具体的操作按作业指导书进行。
②由管理员对压力容器及储罐进行日常的维护与检查,并每年定期与外界联系实行年检。
5.6.4紧急事件的响应
发生爆炸事故,发现者应立即报告现场最高职务者,由最高职务者负责指挥,同时报告部门经理级以上人员进行处理。
6. 评价与修订
6.1紧急情况发生后发生部门需填写《紧急情况处理报告》上报环境管理者代表；
6.2紧急情况发生后,要对相应文件进行评审,确认其可行性,必要时,要对其进行修订。
修订方法按
《文件控制程序》进行。
7. 模拟培训
每年应定期按照文件对能够进行模拟演习的事故进行演习训练,并填写《紧急情况模拟训练记录》表.
8.相关文件
8.1 火灾应急响应计划EW-09-01
8.2 文件控制程序QP-01
9.记录
9.1消防演习计划ER-09-01
9.2 消防演习报告ER-09-02
9.3 灭火器点检表ER-09-03
9.4 消防栓巡视点检表ER-09-04。