晋江市创意创业创新园简介

晋江市创意创业创新园简介
晋江市创意创业创新园简介

晋江市创意创业创新园简介

晋江市创意创业创新园是晋江市委、市政府服务企业转型升级、助推民企“二次创业”的重要载体,项目于2012年正式启动,2013年被列入福建省重点项目、福建省文化产业十大重点项目。

园区委托国际顶级咨询策划公司Mckinsey&Company(麦肯锡)作项目策划,聚焦服务晋江运动休闲、纺织服装、食品饮料等传统优势产业,以创意设计、科研孵化、高端商务为核心,坚持政府主导、市场运作、企业化管理原则,致力打造海峡西岸的“智岭〃慧谷”。

园区地处世纪大道产城结合地段,拥有优美的生态环境,齐全的市政配套以及便捷的交通路网。规划占地3600亩,计划总投资150亿元,分3期开发建设。项目由全球知名建筑设计事务所晋思公司执笔总体概念性规划。秉承人与自然和谐共生的理念,园区规划充分考虑绿化环保和休闲水系的串联,以造型新颖、个性凸显、“现代元素+闽南色调”为总格调,坚持低容积率和高绿化率,建成高端新型花园式园区,让三创园成为企业的“智”造天地,人才的“乐”活家园。

目前一期项目已全面启动,作为三创园的核心区域和重要公共服务平台聚集地,占地规模800亩,总投资20亿元,将以文化创意、工业设计、科研孵化、文化展演、电子商务、

高端商务产业为主导,集办公、培训、展演、公寓、酒店、酒窖、会馆、运动、商业配套为一体,建成创意创新孵化器、设计研发中心、国际文创设计中心、酒店会所、高端人才公寓5大类核心建筑。

项目二期占地规模900亩,拟投资40亿元,规划以支柱产业企业设计研发总部为主,适度配套商业、写字楼等设施;项目三期占地规模1900亩,拟投资90亿元,规划以规模企业设计研发总部和新型产业总部为主,逐步配套完善商业、商住、学校等公共设施。

在未来5年内,三创园将着力建成国家级纺织面料、服装设计、食品配方研发平台和人才实训基地、闽台创意文化融合、企业并购整合、股权交易、金融创新、创业融资、大型民企国际化管理理念提升中心等10大公共服务平台,引入培植全市50家企业设计研发中心、200家创意创新增值服务机构。5-10年内培育工业设计、新材料、电子信息等2-3个新兴服务产业,建成企业二次创业、二代创新示范区、闽台设计研发产业聚集区、新兴产业孵化基地、支柱产业设计研发总部基地和企业领袖汇智天地。

项目自启动以来累计接洽各类开发运营、设计研发、商业配套管理和增值服务平台机构260多家,并有麦肯锡领导力中心、台湾创意设计中心、台湾新事业促进协会、中国纺织科学研究院、清控科创、国家纺织服装产品质量监督检验中心(福建)等35家国内外知名企业(机构)正式签约或

入驻。

大学生创业创意创新大赛获奖模板

第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业 参赛学校:长春大学 作品名称:交换空间 团队名称: 小智慧也有大作为 指导老师:王钊王东屏 团队成员:郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆

目录 第一章市场分析 1.1项目背景```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.1旅游业发展前景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.2旅游业政策````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.3互联网+`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````3 1.1.4市场趋势和机会`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.2 旅游行业SWOT分析``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3 目标用户分析```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3.1消费人群定位````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3.2 目标人群特点```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.4 行业竞争对手```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.1最直接的竞争对手``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.2间接的竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 1.4.3竞争优势```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5 第二章运营方案 2.1公司理念````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.2公司目标````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3发展战略````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3.1整合用户服务与社区服务````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3.2提供渠道、重视借助外力、整合资源`````````````````````````````````````````````````````````6 2.4业务与赢利模式```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.4.1业务体系`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.2业务详述`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.3业务发展规划```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````7 2.4.4盈利模式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 第三章财务可行性分析` 3.1投入资金```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2 市场调查与全面预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2.1未来五年服务收入预测``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2.2服务成本```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3.2.3未来五年利润预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3.2.4有关成本的预算````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3 .3利润、损益平衡分析````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.3.1盈亏平衡分析 ``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4 相关长期投资决策评价指标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4.1投资回收期``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.4.2净现值`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.5财务评价结论```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````12

大学生创新创意创业大赛项目计划书

“江苏学信杯” 江苏省第四届大学生创新创意创业 大赛项目计划书 XXX XXXX X 项目名称:“衫舞飞扬”服装租赁公司 所属院校: xxx学院 指导老师: xxxx x 】联系人【.

【团队任职】 【电话号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 25日月3年2014. 目录 一、团队负责人及团队的基本情况页 3………………………………………………二、项目成果简介页 4………………………………………………………………页4(一)项目成果来源………………………………………………………………页…4 (二)知识产权状况……………………………………………………………页(三)项目创新内容………………………………………………………………4页(四)服务及产 品……………………………………………………………4三、市场分析 页…………………………………………………………………………5页(一) 产品定位分析………………………………………………………………5页 5(二)目标客户分析………………………………………………………………页(三)竞争分析……………………………………………………………………5页 6(四)项目SWOT分析……………………………………………………………页…61、优势(Strengths)…………………………………………………………页)……………………………………………………………6 、劣势(2Weaknesses 页………………………………………………………3、机遇(Opportunities) …7页 7、威胁(4Threats)………………………………………………………………页…8(五)市场需求及占有率分析………………………………………………… 四、项目实施页… 9.................................................................................页(一)启动资金需求 (9) 页...(二)启动资金来源 (10) 页10(三)产品特征……………………………………………………………………页…(四)产品定价…………………………………………………………………11页(五)销售渠道……………………………………………………………………11页…(六)宣

大学生创新创意创业大赛计划书

漫游园创业项目计划书

江苏农林职业技术学院 -09 市场营销 - 海里的杨梅一、团队概述 1)团队名称:海里的杨梅 2)团队成员:杨观胜、李广景、朱海梅、梅芳 3)团队信念:团队合作,执行力,经验 二、项目概述 1、名字:漫游园 2、创业背景 1)同学们喜好旅游,旅游咨询服务的空白。 2)20 世纪 80 年代以来,农家乐旅游异军突起,“吃农家饭、品农家菜、住农家院、干农 家活、娱农家乐、购农家品”深深受到现代城市人的青睐,到农村去体验乡野生活已成为 一种休闲时尚。本文以农博园旅游开发为基础,通过现有条件进行分析,找出现阶段旅游 存在的问题,提出农家乐旅游开发应在改善基础设施建设条件的同时,科学规划、合理布局, 试点推进,并加强对农家乐旅游的管理,培育绿色观念,树立现代营销观念,实现农家 乐持续健康的发展。 3、项目简介:把旅游咨询和旅游服务相结合,把丰富的旅游信息及旅游资源相结合, 最大限度的满足客户的旅游需求。为客户提供丰富的旅游信息和便捷的旅行方式。 4、创业原因:找工作难,社会压力大,社会阅历浅,累积一定的社会经验,为在校学生提供一个勤工助学的岗位,为他们提供一个锻炼的机会。 5、经营理念 成功不仅仅需要智慧,更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广 大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目,用我们的行动去换取顾客的认可。 我们始终坚信:十年耕耘汗水浇灌,一朝失态满盘皆输。 和学校联合,让学生体验耕种,了解粮食的种植过程及农民的辛苦 三、产品与服务 1、咨询业务 为广大师生提供旅游咨询服务,把丰富的旅游信息和热情的服务相结合,最大限度的 满足客户需求。同时可为客户提供符合自己意愿的旅游路线和旅游方式,让顾客的旅途更快乐

创业策划书项目简介

竭诚为您提供优质文档/双击可除 创业策划书项目简介 篇一:创业计划概要及项目表述 项目概要: 随着社会的不断发展,越来越多的中国人不断尝试西式的早餐,找寻一种尝试新事物的新鲜与刺激,却忽略了我们最原始也最舒适的感觉。试想:在宁静的早晨,手捧一杯营养温暖的白米粥,看着润白而饱满的米粒,瞬间带来快乐的好心情,还有色泽各异的蔬菜粥、粗粮粥。一天之始,从这杯温暖的粥开始书写今天的好时光。在酷热的夏夜,一杯冰冰凉凉的冰粥带来一袭凉意,这就是我们做这个项目的初始目的:让我们的同学真正的感受到粥中的温暖与凉意。不仅仅是一份早餐,更是我们的传承。 项目的团队是由经济与管理学院6名具有专业知识和巨大创业热情的队员组成,前期投入较少,地点位于商业街,在创业初期实行小摊铺经营,在经营的同时,我们会用半年的时间来学习与调查市场,当积累一定经验与实力时:采用店面经营,形成具有规模、知名度高的正式粥庄,实现最小

范围内在内江师范学院学生心目中各式各样的粥配上各式各样的小菜或点心比面包配牛奶更加营养、也更加美味的观念。这是我们在两年半内的目标。在创业后期,联络各个高校,做成校园连锁项目,扩大影响力。 目前团队有六人,分管餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部。在各部门中,分工名确、相互协作。通过各部门之间的协作提高服务质量与服务水平,同时也可以提升团队整体的工作效果,提升团队协作能力。 本项目中所有产品都来自于纯手工制作,与校内现存的各种粥类不同,绝不进行批发,无添加剂,绿色健康。可充分利用每天早晨上课同学们为目标顾客,进行销售。成本较低,回收期较短。 项目介绍 项目名称 项目名称:粥.com 项目地点:内江师范学院商业街 经营宗旨 项目组织结构: 根据团队现有实际清况,项目组织结构主要由餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部构成,项目组织结构图如下所示: 店长:①统筹全局,主持公司大局所有事务

大学生创新创意创业大赛项目计划书

大学生创新创意创业大赛项目计划书

“江苏学信杯” 江苏省第四届大学生创新创意创业 大赛项目计划书 项目名称:“衫舞飞扬”服装租赁公司 所属院校:x x x学院 指导老师:x x x x 【联系人】 x 【团队任职】 【电话号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】

2014年3月 25日

目录 一、团队负责人及团队的基本情况………………………………………………3页 二、项目成果简介………………………………………………………………4页 (一)项目成果来源………………………………………………………………4页(二)知识产权状况………………………………………………………………4页(三)项目创新内容………………………………………………………………4页(四)服务及产品……………………………………………………………4页三、市场分析…………………………………………………………………………5页 (一)产品定位分析………………………………………………………………5页(二)目标客户分析………………………………………………………………5页(三)竞争分析……………………………………………………………………5页(四)项目SWOT分析……………………………………………………………6页 1、优势(Strengths)……………………………………………………………6页 2、劣势(Weaknesses)……………………………………………………………6页 3、机遇(Opportunities) …………………………………………………………7页 4、威胁(Threats)………………………………………………………………7页 (五)市场需求及占有率分析……………………………………………………8页四、项目实施…………………………………………………………………………9页 (一)启动资金需求………………………………………………………………9页(二)启动资金来源………………………………………………………………10页(三)产品特征……………………………………………………………………10页(四)产品定价……………………………………………………………………11页(五)销售渠道……………………………………………………………………11页(六)宣传推广……………………………………………………………………12页(七)原材料、商品采购成本……………………………………………………12页五、创办企业设想…………………………………………………………………13页 (一)企业概况……………………………………………………………………13页(二)注册资金……………………………………………………………………13页(三)商业模式(赢利模式)……………………………………………………14页六、预期成效…………………………………………………………………………14页 (一)预期销售额…………………………………………………………………14页(二)预期利润额…………………………………………………………………15页 七、风险分析与对策………………………………………………………………16页 八、创业愿景……………………………………………………………………17页

创新创业工作总结

2015年创新创业工作总结2015年学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上进一步打造出创新创业教育工作实践平台,初步构建出创新创业配套工作机制、教育教学体系,并引入服务政策,进一步推动了创新创业教育成果的产生,激发了大学生创业的浓厚兴趣和氛围。 一、2015年创新创业工作简介 2015年我院创新创业教育工作在夯实基础中稳步前进,学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上,初步构建了一套配套机制,并引入服务政策,以我省扶持微型企业发展政策为核心,以创业带动就业为目标,立足于专业性、创新性、示范性,以“全程化、全员化、个性化、技术化”为主要特征,搭建“六个平台”:创业教育平台、创业实训平台、创业孵化平台、创业培育平台、创业服务平台、创业理论研究与交流平台;实施“六个一工程”:开发一个创业教育模式、组建一支导师队伍、引进一批我省优势产业和优先发展产业、整合一批创投资金、培育一批创业骨干、构筑一个创业网络,建设具有高职教育显著特色的大学生创业孵化培育基地,努力培养一大批创新创业人才。2015年首届评选立项了9个创新创业训练项目按期结题。600余人次,近100个学生项目参加校内外各项创新创业大赛,获得省级优秀奖1个。积极举办创新创业类专题讲座,学院层面开展五次,各系部开展10余次,共计600余人次参与。

二、工作保障 (一)组织保障 为加强创新创业平台的建设和组织和管理,保证教育、孵化流程的运行,特制定了微型企业孵化流程、大学生创业项目申报程序及条件,初步形成由团委为主要负责部门的双创工作组。团委主要根据双创工作领导小组的安排统筹协调各部门开展工作。 三、主要工作 1、进一步打造完善微型企业大学生创业孵化培育基地,建立了微型企业孵化流程、工作机制、及大学生创业项目的申报流程和条件。 2、举办首届“金点子”创意创业大赛暨2016年创业孵化项目遴选方案。响应“大众创业、万众创新”的号召,培养具有创意思维,创新意识,创造能力的“创客”,遴选一批有潜力、有前景的优秀创业孵化项目,推动我院创新创业工作开展。 3、为提升我院大学生创新能力和在创新基础上的创业能力,学院共计举办创新创业类讲座5次,其中院团委开展了“奋斗的青春最美丽”系列讲座、多次邀请贵州一品传媒股份有限公司总经理熊军、豫章书院院长罗国淮、《贵州年鉴》副主编陆曙光、贵州团省委春晖行动驻江西办事处老师杨启荣等专家来为学生传授经验。

创业项目简介

漯河职业技术学院毕业设计题目:想香火锅店创业计划书 系别: 经济贸易与管理系 专业班级:10市场营销 1 班学号:01026 学生姓名: 宛豪 指导老师: 陈淑君 完成时间: 2012 年11 月15 日 目录 内容提要 (1) 一、创业项目简介 (2) 二、创业项目商圈分析 (2) (一)一般市场环境分析 (2) (二)市场竞争分析 (2) (三)市场需求分析 (3)

一、创业项目的营销战略设计和战术4ps 设计 (3) (一)战略设计 (3) 1. ........................................................... 市场定位3 2. ........................................................... 目标市场4 3. ........................................................... 战略规划4 (二)营销策略 (4) 1. ........................................................... 产品策略4 2. ........................................................... 价格策略4 3. ........................................................... 促销策略4 4. ........................................................... 渠道策略5 四、行动计划 (6) (一)创业项目确定阶段 (6) (二)创业项目筹备阶段 (6) (三)创业项目开业阶段 (6) 五、财务安排及项目风险评估 (6) (一)创业项目的收支预算 (6) 1. ........................................................... 投资预算7 2. ..................................................................... 月经营支出构成及总额7 3. ......................................................................... 月销售收入及销售成本预测. (7) 4. ............................................................. 月度损益预测7 (二)风险评估 (7)

2019创新创业部门职责

学院创新创业部工作职责 创新创业部是负责我院学生“科技、创新、创业”事务的 职能部门,也是普及科技创新意识和创业意识的重要组织部门。主要以开展科研成果展、学术交流、科技大赛等形式为广大学 生提供交流平台。积极开展有利于提高大学生综合素质和专业 技能的活动,改变大学生的就业观念,推动创业意识形成。同 时也为我院师生创新创业实践活动提供有针对性的创新创业经费、场地、交流、实践服务,通过策划组织创新创业类竞赛等 实践活动,积极开展创新创业教育理论宣传和人才培养活动, 加强校内外企事业单位与学生创新创业团体的合作交流,整合 各种社会资源促进大学生创新创业工作发展,在全院范围内努 力引导形成创新创业氛围和创新创业环境。 一、办公室 l.负责创新创业办公室、实训平台的日常文档整理,存档 工作; 2.负责撰写和整理创新创业部办公室所需的各类资料; 3.负责学生工作站成员的文秘培训工作;

4.负责创新创业办公室、实训平台的值班安排工作; 5.负责每周部门成员的学习资料的收集; 6.负责各项活动的全过程管理、监督以及协调工作和后期 的资料整理工作; 7.负责各部门的会议记录、计划、总结定期检查工作; 8.负责学期末各部门的考核工作; 9.负责学院实训平台以及创新创业部学生工作站的日常管 理工作,为大学生创业做好各种服务; 二、策划部 1、负责撰写各项活动的策划、总结、活动安排; 2.负责策划创新活动(每学期最少一次); 3.负责策划与科技创新及创业方面的相关讲座、学术报告 活动; 4.协助其他部门开展工作,使各部门更好的完成工作。 三、宣传部 1.负责各类活动的前期、后期宣传,并在举办活动时进行 实时宣传; 2.负责活动前的请帖、海报、宣传板的书写以及张贴工作;

互联网+大学生创新创业大赛项目计划书

项目类别:创意组(√)实践组() “互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:互联网+家庭实时监测系统 负责人:XXX 系院:XXXX 申报日期: 6.15 2017年6月

填写说明 1.项目名称力求简洁、明确,每个项目限报一名负责人; 2.请逐项认真填写; 3.本次大赛必须以团队形式报名参赛,每个团队成员不能少于3人(包括项目负责人在内); 4.请将撰写完成后的项目计划书按规定时间提交。

一、“互联网+”大学生创新创业大赛报名表

三、项目计划书 项目名称互联网+家庭实时监测系统 组别创意组(√)实践组() 创意组根据团队商讨的思路撰写项目计划书;实践组根据公司实际经营情况撰写创业项目计划书。内容主要包括产品/服务介绍、市场定位、商业模式、营销策略、财务规划、风险控制、项目未来发展方向及规划等内容。(可加页) 1.项目背景及意义(本项目产品或服务的研究目的、意义和必要性;本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况等) 项目背景:智能家庭自动化的普遍应用使得该系统具有很好的发展前途,旨在实现更高质量的生活。特别是家庭智能监控系统,它能有效的保护家庭安全。该系统通过一个笔记本电脑,掌上电脑,或手机作为设备,来实现远程监控;此外,智能化现在经常被嵌入到现代的应用,如监控系统通过自学习算法更能适应环境。本文将提供远程控制和相应数据的实时传输。将通过在不同环境的测试结果来验证所提出的系统的有效性。 项目意义:设计控制装置对进行监控和远程遥控,使家人在一个安全舒适的环境生活,并通过数据采集及分析给予用户合适的居家建议。 2.市场分析及定位(项目产品的定性描述、主要用途及市场前景等) (1)市场调研:通过对所住地区的住户人员进行走访,调研发现所有人对家庭安全都非常重视,大多数人对于目前市场上的家庭安全系统都不太满意,主要是因为目前安全系统都涉及的不太全面。通过网上调研发现大多数人对于目前安全系统的防盗检测比较满意,但是对于家庭火灾,水灾以及煤气泄漏等等比较担心。

创业项目介绍

目前在做的两个行业,投资都不超过两万,分享一下家电清洗,这个项目被很多人忽视,也不是很高大上的,投资只要5000元,但只要你肯努力付出一年赚20多万没有压力,人人也可做,愿给大家一点帮助。 一、发现项目一开始接触到这一行业是从朋友圈里看到的,我一个除甲醛同行在发一些员工拿着机器清洗空调的图片,我就很惊讶原来空调可以这样洗,后来看他朋友圈发现每天都发了好些家,感觉生意还不错,于是便有了兴趣。于是就在百度搜索家电清洗的内容,先做些了解。一了解才发现原来家电清洗现在已经发展到这么专业便捷的程度了。首先基本上在网上看到的清洗图片都是员工穿着统一的服装,带着专业的清洗设备,而且清洗各种机器还有相应的防污罩,防止污水滴落在客户家里。给我的感觉就是很专业正规。一扫之前街头大叔的那种清洗油烟机的印象。顿时兴趣度大增,又陆陆续续看了网上的一些关于家电清洗这个项目的前景和操作方法还有盈利模式,说实话确实动心了。二、我是怎么考虑的呢?第一:这个市场确实是很巨大的的,现在几乎每家每户都有各种家用电器,空调、洗衣机、油烟机,大多数人面对这些家电并不知道怎么清洗,在感受到脏的时候都会叫个人上门清洗。第二:现在大多数的清洗都还是"散兵浪人"的那种,并没有真正形成规模,也没有什么售后服务和一个保障,很多人还是担心会把家电洗坏,没有信任感。第三:这些传统清洗家电的,都是在线下流动,并没有结合线上,没能做到客户有需要就能找到他们。第四:投资确实相对很多项目低了不要太多啊,一台机器,一套正规衣服,清洗试剂。办公场地都不需要在家里都可以接单。真的是很兴奋,几天晚上都没好好睡觉,一直在想这个可行性,最后决定在怎么想也没用,还是要去做。于是在网上打了几个加盟电话了解了一下费用,都是坑,打着名号说不收加盟费,其实是卖机器挣钱,买完一套全部的家电清洗设备需要两万左右。三、去江西学艺当时就和加盟店说拜拜了,没办法就想起之前的同行老哥了。跟他套了几天近乎,聊了聊这个家电清洗的具体流程,说想跟他后面学习学习家电清洗。老哥也是爽快人,也是和我聊的投缘就答应了,于是我立马订车票跑去了江西学习。老哥也是实在人,去了以后他那边也很忙,就让我跟着施工组后面学习,真的是开了眼界,只要是家里的电器都可以清洗,空调冰箱洗衣机热水器油烟机都有人洗,而且利润确实不低,一台挂式空调收费在一百元左右,清洗大概只需要十分钟左右。只有一个试剂费用,试剂一瓶成本在15元左右,一瓶又可以洗很多家。柜式空调在一百五左右,清洗在半小时这样。而且最大的一个好处是老哥他施工组用的机器全部都是多功能型机器,家电用一个机器都能洗。不是加盟商为了卖机器挣钱卖的那种洗空调就得用专门空调清洗器的那种,大大提高了方便程度。跟着施工组后面干了几天,把该学的全部学会了,就告别了老哥,雄赳赳气昂昂的回乡了。四、开始自己干回来之

创新创业部工作计划

创新创业部 工 作 计 划 创新创业部 二O一五年九月 创新创业部工作计划 工作背景 大学生创新创业训练计划是教育部“十二五”期间“高等学校本科教学质量与教学改革工程”项目之一,包括创新项目、创业训练项目、创业实践项目三类,旨在促进高等学校转变教育思想观念,改革人才培养模式,增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力。二、工作方向 为全校学生提供学习和交流机会、负责组织和指导广大同学开展各类科技创新活动与科技创新竞赛、广泛宣传科普知识,活跃校园科技创新气氛; 培养广大学生的创业观念和能力、为在校大学生提供广阔的创业平台,努力营造创业氛围。 三、工作内容 1、部内建设 严格按照《天水师范学院学生会章程》规范部员举止,严格记录其日常工作表现。如,例会请假,旷到记录,出勤率,部门工作积极度,值班情况等,将其作为最终优秀部员的考核参考。 制定相应的奖惩规定。表现积极,工作认真的部员予以表扬或奖励,表现不佳的部员予以批评惩罚,按照管理规定有必要警告的予以警告,有必要退部的退部,错误后果严重者要上报,交予校团委处理。 (3)部门干部每周开例行会议,明确分工,加强部门内部的交流,总结经验,改善工作中的不足。 (4)部内干部应以培养个人素质的基础工作做起,并与其他各部保持密切联系。

(5)在日常工作中,部门干部要以身作则,给部员以榜样,分工明确,积极培养部员各项能力,如礼貌、工作态度、工作方法、与其他部门联系。 2、主要职责 (1)开展大学生科技创新为主题的调研活动,掌握大学生有关科技创新的思想动态,通过深入细致的了解分析,探索新思路、新方法,不断完善我校科技创新工作: (2)开展大学生就业创业为主题的调研活动,掌握大学生就业创业的思想动态,及时为同学们提供更多信息和机会; (3)负责创业信息的宣传工作,掌握国家对大学生创业优厚条件和政策,使学生能不断了解国家最新的创业政策和创业形式,及时传达学校的就业政策,做好就业信息的宣传和有关促进就业的工作; (4)搭建学术讲座平台,整合校内外科技活动资源,联系相关部门,定期举办创业教育、职业教育,负责组织相关交流和研讨,为在校学生提供更多与杰出人士学习、交流的机会,激发学生的积极性和创造性; (5)以“挑战杯”为龙头,组织与配合相关部门组织各类科技创新比赛活动,负责全省、全国竞赛作品的选拔、指导和参赛工作,举办“创新创业大赛”、“基本技能大赛”等具有特色的活动,并策划本部精品活动。 四、未来发展 部内成员应广开思维,团结一致,积极策划精品活动,创造属于我们自己的未来;同时,吸收他人身上对我们有益的思维和经验,取其精华,去其糟粕,发展创新,将创新创业部做大做强。 创新创业部 二O一五年九月

大学生创新创业大赛项目计划书模板

大学生创新创业大赛项目计 划书模板 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 公司及产品或服务的介绍 公司介绍: 产品或服务介绍: 项目的产业背景和市场竞争环境 项目的市场机会和有效的市场需求 市场机会: 有效市场需求: 目标客户群体 创业团队的特殊性和优势 目前运营情况及发展目标 二、发展战略 项目的商业模式(要求:指出产品或服务目前的技术水平及领先程度,如何满足用户需求,是否适应市场的需求,能否实现产业化) 客户细分 价值主张

渠道通路 客户关系 收入来源 关键业务 核心资源 重要合作伙伴 成本结构 市场发展策略 市场定位 市场进入策略 市场开发策略

研发方向 主要合作伙伴与竞争对手分析 目前项目存在的问题及解决方案 目前面临的问题 规避计划 三、营销策略 市场调研分析 市场调研的内容 市场调研结果分析(要求:明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况,估计市场份额和销售额) STP战略(要求明确表述细分目标市场及客户) 市场细分 目标市场 渠道策略

产品策略 价格策略 推广策略 四、财务分析 公司(或团队)股本结构与规模 融资方案(要求:完善且符合实际) 财务报表(要求:包含营业收入和费用、现金流量、固定和变动成本,公布近期财务报表) 盈利能力分析(要求:盈利能力和持久性分析,企业资本回报的测算) 风险资金退出策略 五、创业管理团队

团队介绍(要求:介绍创业管理团队主要成员教育背景、工作经历等)团队成员:角色1特质:格言:能力项:职责: 组织架构及分工 创业顾问(要求:主要投资人和持股情况)

“创新创意创业”大学生电子商务大赛策划书

“创新创意创业”大学生电子商务大赛策划书 “创新创意创业”大学生电子商务大赛策划书活动主题:创新、创意、创业大学生电子商务大赛 一、竞赛目的:为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特色、提高教育质量的精神,建立以赛促学的机制,增强学生的三创意识、训练学生的动手和协作能力,推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。 二、竞赛组织机构:主办单位:中原工学院教务处、学生处协办单位:北京中鸿网络教育技术有限公司策划承办单位:中原工学院经济管理学院信管系 三、参赛内容及要求 (1)技术类作品:主要是指在电子商务应用、服务和支撑环境中开发形成的具有一定独立性的软件或硬件技术成果。技术开发类作品应包含作品本身及其它相关技术文档。可基于原有电子商务网站,如淘宝等,也可基于自有电子商务网站创意,构建电子商务网站,并提出网站发展计划。电子商务网站不限,淘宝、亚马逊等皆可。基于原有商务网站的创业计划作品可主要包括产品、渠道、物流、市场分析、财务、服务(售前和售后)、宣传、seo及站内优化。基于自有电子商务网站的作品可主要包括网站创意、网站性质、盈利模式、风投吸引、资金管理、宣传手段等。(以淘宝网店为例:开一家手机网店所需产品、产品来源、物流选择、财务管理、售后服务等)(2)报告类作品:主要包括电子商务企业或行业调研与分析报告、电子商务模式创新计划书和电子商务类企业创业计划书等。研究

报告类作品应包含研究报告(或计划书)、原始调研资料及其它相关分析报告。电子商务企业或行业调研与分析报告主要是指电子商务行为对企业的经营活动产生的影响分析,对行业的竞争力、科技进步产生的影响分析、对金融、通信等支撑领域产生的影响分析,对社会产生的影响分析等(不限于上述类别)。调研与分析报告应以翔实充分的原始调研资料为基础。电子商务模式创新计划书主要是指电子商务运作模式的创新计划,基于电子商务的企业管理模式创新计划等(不限于上述类别)。电子商务创业计划书是以采用电子商务模式为主要商务模式实现立业创业的详细企划书(应附有关的创业可行性论证材料)。报告类作品在研究中应采用合适的研究方法,以使得研究过程和研究结论可信。 (3)综合类作品:应包含报告和技术两部分内容,主要是指面向现实应用,既有可行的技术解决方案,又有一定的商务创新价值的作品。 四、大赛方案 (一)参赛对象中原工学院全体在校学生。可以跨班级、年级、专业、院系组队参加,每参赛队成员不超过5人。参赛队可自行聘请指导教师,也可由院系。每队指导老师不得超过两名。 (二)参赛形式以团队为单位,每队不超过5人,可跨专业组队。 (三)报名时间报名时间截止到XX年5月24日。 (四)报名方式以参赛团队为单位报名,填写报名表(见附件1)发送至邮箱:校园网通知

创新创业部工作计划

创新创业部工作计划 篇1 一.市场分析 社会生活节奏越来越快,快餐业的存在和发展有了更为广阔的市场。虽然中国的快餐 业发展十分迅速,但洋快餐充斥着大部分市场。真正的中国快餐发展缓慢。随着人们生活 水平的提高,及大城市生活节奏的加快,已经有越来越多的人喜欢快餐这种餐饮方式。 目前,许多西式快餐不太适合中国人对快餐的消费观念和传统饮食需求。快餐在美国 的发展是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国市场上,西式快餐价格 比较高,并非大众化消费。所以我们要打造中档餐厅,中西合并。这样不仅满足了个别人 的需求,也让更多的人体会到西餐厅的气氛和环境。给人一种清洁、卫生、实惠、温馨的 氛围 二.实施方案 首先听名字就是女士餐厅,餐厅只为女士、情侣用餐,餐厅服务员清一色的帅小伙, 当然这也是我们的特色之一,餐厅有西餐也有中餐可以满足不同人的需求。主要消费群众 是白领、大学生、情侣。餐厅最好是建设在繁华地段,餐厅环境很重要,因为现在人们的 生活水平越来越高,对吃的已经不要求那么高,但是在不同的环境里用餐就别有一番滋味了。环境设计的温馨点,带有浪漫气息里面。可以借鉴外国餐厅的设计坏境和装修风格。 餐厅还可以推出情侣套餐,学生情侣套餐,美容养颜、滋阴补血等产品来作为餐厅的 特色。用餐完之后我们还推出一些特色冷饮和休闲餐饮等。当然本地小吃也是少不了的。 品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、 薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。餐厅采用自助沙拉,使顾客有更 轻松的就餐环境与更多的选择空间 三.发展战略 开业之前做出大量的宣传工作,做广告上要加大力度,可以去大学里发放小广告,现 在大学生消费不低,学生中信息传递的速度与广度是很大的,我们要充分利用这一点。在 报纸上也要宣传,就算你餐厅再好,没人去光顾那也等于0.所以第一批顾客对我们很重要,让他们给我提出宝贵的意见,看看我们有什么地方做的不足之处,我们还好进一步的改进 毕竟顾客就是上帝。 餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养 殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因 此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

创业计划书项目介绍

创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面: (一)执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务,包括项目主要项目的目的和目标。 (二)项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 (三)管理团队:描述各项职位权责,以及目前及未来主管的详细简历。 (四)财务计划:提供财务报表,并对未来两年收支的预估。 (五)所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金,并描述这些资金如何被运用。 (六)营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场,讨论产品或服务的优劣。 (七)市场分析:提供项目目标市场的整体分析,目标用户的特征描述,用户的需求分析,市场整体规模与市场潜力(用户数,市场增长等),市场竞争分析等。 (八)制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模(若有)、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法(若有)、质量管理、人员条件等。 (九)附录:包括所有对产品和服务的营销研究(现货供应报告、商品再制等)以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参

考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划: (一)执行能力:团队应具有专业性和相关经验,具有资源整合能力,具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验;团队组织结构清晰,人员配置及职责分工合理。 (二)盈利模式:项目有客户、有收入,并具有清晰的收入模式,已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 (三)营销能力:项目营销有策略,有一定影响,实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 (四)可行性:项目具有良好的现实基础和发展远景,符合大学生及青年创业的实际;符合客户群体的需求,符合政策导向;创业项目预算合理,并可获得足够的资金支持项目运作。 (五)创新性:项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理,仅供参考

大学生创业创意创新大赛获奖完整版

大学生创业创意创新大 赛获奖 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛 创新创意创业 参赛学校:长春大学 作品名称:交换空间 团队名称: 小智慧也有大作为 指导老师:王钊王东屏 团队成员:郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆 目录 第一章市场分析 1.1项目背景 `````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````````````3 `````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````3 `````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````````3

`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ```````````````````````````````3 ``````````````````````````````````````````````````4 1.2旅游行业SWOT分析 `````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````````````````4 1.3 目标用户分析 `````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````4 `````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ``````````````````````4 1.3.2 目标人群特点 `````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````4 1.4 行业竞争对手 `````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` `````````````````````````````5 `````````````````````````````````````````````````````````````````````````````` ````````````````5

相关文档
最新文档