华为狼性文化-解密华为企业文化

华为狼性文化-解密华为企业文化

《华为狼性文化——解密华为企业文化》

主讲：王博老师

——王老师15年在华为的亲历其中企业战略转型和文化变革

课程背景：

1997年初，我加入华为公司，当年华为的销售额为41亿元，但是当我2011年底离开华为公司的时候，华为的销售额是2039亿元，15年的时间增长了差不多50倍，华为公司已经从一个民营小公司快速成长为通信行业的跨国巨头。

市场上介绍华为成功经验的书刊很多，角度不同，结论不同，但基本上都属于雾里看花，或者以偏概全；讲故事的多，分析原因的少。

华为公司的发展也不是一帆风顺，在讲师工作的15年中，华为至少经历了3次大的危机，但是每一次华为都能成功摆脱困境，原因在哪里？当机会到来的时候，为什么华为公司总能抓住机会，越做越强，原因在哪里？

课程收获：

✧理解华为文化

✧分享学习华为市场成功之道

✧分享学习华为是如何未雨绸缪的

✧了解华为是如何摆脱困境的

✧了解华为的人力资源特色

✧了解华为的管理特色

✧分享学习《华为基本法》

授课形式：

✧以举例、研讨为主、全方面解密华为，让学员深刻理解华为的成功之道

✧讨论分析占40%，课堂讲解占40%，问题解答占20%。

课程对象：

企业中高层管理者，例如集团公司总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监、大区经理及其他对华为企业文化感兴趣的中高管。

培训时间：1天 (6小时)

培训大纲：

第一讲：华为的精神与华为文化

1.什么是华为奇迹

2.全面解读华为愿景、使命

3.全面剖析华为核心价值观

a)华为核心价值观的形成与变迁

b)全面解读华为核心价值观

4.华为如何看待过去的成功

第二讲华为企业文化融入市场战略

1.华为如何做市场战略分析

2.华为如何把握市场机会点

➢

➢华为第一批市场管理变革推行组专家

丰富的实战培训教学经验

➢华为大学特聘高级讲师

➢清华大学深圳研究院特聘高级讲师

➢中山大学总裁班特邀讲师

➢北大纵横特邀讲师

服务客户（老师近期服务的客户）：

电子IT通讯行业：西安海天天线科技股份（2期）、广东盛路通信科技、武汉凡谷电子技术（2期）、江苏华灿电讯股份有限公司、西安富士达科技、武汉正维电子技术（6期）、武汉德维斯科技（4期）、深圳旺兴电子技术、北京旭普科技、光联通讯科技、现科科技、东莞众工电器、南京三宝科技……

电力石油化工制造业：国家电网、河南平高电力、广东新能源、东莞同兴化工涂料、东莞骑士涂料、中海油广东公司、江西联创电缆科技、恒运热力集团、太极集团、四川绵阳制药、广铝集团、广州电装、成都九天家私、濮耐高温耐火材料集团……

运营商及金融行业：中国银行广东中山分行、贵阳移动、广东联通、中通服广东分公司、广东全球通VIP客户中心、广州移动、广东电信、贵州移动……

汽车行业及零配件：北汽集团、红岩汽车、上汽集团、广汽集团、北汽动力总成、上汽红岩依维柯、骆驼股份（2期）、回天新材料、华南汽车蓄电池、湖北回天胶业股份……

地产及综合型集团：中建三局、中南地产、中南建设控股、北京城建集团、中科院、江西职业经理人、中科院浙江分院材料研究所、中建南方公司、柒牌集团、河南电视台、中山大学、中国检验认证集团、中检福州分公司、中国电器科学研究院……