红牛营销策略分析
红牛的营销策略 -回复
红牛的营销策略-回复“红牛的营销策略”红牛（Red Bull）是一家享誉全球的能量饮料品牌，以其独特的营销策略和创新的品牌形象而闻名于世。
本文将以“红牛的营销策略”为主题，一步一步回答。
第一步：了解红牛的起源和品牌愿景红牛是由奥地利企业家迈特·雅利帕茨（Dietrich Mateschitz）于1984年创建的。
他通过深入学习和研究泰国当地的一种提神饮品而受到启发，并希望将其引入欧洲市场。
红牛的品牌愿景是成为全球领先的能量饮料品牌，并以其独特的产品和营销策略赢得消费者的喜爱。
第二步：产品创新和品牌定位红牛以其独特的配方和提神的功能在市场上迅速获得成功。
该产品混合了咖啡因、牛磺酸和维生素B等成分，提供持久的能量和提神的效果。
红牛专注于市场细分，将其定位为适合运动员、学生和需要身体和脑力提神的人士。
第三步：创新的品牌宣传红牛在宣传上采取了一种非传统的方式，通过独特的赞助活动和事件营销来促进品牌。
例如，红牛赞助了许多与运动和极限运动有关的比赛和活动，如红牛跳楼机和红牛空中自由式。
这些赛事不仅提供了宝贵的品牌曝光机会，还展示了红牛对极限和创新的承诺。
第四步：口碑营销和品牌推广红牛借助口碑营销在市场上建立了强大的品牌声誉。
它通过赞助一些杰出的运动员和运动队，成为他们成功的一部分，从而在目标消费者群体中产生了强烈的认同感。
此外，红牛还投资于电视广告、户外广告和数字媒体等传统渠道，以确保品牌的广泛推广。
第五步：社交媒体营销和数字化战略红牛在社交媒体营销方面也是行业的领先者。
通过与消费者的互动、分享刺激激励的内容和创新的活动，红牛成功地将其品牌形象推向全球。
其品牌故事和活动通过多种社交媒体平台传播，如Facebook、Instagram和YouTube等。
此外，红牛还开展了一系列创新数字化活动，如允许消费者提交视频和照片来分享他们与红牛相关的故事和经历。
第六步：持续创新和市场扩展红牛始终保持着持续创新的精神，并不断推出新产品和新活动。
红牛网络营销策划具体方案
红牛网络营销策划具体方案1. 经营目标- 建立红牛品牌在网络中的强大影响力和认知度。
- 提高线上销售额和市场份额。
- 建立品牌与消费者之间的紧密互动关系。
- 增加红牛执行力活动的参与度和用户体验度。
2. 受众分析- 年龄：主要面向年轻人群，18-35岁。
- 兴趣爱好：活力、运动、夜生活、社交娱乐、个人发展。
- 媒体渠道选择：社交媒体、音乐节、体育比赛、明星代言等。
3. 平台选择- 社交媒体：利用微博、微信、抖音等平台传播品牌信息和推广活动。
- 官方网站：建立完善的官方网站，提供产品信息、品牌故事、用户互动等内容。
- 线上商城：建立线上官方商城，方便消费者直接购买红牛产品。
4. 内容策略- 品牌故事传播：将红牛与运动、自由、激情等元素结合，制作优质的品牌故事视频，传播红牛品牌核心价值观。
- 用户生成内容：鼓励用户通过社交媒体分享自己与红牛有关的照片、视频等内容，并设立相关活动奖励优秀作品。
- KOL合作：与运动、娱乐等领域的知名KOL合作，让他们在社交媒体上推广红牛产品，增加品牌影响力和认知度。
5. 活动策划- 线上抽奖活动：通过线上平台进行抽奖活动，鼓励用户购买红牛产品并分享活动链接，提高销售量和品牌曝光度。
- 用户体验活动：举办线上线下的红牛品牌体验活动，如运动挑战赛、派对活动等，让用户身临其境感受红牛品牌的特点和文化。
- 社交媒体互动活动：通过社交媒体进行互动活动，如线上问答、投稿比赛等，增加用户参与度和活跃度。
6. 数据分析- 建立数据收集系统：通过用户注册、购买红牛产品等方式收集用户数据，并进行细分分析。
- 数据分析和优化：利用数据分析工具分析用户行为、访问量、购买转化率等指标，针对性优化营销策略和活动方案。
7. 品牌保护- 监控网络舆情：建立网络舆情监测系统，及时发现并应对负面评论和传闻，维护品牌声誉。
- 知识产权保护：加强对红牛品牌的知识产权保护，包括商标注册、侵权行为打击等，维护品牌权益。
红牛营销案例分析报告
红牛营销案例分析报告研究红牛的营销案例，不仅是因为红牛是功能饮料中的市场领跑者，更重要的是它是继健力宝衰落后功能饮料市场的培养者，以下是店铺为大家整理的红牛营销案例分析报告，欢迎阅读!红牛营销案例分析报告篇一营销策略的分析红牛的成就一方面是由于市场环境的有利形势，但主要还是其在营销策略方面起到了很好的推动作用，下面我们就红牛值得借鉴的营销策略进行研究，包括产品策略和促销策略：本土化营销。
红牛的产品策略是采用本土化营销，在进入中国后一直宣传虽来自泰国但其配方是由中国人研制的，这就很好地将红牛带有了中国痕迹;另外就其品牌标志来说，两头牛撞出太阳，红字当头，符合国人吉祥如意的彩头。
国际化营销。
在促销策略中，红牛将自己的国际化路线引入中国，不断地赞助体育赛事，比如“青少年三人篮球赛”、“F1赛事“等，向运动人士和喜爱运动的人群灌输其品牌内涵“能量与活力”通时培养了一批忠实的消费者，为其长远发展奠定了坚实的基础。
行业竞争分析2003非典引爆功能饮料市场后，很多本土的国际的饮料品牌于2003、04年相继进入市场，使功能饮料市场演变为“红海”，在蓝海中我们主要是从“现有竞争者” 、“替代品威胁” 、两方面分析，在红海中还要对购买者进行分析：“现有竞争者”：从2003年开始，功能饮料市场出现了很多强势的竞争对手，比如脉动的“乐百氏” 、养生堂“尖叫” 、娃哈哈“激活” 、百事可乐“佳得乐”等，这些品牌在产品诉求大都追求时尚新潮，且定价与红牛相比也比较低，同时采用红牛的品牌传播策略。
不仅扩大了功能饮料的市场规模，还争得了红牛的部分消费者。
“替代品威胁”：当消费者越来越关注健康时，意味着红牛的产品成分也开始被更多的人质疑。
当时还发生了一件危机事件强化了这种质疑，一名英国男子在连续两年每晚都饮用4罐红牛后突然暴毙。
针对这事件虽然红牛做了完善的公关，但消费者对产品的怀疑是很难抹去了。
这就使得部分游离的顾客开始转向类似功能的饮品，比如说2003年开始进军全国市场的“王老吉”。
红牛的营销策略 -回复
红牛的营销策略-回复红牛，作为一种知名的功能饮料品牌，拥有独特而成功的营销策略。
从1990年推出以来，红牛不仅成为了全球销量最大的功能饮料，而且也建立了强大的品牌认知度和忠诚度。
本文将深入探讨红牛的营销策略，并逐步回答“红牛的营销策略”。
1. 引入能量饮料概念：红牛推出之初，能量饮料还未在市场上普及。
红牛率先引入并打造了能量饮料这一全新的产品概念，为其产品树立了独特的市场定位。
通过强调产品的功能性和提供超额能量，红牛成功地在这个市场创造了需求。
2. 以口碑营销为核心：红牛走过传统广告的捷径，选择以口碑营销为核心，依靠消费者的推荐和故事来传播品牌。
红牛在全球范围内举办各种活动，如邀请极限运动员参与赛事和挑战，激发年轻人追求激情和个人壮举的精神。
这些故事和活动通过社交媒体和传统媒体广泛传播，增加了品牌曝光度，并建立起与目标消费者的情感联系。
3.与极限运动的联合营销：红牛与极限运动和极限运动员之间的合作，不仅使品牌与激情和冒险紧密联系在一起，还将其与给予人们无穷动力和克服挑战的精神价值连接起来。
红牛通过赞助和举办极限运动比赛，如红牛空中其他，红牛喷气背包大赛等，吸引了众多目标受众的注意。
这种合作也将品牌前置，在受众心目中建立起了红牛与成功、勇气和创新的联系。
4.产品体验和口感：红牛产品的独特配方和口感也是其成功的关键之一。
红牛采用了独特的配方，包括咖啡因、复合维生素和氨基酸等成分。
这些成分提供了迅速恢复人体精力和增加注意力的效果。
此外，红牛在产品包装和味道上也进行了差异化设计，使其成为具有识别度的产品，并让消费者享受到独特的口感体验。
5.体验营销：除了赞助极限运动赛事，红牛还通过举办和参与各种活动来提供切身的体验营销。
例如，红牛音乐巡演和红牛旗舰店的举办，为目标受众提供了与品牌互动和体验的机会。
借助这些活动，红牛进一步巩固了其激情、活力和创新的品牌形象，并与目标受众建立了情感连接与共同体感。
6.全球市场战略：红牛采取了全球市场战略，通过在全球范围内进行市场开拓和推广，使品牌赢得了全球消费者的认可。
红牛的营销策略 -回复
红牛的营销策略-回复红牛是一家全球知名的能量饮料品牌，以其独特的营销策略在市场上取得了巨大的成功。
红牛的营销策略是如何构建的呢？本文将一步一步回答这个问题，并以此为主题进行详细阐述。
第一步：独特的产品定位红牛最大的特点是它的功能饮料属性，能够提供给消费者所需的能量和活力。
红牛的营销策略首先将目标市场明确定位为精力旺盛、需要额外能量补充的消费者群体，例如年轻人、学生、运动员、白领等。
这个定位与产品本身的功效十分契合，为后续的营销活动打下了坚实的基础。
第二步：以品牌故事打动消费者红牛在构建品牌形象上非常注重故事的讲述。
品牌创始人迪特里希·马特希斯根据亚洲传统，为了恢复体力和健康，采用了一种名为“克劳斯”的特殊配方。
而这个传奇故事成为了红牛品牌的核心宣传点。
不仅如此，红牛还贴合其品牌形象，将自己打造成“前瞻性”、“激励性”以及“挑战性”的代名词。
通过品牌故事的讲述，红牛成功地塑造了品牌的神秘感和令人向往的形象，吸引了大批年轻消费者的关注。
第三步：与极限运动结合的赞助活动红牛非常巧妙地将自己与极限运动结合起来，通过赞助各类极限运动赛事，为品牌推广提供了广阔的舞台。
例如，红牛举办的“红牛空中风暴”系列比赛、红牛跳伞活动等，都成为了红牛品牌的标志性赛事。
这些赞助活动吸引了大量的参与者和观众，提高了品牌知名度，同时还为红牛传递了一种积极进取、勇往直前的品牌形象。
第四步：社交媒体与线下活动相结合红牛还非常善于利用社交媒体，和消费者建立紧密的互动联系。
通过在社交媒体平台上分享与品牌形象相关的内容，如极限运动、音乐、时尚等，忠实粉丝可以更加了解红牛的精神，同时也为品牌进行线下活动的推广。
红牛经常组织各类音乐节、派对、体验营销等形式多样的活动，与消费者进行互动，增进品牌的情感共鸣。
第五步：大胆的广告宣传红牛的广告宣传也是其营销策略的重要组成部分。
红牛以独特、激进的广告手法和表现手段吸引眼球，让消费者对品牌产生记忆和共鸣。
红牛的营销策划方案范文
红牛的营销策划方案范文一、背景分析红牛作为全球领先的能量饮料品牌，一直以来以其独特的产品特点和创新的营销策略在竞争激烈的市场中占据一席之地。
然而，随着竞争对手的不断涌现和市场需求的变化，红牛面临着新的挑战。
因此，需要进行一次全面的市场分析，以了解目标消费群体、竞争对手、市场趋势以及消费者需求的变化。
目标消费群体：年龄在18-35岁之间的年轻人是红牛的主要消费群体。
这一人群通常具有活力、求知欲和探索精神，对个人形象和社交关系非常重视。
竞争对手：在能量饮料市场上，红牛面临来自Monster、宝狮、恒大等品牌的竞争。
这些竞争对手通过不同的产品定位和营销策略吸引消费者。
市场趋势：随着人们生活节奏的加快和工作压力的增加，对提高精力和增强体力的需求也越来越大。
此外，消费者对健康生活方式的追求和对天然成分的偏好也日益增加。
二、目标设定基于对市场的分析和竞争对手的剖析，我们制定以下目标：1. 增加品牌认知度：在目标消费群体中提高红牛的品牌知名度和认可度，使其成为消费者首选的能量饮料品牌。
2. 提高销售额：通过创新的营销策略和产品创新，增加销售额，提高市场份额。
3. 建立品牌形象：通过传播红牛的品牌理念和文化，塑造红牛的积极形象，提升品牌价值。
三、营销策略1.品牌定位:红牛的品牌定位是一种能够为消费者提供快速恢复精力和提高体力的能量饮料。
我们将进一步巩固品牌定位，强调红牛与活力、激情和刺激性活动的关联。
2.产品创新：为了满足消费者对健康生活方式的需求，我们将开发新的红牛产品，例如纯天然成分的红牛和低糖版本的红牛。
这将满足消费者对天然和健康饮品的需求。
3.正面广告宣传：通过创意和积极的广告宣传，强调红牛与积极、潇洒、勇于挑战的生活方式相关联。
我们将制作一系列广告片，展示使用红牛饮料的人的英勇和充满活力的形象。
4.品牌合作：与体育赛事和活动合作，提高红牛的品牌曝光度。
例如，与极限运动赛事合作，提供红牛能量饮料给参赛选手，同时举办红牛活动，吸引消费者参与。
红牛市场营销策划方案
红牛市场营销策划方案篇一：红牛中国营销策略红牛中国营销策略：从本土化再到国际化2007年04月17日17:08 报告在线字体：大中小页面调色版11年前，风靡全球的红牛饮料来到中国，在中央电视台春节晚会上首次亮相，一句“红牛来到中国”广告语，从此中国饮料市场上多了一个类别叫做“能量饮料”，金色红牛迅速在中国刮起畅销旋风。
11年后，中国饮料市场上诸侯割据，群雄纷争，但先入为主的红牛饮料不但没有在竞争中萎缩市场，更在2006年7月在湖北建设起第三个生产基地，持续呈现业绩提升的趋势，以骄人的业绩一直占据功能性饮料首席位置，并成为能量饮料的代名词，堪称营销经典。
研究红牛中国的营销策略，为正在争夺运动类型饮料市场的品牌提供策略思考，具有非一般意义。
本土化策略，迅速崛起中国市场红牛来到中国前期，面临的是一个完全空白的市场。
对于目前许多营销人士的观点而言，那是一个彻底的“蓝海”，当时的中国市场，饮料并非非常多，知名的外来饮料有可口可乐和百事可乐，运动类型饮料有健力宝，几大饮料公司营销能力都非常强，各自占据大范围的市场。
红牛饮料要想从这些品牌的包围中迅速崛起，不是一件容易的事情。
做为一个风靡全球的品牌，红牛中国的风格非常明显，以本土化的策略进入中国市场，从其前期的推广方向可以看出其本土化策略的诸多痕迹。
这和其最初进入欧洲市场有很多相通之处。
红牛欧洲最初的市场切入点是奥地利，在品牌发展中，公司叙述红牛的品牌上尽力降低其东方色彩，使许多传播认为红牛来自奥地利。
这些叙述固化在各种宣传文字中，成为品牌文化的底色。
因为欧洲的、创新的、神秘的，才符合欧洲主流消费者的心理标准。
这正是红牛了解地区市场消费心理的强大之处。
红牛中国前期拓展中国市场，主要通过广泛的品牌暗示、大力的媒介推广、强大的终端建设进行组合，这样的组合不仅具有鲜明的中国品牌营销痕迹，在当时是符合中国消费者实际的。
当时的中国的营销市场，广泛地采用媒介空中拉动和终端地面推动的营销模式，红牛也是这般。
红牛促销方案的营销策划
红牛促销方案的营销策划第一部分：背景与目标分析（600字）1.1背景分析红牛是一种以提供能量和提神效果而闻名的功能性饮料，广泛市场销售并深受消费者喜爱。
然而，在竞争激烈的市场中，为了保持市场份额并吸引新的消费者，红牛需要制定创新的促销方案。
1.2目标分析红牛的主要目标是增加销量和收入，并提升品牌知名度和认可度。
为了实现这些目标，主要的营销策略是吸引新的消费者、保持现有顾客的忠诚度以及扩大市场份额。
第二部分：竞争环境分析（800字）2.1竞争对手分析在功能性饮料市场上，红牛的主要竞争对手包括怡宝、急效力和鲜橙多。
这些品牌与红牛具有相似的功能性和消费者定位，并在市场上拥有一定的市场份额。
2.2竞争优势分析红牛在市场上拥有较高的品牌知名度和认可度，这是其主要的竞争优势之一。
此外，红牛采用创新的产品包装和市场营销活动，增强了消费者对其产品的渴望和购买欲望。
第三部分：目标市场与消费者洞察（1000字）3.1目标市场分析红牛主要面向年轻人士和体力劳动者，他们对提供能量和提神效果的功能性饮料有较高的需求。
此外，红牛还针对运动员和学生进行定向推广，进一步扩大其目标市场。
3.2消费者洞察分析红牛的消费者主要具有以下特征：- 年轻人士：年龄在18-35岁之间，追求时尚和潮流，注重个人形象和自我表达。
- 体力劳动者：从事体力劳动的工作，需要提高工作效率和增加体力活力。
- 运动员：需要在比赛或训练中提高体能和耐力。
- 学生：需长时间学习和专注，提高学习效果和注意力。
第四部分：促销方案（3000字）4.1产品推广- 创新包装设计：重新设计红牛的包装，突出其独特性和品牌形象。
- 线下推广活动：在校园、体育赛事、音乐节等场所开展体验活动，向消费者展示红牛的效果并提供促销优惠。
4.2价格优惠- 限时促销：定期推出限时优惠活动，例如“买一送一”、“满减”等，以促使消费者购买更多产品。
- 赠品活动：购买红牛产品时赠送相关纪念品或特别活动入场券等，增加消费者的购买意愿。
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红牛饮料营销策略分析学号 130650235姓名任长玉学院新闻出版学院专业数字出版班级 13级数版1班红牛饮料营销策略分析摘要：红牛（RedBull）作为全球最早推出且最成功的功能饮料品牌之一。
其近半个多世纪的营销策略值得研究、分析和借鉴。
本文围绕红牛品牌所做的营销策略特别是为适应中国市场之后所做的营销策略进行细致分析。
并结合实际，提出营销建议。
关键词：红牛营销策略市场营销一、企业背景资料20世纪70年代，红牛(Red Bull)饮料创始人许书标的工厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、-纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”，取名为“红牛”。
1966年，红牛维生素功能饮料诞生于泰国，迄今已有近半个世纪的发展历史。
凭着优秀的品质和卓越的声誉，红牛功能饮料已畅销全球160多个国家和地区，稳居全球功能饮料行业领先地位。
1995年12月，红牛以全球战略眼光和对中国市场发展的信心来到中国，成立了红牛维他命饮料有限公司，大力开拓国内市场。
“补充体力、精力十足”、“渴了喝红牛，困了、累了更要喝红牛”等广告语开始广为传诵，红牛品牌也为广大消费者所喜爱，为社会公众所熟知。
，2001年12月，中国红牛被中国食品协会评为981-2001年中国食品工业十大杰出外商（港澳台）投资企业，得到了中国政府部门和广大消费者的认可。
二、战略规划与营销环境分析红牛作为风靡世界的功能饮料，尤以欧美为最。
其采用了差异化的营销策略，红牛在不同的国家，以不同的版本出现。
在红牛饮料的发源地泰国，红牛是一种不含碳酸，成分较为浓缩的一．般提神用机能性饮料，常见到的是150毫升玻璃瓶的包装。
在欧美地区，红牛是一种含碳酸的软性饮料，除了标准的250毫升铝罐装版本外，在2003年于美国地区率先推出无糖的低热量版本。
加拿大版本的红牛，为了能通过该国的食品安全审查，是完全不含咖啡因、牛磺酸等提神剂，成份只有包括纯粹的糖分与维生素B群而已。
中国大陆版的红牛，则与泰国产品基本类似，而与香港及台湾所引进的奥地利版红牛相异，台湾版的红牛，因应法规取消了葡萄糖醛酸内酯的添加，并稍微降低了咖啡因含量。
尽管不同的国家不同的产品，红牛却实施了同一的全球品牌战略，均将红牛定位于“能量与活力”，并长期支持体育营销。
（一）宏观市场营销环境我国《运动饮料》新修订的国家标准从2009年12月1日起正式实施，新标准修订了运动饮料的定义，删除钙、镁指标规定等。
目前红牛已经行销140多个国家和地区，因每个国家在食品添加剂上有不同的要求，所以配方是有区别，从而导致口味有所不同。
红牛针对中国的标准选用适合中国标准的配方。
2000年世界功能饮料市场销售额达47亿美元，到2007年增加到120亿美元。
与世界发达国家相比，目前我国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤，距离全世界人均7公斤的消费量上有较大空间，因此可以断定，中国的功能饮料市场前景看好。
目前全球功能饮料市场格局为：运动饮料68%、营养素饮料25%，其他7%。
这样的格局对红牛市场的开发也很有利。
①（二）微观市场营销环境近二十年来，红牛公司构建了先进的企业理念和有效的管理模式，重在引导和培育消费者追求梦想、挑战自我的积极态度和行动。
红牛公司不仅构建了覆盖全国的品牌推广、销售及分销网络及机构，确保为消费者提供高品质产品，随时随地享受能量生活；而且以“功能饮料市场先入者”的地位和优势，填补了国内饮料市场的空白，并迅速使产品遍布全国市场，逐步发展成为中国饮料行业的领军品牌。
目前，红牛公司在中国拥有设在北京怀柔、湖北咸宁、广东佛山、江苏宜兴、海南海口的五个现代化标准生产基地，满足消费者需求。
红牛饮料生产制造的各个环节都严格按照GMP和SSOP管理规范进行，并先后通过了ISO9001:2000认证、ISO14001:2004认证、ISO22000:2005认证以及安全饮品认证等认证，为红牛饮品的高品质和健康安全打下了坚实的基础。
红牛产品也先后被授予“国家权威检测合格产品”、“中国食品安全放心品牌”等荣誉称号。
2006年11月，“红牛RedBull及图”商标被认定为“中国驰名商标”。
由于在中国功能饮料市场上的良好业绩和卓越贡献，红牛公司先后获得“全国食品安全示范单位”、“全国公平交易示范单位”、“实践社会责任优秀企业”、“守合同重信用企业”等百余项政府机构、行业协会和社会组织嘉奖的荣誉。
目前市场上销售的饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。
碳酸饮料开始呈现下滑趋势；果汁饮料的地位开始上升；茶饮料发展势头强劲；功能型饮料有显著的升温现象。
三、市场细分与目标市场选择．作为一种功能型饮料，它的目标消费群体应该定位于运动爱好者。
但是企业进行市场细分时，也要考虑我国的国情。
专业运动饮料在国外市场很大，尤其是北美，份额高达48%。
广东品牌策划公司龙狮认为，作为主打功能性定位的饮料，他的目标消费者更适合定位于真正的长时间劳动者——加班狂、长途货运司机，或者打麻将的人群。
甚至可以说，在中国，打麻将的人喝的饮料才是中国真正的运动饮料。
于是就有了那句堪称经典的广告语——累了，困了，喝红牛！红牛开创的功能型饮料定位就是为这些人量身订造的，可乐、雪碧、果汁等饮料都满足不了他们。
四、市场定位红牛在中国市场运作上确立了全国同期营销、全方位推广、快速进入市场、重在培养消费观念的战略部署，从而保证了在全国范围内的“功能饮料市场先入者”的地位和优势，并成为中国功能饮料市场的第一品牌。
同时，有利于广告资源的全面利用和整体规划。
产品方面，红牛饮料的功效成分主要包括牛磺酸、赖氨酸两种重要氨基酸和维生素肌醇、维生素PP、B6、B12维生素等四种重要B族维生素。
此外有一定量的白砂糖和咖啡因。
红牛维他命饮料有限公司在国内生产和销售红牛维生素功能饮料产品系列，包括金罐装（250毫升）、牛磺酸强化型（250毫升）和浓郁型（180毫升）三种，并均获批为保健食品。
是一罐优质的纯净水；工艺要求第一，生产红牛的工艺独特，从意大利进口的生产线还必须再加上一些重要的配置，才能生产出纯正的红牛饮料；品质管理要求第一，严格按照国际研究中心拟定的标准执行，国内生产基地成功地获得了ISO9002国际质量认证。
红牛功能性饮料的定位有以下三个层面：（一）目标市场红牛的目标市场应该是高度密集的脑力、体力劳动者以及处于亚健康的消费群体。
具体包括考试压力大的学生、司机、妇女、年轻人、运动族、驾车族和上班族及家庭消费群体。
（二）功能定位。
提供更多营养,补充更多的能量,让头脑横灵活,精神更充沛.提神醒脑，补充体力。
（三）包装定位。
红牛的包装设计是非常有特点的，既有中国特色，又能充分体现产品特点。
可是再好的东西多少年不变，看多了也会倒人胃口的。
何况当今社会，变是主导潮流，新、奇、特是人们、尤其是年轻人追求的目标。
外观赏心悦目又便于携带，会更刺激人们的购买欲望。
（四）价格定位。
红牛一直奉行的是优质高价的策略，它的高品质也能被大众所认同，但过高的价格却往往使平民消费者望而兴叹。
因此，红牛可否能审时度势，定位中高端产品，利用其在消费者心目中良好的美誉度和强大的品牌知名度，将功能和价格相结合起来，开发出价格能被大众所接受的产品。
这样既能更多的去夺取市场份额，又可丰富其产品结构。
五、产品策略红牛公司产品有三个层次。
红牛的Core product：红牛中富含牛磺酸、赖氨酸及多种B族维生素等营养成份，能够为消费者快速补充人体所需的能量物质，实现“提神醒脑、补充体力”的抗疲劳功效。
红牛的Actual product：目前在中国市场推出了黄罐的红牛维生素功能饮料，白罐的红牛维生素功能饮料（牛磺酸强化型），适合工作学习、会议培训、考试竞赛、熬夜加班、运动肌醇、[ 族维生素B健身、长途驾车、户外旅行等场所饮用。
其主要成分包含牛磺酸、赖氨酸和，以及精制白砂糖和适量的咖啡因（符合国家卫生、维生素B12 ]维生素PP)、维生素B6烟酰胺(红牛公司一直致力于赞助红牛的Augmented product:部食品药品监督管理局保健食品注册批件）。
多年的历史中，其体育运动领域，并借助体育营销建立起独特品牌形象的品牌之一。
在红牛40，成为其品牌文化符号，完美地诠释了红牛品牌所倡导的激发潜能、倾力打造的“红牛运动世界”挑战极限、追求突破和超越的积极人生态度和健康、时尚的生活方式。
红牛在中国赞助了中国羽方程式赛车红牛队。
毛球队。
在其它国家有红牛街舞大赛和红牛F1六、定价策略。
虽然各地的价格250ml 在中国各大超市几乎都可以看到红牛的身影，一般为罐装，一罐是装，如鲜橙多、果粒橙等，500ml不尽相同，但只是细微差别，均价在5元。
普通的饮料一般为，价格是普通饮/500ml10元这些饮料的均价一般在3-3.5元。
如果红牛换算成500ml装，相当于的消费者可接受的价格是48%料的两倍甚至有的达到三倍。
相关的调查表明，对于功能性饮料，罐。
这说明，元以上/罐，只有5%的人能接受10/3-5元罐，47%的消费者可接受的价格是5-8元/多的消费者不能接受红牛目前的零售价。
市场营销人士认为售价将成为阻碍红牛饮料进一步40%公斤，这与国0.5扩大市场的因素之一。
就中国市场而言，功能性饮料的人均消费量大约为每年通过调查分析，可以了解到目前公斤的消费量相比还是有很大可上升的空间。
际市场人均每年7“红牛”饮料虽然占据功能性饮料绝大多数的市场份额，但在整个饮料行业的市场占有率仍不是很高，还有很大的市场可以挖掘。
②七、促销策略红牛开展的“红牛时间到”在全国１２个城市定点写字楼内进行免费赠饮活动。
中投顾问食品行业首席研究员陈晨认为，稳定市场，获得更多消费群体成为红牛今后发展的重点。
“红牛时间到！活动期间注册即可免费获得红牛１罐，参加游戏可再次获得免费红牛赠饮。
”从７月２０日起，红牛就在北京、上海、广并在全国１２个城市定点写字楼内开展赠饮活动。
州、深圳等全国１２个城市定点写字楼内开展赠饮活动。
据中投顾问产业研究中心了解的数据显示，红牛已经免费送出超过４０万罐赠饮，估计到活动结束，这一数字有望突破６０万罐。
③八、渠道策略其主旨是通过灌输先进的专业管理模式和拓展红牛进行了全国范围的经销网络进行的整合。
思路，扶持各经销商把产品做大做强，利用密集活跃的通路占领更大的市场份额，确保市场的高速增长。
根据其报告看出，红牛公司要重点开拓成都、南京、武汉、杭州、长沙等六大区域市场，而每个市场都有其特殊性，这是客观事实。
结语作为一个知名企业，其营销策略对于品牌的成长非常重要。
我是因为喜欢红牛赞助的“不插电演唱会”从而开始关注并喜爱红牛这个品牌的。
同时红牛将自己的国际化路线引入中国，不断地赞助体育赛事，比如“青少年三人篮球赛”、“F1赛事“等，向运动人士和喜爱运动的人群灌输其品牌内涵“能量与活力”通时培养了一批忠实的消费者，为其长远发展奠定了坚实的基础。