宝洁-品客食品策划提案
品客美食策划方案
品客美食策划方案策划背景品客美食公司是一家致力于推广美食文化的企业，主要经营餐饮服务、食品销售等相关业务。
近年来，品客美食公司发展迅速，扩大了业务范围和市场份额，但也面临着竞争激烈、市场需求不断变化等挑战。
针对这些挑战，品客美食公司决定制定一份新的策划方案，以提高企业的竞争力和市场份额，打造更加优质、具有差异化的美食业务体系。
策划目标品客美食策划方案的目标是打造一套完整、科学、具有可操作性的美食业务体系。
该体系应当具备以下特点：1.囊括品种丰富、风味独特、口感出众的美食菜品；2.以餐饮服务为核心，涵盖食品销售等相关业务；3.整合线上线下渠道，提供优质的美食消费体验；4.加强品牌营销，提高品牌知名度和市场份额；5.提供高效的管理模式，提升企业的运营效率和盈利能力。
策划内容为了实现上述目标，品客美食策划方案将围绕以下几个方面展开：菜品研发品客美食公司将成立一支专业的美食研发团队，研发符合国内外市场需求、具有前沿特色的美食菜品。
该团队将密切关注国际烹饪、地方特色、食材搭配等相关领域的发展动态，通过不断创新和改进，为顾客提供更加优质、个性化的美食产品。
餐饮服务品客美食公司将加强对餐饮服务的管理和投入。
丰富菜品种类，提高服务质量和水平，提升餐饮消费体验。
为此，品客美食公司将优化餐厅空间设计，提高就餐环境品质，推广“午餐套餐”服务、点餐自助等新兴服务形式，同时加强餐饮服务品牌营销和推广。
食品销售品客美食公司将进一步发挥自身在食品销售领域的优势，不断深入挖掘不同市场、不同消费群体的需求，推出符合市场特点和潜在需求的食品品类。
品客美食公司将通过建立完善的供应链体系，提高营销效率，不断拓展销售渠道，提升销售收益。
线上线下渠道整合品客美食公司将通过线上线下渠道整合，提供更为便捷、高效的服务。
除完善线下餐饮服务外，在线上电商平台的运营和推广也是必不可少的。
品客美食公司将建设线上商城，提高美食服务的展示、销售和配送效率，同时结合线下门店、商圈等优势，打造一体化的销售体系，加强品牌宣传和用户互动。
品客美食策划方案
品客美食策划方案一、背景与概述品客餐厅是一家以提供高端精致餐饮服务为主打特色的餐饮企业，经营多年在市场上拥有良好的口碑和品牌影响力。
但是随着消费者对于餐饮服务需求的不断提高，品客餐厅面临的市场压力日渐增大。
为了更好地适应市场发展和满足消费者的需求，品客餐厅决定开展一系列的策划活动，从而提升品牌价值和服务质量，增强市场竞争力。
本文将提出“品客美食策划方案”，以提高品客餐厅的“味蕾体验”和“精致体验”为核心目标，从不同的角度设计方案，实现品牌升级和市场转型。
二、方案设计1. 餐品升级针对消费者的更高品质化需求，品客餐厅将推广新款菜品，通过加大对食材的选择和烹调技巧的提升来打造更加美味、优质的餐品。
同时，为了带来更加新颖的口味体验，品客餐厅将探索异国菜品和当季进口食材的烹调和搭配，创新口感风格，增强产品的多样性。
针对美食世界上从海外引进的顶级菜品，销售价格将会适当下调，以更具竞争力的价格吸引更多的消费者。
2. 深化文化内涵品客餐厅将不仅仅停留在美食味觉层面，而是把餐饮的“文化内涵”与“高级消费”结合起来，打造真正意义上的“文化餐厅”。
在服务端，选用富有内涵的优秀服务生更好地提供关怀服务和向客人主动传达餐厅的文化特色。
在环境端，通过对餐厅的布置和装潢，让餐厅带有更浓郁的文化气息。
同时，在餐桌上提供一本关于品客餐厅文化与传统菜系的图书，让消费者在品尝美食的同时，更好地了解品客餐厅的文化优势。
3. 精细服务在提供精品食物的基础上，品客餐厅还将加强对消费者服务的细节控制，这可以差异化消费者体验，在服務內容與感受上提升消費者對品牌的好感度。
品客餐厅将严格要求服务员为消费者营造专属的用餐环境，提升普通用餐的品牌文化氛围，以更具人性化的服务方式，提升整个用餐体验。
在培训方面，所有服务员都需要经过严格的专业培训，把产品知识和服务技能融会贯通，确保最佳消费体验。
三、计划执行1. 精准定位和市场宣传品客餐厅要加大对消费者定位的精准度，精准目标消费人群并根据不同消费者层次和需求推出不同的方案，通过网络推广和线下推广相结合的方式，记录和把握消费者行为偏好，对消费者进行有针对性的沟通，帮助品客餐厅更好地满足客户需求。
宝洁公司“轻快”的产品策略
宝洁公司“轻快”的产品策略Strategy 产品战略最大限度地利用公司外部的创新机会带来更低的成本、更高的成功率以及更快的速度，全世界的智慧都可以为它所用。
从研发到“联发”的网络路径如果你有办法去掉宠物食品里的难闻气味，或者拥有针对液体洗涤剂的抗菌配方，你就可以在宝洁的“联系与发展（Connect+Develop，简称联发）”网站上，向宝洁兜售你的发明。
只要你有宝洁想要的，宝洁就不会让你失望。
John Osher就是这样一位幸运儿，他发明了售价5美元的Spin Brush电动牙刷，这一发明在2001年被雷富礼用4.75亿美元买走并归到佳洁士旗下。
疯了！不过，事实证明，Spin Brush帮助日益低迷的佳洁士在当年找回了第一的感觉。
接着，一个又一个新发明、新技术、新产品、新包装都皈依宝洁旗下，使这家公司可以更快速度、更低成本开发新产品，轻快地领先于竞争对手。
而这一切，都归功于宝洁的“联系与发展”战略。
为我所用的轻快步伐当宝洁意识到全世界的智慧都可以为它所用的时候，便于2007年10月上线了英文版“联系与发展”网站，这个网站相当于宝洁的创新资产集市。
2009年3月，宝洁“联系与发展”中文和日文网站上线。
其中，联系与发展中文网站上线半年内，收到250多项创新方案。
“联系与发展”战略之后，宝洁研发费用占销售额比重的变化令人吃惊，从2000年的5%一路下降到2008年的2.6%。
费用减少的同时，宝洁同期的创新成功率却从35%提高到60%。
在宝洁打破规则之后，平均每周都有两桩联发交易达成，通过这些交易宝洁上市了200多种新产品。
这个战略显然对宝洁有效，其产品开发组合中55%的关键元素是在外部发现的。
例如，意大利博洛尼亚的一位教授发明的在蛋糕上印上可食用形象的新影印技术，被用于将笑话和图片印在品客薯片上，该产品比通常的开发速度快了2~3年。
最大限度地利用公司外部的创新机会以带来更低的成本、更高的成功率以及更快的速度，宝洁实现了这一“开放式创新”战略的简单逻辑。
宝洁品客策划-为什么品客薯片很少卖
宝洁品客策划:为什么品客薯片很少卖PG宝洁公司历史美国宝洁公司在1837年成立，是世界上最具规模的跨国企业，总办事处设在美国俄亥俄州，辛辛那堤，分公司遍布世界各地。
目前除了美国外，PG的产品已销售至世界一百五十多个国家，产品类别包括清洁用品，个人卫生用品。
纸制用品，洗涤用品，食品和饮料等。
为了使中国广大市民豆科仪享受PG的优质产品。
在1988年8月18日中外合资的广州宝洁有限公司在广州成立了。
而在一年后，PG在广州经济开发区内积极筹备建立一座面积达十万平方米的现代化新厂房。
并于1991年1月18日正式启用，引进国外先进设备和生产技术以及生产工艺，生产各种品牌的的优质产品：沙宣，海飞丝，飘柔，潘婷，玉兰油，护舒宝，帮宝适等都。
这些产品都是畅销全国26个省市及自治区，有一些已经打进香港，澳门和东南亚市场。
随着技术的不断进步，PG会继续坚持“生产优质产品”这一信念和宗旨，生产更多种类的新产品，完美人们的生活。
公司目标 STATEMENT OF PURPOSE 我们将提供高品质和价值的产品以满足全球消费者的需要我们将籍着以下几响来达成我们的目标：① 一个良好的组织和工作环境② 吸纳最优秀的人才③ 全力发掘和培养每个人才④ 鼓励自由积极的合作⑤ 坚守公司一向对于诚信及做正确的事的原则籍着我们对使命成功的追求，我们预期我们的产品能够在市场占有率以及盈利上都处于领导地位，并且因而使我们的业务，员工，股东以及我们身处的社区都会欣欣向荣。
宝洁优质产品——品客薯片品客品牌简介马铃薯自古以来就是欧美各民族的主食。
百吃不厌的特性，让人天天都离不了它。
所以，聪明的人又发明了薯片，随身携带，随时随地享受。
1970年，薯片家族最耀眼的一颗星星－－宝洁公司“品客”薯片在美国诞生了。
品客薯片是宝洁公司最独特的产品之一，三大独特之处帮助“品客”薯片从美国起步，在短短三十年间风靡全球。
可口的味道和松脆的口感，使品客薯片吃起来有一种独特的兴奋快感。
宝洁市场营销策划方案
宝洁市场营销策划方案一、目标市场分析1、目标消费者分析：分析宝洁产品的主要消费人群，了解其消费习惯和需求，并进行精准定位。
宝洁产品系列广泛涵盖了个人护理、家庭护理以及洗衣清洁等领域，这就要求我们对不同的消费群体进行细分，以更好地把握其消费特点和需求。
通过市场调研，我们可以将宝洁产品的目标消费者划分为以下几个群体：（1）年轻一代：年龄在18-34岁之间，注重时尚、个性和健康。
他们具有较强的品牌意识和购买意愿，愿意为高品质、环保、创新的宝洁产品付出更高的价格。
（2）家庭主妇：年龄在35-55岁之间，注重家庭卫生和健康。
她们更倾向于购买那些价格适中、品质可靠、能够满足家庭基本需求的宝洁产品。
（3）高端人士：年龄在35-60岁之间，注重生活品质和体验。
他们更倾向于购买那些具有高品质、高价格、高附加值的宝洁产品，例如奢侈品牌的洗发水、护发素等。
针对以上不同消费群体，我们可以采取不同的营销策略和产品配置，以满足其不同的需求和购买意愿。
例如，针对年轻一代，我们可以加大线上营销力度，推出更多时尚、个性化的产品；针对家庭主妇，我们可以推出更多的家庭装和大容量包装，以满足其家庭基本需求；针对高端人士，我们可以推出更多的奢侈品牌和高端产品，以提升其生活品质和体验。
2、市场竞争对手分析：了解竞争对手的产品、价格、渠道和营销策略，找出竞争优势和劣势。
在宝洁市场营销策划方案中，对于竞争对手的分析是关键的一步。
了解竞争对手的产品、价格、渠道和营销策略，可以帮助我们找出自身的竞争优势和劣势，从而制定出更加精准的市场营销策略。
首先，我们需要对竞争对手的产品进行分析。
通过了解竞争对手的产品种类、特点、功能等方面，可以判断出竞争对手的市场定位和目标消费者群体。
同时，我们也可以了解到竞争对手的产品优势和劣势，从而找出自身的产品创新点和发展空间。
其次，我们需要对竞争对手的价格进行分析。
通过了解竞争对手的产品定价、促销策略等，可以判断出竞争对手的市场定位和营销策略。
宝洁活动策划方案
宝洁活动策划方案宝洁活动策划方案一、背景介绍宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，其产品广泛应用于家居、个人护理、健康与美容等领域。
宝洁公司一直致力于为消费者提供高品质的产品和卓越的服务，通过不断创新和品牌营销来满足消费者的需求。
为了增强品牌影响力，宝洁公司计划举办一系列活动，通过活动的策划与执行，进一步巩固公司在消费者心目中的形象与地位。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过活动宣传，增加消费者对宝洁品牌的认知和了解。
2. 增加产品销量：通过活动的促销和优惠，吸引消费者购买宝洁公司的产品。
3. 建立良好的消费者关系：通过活动互动，培养消费者对宝洁公司的忠诚度和信任感。
三、活动策划1. 活动主题活动主题可根据产品特点、公司口号或者消费者喜好进行选择。
例如，宝洁公司的口号“让生活更美好”，可以以此为基础，设计活动主题。
主题可以是“美好生活，宝洁相伴”，强调宝洁公司在消费者生活中的角色和作用。
2. 活动内容（1）产品展示与体验：安排展示区域展示公司的主要产品，并提供免费试用和体验活动，让消费者亲自体验产品的优质和实用性。
（2）专业讲座：请行业内的专业人士对产品进行介绍和讲解，增加消费者对产品的认知和了解。
（3）互动游戏：设置丰富多样的互动游戏，让消费者通过参与游戏来了解和体验产品，增加活动的趣味性和参与度。
（4）抽奖活动：通过抽奖活动吸引消费者参与，增加活动的互动性和吸引力。
（5）优惠活动：设置优惠活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买公司产品。
3. 活动地点活动地点可以选择大型购物中心、商场或者公司场地。
选定地点时需考虑场地的面积和设施是否能满足活动的需要，并考虑到交通便利性和人流量。
4. 活动时间活动时间应选择在周末或者节假日，以确保活动期间有足够的人流量，同时要避免与其他大型活动或者重要节日冲突，以免影响活动的效果。
5. 宣传推广（1）传统媒体宣传：通过电视广告、报纸、杂志等传统媒体进行宣传，提高活动的知名度。
品客薯片策划书
品客薯片策划书目录前言............................................第一部分分市场分析第二部分品客广告策略一、营销环境分析.......................................二、消费者分析..........................................三、产品分析............................................四、四、企业和竞争对手的分析.........................五、竞争对手广告分析..............................六丶品客广告策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .七丶媒介 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .前言本次策划，是由我们公司（JWT）在对大量资料和相关市场信息进行较为详细的分析后，为品客薯片制定的广告策划方案。
方案旨在帮助品客薯片树立品牌形象、提高品牌知名度和提高在中国的市场占有率。
希望通过我们的广告营销活动可以帮助品客薯片更好的推广产品和提高品客企业自身的品牌形象。
本次广告策划的诉求点致力于三个方面，分别是香脆、乐趣以及欧美风情。
品客薯片三大独特的品牌优势：弧形片装，独特罐装，以及可口的味道和松脆的口感。
三个诉求点的选择都是结合品客薯片本身的特点展开的。
我们在广告策划的时候，注意规避了薯片品牌的影响，因为作为进口薯片市场的品牌，我们现期的品牌知名度在中国还不是很高。
乐趣和欧美风情是其他知名的薯片还没有专注的市场诉求，因此应当是比较好的切入点。
通过本次广告营销活动达到的具体的目标有以下三点：1、使品客薯片的品牌知名度在中国达到80%以上2、使品客薯片的品牌好感度达到同行业前三名。
3、使品客薯片的中国市场占有率提高到市场第四位。
宝洁新品发布活动方案策划
宝洁新品发布活动方案策划一、背景介绍宝洁是全球快速消费品公司之一，拥有众多知名品牌。
作为市场领导者，宝洁一直致力于创新和研发新产品，以满足消费者的需求。
为了成功推出宝洁的新品，需要有一个精心策划的发布活动，吸引媒体、消费者和业界关注，提高新品的知名度和销售。
二、目标和目标观众1. 目标：推广宝洁新品，增加市场占有率，提高销售量和利润。
2. 目标观众：消费者、媒体代表、业界专家、渠道合作伙伴。
三、活动计划1. 客户研究：在活动之前，进行市场调研，了解目标受众群体的需求和偏好，以确定推广策略和宣传重点。
2. 活动主题确定：根据新品的特点和定位，确定一个引人注目的活动主题。
例如，可以以“创新科技，关爱家庭”为主题。
3. 活动形式选择：根据主题和目标观众的喜好，选择适合的活动形式。
可以考虑以新品发布会、体验活动或线上推广等形式进行。
4. 活动时间和地点：选择一个适当的时间和地点举办活动，确保能最大限度地吸引目标观众和媒体参与。
5. 媒体和公众关系：联系主流媒体的记者和编辑，向他们介绍新产品，并邀请他们参加活动。
同时，在社交媒体和官方网站上进行宣传，吸引公众的关注。
6. 主要内容和亮点：- 演讲：请宝洁高层管理人员和研发人员发表演讲，介绍新产品的创新技术和特点。
- 产品展示：设置展示区域，展示新产品的样品和功能，让参与者亲自体验。
- 互动环节：组织互动环节，如抽奖活动或问题答题等，增加活动的趣味性和参与度。
- 嘉宾演讲：邀请行业专家或合作伙伴发表演讲，分享对新产品的评价和市场前景展望。
7. 新闻发布：在活动结束后，向媒体发布新闻稿，介绍活动的亮点和新品信息，提醒消费者关注。
四、预算1. 活动场地租赁费用。
2. 演讲嘉宾和行业专家的费用。
3. 宣传物料制作和印刷费用。
4. 媒体邀请、接待和官方网站宣传的费用。
5. 礼品和奖品的采购费用。
五、风险及应对策略1. 天气不佳：在活动举办前要密切关注天气预报，做好备用方案，如室内场地的准备等，以应对不良天气。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宝洁公司历史P&G年成立，是世界上最具规模的跨国企业，总办事处设在美国俄亥俄1837美国宝洁公司在的产品已销售至世界一百五十多P&G州，辛辛那堤，分公司遍布世界各地。
目前除了美国外，个国家，产品类别包括清洁用品，个人卫生用品。
纸制用品，洗涤用品，食品和饮料等。
日中外合资的广州宝月188P&G的优质产品。
在1988年为了使中国广大市民豆科仪享受在广州经济开发区内积极筹备建立一座面积达十洁有限公司在广州成立了。
而在一年后，P&G日正式启用，引进国外先进设备和生产技术以及月18万平方米的现代化新厂房。
并于1991年1生产工艺，生产各种品牌的的优质产品：沙宣，海飞丝，飘柔，潘婷，玉兰油，护舒宝，帮宝个省市及自治区，有一些已经打进香港，澳门和东南亚市适等都。
这些产品都是畅销全国26场。
会继续坚持“生产优质产品”这一信念和宗旨，生产更多种类随着技术的不断进步，P&G的新产品，完美人们的生活。
公司目标EPOSOF PURMSTATEENT我们将提供高品质和价值的产品以满足全球消费者的需要我们将籍着以下几响来达成我们的目标：一个良好的组织和工作环境①吸纳最优秀的人才②全力发掘和培养每个人才③鼓励自由积极的合作④坚守公司一向对于诚信及做正确的事的原则⑤我们预期我们的产品能够在市场占有率以及盈利上都处于领导籍着我们对使命成功的追求，地位，并且因而使我们的业务，员工，股东以及我们身处的社区都会欣欣向荣。
宝洁优质产品——品客薯片品客品牌简介马铃薯自古以来就是欧美各民族的主食。
百吃不厌的特性，让人天天都离不了它。
所以，聪明的人又发明了薯片，随身携带，随时随地享受。
1970年，薯片家族最耀眼的一颗星星－－宝洁公司“品客”薯片在美国诞生了。
品客薯片是宝洁公司最独特的产品之一，三大独特之处帮助“品客”薯片从美国起步，在短短三十年间风靡全球。
可口的味道和松脆的口感，使品客薯片吃起来有一种独特的兴奋快感。
咬一口，清亮脆爽，口齿溢香，“乐脆无限”的感觉真的无法抵挡。
弧形片装圆圆的弧形是品客薯片的标志特征。
弧形薯片不仅可爱，有助于增加人们的食欲，而且方便拿取，手指不会因到处抓摸而油腻腻的。
品客薯片的独特罐装法可以保持薯片的完整造型和新鲜感。
与袋装方法相比，独特的罐装方法为弧形的品客薯片提供了最安全的栖身之所。
在为您带来“乐脆无限”的美妙感觉之前，品客薯片绝不会轻易碎裂。
而且，如果你能抵挡品客薯片的超级诱惑，品客薯片可以安全地在罐里呆上14个月。
这么长的保质期是其他袋装薯片所无法比拟的。
箱品客薯片为全球各地的消费者奉献美妙口味和快乐000，000，50现在，每年有品客薯片在所有休闲食品“人在台湾，在美国，品客薯片是最受欢迎的休闲食品之一；感受。
以上。
气榜”上名列第一，市场份额在30%19050克和克和195克，香葱味50 1997年，品客薯片来到了中国。
品客薯片原味月份年7克，日式清新味195克，再加上2000克，奶酪味50克和150克，洋葱鸡汁味184 10种规格。
克，品客薯片的中国成员是6种口味新推出的比萨味50克和184，品客是年轻人的代表，中年人的渴望，也是老年人找回童品客薯片，乐脆无限”真的最好方法。
品客的特点工厂和美国的Mechelen◆品客薯片标榜着产品全部原装进口，产地设立在比利时的工厂，JacksonJackson工厂，而我们现在在中国买得到的品客产品大部分是来自美国的这样一来就更加能给予消费者信心的保证。
品客对产品品质的要求非常严格，先进的生产技术加上独特的味道调配，使得品客薯片◆除了味道好之外，还尽量使得每一片薯片都保持弧形状的的整片，使食用的时候更感到轻快感，口和手都不会感到油腻感，口感更加好。
品客薯片有各种不同的口味，各种口味都有各自不同的特点，让消费者有更多的口味选◆择，消费层面更广。
独特的罐型包装，除了可以让消费者很容易就能区别品客与其他品牌的薯片之外，更能◆保证薯片完整造型和新鲜；最重要的是突出品客薯片自身品牌的个性。
中高档次的价格定位，真材实料的货品。
给予消费者货真价实的消费感受。
◆是年轻人的代表，中年人的渴望，也是老年人找回童真的适合不同年龄人士食用。
◆最好方法。
品客的品牌形象品客薯片是宝洁公司最独特的产品之一，宝洁公司一向保持着生产优质产品的良好企业作品客薯片适合不同年品客薯片的品牌形象最基本的就是本身优良的质量。
此外，风，所以，带来无限的欢乐。
最后，中等偏高价格龄段的人食用，能给予消费者轻快的感觉，给人们的定位，使品客在同类型休闲食品中处于高品位。
如何建立优质，独特的品牌形象①保证本身产品的高质素，在同类产品中是最好的保持一向别树一帜的罐型包装②创造品客文化，把品客给予人们欢乐的信息带到社会③品客市场分析市场环境在中国大陆，随着社会主义市场经济的不断发展，人们的生活水平和人均收入也有相对的不断提高。
使得人们对生活的享受也不断的提高。
他们除了要求两餐的温饱之外，还需要很多其他的娱乐来舒缓日常工作上的压力，所以，各种各样休闲的娱乐活动和食品也应运而生。
就是因为这样，给了休闲食品一个很大的市场和发展空间。
在80年代，国内还没有很多的休闲类食品。
除了国产的几种传统的（如：话梅，芒果因为他们从包装干，陈皮等）干果类的休闲食品之外，有限的几个进口品牌就成了抢手货，这些产品在国内并不需要用什么加上人们的好奇心理，上和品质上都远胜国内的传统食品，宣传手段就可以在国内市场占一领地。
年代，由于各种进口品牌都想在中国这个全世界最大的消费市场中分一杯羹，90到了形成了各种品牌激烈竞争的对抗各种各样的宣传和促销手段，一下子的都涌进了大陆市场，提高局面。
而身为东道主的国产品牌也不甘示弱，他们都纷纷从国外引进生产设备和技术，加上假冒自身产品的质量，效仿进口品牌的销售手段和宣传方式，收到了一定的良好效果。
伪劣产品的泛滥，使得商家们更大伤头脑，纷纷都降低价格，以保证销售量。
这样一来，品牌间的竞争就更加激烈了。
让消费者有信心的保证。
一向给人们以高价位，高品质的形象。
作为薯片代言人的品客，使得大陆消费者对其并不陌生，宣传力度得当，由于90年代初早已在港澳台有一定的市场，品加上一系列的广告宣传和促销活动，所以当品客一进入大陆市场就很容易为人们所接受。
也有国产的品牌，有进口的，客薯片几乎成为薯片的代言人。
但是当中也有不少竞争的对手，我们面对着这些强大的对手，而且在市场上也占有一定的优势，对品客是一个很大的威胁。
应该采取什么样的方式来对付呢？答案就是创新。
更加能树进入二十一世纪，我们应该怎么样去创新才能使品客薯片的销售更上一层楼，立品客在人们心目中独特而专业的品牌形象呢？分析opprtunity））威胁（threats机会（消费者缺乏耐性，对品牌的忠诚度降低。
收入改善，储蓄增加，人口密集，生活水品提年轻消费者跟着感觉走，非理性购买。
高。
产品同质性较高，薯片行业门槛低，技术难消费者行为趋个人主义，女性有更大独立性。
度不高。
市场领导者还没出现，有实力的竞争者不多。
市场未成熟，细分化，潜在消费者众多。
长处（strength）弱点（weakness）品客薯片价格较高，市场价格紊乱，各销售宝洁拥有强大资金优势，拥有强大品质魅力、点价格不一。
经销网络，客户忠诚度较高。
品牌营销意识弱，消费者培育基础差，市场品客拥有美国先进生产技术正在逐步萎缩。
具有可口的味品客薯片品牌具有一定知名度,道和松脆的口感；不油腻。
圆筒包装新颖实用，薯片的新鲜和完好无缺。
S．W．O．T．总结加强整合传播力度，制定传播计划。
制定差异化战略，以点至面的区域市场策略，提高市场占有率。
强化品牌形象，增强品牌亲近力，制定品牌策略。
进行市场调研，提高品质的高差异，了解消费者行为，培育消费者群。
制定促销策略，建立市场远景规划，加强宣传攻势，建造强势品牌。
制定统一价格，规范市场。
薯片市场历史状况：中国薯片市场还没形成。
消费群体还没完全成型。
薯片市场竞争不激烈，产品品牌单一。
薯片市场现在状况：中国薯片市场已逐步形成。
薯片需求扩大，消费群体已初步形成。
市场竞争激烈，地方品牌凸显。
年度目标（时间阶段）提高品牌知名度，扩大品牌影响。
2001-5~ ~2001-8培育消费者，提高产品销量，加强品牌2001-9~~2001-12渗透。
2002-1~~2002-6 强化品牌形象，建立强势品牌。
目标消费群7~~~15岁少年儿童属培育型消费者，口味还没定型，有很大挖潜空间。
15~~~35岁中、青年属成熟型消费者，对品客有一定认识，有自主购买能力。
品牌定位高档产品、高品质、好味道。
品牌形象活泼（带出无比快感、涌起无名兴奋）营销策略计目时活动类市场调了解市场动2001-ROAD SHO2001-巡演、品客请你提高知名度，扩大品牌影2001-爆机、品客业余劲舞大赛、客业余歌手大2001-2001-1培育消费者，提高消费者忠少年学生征文演讲、品客羽球混双赛、品客主题曲编曲赛、品客高校辩论大折价促销、换购促销、奖品2001-12001-提高销量，加强品牌渗销、超市试食、春节品客礼抽大2001-2001-强化品牌形象品客派送活动周、品客学生特大赛、品客形象大使选赛、品客形象代表演唱策划案第一阶段（2001-5---8）市场调研1.活动目的：了解薯片市场动态、竞争者威胁、消费者行为及变化、了解品客市场状态活动背景：薯片市场逐渐形成，竞争激烈，作为先行者的品客市场地位受威胁，市场份额降低。
为迎接新的挑战，提高市场占有率，提高销售量，必须了解新的市场动态、竞争者行为、消费者行为及变化趋势、活动范围：北京、上海、深圳、广州、武汉超市、学校活动对象：普通消费者、学生、家庭主妇活动形式：街访、家访活动流程：2001-5-1—2001-5-8调查问卷设计、印制2005-8调研地点分区、设备工具准备2005-12招聘助督、调查员、复核员200-5-20问卷运输、开展调查200-5-24问卷回收、复核200-5-31问卷整理分析、总结活动预算：（一般问卷，三页纸）（单位：RMB/份）以上费用包括办公费（电话、传真、报表、打印）、交通费（长途/市内）、劳务费（督导/兼职）、公关费（涉及场地买进）、通讯费（长途、市内）、运输费（长途/市内）、差旅费（督导/复核）、公司佣金、税金。
2.ROAD SHOW（北京、上海、广州、深圳、武汉巡演）活动主题：乐脆无限，尽在品客。
活动目的：扩大品客知名度，提高市场认知度。
活动时间：2001-6活动地点：广州天河城（广州）活动对象：广大消费者负责人员：项目督导、项目助督、品客形象小姐、销售人员、主持、表演人员。
活动器材及物品：舞台、背景板、促销台、音响、宣传海报、宣传单张、品客薯片、游戏礼品、服饰活动流程操作：2001-6-1踩点2006-5公关、与相关部门签协议。