如何写养殖创业计划书
养殖创业计划书
养殖创业计划书养殖创业计划书篇一1.10.1综合评价：该项目建设通过“公司+农户”的生产经营模式，符合国家的有关产业政策，建设规模适宜，资金安排合理。
项目设计方案合理，先进实用。
财务分析经济效果可行，管理体系健全。
在项目建设的设计中兼顾了资源的综合利用，不会造成环境污染问题，有利于标准养殖、健康养殖、生态养殖示范场的建立与推广。
1.10.2论证结论：该项目从建设规划、投资规模到经营管理均切实可行，立项目标准确，经济效益、社会效益和生态效益处理和谐，对调整农村和农业产业结构，推广畜禽标准化、良种化、规模化散养生产，增多农民收入有重大的现实意义，建议有关部门抓紧批准立项，并给予大力支持。
养殖创业计划书篇二在当下的生活中，出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也明确提出了更高的要求。
这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。
摘要随着政府出台一系列的政策与措施(如：高速路、铁路的建设开通，旅游业的兴起)，经济得到前所未有的发展，整个城市出现一个繁荣的景象。
伴随着一些工业企业的建成投资，这样，直接上就大大地推动城市经济的快速发展。
从间接来说，这就进一步地提升了人民的生活水平，与之也推动了人民消费观念的转变，出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也明确提出了更高的要求。
这在一定的程度上，为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。
我们的公养殖场，是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
而且会将旅游成份融入其中，建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。
因此，这不但为企业带来新的利润点，也为整个城市经济的发展带来巨大的推动作用。
一.公司概述公司的名称：城区鲜兔养殖场公司简介桂林鲜兔养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的，集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的，具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。
养殖场设立在焦石镇，引进日本先进的生产技术，年生产兔子5万只。
公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象，凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系，实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式，锁定不同层次的消费者，全力打造在城市以及周边地区内的知名度，从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。
养殖创新创业计划书
养殖创新创业计划书一、项目背景随着人口的增长和生活水平的提高，人们对高质量的食品需求越来越大。
同时，环境污染和资源枯竭的问题也日益严重。
因此，养殖业的创新发展成为了当前的热点和趋势。
本次创业计划将以养殖为主要创业方向，致力于在现有模式的基础上进行改革和创新，实现可持续发展。
二、市场分析随着经济全球化的发展，养殖业的市场空间越来越大。
在生猪养殖行业，预计未来几年内受到生猪疫病的影响，行业供给较为紧张。
同时养殖企业规模化程度将进一步提高，给部分高效养殖企业提供了发展机会。
在蛋鸡养殖行业，居消费频次和份额比较高，未来上升动能仍存，养殖企业规模化生产将进一步加快，提高养殖效益。
在海水养殖行业，生产规模保持增长，出口保持增长势头。
三、创新点1. 采用先进的养殖技术，提高养殖效益，并为消费者提供高品质的农产品。
2. 引入智能化养殖设备，提高生产效率。
3. 结合生态农业理念，实现生产与环境保护的有机结合。
4. 利用大数据分析，进行精准养殖管理，提高养殖的科学性和可控性。
4. 引进金融资本，实现企业的规模化经营和可持续发展。
四、创业计划1. 选址规划在项目初期，选择养殖场地需注意：水源方面要有可靠的供应保证；风向需对生产设施有利，降低异味产生对周边环境的影响；土壤环境必须有一定的承受能力，充足的自然光照。
2. 产品规划以猪、禽、水产养殖为主，兼营蔬菜种植，发展多元化经营，在保障产品品质的前提下，适当扩大养殖规模。
生产的产品应符合绿色有机的标准，确保产品安全、优质。
3. 养殖技术引进国内外先进的养殖技术，提高养殖效益，保障农产品的品质。
通过精准养殖管理，提高养殖的科学性和可控性，进一步提高生产效率。
4. 营销策略通过开展各种促销活动，积极拓展市场，同时开发农产品的衍生品，满足消费者的多样化需求。
积极开展线上销售，提升产品的知名度和影响力。
5. 团队建设打造一支优秀的管理团队，注重员工的培训和激励，提高企业的竞争力。
养羊创业计划书范文【3篇】
养羊创业计划书范文【3篇】社会物价水平总体上升等因素的影响下，肉羊价格必然会大幅度的上升，并将维持在较高价位，养羊效益也在增长。
那么，养殖羊的创业计划书要怎么写呢?syb创业计划书养羊范文篇一：养殖概况：养殖场建设初期规模不大，大约500只种羊左右，约需资金50万元左右。
因为养殖场建在朝阳村，拥有大量的廉价甚至免费的秸秆资源和充足的水源，可节省大量的资金和精饲料，且这样喂养也有利于提高羊的肉质。
市场分析：1.现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用猪肉上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的喜爱。
且交通发达，周边城市人口多，需求量大。
再加上冷藏技术的进步，也可服务于上海，北京，天津等大城市现在的生肉市场逐渐被牛羊肉所占领。
产品介绍：小尾寒羊是当前国内著名的优良绵羊品种，被誉为“超级羊”、“国宝”，是我国重点发展和推广的绵羊品种，是靠养殖致富的好项目。
近年来，总体看肉羊养殖前景很好，肉羊数量处于下降趋势，而活肉羊及其产品价格一路攀升、小尾寒羊优点很多，成熟早，幼母6个月开始配种;生长发育快，平均月增重7.5公斤-10公斤，母羔4月龄体重30-35公斤，公羔4月龄体重35-50公斤;产羔率高，每年2窝，每窝3-5羔;体型大，成年公羊身高1米，体重100公斤以上，最重达180公斤;屠宰率高，屠宰率52%，净肉率40%;且性情温顺，耐粗饲，适应性强，非常适合本地饲养，深受广大农民的欢迎。
主要产品：绿色羔羊及育肥羔羊。
效益分析：1、据调查，目前市场活羊价格为7.6-8.4元/公斤，我们按7.6元/公斤计算，一般羔羊出生35-45天断奶育肥，育肥80-90天，体重平均50公斤。
7.6元×50公斤=380元2、一只肥羔日成本在0.6元以内①每天平均干草1-1.25公斤，每公斤平均0.2元0.2元×1.25公斤=0.25元②精料：配比按玉米面49%，麦麸18%，豆饼15%，杂粮13%，食盐2%，鱼粉1%，骨粉1%，维生素、微量元素1%，每公斤1.2-1.4元，每天需0.25公斤精料，则0.35元。
2020年养羊创业计划书范文「3篇」
养羊创业计划书范文「3篇」社会物价水平总体上升等因素的影响下，肉羊价格必然会大幅度的上升，并将维持在较高价位，养羊效益也在增长。
那么，养殖羊的创业计划书要怎么写呢?syb创业计划书养羊范文篇一：养殖概况：养殖场建设初期规模不大，大约500只种羊左右，约需资金50万元左右。
因为养殖场建在朝阳村，拥有大量的廉价甚至的秸秆资源和充足的水源，可节省大量的资金和精饲料，且这样喂养也有利于提高羊的肉质。
市场分析：1.现在生活水平不断提高，人们不再局限在食用猪肉上，肉的种类不断增多，尤其是羊肉因肉质鲜美，口味好，越来越受人们的喜爱。
且交通发达，周边城市人口多，需求量大。
再加上冷藏技术的进步，也可服务于上海，北京，天津等大城市现在的生肉市场逐渐被牛羊肉所占领。
产品介绍：小尾寒羊是当前国内著名的优良绵羊品种，被誉为“超级羊”、“国宝”，是我国重点发展和推广的绵羊品种，是靠养殖致富的好项目。
近年来，总体看肉羊养殖前景很好，肉羊数量处于下降趋势，而活肉羊及其产品价格一路攀升、小尾寒羊优点很多，成熟早，幼母6个月开始配种;生长发育快，平均月增重7.5公斤-10公斤，母羔4月龄体重30-35公斤，公羔4月龄体重35-50公斤;产羔率高，每年2窝，每窝3-5羔;体型大，成年公羊身高1米，体重100公斤以上，最重达180公斤;屠宰率高，屠宰率52%，净肉率40%;且性情温顺，耐粗饲，适应性强，非常适合本地饲养，深受广大农民的欢迎。
主要产品：绿色羔羊及育肥羔羊。
效益分析： 1、据调查，目前市场活羊价格为7.6-8.4元/公斤，我们按7.6元/公斤计算，一般羔羊出生35-45天断奶育肥，育肥80-90天，体重平均50公斤。
7.6元×50公斤=380元2、一只肥羔日成本在0.6元以内①每天平均干草1-1.25公斤，每公斤平均0.2元0.2元×1.25公斤=0.25元②精料：配比按玉米面49%，麦麸18%，豆饼15%，杂粮13%，食盐2%，鱼粉1%，骨粉1%，维生素、微量元素1%，每公斤1.2-1.4元，每天需0.25公斤精料，则0.35元。
生态养殖创业计划书（精选8篇）
生态养殖创业计划书（精选8篇）生态养殖创业计划书（精选8篇）在快速变化和不断变革的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是小编帮大家整理的生态养殖创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
生态养殖创业计划书篇1一、养殖项目1、黑山羊养殖。
2、果树以及其它农作物种植。
二、项目背景卧云村是个传统的农业村，富余劳动力较多。
广大群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成动物大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。
此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。
由于种植业收益率低及卧云村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何调整农村经济结构和农村产业结构，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。
创建卧云村立体生态养殖合作社，充分发挥本村自身优势，结合当地实情，引导广大农民创业增收。
三、项目建设内容及规模(一)规模养殖场共有荒山荒坡面积约50亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划养殖山羊500只。
商品羊2000只(二)具体规划建设内容首期：投入资金200万元，用于自建高床羊舍、隔离羊舍、蓄水池、污水处理池、运动场、青储池、饲料加工件、药品间、消毒间、办公室、沼气池、堆粪池、规模化牧场(80亩100亩)等场所。
前期投入100万，250头黑山羊规模养殖场计划在一年之内建成，三年内全部完工。
500头能繁殖的母羊每年平均产3只幼崽，每只按1000元计算，预计6年可收回全部投资。
该阶段主要收集各方面资料信息，进行技术整合，可行性分析，对环境的影响，对市场进一步的了解，降低来自各方面的风险。
如果有必要，及时调整项目，务必做到能够赢利。
第二期：投入资金100万元，用于扩建各种设备，培育具有本地特色的品种。
此时在技术上，管理上都有一定经验了，加强对市场的了解，对国家及当地政府的政策配合，学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目，整合附近村镇资源。
农村养殖创业准备计划书范文
农村养殖创业准备计划书范文养殖，培育和繁殖(水产动植物)。
养殖包括家畜养殖，家禽养殖，水产养殖，特种养殖几大类。
以下是店铺为大家整理的关于农村养殖创业准备计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!农村养殖创业准备计划书范文篇1目录第一部分摘要 (3)第二部分产品介绍 (4)第三部分市场分析 (6)第四部分基础条件 (7)第五部分宣传及销售方式 (9)第六部分社会和经济效益 (10)第六部分风险分析 (12)第七部分环境影响评价 (12)第八部分结论 (13)第一部分摘要蜜蜂养殖业是现代化大农业的一个重要组成部分，在我国的国民经济中占有较重要的地位。
蜜蜂养殖不但能够向社会提供丰富的蜜蜂产品，而且还能为农民提供大量就业机会，帮助农民脱贫致富。
尤其重要的是蜜蜂为农作物授粉能够大量提高农作物产量，对国民经济产生巨大效益。
总的来说，蜜蜂养殖对于促进农民增收、提高农作物产量和维护生态平衡具有重要意义。
创业项目计划：欲建立建立一个多农户参与的蜜蜂养殖专业合作社，形成集饲养、蜜蜂产品销售、自然授粉知识宣传、环境保护、观光旅游多功能为一体的规范化生产示范基地。
通过科学、专业、规范的养殖技术，使得蜜蜂养殖规模、蜂农收入均能逐年持续增长，形成地区带头示范作用，不断吸纳其他农户加入蜜蜂养殖专业合作社，以带动当地农民群众发展致富。
采取多渠道营销模式，进一步扩大蜂蜜销售市场，逐步树立自我品牌，切实达到创业的目的和宗旨。
合作社概况：合作社在我县工商管理局注册名称为XXXXXX蜜蜂养殖农村专业合作社，注册资金20万元，合作社法人代表为XXX，合作社成员分别为XXXXXXXXXXX。
养殖地点重要依托XXXX镇加笼坪等山林地区，根据天气和蜜源情况，也会流动与XX乃至海南其他地区。
经营范围为纯天然蜂蜜、纯天然蜂皇浆和蜂花粉等蜜蜂产品销售。
建设规模与计划：本项目总投资约61.9万元，总共养殖蜜蜂400箱，年产值约44.5万元。
计划到2020年，合作社再吸纳蜜蜂养殖户3名，养殖规模翻一番，达到800箱，合作社总产值达到100万元。
syb创业计划书模板养殖
syb创业计划书模板养殖一、创业项目概述1.1 项目名称：养殖场1.2 项目背景：随着人们对健康饮食的需求不断增加，有机食品市场需求不断增长。
养殖场项目将致力于生产有机畜禽产品，以满足市场需求。
1.3 项目目标：建立一家规模适中的有机畜禽养殖场，打造自有品牌，推广有机畜禽产品，获得稳定的市场份额。
1.4 项目优势：养殖场依托先进的技术和管理团队，生产的有机畜禽产品品质优良，深受消费者喜爱。
同时，养殖场还将注重环保和社会责任，成为当地社区的示范企业。
二、市场分析2.1 行业现状：当前，养殖业正处于转型升级期，消费者对畜禽产品的质量和安全要求越来越高，有机畜禽产品市场需求稳步增长。
2.2 市场需求：随着生活水平提高，消费者对有机食品的需求不断增长。
有机畜禽产品在市场上有较大的发展空间。
2.3 竞争对手：目前市场上的竞争对手较多，有一定品牌和知名度的企业，养殖场需要通过技术创新和品牌建设来提升自身竞争力。
2.4 市场定位：养殖场将定位于高端有机畜禽产品供应商，主要服务于高端餐饮和家庭消费市场。
三、经营策略3.1 产品定位：养殖场主要生产有机鸡、有机鸭、有机鹅等畜禽产品，产品定位于高端市场。
3.2 品牌建设：养殖场将打造自有品牌，注重产品质量和品牌形象的塑造，提升市场竞争力。
3.3 销售渠道：养殖场将与餐饮企业和超市等合作，拓展销售渠道，同时开发线上销售渠道。
3.4 市场推广：养殖场将通过线上线下推广活动，加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
3.5 人才队伍：养殖场将建设专业化的管理团队和生产团队，培养专业技术人才，提高生产效率和产品质量。
四、生产计划4.1 生产规模：养殖场将建设一座现代化的畜禽养殖基地，初期规模达到1000亩。
4.2 技术装备：养殖场将引进国外先进的养殖技术和设备，提高生产效率和产品品质。
4.3 生产流程：养殖场将建立严格的生产管理流程，保证产品的安全和品质。
4.4 质量控制：养殖场将建立健全的质量控制体系，确保产品的质量和安全。
养殖和种植创业计划书
养殖和种植创业计划书在21世纪的中国，生活水平在不断提高，绿色、环保消费理念在不断转换，这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇。
给大家整理了关于养殖和种植创业计划书，希望你们喜欢!养殖和种植创业计划书篇1 一、养殖项目1、黑山羊养殖。
2、果树以及其它农作物种植。
二、项目背景卧云村是个传统的农业村，富余劳动力较多。
广大群众有养殖的传统习惯，养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成动物大批死亡，给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积极性。
此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。
由于种植业收益率低及卧云村特殊的地理位置所限，导致大量劳动力外出务工，如何调整农村经济结构和农村产业结构，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。
创建卧云村立体生态养殖合作社，充分发挥本村自身优势，结合当地实情，引导广大农民创业增收。
三、项目建设内容及规模(一) 规模养殖场共有荒山荒坡面积约50亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划养殖山羊500只。
商品羊2000只(二)具体规划建设内容首期：投入资金200万元，用于自建高床羊舍、隔离羊舍、蓄水池、污水处理池、运动场、青储池、饲料加工件、药品间、消毒间、办公室、沼气池、堆粪池、规模化牧场(80亩100亩)等场所。
前期投入100万，250头黑山羊规模养殖场计划在一年之内建成，三年内全部完工。
500头能繁殖的母羊每年平均产3只幼崽，每只按1000元计算，预计6年可收回全部投资。
该阶段主要收集各方面资料信息，进行技术整合，可行性分析，对环境的影响，对市场进一步的了解，降低来自各方面的风险。
如果有必要，及时调整项目，务必做到能够赢利。
第二期：投入资金100万元，用于扩建各种设备，培育具有本地特色的品种。
此时在技术上，管理上都有一定经验了，加强对市场的了解，对国家及当地政府的政策配合，学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目，整合附近村镇资源。
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如何写养殖创业计划书如何写养殖创业计划书下面是我的例子，您可以在我的基础上做一点改动或者增加您的意见就可以了呵呵~~~~~~~很佩服您的创业思想！好好努力哦，祝您成功哦！我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡肉，更多的绿色食品。
因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害，在市场上有多少商品让人们放心？有多少产品能保持原产品本色？几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。
人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。
先在天津两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率我园产品现仅面对和平区、河北区，人们很能够接受本产品。
占有率约20%，如我公司将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对人体的伤害，已经形成了一种绿色意识，所以对本公司的产品有相当的认同度。
预计将在天津各地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，宣传产品。
竞争对手的主要优势：笼养饲料蛋鸡蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略势：蛋质差，成本较高，只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土，顾客有顾虑，管理起来不容易四、市场营销计划 1、产品由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积死亡特征：成本低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美任何事业要成功，必先有所规划，网络创业亦是如此。
特别是这个新兴产业发展至今不过数年，不似成熟产业那般容易了解，因此一份说得清楚、经得起反复讨论的商业计划书，对未来事业的发展以及创业融资工作的进行具有关键性的影响。
商业计划书应该包括哪些内容？如何撰写商业计划书？商业计划书应该包括哪些内容？一份好的经营计划书应能符合下列三项功能： 1. 协助创业者认清策略方向及经营型态。
2. 提供公司未来成长的蓝图。
3. 协助公司资金募集的需求。
实际上，一份成功的经营计划书并没有一定的格式，而是下列四大要素的综合体。
企业管理。
产品/服务/技术。
市场/行销计划。
资金规划。
特别值得一提的是，经营计划书应该强调企业的优点及长处，并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。
企业管理若是没有优良的经营理念及经营企业，一个新创事业是难以成功的。
以yahoo为例，原始创作者杨致远及david filo固然是今天yahoo居功至伟的催生者，但若是没有以timkoogle 为首的企业管理人才，yahoo可能也没有今天的规模及成功。
成功的企业领导所须具备的特质大略可汇总如下：苦干实干的努力。
破斧沉舟的决心。
坚定不移的自信。
清晰深远的思虑。
激励企业的领导。
诚实可靠的信用。
企业领导人应该寻找互补的企业组成人员，弥补彼此缺点，从而组成具有自我成长机能的完整企业，以面对创业的挑战。
产品/服务/技术由于网络快速发展与蔓延的特性，先进入的从业者固然会拥有一定的先发优势，但由于技术在市场上可取性高，网络产品及服务的模仿性又强，使得如何表现出产品/服务间的差异化，与竞争对手相区别，成为相当重要的一环；因此如何表现出产品/服务/技术的显著价值，决定公司在消费者心目中的独特地位并建立使用者转移成本，才是网络市场竞争的关键所在。
在网络领域中，将产品/服务/技术放在经营模式（business model）中加以描述，以体现其在经营活动中的重要性将是理清经营思路的好方法，这一点也许是网络创业家们应该多着墨的重点。
市场/行销计划在网络行业中重要的市场/行销计划，包括如何了解网友们的需要？如何满足网友的需求？是以收费方式来赚取公司存活的资金收入，还是在初期优先考虑建立品牌形象及市场占有率，而将可赚取的利润留待以后再收？对以上问题提出不同的解答方式均可能在网络市场中衍生出各不相同的经营模式，而且实际的市场及行销计划也会随网络运用型态而各有差异，并由此延伸出形式多样的市场及资源分配问题，因此清晰的逻辑辩证将是创业者在复杂的网络市场中脱颖而出的重要因素。
资金规划企业管理、产品/服务/技术、市场/行销计划等三大要素若皆已完备，则企业欠缺的将主要是资金的投入。
由于网络中有许多花钱甚多（burn money）的例子，且有大多数新兴网络公司目前仍在亏损状态，如何让投资人认同经营企业的经营模式，将有赖于可行的经营逻辑和精细的财务规划的结合。
由于确实可行的财务规划是投资者注资的主要参考依据，因此网络创业企业除了以创新的理念开发新市场运作模式外，财务规划亦为不可偏废的工作。
如何撰写商业计划书创业企业如何将构思的想法或藉以形成的计划清楚地表达出来，依赖于市场计划书的撰写与分析：撰写历程就是企业对经营理念的演练，并援引外界资讯修正内容使之更加完善的过程。
通过撰写计划书，企业可以在实际运作之前，事先发现可能的机会、威胁及企业的优势、劣势，提高创业成功的机会。
市场计划书可以分成以下几个部分：一、计划摘要二、市场概况及机会三、产品/服务的竞争优势四、行销策略及计划五、核心技术六、财务规划及资金运作七、经营企业及股权结构八、可能的经营风险一、计划摘要本文的重要目的在于简单地汇总说明市场计划内容，包括： 1. 企业背景/持股比例/计划理由 2. 目标市场 3. 经营模式 4. 竞争优势 5. 行销策略 6. 资金需求、用途及获利分析二、市场概况及机会本文主要目的在于描述市场规模、目前的经营者、潜在的商机及未来发展趋势等。
企业若能有效将市场规模予以量化并区分出可触及的目标市场，就可清楚地了解未来公司的发展空间，不致于将过度资源导入狭隘的市场空间；而认清目前的产品、服务及其特质，则可协助企业找出较佳的市场策略，并协助定义出明确的目标市场、找出潜在的客户及商机。
此外，网络市场的动态性是经营企业不可忽视的不确定因素，因此创业企业必须随时关注市场变化趋势，以导引、蓄积公司内部资源，使企业得以顺应市场的变化。
三、产品/服务的竞争优势经营企业在确定公司的主要产品/服务，并分析市场概况及机会后，应理性地将所能提供的产品/服务与现有经营者加以比较，分析各项产品/服务在价值链及顾客附加价值上的差异。
由此，企业可以了解本身产品/服务所能提供的价值，并了解其局限性及在有限资源下如何充分发挥其特点，展现出与其他从业者的差异性与独特性；此外企业也可在获得初步成功后，正视企业提供的产品/服务不足之处，以寻求较佳的资源获取和分配模式，并进一步完善产品市场发展计划。
四、行销策略及计划本节应依据产品/服务与现有的从业者比较竞争优势，及未被满足或发掘的消费者需求制定出产品行销策略；并根据公司资源及市场趋势制定产品/服务行销计划，选择适当的定价方式、广告/促销渠道等。
任何可能提供给消费者方便的计划都应考虑纳入到行销计划中来，列出其可能满足顾客的需求项目、产生的市场效果、及公司所须付出的财务及技术资源，能使企业从中选出最佳的资源运用策略，达到最高的市场效果。
从行销策略的制定到最后成功占领市场，其间通常需要经过痛苦的反复试验以及错误的洗礼，且耗费相当的时间及金钱，但是，只有完善的行销策略及计划将会帮助企业在此坚苦磨炼的过程中脱颖而出。
五、核心技术在网络商业应用领域中，产品以及服务所需要的核心技术以及进入障碍（entry barrier）通常并不高，找到建立市场、贴近潜在客户消费习惯的渠道更重要。
以网络技术发展为主的创业企业，则需要明确地定义出企业的技术能量及发展产品的核心技术所在，以体现该产品对网络所能产生的影响及市场的普遍性等特点。
此外两种类型的企业均需要设想可能对核心技术不断进行改进的方法，并利用知识产权的保护措施，努力拉大与竞争对手间的差距。
六、财务规划及资金运用一般而言，除非是为了募集资金，以技术或市场为导向的企业经常会忽略本节的重要性。
然而，精细的财务规划及清楚的资金用途却是网络创业企业必须下苦工学习的重要工作之一。
财务规划的数字、报表必须依据合理的假设推算产生；而合理的假设，必须依据上述行销计划、经营模式、内部资源配置、产品特性以及营销策略等演变而来。
因此，任何财务规划的报表（如损益表、资产负债表、现金流量表）都需要注明其依据的假设及公司的应对措施。
例如：营业额的预估及成长状况是根据网络广告收入而来，则必须说明广告的种类、大小、单价….等，辅助的假设则为pageview, click-through-rate….等皆需要依据注明。
尤其对于毛利率的变动，如：毛利率第一年为30%，第二年为40%，其间的假设及根据都需要交代清楚。
由于财务规划所使用的假设繁多，应将所有假设汇总成表，以利阅读。
除了上述报表外，本节亦应说明资金用途，并计算投资报酬率及可能的敏感度分析。
七、管理企业及股权结构虽然管理企业的特性很难诉诸于文字，但是主要管理阶层过去的学业经历及工作业绩应尽可能详述，以利外人了解；利用组织图来表示企业职位也不失为一清楚简单的表达方式。
此外，经营企业的所有权、技术股及未来选择权、红利的规划亦应清楚说明；若创业企业在规划初期已考虑或已寻求其他股东共同投资，则其他股东及董事的股权分配亦应在本节中加以说明。
八、可能的经营风险任何投资案件均有潜在风险，若能即早认知将有利于企业日后的应变。
本节应针对经营计划中可能隐藏的潜在危机加以说明及提出应对方法，以下列举出可能的经营风险如下。
· 竞争者的反应（削价、结盟……等）。
· 政府法规的改变。
· 新产品/服务的出现。
· 人才的流失。
· 技术优势的丧失。
· 上游产品/服务来源的稳定性· 是否有侵犯专利权或商标权等可能商业计划书（bp，business plan ）应该要怎么写，恐怕是最常被创业者问起的问题了。
由于大部分的投资人是透过阅读商业计画书来决定是否约见创业团队，以及在约见之前先做点功课有个初步的认识，所以商业计画书的好坏，具有相当程度的重要性。
然而，商业计画书并不是交给投资人的作业，它是帮助创业者把事情想清楚的工具，哪怕你是自己掏钱创业而不需要投资人，笔者都会鼓励你把想法写出来成为计画。
灵光乍现的创业点子，会在撰写商业计画书的过程中逐渐明白，究竟是不是个不切实际的想法。
藉由周密的商业计画书撰写反覆的检视自己的想法，这才是撰写商业计画书的最原始目的。
创业毕竟风险很高，透过计画书来思考是否有遗漏的地方，了解自己的长处与弱项，以及在弱项处是否准备好因应方式，这些都可以确保创业风险的降低。
笔者经常被问到商业计画书应该以word 还是以power point 撰写。
事实上，商业计画书应该以word撰写，这份主要给自己看。