携程网案例分析
案例分析+营销感想

1.案例分析:携程腹背受敌之深度解读杨文娟旅游管理M201102066一、携程背景简介携程作为中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海,向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。
并凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。
拥有超过1.2万个呼叫席位的携程信息技术大楼也于2010年5月8日在江苏南通经济技术开发区正式落成。
然而,作为占据中国在线旅游50%以上市场份额的绝对的市场领导者、老大哥,面对移动互联网的发展、旅游者消费习惯的改变、旅游新的商业模式的冲击,这次却再也无法淡然自若了。
二、携程发展环境分析2.1.股价重创,巨资回购近两年来,携程股价几乎一路探底,截止今年6月14日,携程股价跌至16.47美元,和两年前的最高价位52.15美元相比,下降68.4%,若以今年3月初携程股价最高达到27.75美元计算,3个月来,携程股价跌幅超过40%。
但在同样的资本环境下,作为携程的主要对手,艺龙的股价两年来整体呈现增长态势,两年前,艺龙股价12.95美元,截止今年6月14日,其股价为11.92美元,几乎持平,近3个月跌幅为近20%,跌幅仅为携程的一半。
于是,2012年6月14日,携程CEO范敏宣布,公司董事会已通过总额达3亿美元的股票回购计划,此时携程市值近24亿美元,这意味着其回购占比达13%。
2.2.利润下降,竞争对手分流市场究其原因,携程股价下挫,除了资本市场因素外,主要还是业绩的下滑。
作为国内OTA(在线旅游代理商)的龙头企业,携程在霸主的座椅上稳坐近十年,但其净利润增幅从2010年第三季度的同比增长73%,一路下滑至今年第一季度的同比下降28%,并连续七个季度增速呈下滑态势。
下面就从携程这三大业务分别看他的发展变化。
2.2.1.酒店预订业务酒店团购,惠选酒店的预订新模式不断涌现,今夜酒店特价等基于酒店预订的移动客户端应用的兴起;中国酒店预订不再只有携程一个品牌。
电子商务案例分析携程网

电子商务案例分析携程网在当今数字化的时代,电子商务平台如雨后春笋般涌现,改变了人们的生活方式和消费习惯。
其中,携程网作为在线旅游服务领域的佼佼者,凭借其创新的商业模式和卓越的服务,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
携程网成立于 1999 年,总部位于上海。
经过多年的发展,它已经成为全球领先的在线旅游服务公司之一,为广大用户提供机票预订、酒店预订、旅游度假、商旅管理等全方位的旅行服务。
一、商业模式携程网的商业模式主要基于以下几个核心要素:1、一站式服务平台携程网致力于打造一个综合性的一站式旅游服务平台,用户可以在一个网站上完成旅行规划的所有环节,包括交通、住宿、旅游景点门票、餐饮等。
这种一站式服务极大地提高了用户体验,减少了用户在不同平台之间切换的麻烦。
2、供应商合作携程网与众多航空公司、酒店、旅游景点等供应商建立了紧密的合作关系。
通过与供应商的合作,携程网能够获得丰富的产品资源,并以有竞争力的价格提供给用户。
同时,携程网还通过技术手段实现了与供应商系统的实时对接,确保信息的准确性和及时性。
3、技术创新携程网一直重视技术创新,投入大量资源研发先进的预订系统和数据分析工具。
通过大数据分析和人工智能技术,携程网能够为用户提供个性化的推荐服务,提高用户的满意度和忠诚度。
4、营销推广携程网通过多种渠道进行营销推广,包括线上广告、社交媒体、会员制度等。
其会员制度尤其值得一提,通过积分、优惠等方式激励用户多次消费,提高用户的粘性。
二、用户体验1、便捷的预订流程携程网的预订流程简单易懂,用户可以轻松完成机票、酒店等产品的预订。
同时,网站和 APP 都提供了清晰的导航和搜索功能,帮助用户快速找到所需的产品。
2、丰富的产品选择无论是国内还是国际旅行,无论是商务出行还是休闲度假,用户都能在携程网找到满足自己需求的产品。
而且,携程网还提供了多种价格和档次的选择,满足不同用户的预算。
3、可靠的服务保障携程网为用户提供了一系列的服务保障措施,如机票退改签政策、酒店预订担保、旅游保险等。
携程网案例分析-第八小组(更新)

线上线下营销活动举例
线上活动
携程网经常推出线上促销活动,如限时秒杀、满额立减、 会员专享等,吸引用户关注和购买。同时,通过大数据分 析用户行为,实现精准营销。
线下活动
携程网也会举办线下活动,如旅游节、旅游展会等,与用 户进行面对面交流,提升品牌影响力和用户黏性。
跨界合作
携程网还积极与其他产业进行跨界合作,如与航空公司、 酒店、景区等合作推出联合营销活动,扩大品牌曝光度和 市场份额。
开放的技术文化与协作精神
03
携程网倡导开放的技术文化和协作精神,鼓励团队成员之间互
相学习、分享知识和经验,形成良好的技术创新氛围。
04
携程网市场竞争态势分析
竞争对手概况
1 2
去哪儿网
作为中国最大的在线旅游平台之一,去哪儿网在 机票、酒店、度假产品等领域与携程网存在直接 竞争关系。
美团旅行
美团旅行凭借美团点评的流量优势,在旅游市场 迅速崛起,成为携程网的有力竞争者。
户满意度。
03
绿色旅游
环保意识的日益增强,将使绿色旅游成为未来发展的重要方向。旅游企
业需要注重环保、节能等方面的建设和管理,推广绿色旅游产品和服务
。
对其他企业的启示意义
用户至上
企业需要始终坚持以用户需求为导向,提供个性化、专业化的产品和服务,不断提升用户 体验和满意度。
创新驱动
企业需要注重技术创新和模式创新,不断引入先进技术、优化服务流程、拓展业务领域等 方式,提升市场竞争力和盈利能力。
品牌建设
企业需要注重品牌建设和口碑传播,提供高品质的产品和服务,树立良好的企业形象和品 牌形象,赢得用户的信任和支持。
感谢您的观看
THANKS
携程网采用敏捷开发方法,实现产品的快速迭代和优化,满足用户 不断变化的需求。
旅游电子商务案例分析

旅游电子商务案例分析随着互联网技术的不断发展,旅游电子商务已经成为一种越来越受欢迎的旅游方式。
通过电子商务平台,消费者可以更加方便地预订旅游行程、了解旅游信息、购买旅游产品等。
本文将以携程旅行网为例,分析旅游电子商务的案例。
一、公司简介携程旅行网是中国领先的在线旅游服务提供商,创立于1999年。
携程旅行网以其便捷、人性化的服务,赢得了广大消费者的喜爱。
公司总部位于中国上海,并在北京、广州、深圳等城市设有分支机构。
二、业务模式携程旅行网的业务模式主要是通过互联网提供在线旅游服务。
消费者可以在携程旅行网上预订机票、酒店、旅游团、景点门票等旅游产品。
携程旅行网还提供旅游攻略、游记分享、旅游咨询等服务。
三、竞争优势1、品牌影响力:携程旅行网作为中国领先的在线旅游服务提供商,具有强大的品牌影响力。
这使得消费者在选择旅游服务时,更倾向于选择携程旅行网。
2、丰富的产品线:携程旅行网提供了丰富的旅游产品线,包括机票、酒店、旅游团、景点门票等。
这使得消费者可以根据自己的需求,选择适合自己的旅游产品。
3、良好的服务质量:携程旅行网注重服务质量,提供了24小时的客服服务。
这使得消费者在旅游过程中遇到问题时,能够及时得到解决。
4、高效的供应链管理:携程旅行网通过高效的供应链管理,能够以较低的成本提供优质的旅游产品。
这使得消费者在购买旅游产品时,能够享受到更优惠的价格。
四、未来发展策略1、拓展国际市场:随着中国出境游市场的不断增长,携程旅行网可以进一步拓展国际市场。
通过与海外旅游供应商的合作,为消费者提供更丰富的海外旅游产品。
2、加强技术创新:随着互联网技术的不断发展,携程旅行网可以进一步加强技术创新。
通过引入人工智能、大数据等技术,提升服务质量,提高消费者的满意度。
3、深化个性化服务:携程旅行网可以进一步深化个性化服务。
通过分析消费者的偏好和需求,为其推荐更适合的旅游产品。
同时,还可以提供定制化服务,满足消费者个性化的需求。
战略案例分析:携程网1

优势分析
• • 优势六,UGC在旅游网站的运用。 UGC,全称为Users Generate Content,也就是用户生成内容的意思。实际上消 费者也在分享这样一个信息,旅游者就成了积极主动的一个信息的创造者。第 二步就是让消费者通过旅游资讯的人,了解消息,最后能够转化为产品。携程 网通过网上社区,积累知识以后,可以提供相应的旅行服务包括使业务更加多 元化,另外通过线上线下的服务,共同推广这个产品。携程每个产品的开发, 并不是简单地说外面需要什么就开发什么,每一个产品的开发都会按照网友在 网上的要求,通过BBS、通过游记、通过不同的途径,不断地开发产品,保证携 程不断创新。携程网的网络评价系统,在“酒店点评”方面,已经有了23万回 复。携程网的评价系统,消费者一定要通过携程预定才能写这个评语,这大大 不排除灌水和使坏的行为,相对来说质量明显有了提高。通过酒店点评,客户 能得到真实、全面、及时的消息的反馈。这个后来的消费者对酒店业务的预定 提供了极大的帮助。据统计,有三分之一的顾客会通过酒店点评来改变选择哪 结构 季琦握有跟梁建章、沈南鹏相差无几的股份。三人所占比 例分别是5.2%、6.3%、和7.3%。“如果没有摆平股权,最后 携程也不会有这么好的发展。”有了该公司产权布局,大家股 份悬殊无几,这样企业才会不断做大。这就是牛根生所谓的“ 财聚人散,财散人聚”。 • 良好的公司治理结构是企业战略实施的保证,否则企业无 法产生凝聚力,内部斗争不断,战略会演变成权力斗争的武器 或者妥协物。这就是所谓的权力学派战略。
1酒店预订代理费基本上是从目的地酒店的盈利折扣返还中获取的2机票预订代理费从顾客的订票费中获取的等于顾客订票费与航空公司出票价格的差价3自助游中的酒店机票预订代理费以及保险代理费其收入的途径也是采用了盈利折扣返还和差价两种方式
携程旅行网案例分析

第三方对投诉的态度
对于马天兰的投诉行为,上海市旅游行业 秘书长表示不赞同,因为他指出携程是否 欺诈是由工商部门来定,消费者本身没有 权利认定。 曹洪武律师表示,携程的行为涉嫌消费欺 诈。 我个人认为,携程未能按照广告承诺为消 费者提供服务,的确有欺诈消费者的行为, 使消费者权益受到伤害。
报道。吕济敏表示,经过携程调查,媒体上登载的内容存在 不实之处,甚至其中提到的一家酒店还不是携程的会员酒店。
我8月5日:携程向国内主要网站发表声明:明确表示将对该 消费者进行一定补偿,并对现有度假产品线作一次战略性调 整。
8月11日:携程再次提出第三次方案,并提供两种选择: A.退全款,但必须在发布消息的网站作出澄清,收回欺诈的 说法 B.维持补偿5200元的方案,由消协出具调解书,双方签字 认可,不需要作出澄清声明。消费者再次表示拒绝,并在网 上提出携程的解决方案,几乎得到天涯杂谈上的网民的一致 拒绝。对消费者将私下协议公开在网上的行为,携程表示强 烈不满。
同时客户投诉也给企业带来各种各样的机 会:可以发现企业存在的问题和失误,并加 以改进和创新;还可以留住更多的客户; 给企业带来利润
在产品和服务投入市场前,该做出体验评估, 其目的是让客户的期望值及时满足甚至超乎客 户的期望值;在其售出后,要对客户的体验进 行追踪反馈 处理顾客投诉不应该只停留追究谁是谁非的层 面上,企业应该主动承担责任,这点是携程的 教训。顾客没有对错,只求让其满意
在线旅游行业的现状和前景
新世纪以来,旅游网站.1亿条相关 信息 。
在线旅游行业现状
目前,携程、e龙、芒果三家企业占有在线 旅游市场70%以上的份额; 携程仍是国内在线旅游的老大,占50%; 另外不到30%的市场由快乐e行、遨游网、 同程、途牛、去哪儿、乐途等网站分割。
携程旅行网营销策略案例分析

携程旅行网营销策略案例分析随着互联网的普及和发展,线上旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
在这个市场竞争激烈的形势下,携程旅行网凭借其独特的营销策略和创新的服务理念,成为中国最大的在线旅游平台之一。
本文将对携程旅行网的营销策略进行深入分析,探讨其成功的原因。
一、品牌建设携程旅行网在品牌建设方面做了大量工作。
首先,携程重视建立和维护品牌形象,通过广告、代言人、赞助等方式提高品牌知名度。
其次,携程注重用户口碑的传播和塑造,通过提供优质的旅游服务,赢得了消费者的口碑和信任。
最后,携程在品牌定位上注重突出自己的核心优势,即提供全面、方便、快捷的在线旅游服务,以满足用户的需求。
二、市场定位携程旅行网的市场定位非常明确。
其主要面向年轻人和中产阶级,注重服务品质而不仅仅关注价格。
携程通过提供多样化的产品选择和个性化的旅游定制服务,满足不同层次、不同需求的用户。
同时,携程也在不断扩大其市场覆盖范围,通过开拓境外市场,进一步提升其市场竞争力。
三、数据分析携程旅行网充分利用大数据分析的能力,对用户行为和偏好进行深入研究,以更好地满足用户需求。
通过对用户数据的分析,携程可以准确地把握用户需求,提供个性化的旅游产品和服务,从而提高用户体验和满意度。
同时,通过对用户数据和市场数据的分析,携程还可以及时调整和优化自己的营销策略,以适应市场变化。
四、多渠道推广携程旅行网注重多渠道推广,以扩大其品牌影响力和用户覆盖面。
携程通过在电视、广播、杂志等传统媒体上进行广告宣传,吸引更多的用户关注和注册。
同时,携程也积极拓展线上渠道,通过搜索引擎优化、社交媒体推广、网络营销等方式,增加用户访问量和转化率。
此外,携程还与各类线下渠道进行合作,如旅行社、机票代理商等,扩大自己的销售网络。
五、创新服务携程旅行网在服务方面有着独特的创新之处。
首先,携程提供全方位的一站式旅游服务,包括机票预订、酒店预订、旅游团购等,为用户提供便捷的旅游体验。
其次,携程不仅提供标准化的旅游产品,还提供个性化的定制服务,满足用户的个性化需求。
《携程网案例分析》课件

携程网的SWOT分析
用户体验需改进
部分用户反映携程网的界面设计不够友好,操作不够便捷,用户体验有待提升。
创新能力不足
相对于竞争对手,携程网的创新能力有待提升,尤其是在移动互联网和社交媒体方面的布局和应用相 对滞后。
携程网的SWOT分析
旅游市场增长
随着人们生活水平的提高和旅游 需求的增长,在线旅游市场仍有 较大的发展空间。
竞争对手分析
携程网面临着来自同行的竞争压力,如去哪儿网、艺龙网等。这些竞争对手在某些细分领域或特定市场 具有一定的优势,对携程网构成了一定的威胁。
携程网的优势与劣势分析
一站式服务
携程网提供一站式旅游服务,方便用户 在一个平台上完成所有的旅游需求。
VS
品牌知名度高
携程网作为中国在线旅游市场的先行者, 具有较高的品牌知名度和用户忠诚度。
始终关注客户需求,提供贴心、专业 的服务;追求卓越,不断创新;坚持 诚信经营,树立行业良好形象。
Part
02
携程网的产品与服务
酒店预订服务
酒店预订
提供国内外各类酒店预订 1
服务,用户可在线查询、 比较和预订酒店。
酒店攻略
4
提供酒店周边的旅游攻略 和推荐,方便用户更好地 了解目的地。
特惠酒店
Hale Waihona Puke 2与酒店合作,为用户提供
目标市场定位
携程网将目标市场定位为中高端旅游消费群体, 提供高品质的旅游服务。
价格策略
采用差异化定价策略,针对不同产品和服务制定 合理的价格,以满足不同消费者的需求。
ABCD
品牌建设
通过持续的品牌营销活动,提升携程网在消费者 心中的知名度和美誉度。
渠道策略
通过线上和线下多渠道销售,扩大市场份额,提 高销售效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
携程网过去的12年
2006—2009
2008年05月 携程度假体验中心登陆各大机场 2008年07月 温家宝总理来上海携程总部视察 2008年07月 商旅通智能报告发布 2008年12月 携程南通呼叫服务中心正式启动 2009年1月 携程旅行网发布第一份企业公民报告 2009年1月 携程CEO范敏当选中国旅游协会副会长 2009年2月 携程斥资千万设立诚信服务先行赔付基金 2009年2月 携程推出国内首个航意险保单销售网络平台
携程网过去的12年
2006—2009
2006年03月 进军商旅管理市场 2006年06月 在全国14所大学设立携程阳光助学金 2006年12月 度假出发地拓展至11个城市 2007年03月 推出在线商旅管理系统 2007年05月 推出国内首张商旅精英信用卡——中行携程 卡 2007年06月 携程网络技术大楼正式落成并投入使用 2007年06月 举办服务2.0研讨会 2007年09月 携程大学成立 2007年11月 单月机票销售突破100万张 2008年01月 携程旅行网牵手旅游卫视,联手打造携程环 球DIY 2008年03月 携程旅行网英文网站全新上线
携程网过去的12年
—2005
2004年11月 建成国内首个国际机票在线预订平台 2004年11月 宣布分红成为美国纳市首家分红的中国网络 股 2004年12月 斥资2000万美元建造现代化在线旅行技术服务中 心 2005年01月 斥资100万人民币设立自然灾害旅游体验保障金 2005年09月 注册会员数突破1000万人
携程网过去的12年
2011年
2011年1月12日 与沪上知名餐饮预订服务提供商“订 餐小秘书”在上海正式签署合作协议,携程战略投资订餐小 秘书,双方将发挥各自优势,共同深度拓展中国订餐市场。 此次合作将促进中国餐饮预订服务能力的持续提升和旅行增 值服务。 2011年1月21日 宣布正式成立重庆分公司,并全力进军 重庆旅游市场,大力拓展以重庆为出发地和目的地的旅游业 务。携程是第一个在重庆成立分公司的著名在线旅游企业。
电子商务案例分析
——携程网案例分析
组员:程锐 张立娟
胡月
携程网过去的12年
1999—2005
1999年10月 携程旅行网开通 2000年11月 并构北京现代运通订房中心 2002年03月 酒店预订量创国内酒店分销业榜首 2002年03月 并购北京海岸航空服务有限公司 2002年05月 启动全国中央机票预订系统 2002年10月 当月交易额首次突破1亿元人民币 2003年10月 机票预订网络覆盖国内35个城市 2003年12月 在美国纳斯达克上市创纳市3年来开盘当日 涨幅最高记录 2004年02月 与上海翠明国际旅行社达成合作进军度假市 场 2004年09月 与招商银行联合推出国内首张双币种旅行信 用卡 2004年10月 推出全新360°度假超市,首推休闲度假旅 游概念
携程旅行网拥有中国领先的酒店预 订服务中心,为会员提供即时预订服务, 合作酒店超过32000家,遍布全球138个 国家和地区的5900余个城市,有2000余 家酒店保留房。
Contents
服务宣言
1
我们一应俱全 我们一丝不苟 我们一诺千金
2
3
团体6大成员
驴评网
星程酒店 中国古镇网 台湾易游网 中软好泰 香港永安旅游
技术领先
携程一直将技术视为企业的活力源泉,在 提升研发能力方面不遗余力。携程建立了一整 套现代化服务系统,包括:客户管理系统、房 量管理系统、呼叫排队系统、订单处理系统、 E-Booking机票预订系统、服务质量监控系统 等。依靠这些先进的服务和管理系统,携程为 会员提供更加便捷和高效的服务。
酒店预订服务
Contents 携程网的发展的几个阶段:
建网站前 建网站初期 转型期 高速发展期
Contents
3大竞争对手
1
2 3
elong(or艺龙)
遨游网
芒果网
公司的服务理念
Convenient -便捷(不让客户做重复的事) Thorough -周全(为客户做一切可能做到的事) Reliable -可靠(不让客户担一点心) Intimate -亲切(让客户听到我们的微笑) Professional -专业(让客户感觉我们个个是专 家) Sincere -真诚(全心全意地为客户着想)
携程网过去的12年
2010年
2010年2月 投资永安旅游(控股)有限公司旗下旅游业 务 2010年3月 携程启动酒店最低价承诺 2010年3月 收购汉庭连锁酒店集团和首旅建国酒店管理 有限公司的少数股份 2010年4月 “携程无线”手机网站正式上线 2010年5月8日,拥有超过1.2万个呼叫席位的携程信息技 术大楼在江苏南通经济技术开发区正式落成,该区由此成为 目前世界上最大的旅游业呼叫中心。