医院党建工作计划方案

医院党建工作计划方案

篇一：X医院2016～2016年党建工作规划

2016年医院党委个人工作计划

2016年已经走过，在结束一年的工作之前，我们还要就2016年医院党委工作提前制定完成。在不断的发展中得到更大的进步。2016年，我们医院在党委的正确领导下，完美顺利的结束了一年的工作，将我们的工作做到了最好，一年来没有出现任何医疗事故。在2016年，我们还是将会朝着这个方向努力，不断的前进得到更好的发展！

2016年是加快实施“十一五”发展规划的重要一年，院党委以科学发展观统筹全局，贯彻落实党的十七大精神，坚持以dxp理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕医院“又好又快发展”和“构建和谐医院”两大主题，以建立“学习

型”、“节约型”医院为着力点，深入开展“创建省级文明单位、医院管理年、廉政文化进医院”等活动，抓住重点，不断创新，求得新突破，取得新成效，为医院新一年的发展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证，为xx做出新的更大成绩。

一、加强党风廉政建设，进一步建立健全惩防长效机制,在加快推进医院建设的同时，抓好作风建设，建设一支高素质的干部职工队伍，树立医务人员新形象是医院党建工作的一个重点。要以长效机制加强党员、干部和职工的教育管理与监

督。

1、认真开展治理商业贿赂专项工作。

以纠正医药购销和医疗服务中不正之风为重点，深入开展行风、党风建设工作，并努力提高到一个新的水平。2016年要以深入自查自纠、查案执纪、建立长效机制为切入点，抓好热点岗位、重

点人员、重点工程、重点领域的长效治理，保证廉洁行医、廉洁从政各项措施的落实。同时，结合医院综合大楼建设重点工程的特点，有效开展廉政监督和效能监察，为把大楼建成优质、高效、节约、廉洁工程提供保障服务。抓好医药购销领域商业贿赂专项治理工作，建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。今年，将进一步加强纪检监察和违规违纪案件的查处力度，严明纪律，秉公办事。

2、深入开展党风廉政教育。认真学习贯彻中纪委七次全会精神，按照上级纪检和主管部门的部署要求，扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。坚持以思想道德教育为基础，以学习宣传hjt总书记倡导的八个方面良好风气为重点，继续学习贯彻《党章》，深入开展理想信念、党的光荣传统和优良作风、****荣辱观和廉洁自律等教育，努力建设医院廉政文化，筑牢拒腐防变的思想防线。

3、切实加强党内监督工作。督促领导干部认真践行廉政承诺，加强对与领

导干部作风密切相关的关键环节监督。进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度，提高领导干部民主生活会质量。开展民主评议党员动，强化党内监督，发展党内民主，推行党务公开。

4、大力推进领导干部廉洁自律工作。认真贯彻“四大纪律、八项要求”，严格执行领导干部廉洁从政各项规定。继续贯彻落实党风廉政建设责任制，强化责任考核,严格监督，维护党的纪律，促进领导班子和党员干部廉洁从政，树立廉政形象。

二、加强党的思想建设，创建学习型医院、学习型党支部。

要认真贯彻落实党的十七大精神，身体力行“三个代表”重要思想，就必须在创新学习机制上入手，将创建学习型医院与创建学习型党支部有机结合起来。全院各级党组织要以先进性教育活动成果的经验，完善学习教育的长效机制，推动学习型党支部的深入开展，进一步增强党员终身学习、团队教育的理

念，达到党员个人素质明显提高、党支部战斗力明显增强的目的。党委将从中发掘典型、总结经验，适时召开交流会，以利相互学习，共同提高。

1、加强干部队伍的教育培训工作，坚持做到学教研相结合，提高学习的效果。抓好中层以上干部领导科学和管理科学知识的学习培训，提高领导干部理论思维、统筹谋划、决策应变、处理疑难问题的能力

，增强全局观念、服务群众的自觉意识，培养实事求是，联系群众，勇于开展批评与自

我批评，保持清正廉洁的优良作风。

2、进一步抓好党委中心组的学习，努力创建学习型领导班子。院领导干部的学习，将按照党委制定的学习计划，并结合本职业务和工作分工作出安排，保证内容、讲究方法、注重实效。坚持集中学习与个人自学相结合，通读原文与专题研讨相结合，力求做到学得多一点、钻得深一点。通过学习，使党委努

力成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。

3、坚持“三会一课”制度，突出实效性，提高组织生活质量。针对形势、任务和党员的思想实际，坚持开展党课活动，加强党员的政治思想教育，提高党员的政治思想素质；抓好新发展党员预备期考察及入党积极分子教育培训，引导他们不断锻炼自己，考验自己，丰富自己，使他们尽快地成熟起来；坚持重大问题集体决策和办事公开制度，开好各级民主组织生活会。注重民主组织生活会的针对性和实效性，真正在解决问题上下功夫，不断增强班子的凝聚力和战斗力。

4、进一步抓好党员和职工的学习，精心组织、周密安排好党员和职工的学习，党员学习计划每季1次集中学习，每月一次自

学，科室职工学习每月二次，利用多种方式进行学习，寓学习于各种组织

和活动之中。广大党员干部要学在前、用在前，作深入学习、持久学习的表率，成为学以致用，用有所成的模范。要求党员应以自身的表率行为，激励广大职工开阔视野，启迪思维，解放思想，转变观念，争做学习的表率和解放思想的先锋。篇二：人民医院2014-2016发展规划人民医院

2014-2016年发展规划

2014-2016年，医院将以党的十八大精神为指导，全面营造敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦的文化氛围，践行冷静客观、沉着应对、稳扎稳打的工作作风，努力把我院建设成为一所人民群众满意，在文登区卫生事业发展中起引领作用的现代化二级甲等综合性医院。

一、医院发展现状

二、2014～2016年发展目标

（一）专科建设

三年内，争创市级临床重点专科3-4个，力争到2016年底，专科优势技术进入市内先进的目标。医疗质量及安全管

理指标达到《二级综合医院评审标准》。消化内科、泌尿外科争创市级临床重点学科；对康复医学科、xxx学科、科、科、儿外科等专科加大扶持力度，达到二甲医院一般科室要求。进一步做精做优xxxxx护理等优质护理品牌。医疗技术方面，在全面完成各项必备技术项目的基础上，重点推进微创手术、内镜技术、xxxxx技术，达到基础技术全面开展，优势技术市内领先的目标。

（二）教育、科研工作

三年内，获得1-2项省级科技成果奖，实现零的突破，其中：1项我院为第一完成单位，1项我院为合作单位。强化建设科研平台。进一步优化科研管理流程，更好地为科研项目及科研人员服务；创新科研工作绩效考核与奖励机制，建立健全科研工作考核结果与职务聘任、职称聘任、绩效奖励密切挂钩的管理制度，做实约束机制。加大护理科研力度。组建科研团队，实行目标管理。

（三）人才队伍建设

医疗队伍建设的关键是人才的引进与培养。三年规划期间，将完善、制定人才强院政策，逐步建立健全选人、用人、育人机制。以用好现有人才、引进急需人才、激活优秀人才、培养未来人才为重点，大力实施“人才战略”，构建“人才高地”强化队伍建设。

1、培养学科带头人（xxx名）：内、外、妇、儿、影像、麻醉；技术骨干（xxxx 名）：内、外、妇、儿、影像、病理、麻醉等。（这个不知道是哪几个专业）

3、鼓励在职医疗人员参加各类学术、科研活动，竞赛活动，争做市级名医、名家。

4、坚持对住院医疗人员进行岗位规范化培训；

5、选送年轻医师到上级医院进修，派技术骨干和学科带头人到三甲医院学习；

（四）医疗质量管理

医疗质量是医院发展的永恒主题。加强医疗质量管理是医院发展的内在要

求，今后的工作医院要围绕“创建二级甲等医院”的总目标，以开展“医院管理年”活动为载体，以医疗安全为目的，持续加强医院医疗质量的规范化，标准化管理。首先要逐渐完善和加强“院、科”二级质量控制体系。明确职责、责任到人；二是全面提高全体医务人员的素质，增强质量意识；三是对医疗的基础、环节及终末质量实行全方位控制，推行单病种质量与费用控制；四是建立并完善医疗质量

监督机制；五是制定并完善各级人员医疗质量考核标准及细则，量化指标，严格考核；六是培养并强化职工的医疗安全意识、法律意识和责任意识，每年组织全体职工进行相关法律知识培训和考试，加强新入院人员的岗前培训工作，尽量减少医疗纠纷的发生；七是经常组织医生学习合理用药相关知识和制度，提高合理用药水平，保证患者的医疗安全和医患双方的合法权益。

（五）护理工作

1、护士依法执业，持证上岗率达到100%，注册有效率达到100%，护士实现同工同酬；

2、三年内医院患护比达到1:，各专科护士人力配比符合上级要求，全院一线护士占总护士数95%。

3、实现护理垂直管理体制，全面实施责任制整体护理的护理模式，深化护理内涵，提供从入院到出院的全程优质护理服务；大力开展护理服务志愿者活动，全院、全过程、全方位开展优质护理服务。

4、加强患者安全目标管理，做好用药错误、坠床、跌倒、压疮、管路滑脱的防护措施，确保患者安全。

5、突出服务特色，争创护理服务品牌，完善本院护理文化。

（六）基础建设

根据医院发展需要，整合医疗资源，2014年7月份开始在院内改扩建医院病房楼，新建平方米五层的钢结构病房大楼，配套齐全，设有中央空调、病房内

设有卫生间，计划底交付使用，届时原将撤回院区。2015年医院将着力改变医院破、旧的老面貌，科学统筹，合理规划，计划月开始兴建平方米门诊综合楼。力争三年内完成新大楼的建设工作。

（七）信息化建设

完善lis信息系统和电子病历系统，门诊系统、pacs系统等相关软件，监控抗生素、毒麻等控制药品的使用情况，加强和改进信息共享。继续完善医院信息系统的各个模块的功能，满足不断发展的临床工作的需要，提高临床工作质量和效率。同时为科研学术、绩效评价提供科学数据，促进医院内涵建设，提高综合效益。

（八）文化建设

构建以服务为核心的优秀医院文化，不仅有助于医院品位的提升，有利于增加医院的凝聚力和向心力，更重要的是能够增强医院发展潜力和竞争力，加强以服务为核心和主体的医院文化建

设，以服务树形象，以服务出效益，以服务促发展，对提高医院的经济和社会效益具有非常重要的意义。

1、一是更新服务观念，打造人性化服务，推行全程、全员优质服务。从被动服务向主动服务转变，从规范服务逐渐走向主动服务，最终实现感动服务。二是进一步加强医护人员服务能力和素质培养，促进医患沟通，构建和谐医患关系。三是不断改造服务流程，打造便捷化服务，减少环节，简化手续，畅通绿色通道，为病人提供一条龙服务。四是持续提升服务

内涵，打造平价化服务。坚持因病施治，合理检查和用药，努力推行医疗收费公示制、住院费用查询和清单制，努力维护患者知情权；加快床位周转，缩短平均住院日，以达到降低医疗费用的目的。五是进一步深化职能服务临床、临床服务病人的思想，明确责任，提高效率。

2、医院要从加强职业道德建设入

手，进一步转变行业作风，在广大医护人员中逐渐建设以自我约束、自我监督、自我管理为主要内

容的自律文化。一是要每年坚持医德医风教育，构筑道德防线，让每个医护人员具备严谨、慎、独、自律的职业道德；二是继续建立健全制度，强化自律机制，健全领导组织，实行社会服务承诺制，严格整治医药购销领域，医疗活动中收受回扣、“红包”等不良行为；三是要全面贯彻根据《医务人员行为规范》，制定医院各级各类人员服务规范，开展诚信文明医院创建活动，注意树立典型，发挥其示范带头作用，使广大员工明是非，知荣辱、正法规、守信用，逐步增强医院的良好社会形象。

在发展医院的同时，努力协调好方方面面的关系，营造稳定和谐的工作生活环境，关心职工生活，改善职工的福利待遇，稳定职工队伍，保持全体职工的旺盛工作热情。篇三：2016年医院工作计划

砚山县中医医院

砚中医发?2015?252号

砚山县中医医院

关于印发《2016年工作计划》的通知

各科室：

医院《2016年工作计划》已经院领导研究同意，现印发到各科室，请认真组织学习，并贯彻执行。

砚山县中医医院2015年12月25日

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砚山县中医医院2016年医院工作计划

2016年是“十三五”发展规划开局之年，也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，在县委、县政府及卫生局的正确领导下，我院将继续本着“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，以“三个代表”重要思想、坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗活动，完善服务措施，使医院各项工作

再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。结合我院实际，特制定2016年工作计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十八精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政能力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设，构建和谐医院、满意医院、特色医院。以争先创优为荣，充分调动员工的积极性和能动性，塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体。

二、工作目标

（一）制定业务指标，相较2015年各方面均应有提高。

（二）严格控制质量指标、文书方面严卡病历质量关、处方合格率。严抓抗菌药物使用强度、使用率、提高中医治疗、中药饮片使用率。

（三）医疗队伍建设

引进专业技术人才，充实医疗队伍。

有计划地培养现有专业- 2 -

技术人员，选送科室骨干到上级医院进修学习，提高医疗质量，引进新技术、新方法。

（四）继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗水平，强化服务意识，优化服务质量。

三、工作重点

（一）健全各项工作机制，修改完善的医院《综合质量检查标准》定期检查，做到优奖劣罚，并限时定期整改，严格把关抓落实。

（二）加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度、基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理。

（三）继续完善基础设施建设，优化医院服务环境。积极争取项目资金，加快建设国医馆、住院综合楼，使医院功能设施齐全，更好的为患者提供优质服务。

四、工作任务

（一）全面做好省级重点中医专科的验收工作

1.结合科室实际，认真落实重点中医专科建设发展规划，建立健全管理体系，全力以赴，迎接验收。

3.积极开展中医特色服务、中医适宜技术项目，完善并实施本科常见、优势病种的中医诊疗规范，定期对实施情况进行分析、- 3 -

总结及评估，不断优化诊疗方案，发挥中医药特色优势、提高中医临床疗效。

（二）积极推进党风廉政及行风建设

1.按照行风检查标准定期考核，规范医疗服务行为活动，对重点岗位、重点环节、重点人员进行自查自纠，做好廉政风险筛查预警和防控工作。

2.继续保持医院教育实践活动，完善意见收集整理过程，认真听取医护人员和人民群众的意见建议。

3.强化医院职工职业道德和医德医

风教育，树立忧患意识，强化责任感，真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高，塑造良好的行业形象。

4.改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。为强化服务意识，转变服务观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以处罚，要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的影响。

5.制定省级廉政文化建设示范单位工作方案。按照严管理、重服务、抓发展、促效益的要求为创建国家级文明单位打下坚实的基础。

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（三）加强医院文化建设，打造中医文化特色

1.以构建砚山“最美事业单位”为契机，以“中医药文化宣传教育基地”建设为发展动力，以医院中长期发展规划“一馆、五部、八科”为中心，着力打造“一馆（国医馆）、一街（四时养生街）、一厅（中医药文化展示厅（医境流痕展示厅）、一谷（药王谷）、一堂（岐黄星火大讲堂）、一网（杏林春暖网）、一中心（康体中心）、二场（院徽广场、太极五行广场）、五门（五行门），共同构成具有浓厚中医药文化氛围的一园（中医药文化养生园)，把我院建设成为集中医药养生、保健、诊疗、康复、文化宣传、旅游为一体的园林式中医医院。

2.加强医院网站建设，及时更新维护网站信息，全方位宣传医院，提高医院知名度。3抓好医院文化精神建设，强化宣传报道工作的力度。继续加强医院文化建设，投入更多资金，加强广告宣传方面的力度，充分利用文化墙、报纸，