建筑工程目标管理考核制度
建筑工程项目质量目标考核管理办法
建筑工程项目质量目标考核管理办法一、目的和适用范围本办法的目的是为了规范建筑工程项目质量目标的考核管理，确保项目质量的达标和监督。
适用于所有建筑工程项目的质量考核管理。
二、考核指标1. 完工质量：对建筑工程项目的整体完工质量进行评估，包括结构、装修、设备安装等方面。
2. 工期控制：评估建筑工程项目的建设进度和工期控制情况。
3. 安全生产：对建筑工程项目的安全生产管理情况进行评估。
4. 环境保护：评估建筑工程项目对环境的保护和污染防治情况。
5. 施工质量管理：评估建筑工程项目的施工质量管理措施和效果。
三、考核方法1. 自评：建设单位或施工单位对建筑工程项目的质量目标进行自我评估，并填写相应评估表格。
2. 第三方评估：由独立的第三方评估机构进行质量目标的考核评估。
3. 现场检查：考核人员通过现场检查来评估建筑工程项目的质量目标达标情况。
4. 文件审查：对建筑工程项目相关文件进行审查，核实质量目标的履行情况。
四、考核结果处理1. 达标考核：建筑工程项目的质量目标符合标准要求，考核结果合格。
2. 未达标考核：建筑工程项目的质量目标未能达到标准要求，考核结果不合格。
3. 不予考核：建筑工程项目因故无法进行质量目标的考核。
五、考核报告和监督1. 考核报告：根据考核结果编制考核报告，报送建设单位和相关部门。
2. 监督：建设单位和相关部门对考核结果进行监督，确保质量目标的达标和整改。
六、附则1. 本办法自发布之日起施行，有效期为三年。
2. 如有需要，本办法可以根据实际情况进行修订。
3. 本办法解释权归建设单位和相关部门所有。
以上是《建筑工程项目质量目标考核管理办法》的相关内容，目的是为了规范建筑工程项目的质量考核和管理工作，确保项目质量的达标和监督。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则（4篇）
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。
为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。
该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。
二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。
建筑工程安全生产目标考核办法
建筑工程安全生产目标考核办法1. 目的和背景本考核办法旨在确保建筑工程安全生产的有效管理和控制，促进相关责任单位和个人的安全意识和责任意识提升，减少和防止事故的发生，保障施工安全和工人健康。
2. 考核指标和评分标准2.1 考核指标：- 安全管理制度的健全性和有效性- 安全教育培训的广度和深度- 安全隐患排查和整改的及时性和有效性- 安全保护设施的配备和使用情况- 安全事故和突发事件的应急响应和处理能力2.2 评分标准：根据实际情况，采取百分制评分方式，每个考核指标的满分为100分。
根据考核指标的重要程度和权重，确定最终得分。
3. 考核程序和周期3.1 考核程序：- 考核前准备：确定考核指标、评分标准和权重，制定考核计划。
- 考核实施：对相关责任单位进行现场检查、材料审查和访谈等方式进行考核。
- 考核结果评定：根据考核指标的得分计算总分，评定考核结果。
- 考核结果反馈：将考核结果及时向相关责任单位和个人反馈，并提出改进意见和建议。
3.2 考核周期：考核周期为每年一次，具体考核时间应提前通知相关责任单位。
4. 考核结果处理和奖惩机制4.1 考核结果处理：- 优秀单位：总分达到90分以上，给予表扬和奖励，优先享受相关政策支持。
- 合格单位：总分达到70分以上，予以确认并监督改进。
- 不合格单位：总分低于70分，责令限期整改，对相关责任人进行问责，必要时可采取行政处罚措施。
4.2 奖惩机制：根据考核结果，对符合相关奖惩条件的单位和个人给予相应奖励和惩罚。
5. 考核结果的公示和监督考核结果将进行公示，接受社会监督和相关部门监管。
并建立考核结果跟踪制度，对考核结果进行定期复核和检查。
6. 附则本办法经相关职能部门审议通过，并于公告后生效。
如有其他补充和调整，另行制定并公布。
> 注意：以上内容仅为参考，实际办法的制定应根据具体情况进行调整和完善。
建筑工程管理部门绩效考核制度
建筑工程管理部门绩效考核制度1. 引言本绩效考核制度旨在落实建筑工程管理部门的目标，确保员工达成优秀的工作绩效。
本制度将为员工提供明确的工作指导和目标，同时确保他们的个人发展与组织目标相一致。
2. 考核指标本绩效考核制度将采用以下指标进行考核：2.1 项目质量- 完成交付的项目数量- 项目的质量- 项目安全管理得分2.2 工作行为- 出勤率和工作时间- 工作积极性和主动性- 团队协作和沟通能力2.3 个人发展- 参加培训的次数- 研究新技能的能力- 个人绩效和目标达成情况3. 考核方法3.1 考核周期本绩效考核制度的考核周期为一年。
3.2 考核方式考核方式将采用以下方式：- 经理和员工一对一面谈，以评估上一年的绩效，并制定下一年的目标和计划。
- 经理将评估员工在项目质量、工作行为和个人发展方面的表现并打分。
4. 绩效考核结果绩效考核结果将分为以下四个等级：优秀、良好、需改进、不合格。
优秀：员工在所有考核指标中达到或超过考核标准。
良好：员工在大部分考核指标中达到或超过考核标准，并且达到其他考核指标的基准。
需改进：员工在某些考核指标中没有达到考核标准。
不合格：员工在大部分或所有考核指标中未达到考核标准。
5. 奖励和处罚考核结果优秀的员工将获得奖励，考核结果不合格的员工将受到惩罚。
奖励和处罚将根据员工的表现和情况而定，具体情况由管理部门决定。
6. 结束语本绩效考核制度将为员工提供明确的工作指导和目标，以确保建筑工程管理部门可以达成优秀的工作绩效。
经理需要在实施过程中定期跟进和反馈以确保顺利执行。
任何关于该制度的问题或建议，请联系管理部门。
建筑项目安全生产责任制责任目标考核制度
建筑项目安全生产责任制责任目标考核制度为了加强建筑项目安全生产管理，确保工程安全稳定、人身安全有效保障，建立健全安全责任目标考核制度是至关重要的。
建筑项目安全责任目标考核制度是指根据建筑项目的特点和需求，通过对相关责任者完成安全目标的情况进行定期考核评估，以此推动责任人履行安全职责，提高工程安全质量，降低安全风险。
一、责任主体1.项目业主：对项目的总体安全负有监管和管理责任，负责制定安全生产目标，并落实到具体部门和责任人。
2.项目经理：作为项目的总责任人，负责组织实施项目的安全生产管理，制定项目的安全管理措施和安全责任目标。
3.承包单位：负责具体的施工和施工现场安全管理，履行安全责任目标。
4.监理单位：负责对项目的安全施工进行监督，并对施工方和业主提出安全管理建议和要求。
5.监督机构：负责对项目的安全生产进行监督检查，对不符合安全标准的行为提出批评、警告、罚款等处罚措施。
6.劳务分包单位：负责对施工现场的劳务人员进行安全教育培训，确保施工人员安全。
二、考核内容1.安全管理制度的落实情况：对项目的安全管理制度进行监督、检查和评估，包括项目的安全计划、安全责任制度、安全技术措施等的完善和执行情况。
2.安全培训与教育情况：对各参与单位的安全培训与教育进行考核，包括培训记录、培训课程安排和教育指导的有效性等。
3.安全生产措施的执行情况：对施工现场的各项安全措施的实施情况进行考核，包括施工现场的安全设施、施工材料的安全性和质量等。
4.安全事故的处理情况：对施工现场发生的安全事故的处理和善后工作进行考核，包括事故原因的调查和整改措施等。
5.安全生产记录与档案管理情况：对施工单位的安全生产记录、档案和报表的管理进行考核，包括档案的归档、备案和保管情况等。
三、考核指标和评定方法1.考核指标：根据安全管理目标的重要程度和关键性，制定相应的考核指标，具体包括安全管理制度的完善程度、安全培训与教育的有效性、安全生产措施的执行情况、事故处理的及时性和准确性、档案管理的规范性等。
工程安全责任目标考核制度
工程安全责任目标考核制度一、背景随着社会经济的发展和建筑工程规模的日益扩大，对工程安全责任的重视也越来越高。
工程安全责任目标考核制度作为一种有效的管理措施，能够提高工程管理人员和施工人员的安全责任意识，并促进工程施工过程中的安全管理工作。
因此，建立一套科学合理的工程安全责任目标考核制度对于提升工程管理水平、保障工程安全至关重要。
二、制定目的根据国家相关法律法规和工程安全管理的要求，制定工程安全责任目标考核制度，旨在明确工程管理人员和施工人员的安全责任和义务，倡导安全文化，强化安全管理，确保工程安全生产。
通过考核制度的执行，引导全体员工形成安全意识，提高安全责任心，有效预防和遏制工程安全事故的发生。
三、考核范围本考核制度适用于公司所有工程项目，包括建筑工程、路桥工程、水利工程等。
考核对象包括工程管理人员、施工人员以及相关单位和个人。
四、考核内容1. 安全责任意识：每位员工都应具备安全意识，坚守“安全第一”的原则，遵守安全操作规程，防范意外事故发生。
2. 安全管理能力：工程管理人员应具备较强的安全管理能力，能够制定详细的安全管理计划、组织安全培训、指导员工安全操作等。
3. 安全风险识别：员工应具备较好的危险识别能力，能够及时发现工程中存在的安全隐患，做好事前预防。
4. 安全事故处置：员工应熟悉应急预案，能够迅速、有效地处置安全事故，在保证人身安全的情况下最大限度减少损失。
5. 安全责任追究：对于工程中发生的安全事故，要能够及时追究责任，查清原因，提出整改措施，防止再次发生。
六、考核方法1. 考核周期：每个季度进行一次综合考核，每年年终进行一次全面考核。
2. 考核方式：采取多种方式开展考核，包括问卷调查、现场演练、模拟演练等。
3. 考核标准：设立科学合理的考核指标体系，分别对不同岗位的员工制定具体的考核标准。
4. 考核结果：将考核结果进行评估分析，对考核出现的问题及时整改，并对表现优异的员工进行表彰奖励。
施工目标考核办法(三篇)
施工目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位的安全管理。
严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、票合肥市省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特此制定本办法。
一、本办法依据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。
二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。
三、安全管理目标考核衽分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。
四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。
五、考核结果分为：1、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。
2、安全达标、文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级（同建筑施工安全检查标准）。
六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地公布。
七、奖罚：1、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。
2、每一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批语外，还要进行扣发奖金或罚款街道上罚。
3、每二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。
八、在限期整改期内或由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直至追究刑事责任。
九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文稿之日起执行。
施工目标考核办法（二）施工目标考核是用来评估施工项目是否完成预定目标的一种方法。
下面是一种施工目标考核的办法：1. 设定明确的目标：在项目开始之前，制定具体、明确的施工目标，包括工期、质量、安全等方面的目标。
建筑工程安全责任目标分解考核办法及记录
管理人员责任制考核办法标准
为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。
1：本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，进行对各部门人员责任制考核评分。
2：项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。
3：公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。
4：其于项目管理人员由项目部考评小组每月对执行责任制的情况进行考核。
5：考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。
*****
2017年3月13日
安全责任目标分解表
公司: 项目部年月日
工程有关人员安全目标责任书（通用）
项目（每月）安全目标考核汇总表
工程名称：考核日期：年月日
填表人：考核
人：
材料员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
设备管理员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
班组长安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
质检员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
消防保卫安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
技术负责人安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
安全员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
施工员安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
项目经理安全责任目标考核记录
工程名称：姓名：考核日期：年月日
全年考核汇总。
建设工程安全管理目标制度
建设工程安全管理目标制度第一条项目经理部须制定安全管理目标。
一、安全生产目标1、人身死亡事故为零；重大设备事故为零；2、不发生重大火灾事故；不发生重大交通事故；不发生较大环境、职业健康事件。
二、安全生产指标1、杜绝重伤以上伤亡、多人严重急性中毒事故；杜绝火灾、爆炸、机械设备、触电、高坠、物体打击、坍塌等事故；2、无治安和刑事案件；3、降低一般事故频率，一般人身伤害，年责任轻伤事故率控制在 1.5‰以下，重伤事故率控制在 1.0‰以内；4、施工现场噪声、扬尘达到相关要求，生产、生活污水排放达标，无投诉；5、不发生因施工质量、安全生产、文明施工等管理不到位而引起的媒体曝光事件；6、不发生因施工造成的周边建（构）筑物沉降超限、倾斜、结构损伤以及施工导致的交通中断、电力中断、通讯中断、市政水管破裂和燃气泄漏等重大险情或事故；7、未在市县级及以上各级建设行政主管部门的安全生产检查中被通报批评。
第二条安全生产管理控制指标由项目经理组织制定。
一、安全生产管理控制指标1、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）（市政工程）/《安徽省公路水运重点工程项目安全生产管理指南》（第三版）（公路工程）及集团公司《安全防护·标志·标识标准化》图册，做好安全生产、文明施工，项目施工现场安全达标合格率 90%以上；2、管理人员持证上岗率 100%、特种作业人员持证上岗率 100%、安全教育培训率 100%、隐患排查率 100%、重大隐患上报率 100%；3、特种设备及安全附件定检率达到 100%；4、项目安全生产责任书签订率 100%，各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到 95%以上；5、安全文明施工资料收集、整理、归档及时有效；6、按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到 90%；7、本项目确保创成(达到)安全文明标准化示范工地。
二、项目经理部根据本项目安全管理目标，并结合工程项目施工特点、上级单位相关要求制定总体、年度以及月度安全生产工作目标，并将目标分解到部门和班组。
建筑工程质量安全考核制度
建筑工程质量安全考核制度一、总则1. 本考核制度依据国家有关建筑工程质量安全的法律法规，结合本单位实际情况制定。
2. 考核制度的宗旨是为了提升工程质量，预防和减少安全事故，保障人民生命财产安全。
3. 本制度适用于本单位所有在建工程项目及其参与各方。
二、考核目标1. 确保工程项目符合国家标准和设计要求。
2. 实现零重大安全事故，最大限度减少一般性安全事故。
3. 提高工程质量管理水平，增强各参建方的质量意识。
三、考核内容1. 工程质量：包括材料质量、施工工艺、成品保护等方面。
2. 安全生产：包括施工现场安全管理、操作人员安全教育、应急预案等方面。
3. 环境保护：包括施工现场的环境管理、噪音控制、废弃物处理等方面。
四、考核方式1. 日常监督：通过日常巡查、检查等方式进行。
2. 定期检查：每季度进行一次全面的质量和安全检查。
3. 不定期抽查：根据需要随时进行抽查。
五、考核标准1. 工程质量应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关标准。
2. 安全生产应符合《建筑施工安全检查标准》等相关标准。
3. 环境保护应符合《建筑施工现场环境与卫生标准》等相关标准。
六、考核结果处理1. 对于考核结果优秀的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于考核结果不合格的单位和个人，要求限期整改，情节严重者依法追究责任。
七、附则1. 本考核制度自发布之日起实施，由质量管理部负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各相关单位。
八、结语建立和完善建筑工程质量安全考核制度，是提高工程质量、保障施工安全的有效手段。
通过上述考核制度的实施，可以促使各参建方增强责任感和紧迫感，共同创造安全、优质的建筑工程。
我们期待通过不断的努力和改进，为建筑行业的发展贡献力量。
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中建四局第一建筑工程有限公司遵义保利未来城市A1地块三组团项目
第十分册
目标管理考核制度
安全管理目标考核制度
根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实基目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下：
一、项目工程形成后，企事业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。
二、考核对象：项目经理、项目六大员以及劳务现场负责人、劳务安全员等。
三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
四、考核时间：项目部每月25号考核一次。
五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。
六、考核结果应及时张榜公示，同时根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。
中建四局第一建筑工程有限公司
遵义保利·未来城市A1地块项目
20 年月日
目标管理考核办法
为加强施工现场安全生产工作，增强全员安全意识，切实落实安全生产目标，明确目标责任，增强紧迫感、压力感，确保安全生产，
特制订本考核办法。
1、安全生产目标考核由项目部安全生产领导小组组织考核，治
安科负责具体实施。
2、安全生产目标考核时间为每月底，每年终进行总结评比。
3、安全生产目标考核办法：根据《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011和工作中安全生产目标落实情况（占考核总分的20%）、
外部有关政府部门及局每月安全生产检查（占考核总分的50%）、项
目部周检月评分情况（占考核总分的30%）进行考核。
按相应的比例
相加之和进行评分，总分85分以上为优良，70分（含70分）以上
85分（含85分）一下为合格，不足70分为不合格。
4、被考核者联系三个月考核获得优良的，给予奖励600元；被
考核者连续两个月考核不合格的，给予罚款200元，调离本职工作岗
位。
5、被考核者是考核小组成员时，该成员回避。
6、安全生产考核制度从12月份开始实行。
中建四局第一建筑工程有限公司
遵义保利·未来城市A1地块项目 20 年月日
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