西交19秋《绩效管理(高起专)》在线作业参考答案
西交《绩效管理》在线作业满分答案

西交《绩效管理》在线作业满分答案西交《绩效管理》在线作业一、单选题(共30道试题,共60分。
)1.主管对绩效结果进行回馈时,应避免( )A.给员工发言的机会B.集中于关键事项C.运用回馈技巧,因人而异D.纠正被考核者的不良态度正确答案:D2.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题,合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果,并且能及时发现问题进行改进对于高中老师的考核周期,一般()适宜 A.三个月B.半年C.一年D.三年正确答案:C3.下列关于有效的绩效回馈信息应达到的要求不正确的是( )A.具有广泛性B.具有主动性和能动性C.具有针对性和及时性D.具有真实性正确答案:A4.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题,合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果,并且能及时发现问题进行改进大型企业的高层管理人员的考核的考核周期是()A.六个月B.一年C.三个月D.两年正确答案:D5.应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的( )A.始点B.中点C.终点D.总结正确答案:A6.在绩效管理的过程中,不管是员工照旧管理者都有可能产生肯定的误解,下面属于主管人员的误解的是()A.内心感觉自己的品格和义务遭到质疑B.受到不公平的评价C.由于打分的原因可能会影响与同事的关系,导致工作难以公正展开D.在搞形式、走过场,已无所谓的态度对待正确答案:C7.绩效考核的類型按内容分可以分为质量主导型、( )和效果主导型A.态度主导型B.行动主导型C.工作主导型D.一般主导型正确答案:B8.对生产管理人员的绩效考核,最经常采用的是( )A.行为观察法B.以结果为导向的考评方法C.以关键事件为导向的考评方法D.以行动或质量特征为导向的考评办法正确答案:B9.对绩效考核指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( )A.考评阶段B.实施阶段C.总结阶段D.应用开发阶段正确答案:C10.对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的查核办法是( C )①以结果为导向的查核办法②以行动为导向的查核办法③以质量特征为导向的查核办法④以态度特征为导向的查核办法行动A.①②B.③④C.②③D.②④正确答案:C11.很多企业在企业人员进行绩效管理培训时,过分的追求“有形文件”,花很多的时间做表面工作,这样的做法忽视了绩效管理培训的()意义A.通过绩效培训来使评价者正确掌握制度的目的B.绩效管理培训一定要有完善的绩效管理制度C.绩效管理制度发挥效果D.消除误解正确答案:A12.在绩效管理培训中也需要企业高层管理人员的参与的原因是()A.高层领导对培训的全过程负责B.全程的参与提供认可和支持,从而更好的推动绩效管理培训的进程C.进行培训需求分析D.承担全公司范围内进行绩效管理培训宣传和沟通的辅助性任务正确答案:B13.()是员工努力的方向,是企业目标与绩效管理实践相联结的纽带A.绩效指标B.绩效目标C.绩效计划D.绩效标准正确答案:B14.下面绩效考核中,不属于能力考评项目的是( )A.知识B.经验阅历C.技能熟练程度D.工作质量正确答案:D15.在使用枢纽事件法时,( )A.考评者要记錄并观察员工工作中的关键事件B.枢纽事件只能作为权衡员工的辅助证据材料C.考评的内容是员工的短期表现D.用來加以区分工作行为的重要程度正确答案:A16.关于绩效管理制度的叙述不正确的是( )A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范B.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定正确答案:D17.由于被考评者的多样性,个人质量存在明显差異,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性,而采用( )可以克服此类问题A.目标管理法B.直接指标法C.成绩记录法D.绩效标准法正确答案:D18.绩效结果的应用不包括( )A.培训需求的产生B.奖金的计算和发放C.员工个人发展规划D.工作分析办法的选择正确答案:D19.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素來评价下属的方法是( )A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法正确答案:C20.如果某公司在资源和时间均有限的情况下,对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量,而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下,可以考虑采用的考评類型是( )A.质量特征导向B.综合性的合成办法C.考评中心法D.工作结果导向正确答案:A21.在制定绩效管理方案时,应根据( )合理地进行方案设计,并对绩效管理方案进行可行性分析A.绩效管理目标B.绩效管理办法C.绩效管理程序D.绩效管理对象正确答案:A22. ( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容A.查核指标的相关性B.查核标准的准确性C.查核表格的简便程度D.考核中各单位主管就履行的责任正确答案:D23.在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )A.高层領导B.一般员工C.直接上级/主管D.XXX人员正确答案:C24. ( A )是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法A.布列法B.比较法C.分布法D.对比法正确答案:A25.绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有()①水平比较法②成对比较法③成对比较法④目标比较法⑤强制分布法A.①②③B.②③④C.①③④D.②④⑤正确答案:C26.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题,合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果,并且能及时发现问题进行改进对于服装销售员的绩效考核周期()更合适 A.一个月B.三个月C.六个月D.一年正确答案:A27.查核周期是绩效计划中必必要考虑的问题,合理的查核周期能够及时了解员工的工作进度及成果,并且能及时发觉问题进行改良对于员工提拔、晋升、开辟性培养等特殊用处的考评,考评周期是()A.一个月B.两个月C.一年D.随时正确答案:D28.绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要( )A.确定构造与员工个人的工作目标B.制订绩效查核的具体办法与工具C.确定考评者与被考评者D.计划绩效考核实施的具体程序与过程正确答案:A29.绩效管理与绩效考核的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是( )A.绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B.绩效考核是绩效管理的重要支撑点C.绩效管理为绩效查核的运行与实施提供了依据D.相比较而言,绩效查核更注重员工绩效与构造绩效的有机联合正确答案:B30.绩效计划的首要环节是()A.制定绩效指标B.制定绩效标准C.制定绩效计划D.进行绩效查核正确答案:C西交《绩效管理》在线作业二、多选题(共10道试题,共20分。
西交《薪酬管理(高起专)》在线作业满分答案

西交《薪酬管理(高起专)》在线作业满分答案西交《薪酬管理(高起专)》在线作业一、单选题(共30道试题,共60分。
)1.以下不属于岗位工资制度的是()A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制正确答案:B2.()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提A.薪酬的市场调查B.岗位分析与评价C.绩效考评的实施D.岗位调查与分类正确答案:B3.企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。
A.完善的职业生涯管理制度B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制正确答案:A4.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现。
A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术正确答案:A5.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
A.客户指标B.内部谋划过程指标C.财务指标D.研究与成长指标正确答案:D6.如果用人单位安排劳动前延长工作时间,需支付员工不低于本人日工资()的工资报酬A. 100%B. 150%C. 200%D. 300%正确答案:B7.()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡A.职组B.职门C.岗级D.岗等正确答案:D8.关于绩效工资说法错误的是()A.佣金制不属于绩效工资形式B.绩效工资过于夸大个人的绩效C.计件工资属于绩效工资形式D.绩效工资的基础缺乏公平性正确答案:A9.最低工资标准由()规定。
A.企业自行B.国务院或XXXC.主管部门D.各省、自治区、直辖市正确答案:D10.()不应包括在福利预算中A.班车B.带薪培训C.分红D.企业缴纳的社会保险费正确答案:C11.根据国外的经验,薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1:()为宜。
A. 0.1-0.3B. 0.3-0.5C. 0.5-0.7D. 0.7-0.9精确答案:C12.薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平A.领先策略B.跟随策略C.匹配策略D.滞后策略正确答案:A13.下列选项中,不属于常规福利的是()A.非工作时间报酬B.补助C.服务D.医疗保险精确答案:D14.谋划者年薪制度的构成一般不包括()。
西南大学网络与继续教育学院《绩效管理》答案范文新版范文上

《绩效管理》课程代码: 1198 学年学季:20181 单项选择题1、企业绩效文化不包括要点()。
1.明确绩效目标2.制度与文化高度结合3.以文化为标准4.重视绩效文化2、等级鉴定法的因素有哪些?()1.以上都是2.工作质量和工作知识3.可靠性和创造性4.合作精神3、企业绩效计划由那些人共同确定()。
1. B. 高层管理人员2.董事会3.股东4.前三个选项都有4、想做好相关因素评估不需要的是()。
1. A. 组织分析2.战略需求分析3.人员分析4.战略目标分析5、团队的优势不包括()。
1.进员工队伍多元化2.提高决策效率3.减少压力4.创造集体主义精神6、目标管理是以目标为导向,以()为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
1. F. 企业2.团队3.个人4.集体7、销售人员的薪酬模式不包括()。
1.薪金佣金模式2.总额合并模式3.纯薪金模式4.纯佣金模式8、管理学家和管理心理学家从不同的角度研究组织成员的行为激励问题,提出如下激励理论中不包括()。
1. E. 内容型激励理论2.行为型激励理论3.过程型激励理论4.强化型激励理论9、研究表明,()对组织革新、战略、领导者更替,以及组织绩效有重要的影响。
1.传记性特征2.人物特点3.人物性格4.人格魅力10、实践证明,提高绩效的有效途径是()。
1.绩效沟通2.绩效考核3.绩效计划4.绩效管理11、多数高层管理团队研究采用组织经济绩效来衡量其效率,最常用的是()。
1.销售增长率以及股东总收益率2.净资产收益率3.以上全部4.资产回报率12、管理发展的步骤不包括( )。
1.画出管理人员安置图,用这种图概括每个管理职位可能的候选人,以及每个人的开发需求。
2.让受训者到各部门去丰富工作经验,确定其长处和弱点3.由人力资源管理部门盘点本企业管理人才库,确定当前聘用的管理人才状况4.制作一个组织设计图,并根据业务扩展或缩减等因素来设计部门的管理人员需求13、KPI权重设置方法:根据指标的重要程度,利用()进行排序和权重分配。
西交《绩效管理(高起专)》在线作业答卷

西交《绩效管理(高起专)》在线作业答卷西交《绩效管理(高起专)》在线作业试卷总分:100 得分:98一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.采用可监测.可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是()。
A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法答案:C2.在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是()。
A.高层领导B.一般员工C.直接上级/主管D.人力资源部人员答案:C3.目标管理要取得成效,必须保持其 ( )A.严肃性B.肯定性C.特定性D.清晰性答案:B4.下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求不正确的是()。
A.具有广泛性B.具有主动性和能动性C.具有针对性和及时性D.具有真实性答案:A5.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是()。
A.行为观察法B.目标比较法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法答案:D6.对企业绩效管理系统的诊断应进行()分析。
A.总体B.个体C.考评者D.组织或系统答案:A7.()是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。
A.按照员工的工作表现进行评估的方法B.按照员工的工作能力进行评估的方法C.按照员工的工作态度进行评估的方法D.按照员工的工作成果进行评估的方法答案:D8.在结果导向评价指标中,企业竞争的基础是 ( )A.数量B.成本C.时间D.质量答案:D9.由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性,而采用()可以克服此类问题。
A.目标管理法B.直接指标法C.成绩记录法D.绩效标准法答案:D10.在使用关键事件法时,()。
A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C.考评的内容是员工的短期表现D.用来加以区分工作行为的重要程度答案:A11.选择绩效考评方法要根据企业的()以及各类岗位和人员的特点。
A.环境和物力B.环境和财力C.环境和条件D.环境和特征答案:C12.绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是()。
西安交通大学19年3月课程考试《人力资源管理高起专》作业考核试题含主观题)答案

西交作业答案一、单选题(共10 道试题,共20 分)1.培训需求分析可以在多个层次上进行,( )主要目的是确定谁需要接受培训及接受什么样的培训。
①、战略分析②、组织分析③、员工分析④、工作分析2.适合于短时期外显行为特征的分析,不适合于长时间的心理素质的分析的方法是( )。
①、纪实分析法②、问卷调查法③、观察法④、访谈法3.360度考核所面临的最大难题是( )。
①、信度②、效度③、可接受度④、完备性4.明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( )。
①、动力机制②、压力机制③、约束机制④、环境影响机制5.把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告,这是指( )。
①、人力资产成本会计②、人力资源管理会计③、人力资源会计④、成本会计6.人力资本的均衡模型是由( )提出的。
①、威廉配第②、西奥多舒尔茨③、周其仁④、贝克尔7.现在面试中,视线只是大致规定面试的内容,方式、程序等,允许主试人在具体操作过程中根据实际情况作适当调整的面试属于()。
①、半结构面试②、结构面试③、非结构面试④、随意面试8.在评价中心法,被测者面对大量报告,备忘录、电话记录、信函以及其他材料,并按要求对每一份材料作适当的处理,这种方式是()。
①、角色扮演②、管理游戏③、公文处理④、无领导小组讨论9.()是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利,工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。
①、复杂人②、社会人③、经济人④、自我实现人10.在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为()。
①、能力测试②、人格测试③、成就测试④、兴趣测试二、多选题(共10 道试题,共20 分)1.非工资因素主要包括()。
①、人力资源供给因素②、国家因素③、组织因素④、工作因素⑤、劳动者自身因素2.人力资源规划的总目标有()。
①、企业在适当时机,获得适当人员②、最大限度地开发和利用人力资源的潜力③、有效地激励员工,保持智力资本竞争的优势④、实现人力资源的最佳配置3.人力资源管理战略的制度流程通常包括()几个环节。
绩效管理习题含答案

第四章绩效管理一、单选题:1、绩效管理的对象是组织的()(A)一般人员(B)领导成员(C)全体成员(D)特定成员(E)个别成员2、绩效管理是企业人力资源管理制度的组成部分,它是针对企业( )开展的。
(A)基层员工(B)中层领导(C)高层领导(D)全体员工3、目标管理法属于( )考评方法。
(A)品质主导型(B)行为主导刑(C)能力主导型(D)效果主导型4、行为主导型的绩效考评适合于对( )的工作进行考评。
(A)管理性、事务性 (B)管理性、技术性(C)事务性、技术性 (D)管理性、事务性、技术性5、下面关于行为主导型的绩效考评的叙述,不正确的是( )。
(A)它重在工作过程,而不是工作结果(B)它的考评标准容易确定,操作性较强(C)它的考评标准很难确定,操作性较差(D)它适合于对管理性、事务性的工作进行评价6、在管理实践中,人们设计出一些考评员工作为的方法,其中关键事件法是()(A)对事(B)对人(C)对人不对事(D)对事不对人(E)对人对事7、企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时,( )。
(A)由员工的上司制定 (B)依据员工个人能力来确定(C)应该制定达到目标的详细步骤(D)目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性8、绩效面谈的质量和效果主要取决于()(A)考评双方的心理状态(B)是否成立了员工绩效评审委员会(C)考评双方对绩效管理制度的理解(D)考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度9、关于绩效面谈,理解正确的是()(A)关注员工对考核过程的想法(B)注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间(C)强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题(D)职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要相隔三个月10、绩效管理活动实施过程中的中坚力量是()(A)高层领导 (B)一般员工(C)直接上级/主管 (D)人力资源管理人员11、在绩效考评中,通常情况下()考评的准确性和可靠性最难把握。
西交《绩效管理(高起专)》在线作业满分答案

西交《绩效管理(高起专)》在线作业满分答案西交《绩效管理(高起专)》在线作业一、单选题(共30道试题,共60分。
)1.胜任力识别通常使用()A.面谈法B.观察法C.行为事件访谈法D.行为错位法正确答案:C2.一般而言,高层的固定薪资约占报酬的( )A. 70%~80%B. 50%~60%C. 30%~50%D. 20%~30%正确答案:C3.仅按照岗位的专业内容开展工作,其结果必然发生的现象是( )A.似我效应B.感情效应C.战略稀释D.刻板印象正确答案:C4.性格内向的人在沟通时的风格是( )A.感觉交谈舒适B.大多时沉默C.喜欢讲出问题D.好滔滔不绝正确答案:B5.讲座法的阐述阶段是( )A.举例印证主旨B.阐明培训内容C.归纳课程内容D.强调课程要点正确答案:A6.由具体的、硬的、可行动的,现实的,计划五个音节构成的目标是( )A.软的B.模糊的C.犀利的D.宽泛的正确答案:C7.“解决问题公式”是一种( )A.单向沟通B.双向沟通C.封闭相同D.开放沟通正确答案:B8.在影响人员工作绩效的因素中,涉及员工精神面貌的是( )A.工作条件B.工作文化氛围C.工作计划D.工作态度正确答案:B9.在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是( )A.高层管理者与员工B.人力资源管理专业人员C.直线管理者与高层管理者D.人力资源管理者专业人员与高层管理者正确答案:C10.企业绩效的根底是( )A.员工个体绩效B.部门绩效C.组织绩效D.团队绩效正确答案:A11.目标管理要取得成效,必须保持其( )A.严肃性B.肯定性C.特定性D.清晰性正确答案:B12.平衡计分卡运作基本程序中,“相同”处于( )A.第一程序B.第二程序C.第三程序D.第四程序正确答案:B13.产生企业级KPI工时,找出企业业务重点的办法是( )A.脑筋风暴法B.关键事件法C.评价中心法D.鱼刺分析法精确谜底:AB.职务说明书C.职位说明书D.绩效记录正确答案:B15.平衡计分卡的运作基本程序的第四步是( )A.建立愿景B.沟通C.业务规划D.反馈与研究正确答案:D16.XXX提出的评估四层次模型,其中第一个层次是指( )A.常识迁移层次B.研究者反应层次C.行为迁移层次D.组织效果层次正确答案:B17.主要报酬的依据是( )A.管理B.绩效C.领导意见D.员工建议正确答案:B18.依据职种工作性质决定的KPI系统更多的是( )A.驱动性目标B.过程性目标C.结果性指标D.动态性指标正确答案:C19.在结果导向评价指标中,企业竞争的基础是( )A.数量B.成本C.时间D.质量精确谜底:D20.下列关于角色扮演的叙述中不精确的是( )A.这是情景模拟培训的一种方式B.对提高受训者的工作技能很有帮助C.有助于改造受训者的工作惯D.是在一个真实的工作环境中,对受训者进行培训正确答案:D21.下列哪种类型的员工参与欲较强,比较乐于接受“解决问题式”A.任务型B.技能性C.知识型D.管理型( )正确答案:C22.组织成员的共同价值观体系是指( )A.组织文化B.组织原则C.组织系统D.组织信息正确答案:A23.下列属于工作关键因素的是( )A.工作手段B.工作协调C.工作方法D.工作计划正确答案:C24. 6σ管理出发角度强调( )A.整个谋划B.单个产品C.服务D.过程正确答案:A25.管理者倾向给下属普遍打低分,易出现( )A.近因效应B.木桶效应C.天花板效应D.地板效应正确答案:D26.员工是否承受绩效评价目标受到什么的影响( )A.信度B.员工与管理者的关系C.效度D.员工情绪精确谜底:C27.设置绩效评价指村应符合的原则是( )A. SMARTB. XXXC. BSCDD. SHARP正确答案:A28.在绩效评估中,评估者未能区分被评估者绩效的不同方面,产生一好百好、一坏百坏的倾向的效应是( )A.近因效应B.似我效应C.光环效应D.暗示效应正确答案:C29.绩效诊断的主要内容不包括( )A.原因B.愿景C.目标D.监控精确谜底:B30.关键工作领域的特征是描述简约、数量有限,一个工作岗位的关键工作领域通常不少于( )A.两个B.三个C.四个D.五个正确答案:B西交《绩效管理(高起专)》在线作业二、多选题(共10道试题,共20分。
西交19秋《行政管理学(高起专)》在线作业参考答案

西交《行政管理学(高起专)》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共16 道试题,共64 分)
1.作为一个行政管理学的概念,"行政学"一词最早出现于美国学者威尔逊所著的(),该书被认为是行政学发端的标志。
A.《行政学导论》
B.《行政学之研究》
C.《科学管理原理》
D.《政治与行政》
答案:B
2.运用行政指令方法进行管理,起主要作用的是其()。
A.权威性
B.无偿性
C.强制性
D.垂直性
答案:C
3.对行政效率具有决定性影响的是行政人员的()。
A.经验
B.素质
C.年龄
D.学历
答案:B
4.社会主义行政道德基本原则的核心是()。
A.忠于政府
B.廉洁奉公
C.勤政为民
D.为人民服务
答案:D
5.我国最早的一本行政管理学专著《行政学的理论与实际》是1935年()所著的
A.毛泽东
B.怀特
C.张金鉴
D.周恩来
答案:C
6.行政系统内部设立的专门监督机构实施的行政监督是指()。
A.行政监察
B.职能监督
C.环境监督
D.主管监督
答案:A
7.早期行政管理学理论的逻辑起点是()。
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B.观察法
C.行为错位法
D.行为事件访谈法
答案:D
22.依据职种工作性质决定的KPI体系更多的是( )
A.驱动性指标
B.过程性指标
C.结果性指标
D.动态性指标
答案:C
23.绩效诊断的主要内容不包括( )
A.目标
B.监控
C.愿景
D.原因
答案:C
24.下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求不正确的是()。
答案:ABCD
35.目标管理的核心思想包括()。
A.目标成果评价
B.明确战略
C.形成激励
D.实施目标过程中的管理
E.制定和分解目标
答案:ADE
36.用于行为导向型客观考评方法是()
A.行为观察法
B.行为主导型
C.排列法
D.关键事件法
答案:AD
37.关于目标管理法,下面正确的说法是()
B.水平比较法
C.横向比较法
D.成对比较法
答案:B
19.在影响人员工作绩效的因素中,涉及员工精神面貌的是( )
A.工作计划
B.工作条件
C.工作文化氛围
D.工作态度
答案:C
20.下列哪种类型的员工参与欲较强,比较乐于接受“解决问题式”( )
A.管理型
B.知识型
C.技能性
D.任务型
答案:B
21.胜任力识别通常使用()
C.实际绩效与组织的期望
D.个人成绩与群众测评
答案:C
27.一般而言,高层的固定薪资约占报酬的( )
A.70%~80%
B.50%~60%
C.30%~50%
D.20%~30%
答案:C
28.作为人力资源管理基础和重要的文件,绩效评估的基本信息来源是( )
A.职务说明书
B.职位说明书
C.绩效记录
D.绩效考评表
A.具有针对性和及时性
B.具有真实性
C.具有广泛性
D.具有主动性和能动性
答案:C
25.企业绩效考核就是对企业生产任务在数量.质量及()等方面完成情况的考核。
A.效益
B.效率
C.效果
D.产量
答案:A
26.绩效考核指员工的()做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
A.群众测评与组织的期望
B.实际绩效群众测评.组织期望
C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D.相比较而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
答案:A
14.管理者倾向给下属普遍打低分,易出现( )
A.近因效应
B.木桶效应
C.天花板效应
D.地板效应
答案:D
15.性格内向的人在沟通时的风格是( )
A.感觉交谈舒适
B.好滔滔不绝
C.大多时沉默
D.喜欢讲出问题
31.绩效面谈的内容一般包括()。
A.行为表现
B.新的目标
C.改进措施
D.战略规划
E.工作业绩
答案:ABCE
32.绩效考评的标准包括()。
A.量化标准
B.综合提问标准
C.描述性标准
D.基本标准
E.卓越标准
答案:CD
33.以下判断不正确的是()。
A.绩效考核则是回顾过去的一个工之间的绩效合作伙伴的关系
C.绩效管理注重能力的培养,而绩效考核则只注重成绩的大小
D.绩效管理是一个过程,而绩效考核是一个阶段性的总结
E.绩效管理容易使经理与员工站到对立的两面
答案:DE
34.为改进绩效考核中的有些错误,可以从()方面保证绩效考核的公正性和公平性。
A.过程控制
B.正确利用考核结果
C.反馈控制
D.前馈控制
E.事前沟通
答案:A
29.“解决问题公式”是一种( )
A.开放沟通
B.封闭沟通
C.双向沟通
D.单向沟通
答案:C
30.由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性,而采用()可以克服此类问题。
A.绩效标准法
B.直接指标法
C.目标管理法
D.成绩记录法
答案:A
二、多选题(共10道试题,共30分)
7.仅按照岗位的专业内容开展工作,其结果必然发生的现象是( )
A.战略稀释
B.感情效应
C.刻板印象
D.似我效应
答案:A
8.讲座法的阐述阶段是( )
A.阐明培训内容
B.归纳课程内容
C.强调课程要点
D.举例印证主旨
答案:D
9.平衡计分卡的运作基本程序的第四步是( )
A.沟通
B.建立愿景
C.反馈与学习
D.业务规划
答案:C
16.绩效的优劣要受多种因素的影响,如()是员工的主观性影响因素。
A.激励.环境
B.激励.技能
C.技能.环境
D.个性.动机
答案:B
17.以下属于绩效反馈基本要素的有()。
A.科学性
B.真实性
C.永久性
D.有效性
答案:B
18.将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是()。
A.目标比较法
A.按照员工的工作表现进行评估的方法
B.按照员工的工作能力进行评估的方法
C.按照员工的工作成果进行评估的方法
D.按照员工的工作态度进行评估的方法
答案:C
5.主要报酬的依据是( )
A.领导意见
B.绩效
C.管理
D.员工建议
答案:B
6.6σ管理出发角度强调( )
A.过程
B.服务
C.整个经营
D.单个产品
答案:C
答案:A
12.由具体的、硬的、可行动的,现实的,计划五个音节构成的目标是( )
A.软的
B.犀利的
C.模糊的
D.宽泛的
答案:B
13.绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是()。
A..绩效考评是绩效管理的重要支撑点
B.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
A.混合标准尺度法
B.描绘性评定量表法
C.按具体形式区分的评估方法
D.书面法
答案:B
3.下列关于角色扮演的叙述中不正确的是( )
A.这是情景模拟培训的一种方式
B.有助于改造受训者的工作习惯
C.是在一个真实的工作环境中,对受训者进行培训
D.对提高受训者的工作技能很有帮助
答案:C
4.()是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。
答案:C
10.采用可监测.可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是()。
A.绩效标准法
B.直接指标法
C.目标管理法
D.成绩记录法
答案:B
11.在使用关键事件法时,()。
A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件
B.考评的内容是员工的短期表现
C.用来加以区分工作行为的重要程度
D.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料
西交《绩效管理(高起专)》在线作业
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共30道试题,共60分)
1.柯克帕屈克提出的评估四层次模型,其中第一个层次是指( )
A.行为迁移层次
B.组织成效层次
C.知识迁移层次
D.学习者反应层次
答案:D
2.量表评定法使用(),事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。