宝洁公司品客食品策划提案
宝洁活动策划方案范文
宝洁活动策划方案范文1.引言1.1 概述宝洁公司作为全球知名的消费品公司，始终致力于为消费者提供高品质的产品和服务。
在竞争激烈的市场环境中，宝洁公司不断进行创新和改革，致力于打造更加智慧和可持续的品牌形象。
为了进一步提升品牌知名度和市场竞争力，宝洁公司计划开展一系列的活动策划，以吸引更多消费者的关注和参与。
本文将对宝洁公司的活动策划方案进行详细介绍，以期能够为宝洁公司的品牌推广和市场拓展提供有效的参考和支持。
文章结构部分内容如下：1.2 文章结构本文将分为引言、正文和结论三个部分来展开。
在引言部分中，我们将对本文的主要内容进行概述，并说明文章的结构以及撰写本文的目的。
在正文部分中，我们将首先介绍宝洁公司的背景和历史，然后阐述活动策划的具体目标，最后详细描述活动策划的内容和实施方案。
在结论部分，我们将对整个活动策划进行总结，并展望未来的发展方向，最后给出结语。
通过这样的文章结构，我们能够清晰地呈现出宝洁公司活动策划方案的全貌，使读者能够更好地了解和理解这一内容。
1.3 目的本文的目的是为宝洁公司提供一个完整的活动策划方案，以实现公司的营销目标和品牌推广。
通过精心策划的活动，帮助宝洁公司提升品牌知名度，加强消费者对其产品的认知和信任度，增加销售量和市场份额。
同时，希望通过活动策划，为宝洁公司树立良好的企业形象，吸引更多的消费者和合作伙伴，推动公司的持续发展。
通过本文提供的活动策划方案，希望能够为宝洁公司的营销和品牌推广工作提供有力的支持，为公司创造更多的商业价值。
2.正文2.1 宝洁公司介绍宝洁公司是一家全球知名的消费品公司，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提。
宝洁公司成立于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一，旗下品牌包括包括宝洁、飘柔、海飞丝、Head & Shoulders、汰渍、多芬、奥妙、威露士、喜达、高露洁等。
宝洁公司在全球范围内拥有广泛的业务和产品线，业务涵盖了家庭、个人护理、健康和生活品类。
宝洁公司推广产品方案
宝洁公司推广产品方案宝洁公司推广产品方案一、产品概述宝洁公司是一家全球知名的消费品制造商，产品种类繁多，包括洗发水、香皂、牙膏等日用品。
本次推广的产品是全新推出的洗衣液，具有高效洁净、温和呵护衣物的特点。
本次推广的目标是将该产品打造成市场领先的洗衣液品牌。
二、目标受众本次推广的洗衣液产品主要面向家庭主妇和年轻一代消费者，他们对于洗衣液产品的品质、价格和功能都有一定的要求。
三、推广渠道1.线上渠道：在知名电商平台开设官方旗舰店，提供正品保障和优惠活动；通过社交媒体平台开展品牌宣传，吸引潜在消费者的关注。
2.线下渠道：在大型超市、百货店等流量较大的购物场所设置展示台，进行产品展示和销售；开展线下促销活动，如满减、赠品等。
四、推广策略1.产品特点突出：通过广告宣传和产品推广活动，突出该洗衣液产品的高效洁净、温和呵护衣物的特点，让消费者了解到使用该产品后，衣物更加干净、柔软。
2.差异化竞争：与竞争对手进行区分，强调本产品的独特之处，让受众意识到该产品与其他洗衣液产品相比具有更好的性能和价值。
3.品牌形象构建：通过品牌广告和品牌定位活动，打造该洗衣液产品的品牌形象，使消费者对该产品有信任感和认同感。
4.营销推广活动：组织线下购物节、促销活动，提供优惠价格、赠品等，吸引消费者购买试用，增加产品的曝光度和用户口碑。
五、推广预算本次推广活动预算为50万元，其中包括广告投放费用、产品展示费用和促销活动费用等。
六、推广效果评估通过销售数据、用户反馈和市场调研等方式对推广活动的效果进行评估和反馈，及时调整推广策略，提升推广效果。
七、推广周期本次推广活动预计为期三个月，根据实际情况进行调整和延长。
八、推广团队组建为保证推广活动顺利开展，应组建由营销专家、广告策划人员和促销人员组成的推广团队，负责推广活动的策划、执行和监控。
以上是宝洁公司洗衣液产品的推广方案，通过精准的目标受众定位、多元化的推广渠道和策略，以及适当的推广预算和团队组建，在市场竞争中提升产品的知名度和销量。
品客美食策划方案
品客美食策划方案策划背景品客美食公司是一家致力于推广美食文化的企业，主要经营餐饮服务、食品销售等相关业务。
近年来，品客美食公司发展迅速，扩大了业务范围和市场份额，但也面临着竞争激烈、市场需求不断变化等挑战。
针对这些挑战，品客美食公司决定制定一份新的策划方案，以提高企业的竞争力和市场份额，打造更加优质、具有差异化的美食业务体系。
策划目标品客美食策划方案的目标是打造一套完整、科学、具有可操作性的美食业务体系。
该体系应当具备以下特点：1.囊括品种丰富、风味独特、口感出众的美食菜品；2.以餐饮服务为核心，涵盖食品销售等相关业务；3.整合线上线下渠道，提供优质的美食消费体验；4.加强品牌营销，提高品牌知名度和市场份额；5.提供高效的管理模式，提升企业的运营效率和盈利能力。
策划内容为了实现上述目标，品客美食策划方案将围绕以下几个方面展开：菜品研发品客美食公司将成立一支专业的美食研发团队，研发符合国内外市场需求、具有前沿特色的美食菜品。
该团队将密切关注国际烹饪、地方特色、食材搭配等相关领域的发展动态，通过不断创新和改进，为顾客提供更加优质、个性化的美食产品。
餐饮服务品客美食公司将加强对餐饮服务的管理和投入。
丰富菜品种类，提高服务质量和水平，提升餐饮消费体验。
为此，品客美食公司将优化餐厅空间设计，提高就餐环境品质，推广“午餐套餐”服务、点餐自助等新兴服务形式，同时加强餐饮服务品牌营销和推广。
食品销售品客美食公司将进一步发挥自身在食品销售领域的优势，不断深入挖掘不同市场、不同消费群体的需求，推出符合市场特点和潜在需求的食品品类。
品客美食公司将通过建立完善的供应链体系，提高营销效率，不断拓展销售渠道，提升销售收益。
线上线下渠道整合品客美食公司将通过线上线下渠道整合，提供更为便捷、高效的服务。
除完善线下餐饮服务外，在线上电商平台的运营和推广也是必不可少的。
品客美食公司将建设线上商城，提高美食服务的展示、销售和配送效率，同时结合线下门店、商圈等优势，打造一体化的销售体系，加强品牌宣传和用户互动。
品客美食策划方案
品客美食策划方案一、背景与概述品客餐厅是一家以提供高端精致餐饮服务为主打特色的餐饮企业，经营多年在市场上拥有良好的口碑和品牌影响力。
但是随着消费者对于餐饮服务需求的不断提高，品客餐厅面临的市场压力日渐增大。
为了更好地适应市场发展和满足消费者的需求，品客餐厅决定开展一系列的策划活动，从而提升品牌价值和服务质量，增强市场竞争力。
本文将提出“品客美食策划方案”，以提高品客餐厅的“味蕾体验”和“精致体验”为核心目标，从不同的角度设计方案，实现品牌升级和市场转型。
二、方案设计1. 餐品升级针对消费者的更高品质化需求，品客餐厅将推广新款菜品，通过加大对食材的选择和烹调技巧的提升来打造更加美味、优质的餐品。
同时，为了带来更加新颖的口味体验，品客餐厅将探索异国菜品和当季进口食材的烹调和搭配，创新口感风格，增强产品的多样性。
针对美食世界上从海外引进的顶级菜品，销售价格将会适当下调，以更具竞争力的价格吸引更多的消费者。
2. 深化文化内涵品客餐厅将不仅仅停留在美食味觉层面，而是把餐饮的“文化内涵”与“高级消费”结合起来，打造真正意义上的“文化餐厅”。
在服务端，选用富有内涵的优秀服务生更好地提供关怀服务和向客人主动传达餐厅的文化特色。
在环境端，通过对餐厅的布置和装潢，让餐厅带有更浓郁的文化气息。
同时，在餐桌上提供一本关于品客餐厅文化与传统菜系的图书，让消费者在品尝美食的同时，更好地了解品客餐厅的文化优势。
3. 精细服务在提供精品食物的基础上，品客餐厅还将加强对消费者服务的细节控制，这可以差异化消费者体验，在服務內容與感受上提升消費者對品牌的好感度。
品客餐厅将严格要求服务员为消费者营造专属的用餐环境，提升普通用餐的品牌文化氛围，以更具人性化的服务方式，提升整个用餐体验。
在培训方面，所有服务员都需要经过严格的专业培训，把产品知识和服务技能融会贯通，确保最佳消费体验。
三、计划执行1. 精准定位和市场宣传品客餐厅要加大对消费者定位的精准度，精准目标消费人群并根据不同消费者层次和需求推出不同的方案，通过网络推广和线下推广相结合的方式，记录和把握消费者行为偏好，对消费者进行有针对性的沟通，帮助品客餐厅更好地满足客户需求。
宝洁品客策划-为什么品客薯片很少卖
宝洁品客策划:为什么品客薯片很少卖PG宝洁公司历史美国宝洁公司在1837年成立，是世界上最具规模的跨国企业，总办事处设在美国俄亥俄州，辛辛那堤，分公司遍布世界各地。
目前除了美国外，PG的产品已销售至世界一百五十多个国家，产品类别包括清洁用品，个人卫生用品。
纸制用品，洗涤用品，食品和饮料等。
为了使中国广大市民豆科仪享受PG的优质产品。
在1988年8月18日中外合资的广州宝洁有限公司在广州成立了。
而在一年后，PG在广州经济开发区内积极筹备建立一座面积达十万平方米的现代化新厂房。
并于1991年1月18日正式启用，引进国外先进设备和生产技术以及生产工艺，生产各种品牌的的优质产品：沙宣，海飞丝，飘柔，潘婷，玉兰油，护舒宝，帮宝适等都。
这些产品都是畅销全国26个省市及自治区，有一些已经打进香港，澳门和东南亚市场。
随着技术的不断进步，PG会继续坚持“生产优质产品”这一信念和宗旨，生产更多种类的新产品，完美人们的生活。
公司目标 STATEMENT OF PURPOSE 我们将提供高品质和价值的产品以满足全球消费者的需要我们将籍着以下几响来达成我们的目标：① 一个良好的组织和工作环境② 吸纳最优秀的人才③ 全力发掘和培养每个人才④ 鼓励自由积极的合作⑤ 坚守公司一向对于诚信及做正确的事的原则籍着我们对使命成功的追求，我们预期我们的产品能够在市场占有率以及盈利上都处于领导地位，并且因而使我们的业务，员工，股东以及我们身处的社区都会欣欣向荣。
宝洁优质产品——品客薯片品客品牌简介马铃薯自古以来就是欧美各民族的主食。
百吃不厌的特性，让人天天都离不了它。
所以，聪明的人又发明了薯片，随身携带，随时随地享受。
1970年，薯片家族最耀眼的一颗星星－－宝洁公司“品客”薯片在美国诞生了。
品客薯片是宝洁公司最独特的产品之一，三大独特之处帮助“品客”薯片从美国起步，在短短三十年间风靡全球。
可口的味道和松脆的口感，使品客薯片吃起来有一种独特的兴奋快感。
宝洁品营销策划方案
宝洁品营销策划方案摘要：本文旨在为宝洁公司提供一套全面的产品营销策划方案，以协助其提高市场份额和增加销售额。
方案包括市场调研、竞争分析、目标设定、定位策略、产品开发、品牌推广、渠道管理和销售促销等方面的详细计划。
本方案主要针对中国市场，但也可在一定程度上适用于其他市场。
1. 引言宝洁公司是全球知名的消费品公司，拥有多个知名品牌。
然而，随着市场竞争的激烈化和消费者需求的不断演变，宝洁公司面临着一系列的挑战。
因此，制定一套切实可行的营销策划方案对于宝洁公司来说至关重要。
2. 市场调研和竞争分析市场调研是制定营销策略的重要前提。
宝洁公司需要了解消费者的购买习惯、偏好和需求。
此外，对竞争对手进行深入透彻的分析也是至关重要的。
3. 目标设定在制定目标时，宝洁公司需要确保其目标具有可行性和可度量性。
这些目标可以是销售额增长，市场份额提升或者品牌认知度提高等等。
4. 定位策略宝洁公司需要根据市场调研结果来确定自己的品牌定位策略。
通过研究消费者需求和竞争对手的品牌定位，宝洁可以找到自己的差异化竞争优势。
5. 产品开发宝洁公司需要根据市场需求和竞争对手的情况，开发出符合消费者需求的产品。
此外，产品包装、配方和使用体验也是重要的考虑因素。
6. 品牌推广品牌推广是提高品牌认知度和建立品牌形象的重要手段。
宝洁公司可以通过广告、促销活动、公关和社交媒体等渠道来进行品牌推广。
7. 渠道管理宝洁公司需要建立稳定的销售渠道，并管理好与零售商和分销商的关系。
此外，宝洁还可以考虑直接销售和电子商务渠道来扩大销售。
8. 销售促销销售促销是提高销售额和吸引新客户的重要手段。
宝洁公司可以通过打折、赠品、促销活动和积分制度等方式进行销售促销。
9. 营销结果评估最后，宝洁公司需要对营销活动进行持续的评估和监控。
通过分析和监测数据，宝洁可以评估不同营销策略的效果，并及时进行调整。
结论：通过对市场调研、竞争分析、目标设定、定位策略、产品开发、品牌推广、渠道管理和销售促销等方面的综合策划，宝洁公司可以提高市场份额和销售额。
宝洁活动策划方案
宝洁活动策划方案宝洁活动策划方案一、背景介绍宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，其产品广泛应用于家居、个人护理、健康与美容等领域。
宝洁公司一直致力于为消费者提供高品质的产品和卓越的服务，通过不断创新和品牌营销来满足消费者的需求。
为了增强品牌影响力，宝洁公司计划举办一系列活动，通过活动的策划与执行，进一步巩固公司在消费者心目中的形象与地位。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过活动宣传，增加消费者对宝洁品牌的认知和了解。
2. 增加产品销量：通过活动的促销和优惠，吸引消费者购买宝洁公司的产品。
3. 建立良好的消费者关系：通过活动互动，培养消费者对宝洁公司的忠诚度和信任感。
三、活动策划1. 活动主题活动主题可根据产品特点、公司口号或者消费者喜好进行选择。
例如，宝洁公司的口号“让生活更美好”，可以以此为基础，设计活动主题。
主题可以是“美好生活，宝洁相伴”，强调宝洁公司在消费者生活中的角色和作用。
2. 活动内容（1）产品展示与体验：安排展示区域展示公司的主要产品，并提供免费试用和体验活动，让消费者亲自体验产品的优质和实用性。
（2）专业讲座：请行业内的专业人士对产品进行介绍和讲解，增加消费者对产品的认知和了解。
（3）互动游戏：设置丰富多样的互动游戏，让消费者通过参与游戏来了解和体验产品，增加活动的趣味性和参与度。
（4）抽奖活动：通过抽奖活动吸引消费者参与，增加活动的互动性和吸引力。
（5）优惠活动：设置优惠活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买公司产品。
3. 活动地点活动地点可以选择大型购物中心、商场或者公司场地。
选定地点时需考虑场地的面积和设施是否能满足活动的需要，并考虑到交通便利性和人流量。
4. 活动时间活动时间应选择在周末或者节假日，以确保活动期间有足够的人流量，同时要避免与其他大型活动或者重要节日冲突，以免影响活动的效果。
5. 宣传推广（1）传统媒体宣传：通过电视广告、报纸、杂志等传统媒体进行宣传，提高活动的知名度。
品客薯片策划书
品客薯片策划书目录前言............................................第一部分分市场分析第二部分品客广告策略一、营销环境分析.......................................二、消费者分析..........................................三、产品分析............................................四、四、企业和竞争对手的分析.........................五、竞争对手广告分析..............................六丶品客广告策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .七丶媒介 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .前言本次策划，是由我们公司（JWT）在对大量资料和相关市场信息进行较为详细的分析后，为品客薯片制定的广告策划方案。
方案旨在帮助品客薯片树立品牌形象、提高品牌知名度和提高在中国的市场占有率。
希望通过我们的广告营销活动可以帮助品客薯片更好的推广产品和提高品客企业自身的品牌形象。
本次广告策划的诉求点致力于三个方面，分别是香脆、乐趣以及欧美风情。
品客薯片三大独特的品牌优势：弧形片装，独特罐装，以及可口的味道和松脆的口感。
三个诉求点的选择都是结合品客薯片本身的特点展开的。
我们在广告策划的时候，注意规避了薯片品牌的影响，因为作为进口薯片市场的品牌，我们现期的品牌知名度在中国还不是很高。
乐趣和欧美风情是其他知名的薯片还没有专注的市场诉求，因此应当是比较好的切入点。
通过本次广告营销活动达到的具体的目标有以下三点：1、使品客薯片的品牌知名度在中国达到80%以上2、使品客薯片的品牌好感度达到同行业前三名。
3、使品客薯片的中国市场占有率提高到市场第四位。
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P&G宝洁公司历史美国宝洁公司在1837年成立，是世界上最具规模的跨国企业，总办事处设在美国俄亥俄州，辛辛那堤，分公司遍布世界各地。
目前除了美国外，P&G的产品已销售至世界一百五十多个国家，产品类别包括清洁用品，个人卫生用品。
纸制用品，洗涤用品，食品和饮料等。
为了使中国广大市民豆科仪享受P&G的优质产品。
在1988年8月18日中外合资的广州宝洁有限公司在广州成立了。
而在一年后，P&G在广州经济开发区内积极筹备建立一座面积达十万平方米的现代化新厂房。
并于1991年1月18日正式启用，引进国外先进设备和生产技术以及生产工艺，生产各种品牌的的优质产品：沙宣，海飞丝，飘柔，潘婷，玉兰油，护舒宝，帮宝适等都。
这些产品都是畅销全国26个省市及自治区，有一些已经打进香港，澳门和东南亚市场。
随着技术的不断进步，P&G会继续坚持“生产优质产品”这一信念和宗旨，生产更多种类的新产品，完美人们的生活。
公司目标S T A T E M E N T O F P U R P O S E我们将提供高品质和价值的产品以满足全球消费者的需要我们将籍着以下几响来达成我们的目标：①一个良好的组织和工作环境②吸纳最优秀的人才③全力发掘和培养每个人才④鼓励自由积极的合作⑤坚守公司一向对于诚信及做正确的事的原则籍着我们对使命成功的追求，我们预期我们的产品能够在市场占有率以及盈利上都处于领导地位，并且因而使我们的业务，员工，股东以及我们身处的社区都会欣欣向荣。
宝洁优质产品——品客薯片品客品牌简介马铃薯自古以来就是欧美各民族的主食。
百吃不厌的特性，让人天天都离不了它。
所以，聪明的人又发明了薯片，随身携带，随时随地享受。
1970年，薯片家族最耀眼的一颗星星－－宝洁公司“品客”薯片在美国诞生了。
品客薯片是宝洁公司最独特的产品之一，三大独特之处帮助“品客”薯片从美国起步，在短短三十年间风靡全球。
可口的味道和松脆的口感，使品客薯片吃起来有一种独特的兴奋快感。
咬一口，清亮脆爽，口齿溢香，“乐脆无限”的感觉真的无法抵挡。
弧形片装圆圆的弧形是品客薯片的标志特征。
弧形薯片不仅可爱，有助于增加人们的食欲，而且方便拿取，手指不会因到处抓摸而油腻腻的。
品客薯片的独特罐装法可以保持薯片的完整造型和新鲜感。
与袋装方法相比，独特的罐装方法为弧形的品客薯片提供了最安全的栖身之所。
在为您带来“乐脆无限”的美妙感觉之前，品客薯片绝不会轻易碎裂。
而且，如果你能抵挡品客薯片的超级诱惑，品客薯片可以安全地在罐里呆上14个月。
这么长的保质期是其他袋装薯片所无法比拟的。
现在，每年有50，000，000箱品客薯片为全球各地的消费者奉献美妙口味和快乐感受。
在美国，品客薯片是最受欢迎的休闲食品之一；在台湾，品客薯片在所有休闲食品“人气榜”上名列第一，市场份额在30%以上。
1997年，品客薯片来到了中国。
品客薯片原味50克和195克，香葱味50克和190克，奶酪味50克和150克，洋葱鸡汁味184克，日式清新味195克，再加上2000年7月份新推出的比萨味50克和184克，品客薯片的中国成员是6种口味10种规格。
品客薯片，乐脆无限”，品客是年轻人的代表，中年人的渴望，也是老年人找回童真的最好方法。
品客的特点◆品客薯片标榜着产品全部原装进口，产地设立在比利时的Mechelen工厂和美国的Jackson工厂，而我们现在在中国买得到的品客产品大部分是来自美国的Jackson工厂，这样一来就更加能给予消费者信心的保证。
◆品客对产品品质的要求非常严格，先进的生产技术加上独特的味道调配，使得品客薯片除了味道好之外，还尽量使得每一片薯片都保持弧形状的的整片，使食用的时候更感到轻快感，口和手都不会感到油腻感，口感更加好。
◆品客薯片有各种不同的口味，各种口味都有各自不同的特点，让消费者有更多的口味选择，消费层面更广。
◆独特的罐型包装，除了可以让消费者很容易就能区别品客与其他品牌的薯片之外，更能保证薯片完整造型和新鲜；最重要的是突出品客薯片自身品牌的个性。
◆中高档次的价格定位，真材实料的货品。
给予消费者货真价实的消费感受。
◆适合不同年龄人士食用。
是年轻人的代表，中年人的渴望，也是老年人找回童真的最好方法。
品客的品牌形象品客薯片是宝洁公司最独特的产品之一，宝洁公司一向保持着生产优质产品的良好企业作风，所以，品客薯片的品牌形象最基本的就是本身优良的质量。
此外，品客薯片适合不同年龄段的人食用，能给予消费者轻快的感觉，给人们带来无限的欢乐。
最后，中等偏高价格的定位，使品客在同类型休闲食品中处于高品位。
如何建立优质，独特的品牌形象①保证本身产品的高质素，在同类产品中是最好的②保持一向别树一帜的罐型包装③创造品客文化，把品客给予人们欢乐的信息带到社会品客市场分析市场环境在中国大陆，随着社会主义市场经济的不断发展，人们的生活水平和人均收入也有相对的不断提高。
使得人们对生活的享受也不断的提高。
他们除了要求两餐的温饱之外，还需要很多其他的娱乐来舒缓日常工作上的压力，所以，各种各样休闲的娱乐活动和食品也应运而生。
就是因为这样，给了休闲食品一个很大的市场和发展空间。
在80年代，国内还没有很多的休闲类食品。
除了国产的几种传统的（如：话梅，芒果干，陈皮等）干果类的休闲食品之外，有限的几个进口品牌就成了抢手货，因为他们从包装上和品质上都远胜国内的传统食品，加上人们的好奇心理，这些产品在国内并不需要用什么宣传手段就可以在国内市场占一领地。
到了90年代，由于各种进口品牌都想在中国这个全世界最大的消费市场中分一杯羹，一下子的都涌进了大陆市场，各种各样的宣传和促销手段，形成了各种品牌激烈竞争的对抗局面。
而身为东道主的国产品牌也不甘示弱，他们都纷纷从国外引进生产设备和技术，提高自身产品的质量，效仿进口品牌的销售手段和宣传方式，收到了一定的良好效果。
加上假冒伪劣产品的泛滥，使得商家们更大伤头脑，纷纷都降低价格，以保证销售量。
这样一来，品牌间的竞争就更加激烈了。
作为薯片代言人的品客，一向给人们以高价位，高品质的形象。
让消费者有信心的保证。
由于90年代初早已在港澳台有一定的市场，宣传力度得当，使得大陆消费者对其并不陌生，所以当品客一进入大陆市场就很容易为人们所接受。
加上一系列的广告宣传和促销活动，品客薯片几乎成为薯片的代言人。
但是当中也有不少竞争的对手，有进口的，也有国产的品牌，而且在市场上也占有一定的优势，对品客是一个很大的威胁。
面对着这些强大的对手，我们应该采取什么样的方式来对付呢？答案就是创新。
进入二十一世纪，我们应该怎么样去创新才能使品客薯片的销售更上一层楼，更加能树立品客在人们心目中独特而专业的品牌形象呢？分析S．W．O．T．总结●加强整合传播力度，制定传播计划。
●制定差异化战略，以点至面的区域市场策略，提高市场占有率。
●强化品牌形象，增强品牌亲近力，制定品牌策略。
●进行市场调研，提高品质的高差异，了解消费者行为，培育消费者群。
●制定促销策略，建立市场远景规划，加强宣传攻势，建造强势品牌。
●制定统一价格，规范市场。
薯片市场历史状况：●中国薯片市场还没形成。
●消费群体还没完全成型。
●薯片市场竞争不激烈，产品品牌单一。
薯片市场现在状况：●中国薯片市场已逐步形成。
●薯片需求扩大，消费群体已初步形成。
●市场竞争激烈，地方品牌凸显。
年度目标（时间阶段）●2001-5~ ~2001-8 提高品牌知名度，扩大品牌影响。
●2001-9~~2001-12 培育消费者，提高产品销量，加强品牌渗透。
●2002-1~~2002-6 强化品牌形象，建立强势品牌。
目标消费群●7~~~15岁少年儿童属培育型消费者，口味还没定型，有很大挖潜空间。
●15~~~35岁中、青年属成熟型消费者，对品客有一定认识，有自主购买能力。
品牌定位●高档产品、高品质、好味道。
●品牌形象活泼（带出无比快感、涌起无名兴奋）营销策略计划策划案第一阶段（2001-5---8）1.市场调研活动目的：了解薯片市场动态、竞争者威胁、消费者行为及变化、了解品客市场状态活动背景：薯片市场逐渐形成，竞争激烈，作为先行者的品客市场地位受威胁，市场份额降低。
为迎接新的挑战，提高市场占有率，提高销售量，必须了解新的市场动态、竞争者行为、消费者行为及变化趋势、活动范围：北京、上海、深圳、广州、武汉超市、学校活动对象：普通消费者、学生、家庭主妇活动形式：街访、家访活动流程：2001-5-1—2001-5-8调查问卷设计、印制2005-8调研地点分区、设备工具准备2005-12招聘助督、调查员、复核员200-5-20问卷运输、开展调查200-5-24问卷回收、复核200-5-31问卷整理分析、总结活动预算：（一般问卷，三页纸）（单位：RMB/份）以上费用包括办公费（电话、传真、报表、打印）、交通费（长途/市内）、劳务费（督导/兼职）、公关费（涉及场地买进）、通讯费（长途、市内）、运输费（长途/市内）、差旅费（督导/复核）、公司佣金、税金。
2.ROAD SHOW（北京、上海、广州、深圳、武汉巡演）活动主题：乐脆无限，尽在品客。
活动目的：扩大品客知名度，提高市场认知度。
活动时间：2001-6活动地点：广州天河城（广州）活动对象：广大消费者负责人员：项目督导、项目助督、品客形象小姐、销售人员、主持、表演人员。
活动器材及物品：舞台、背景板、促销台、音响、宣传海报、宣传单张、品客薯片、游戏礼品、服饰活动流程操作：2001-6-1踩点2006-5公关、与相关部门签协议。
2006-10设计海报、宣传单张，设计背景、舞台。
2006-10招聘人员、培训200-6-14海报、宣传单张制作、活动物品运输、仓储。
2001-6-16（7:00---9:00）场地布置2001-6-16、17（9:30---16:30）活动开展2001-6-18活动总结活动费用预算：（估计）广州单位：元RMB3.品客请你打爆机（MARCO）4.第一届品客业余劲舞队际大赛（品客业余歌手大赛）活动主题：青春动感、尽在品客活动目的：扩大品客知名度，提高市场认知度。
活动时间：200活动奖品：一等奖（电脑价值10000元）二等奖（家庭影院价值6000元）三等奖（MD机价值3000元）优异奖（品客（195克）一箱/每人）观众（凭入场卷换小品客一筒）活动形式：在广州、北京、上海、武汉初赛选拔，总决赛在广州举行。
（设报名费送T恤）活动地点：友谊剧院（总决赛）活动对象：青年学生负责人员：项目督导、项目助督、品客形象小姐、主持、表演人员、现场工作人员。
活动器材及物品：背景板、宣传海报、宣传单张、品客薯片、奖品、服饰活动流程操作：2001-7-28 北京、上海、广州、武汉进行初赛选拔（方案另）200电台广播、电视媒体宣传2001-6-18场地公关200设计海报、传单、挂旗、背景、服装、舞台200海报、传单、挂旗制作200运输、仓储200背景、服装制作200人员（工作人员、化妆师、主持、表演嘉宾）招聘、培训200奖品购买2001-8-18（8:00---13:00）场地布置、音像调试、后勤安排（水、快餐、接待）2001-8-18（14:00---17:00）总决赛彩排2001-8-18（19:30---22:00）总决赛开始2001-8-20活动总结活动预算：（总决赛）单位：元RMB第二阶段（2001-9---11）1.少年儿童征文（关于七小福的寓言故事）演讲比赛（品客主题曲编曲大赛）活动主题：永远的朋友，品客七小福活动目的：扩大品客知名度，培育消费者。