资产与设备管理处2018年
西安交通大学大型仪器设备购置论证报告-实验室与资产管理处
西安交通大学大型仪器设备
购置论证报告
申购仪器名称
购置单位（签章）
项目负责人(签字) 联系人联系电话
电子邮箱
填报日期年月日
实验室与资产管理处
采购与招标管理办公室
2018年10月
填表说明
1.凡使用一流大学建设经费、修购专项经费、国重专项经费等国拨
资金，申购单价在40万元人民币(含)以上大型教学科研仪器设备，须填写此表。
2.填写信息须真实、准确，如手工填写，须字迹清晰。
如有关栏目
填写内容较多，可加页。
此表属存档材料，严禁用圆珠笔、铅笔填写。
填写后使用A4纸双面打印。
3.此表自2018年10月起使用。
一、申购仪器设备概况
二、必要性论证项目
三、可行性论证项目
四、单位审核
10。
2018-设备部门工作计划(精选多篇)-范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设备部门工作计划(精选多篇)第一篇：物资设备管理部门201X年度总结及201X计划xx201X年工作总结和201X年工作安排201X年xx在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下，xx全体员工团结一致，用自己的勤劳和智慧，真抓实干，克服种种困难，瞄准xx全年管理目标，为圆满完成xx生产任务而不懈努力。
具体情况如下：(一)物资管理情况1、严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责。
在物资管理的日常工作中，注意培养物资管理人员的主人翁精神，和加强规章制度的学习，在任何状况下坚守岗位，认真完成领导交办的任务。
2、围绕生产目标，做好材料需求计划。
每个月度和季度，根据生产计划安排和原材料库存情况，紧紧围绕项目生产目标，加强物资需求计划管理，掌握物资需求信息，及时编制各种材料的申请计划，以保证生产为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极主动与相关部门沟通、不断提高物资计划的准确性、及时性，全力以赴，保证生产计划的顺利完成。
3、加强物资招标采购，降低材料采购成本。
在日常物资采购中，不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购，都严格按照招议标的相关规定并办理相关手续，坚持在签订的合格供方内采购材料。
随时了解市场，掌握市场行情，树立“为xx节约每一分钱”的观念，坚持货比三家，“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度节约成本”的工作原则。
4、加强仓库物资的标准化管理。
在入库验收方面严格按照物资管理的要求，对物资的数量，外观质量进行验收，发现问题及时处理，严格把好质量关，坚决杜绝不合格材料进入现场；物资仓库管理中做到标识清楚，堆码整齐，库内清洁，帐物相符，做到了日清月结；物资发放过程中，严格按照定额，限额发料，建立了班长统一领料，班长委派制；同时做到了先进先发，一料一单，签单领料，分斤破两，拆零发放，能回收的材料必须以旧换新制度；严格杜绝不必要的浪费；现场管理方面，严格按照工完料清场地净执行，要求库管员随时到现场检查，对第 1 页共 2 页发现不按要求执行的班组或部门下发整改通知并要求及时整改，并且根据xx实际情况，建立了物资管理奖惩办法，以此约束、规范员工的行为。
2018版设备管理体系标准《设备管理体系-要求》PMS T1-2018(1)
设备管理体系 要求Plant Management System – Requirements2018-03-18发布 2018- 05-01实施PMS/T 1-2018 代替PMS/T 1-2016PMS设备管理评价中心标准设备管理评价中心 发布目次目次 (1)前言 (3)引言 (6)1 范围 (7)2 规范性引用文件 (7)3 术语和定义 (7)4 组织 (1)4.1 最高管理者 (1)4.2 设备管理领导者 (1)4.3 设备使用管理者 (2)4.4 安全管理者 (2)5策划 (3)5.1体系策划 (3)5.2设备目标管理 (3)6 基础管理 (4)6.1设备运行环境管理 (4)6.2 培训管理 (6)6.3 设备标准化管理 (7)7 前期管理 (7)7.1 设备规划及选型 (8)7.2 招投标及采购 (8)7.3 设备监造和监理 (8)7.4 设备到货验收 (9)7.5 设备安装与调试 (9)7.6 设备验收 (9)8 运维管理 (10)8.1设备设施固定资产管理 (10)8.2设备使用管理 (11)8.3设备保养管理 (12)8.4 设备设施防腐管理 (13)8.5 设备点检管理 (14)8.6 设备状态监测管理 (15)8.7 设备润滑管理 (16)8.8 管道管理 (19)8.9 仪表管理 (19)8.10 特种设备管理 (21)8.11 计量设备管理 (21)8.12 设备故障管理 (22)8.13 设备维修管理 (22)8.14 设备事故管理 (26)8.15 设备技改管理 (27)8.16 设备备件管理 (27)8.17 设备节能管理 (28)8.18 设备报废管理 (28)8.19 设备供方管理 (29)8.20 设备管理信息化 (30)8.21 设备维修费用管理 (30)8.22 设施管理 (31)8.23 设备设施安全管理 (34)9 检查评价 (38)9.1 设备管理检查 (38)9.2 设备管理评价 (38)9.3 设备管理总结 (39)10 改进 (40)10.1 机制 (40)10.2 实施 (40)10.3 持续改进 (40)附录A:(资料性参考) (42)附录B:(资料性参考) (43)附录C:(资料性参考) (44)参考文献 (45)前言本标准代替PMS/T1—2016《设备管理体系要求》。
第二章资产第4-6节2018年考试真题
第二章资产第4-6节2018年考试真题1【单选】下列各项中，不会引起期末存货账面价值发生变动的是（）。
A.已确认销售收入但尚未发出的商品B.尚未确认销售收入但已发出的商品C.已收到发票账单并付款的在途物资D.尚未收到发票账单月末暂估入账的材料【答案】B【解析】选项A,己确认销售收入同时要结转相应的成本，因此导致存货账面价值减少；选项B,尚未确认销售收入但己发出的商品，记入“发出商品”科目，其仍属于存货项目，因此不会引起期末存货账面价值发生变动；选项C,己收到发票账单并付款的在途物资，会导致存货账面价值增加；选项D,尚未收到发票账单月末暂估入账的材料，会导致存货账面价值增加。
（P72）【知识点】存货成本的确定2【单选】某企业采用先进先出法核算原材料，2017年3月1日库存甲材料500千克，实际成本为3000元，3月5日购入甲材料1200千克，实际成本为7440元，3月8日购入甲材料300千克，实际成本为1830元，3月10日发出甲材料900千克。
不考虑其他因素，该企业发出的甲材料实际成本为O元。
A.5550B.5580C.5521.5D.5480【答案】D【解析】先进先出，通俗的理解就是优先发出最早日期购入的，本题中，10日发出的900千克甲材料中，优先发出期初结存的500千克，继而发出3月5日购入的400（900-500=400）千克。
因此，该企业发出的甲材料实际成本为3000+7440÷1200X400=5480（元）。
（P75-76）【知识点】先进先出法3【单选】某企业采用月末一次加权平均法核算发出材料成本。
2017年6月1日结存乙材料200件、单位成本35元，6月10日购入乙材料400件、单位成本40元，6月20日购入乙材料400件、单位成本45元。
当月发出乙材料600件。
不考虑其他因素，该企业6月份发出乙材料的成本为（）元。
A.24600B.25000C.26000D.23000【答案】A【解析】该企业6月份发出乙材料的成本=（200X35+400X40+400X45）÷（200+400+400）X600=24600（元）。
固定资产自主处置管理实施办法
固定资产自主处置管理实施办法第一章总则第一条为规范资产处置行为，根据《事业单位财务规则》（财政部令68号）、《上海市事业单位国有资产处置管理办法》（沪财教〔2016〕28 号）、《上海市教育委员会转发上海市财政局<上海市关于进一步加大简政放权力度促进市级事业单位国有资产管理工作的通知>的通知》（沪教委国资〔2020〕11号）、《上海市教育委员会关于试点下放部分高校国有资产处置审批权限有关事项的通知》（沪教委国资〔2018〕143号）、《仪器设备家具类固定资产管理实施细则》结合（下称“学校”）固定资产管理的实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称的固定资产自主处置，是指对学校所占有、使用的固定资产（土地、房屋、车辆除外），进行产权或使用权转让或注销产权的行为。
第三条对涉及国家安全和秘密的固定资产处置，应当按照国家有关保密制度的规定，做好保密工作，防止失密和泄密。
第四条成立固定资产处置工作小组组长：分管校领导副组长：财务与资产管理处处长、实验室与设备管理处处长组员：实验室与设备管理处分管副处长、财务与资产管理处分管副处长、财务与资产管理处业务人员、实验室与设备管理处业务人员。
固定资产处置工作小组是学校固定资产自主处置的审核机构，对学校固定资产自主处置的合法性、合规性、合理性做出审核。
第五条学校固定资产自主处置应遵循“公开、公正、公平”的原则，严格履行审批手续，未经批准，校内各职能部处及二级学院不得擅自处置固定资产。
第二章处置范围和方式第六条自主处置范围为一次性处置账面余额在人民币300万元以下（不含人民币300万元）的固定资产。
具体包括以下固定资产:（一）达到或超过一般使用年限，老化、严重损坏，不能满足最低使用要求的；（二）因技术原因并经专业鉴定机构或学校组织的专门的专家组进行技术鉴定，确需报废、淘汰的，或修复费用接近、超过新购价格的；（三）需要迁移而不能迁移的；（四）因国家、行业、地方标准改变而不符合使用要求，且不能改装利用的；（五）国家、地方明令规定应淘汰或禁止的性能落后、高能耗、低效率的；（六）盘亏、呆账及非正常损失的固定资产；（七）依照国家有关规定需要处置的其他固定资产。
工艺防腐设备管理要点(宋总)2018 -8-20
3.建立健全设备防腐监测体系
3.2 炼化企业腐蚀监检测技术应用
定点测厚
截止2017年底，各炼化企业共有定点测厚点为168997点。
20000
18254
18000 16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
15794
13800 13276 13183 12000 11293 94469626 81288211
独山子石化
3.建立健全设备防腐监测体系
3.2 炼化企业腐蚀监检测技术应用
在线测厚
共9家炼化企业232个在线测厚点。
49
50
44
45
40
35
35
30
27 24
2325Βιβλιοθήκη 202015
10
7
5
3
0
3.建立健全设备防腐监测体系
3.3 主要工作要求
科学合理进行腐蚀监检测布点 目前在线监测、定点测厚、在线测厚等选点不够合理，同类 装置布点不均衡。 强化腐蚀机理分析、易腐蚀部位风险分析，优化测点布置， 使监测布点更有针对性，真正发挥监控设备腐蚀状况的作用。
5.强化水冷器泄漏管理
5.1 水冷器泄漏问题
水冷器泄漏与循环水恶化形成了恶性循环，腐蚀设备的同时影响换 热效率。
水冷器管 束腐蚀
水质恶化、 微生物生
长
介质进入 循环水系
统
5.强化水冷器泄漏管理
5.2 水冷器泄漏监测
目前水冷器泄漏主要靠人工排查，很难快速查出泄漏的源头，致使循环
水被严重污染，影响正常生产，造成经济损失。 建立高精度的实时在线监测水冷器泄漏的预警系统。
2. 设备防腐蚀完整性管理
中山大学设备与实验室管理处
中山大学设备与实验室管理处
设备〔2018〕37号
设备与实验室管理处关于做好2018年端午节前实验室安全工作的通知
各有关单位：
端午节在即，为确保我校教学、科研活动正常开展，维护校园的安全稳定，请各单位切实做好本单位实验室安全督查和隐患整改工作。
有关事项通知如下：
1.单位自查
请各单位对照《中山大学2018年度实验室现场安全检查项目表（试行）》（修订版，见附件），组织所属实验室进行全面自查，学院对实验室自查情况进行检查并落实隐患整改工作。
实验室自查、学院检查和隐患整改工作应落实到实处，忌流于形式走过场。
检查工作请于6月15日前完成并做好记录以备学校现场抽查。
2.学校督查
设备与实验室管理处将在6月19至22日期间到相关学院和实验室对自查情况进行督查，并对“五一”节前隐患整改情况进行现场复查。
特此通知。
附件：《中山大学2018年度实验室现场安全检查项目表（试行）》（根据“五一”检查情况修订）
设备与实验室管理处
2018年6月7日（联系人：陈文广，联系电话：84110552；
邮箱：sbcjak@）。
大型仪器设备管理办法
大型仪器设备管理办法第一章总则第一条为加强学校大型仪器设备的管理，提高大型仪器设备使用效益，根据《高等学校仪器设备管理办法》（教高〔2000〕9号）、《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》（国发〔2018〕25号）、《中央级新购大型科研仪器设备查重评议管理办法》（财科教〔2019〕1号），结合我校实际，制定本办法。
第二条本办法所指大型仪器设备是指纳入学校仪器设备固定资产管理范围，并且单件或成套账面原值在人民币10万元（含）以上的仪器设备。
其中，40万元（含）以上的仪器设备属教育部所管的大型仪器设备。
第三条学校成立大型仪器设备管理委员会，负责对大型仪器设备的建设规划、购置论证、评价管理及运行管理机制进行决策、咨询和评议。
主任由主管校领导担任，成员由实验室与设备管理处、学科建设办公室、科学技术研究院、技术研究开发院、资产管理处、财务处等部门主要负责人及学科专家组成。
第四条实验室与设备管理处(以下简称设备处)是大型仪器设备的归口管理部门，各二级单位负责本单位大型仪器设备的日常管理。
第二章论证管理第五条单价或成套价格在40万元（含）以上的大型仪器设备购置前必须组织论证，对申购大型仪器设备的必要性、先进性、适用性、合理性、共享性、使用效益分析及后续开发计划等进行综合评价。
申购单位应填写《大型仪器设备论证报告》，主要内容包括：（一）申购设备的先进性、必要性、适用性和发挥的作用；（二）选型理由（包括提供不少于三家国内外厂商同类设备的性能价格比较）；（三）本校、本地区、国内同类仪器的分布及使用情况；（四）申购设备的功能和技术指标；（五）安装使用的环境及条件落实，包括房屋场地、防磁防震、电力、网络、水、燃气等保证设备正常启用的条件；（六）对保障仪器设备正常运行必须的设备和设施要一并论证；（七）说明新设备运行后产生的废液、废气、固体废弃物以及电磁辐射等可能造成环境污染的情况，确保达到环保要求；（八）人员配备情况、设备使用效益及开放共享计划和承诺；（九）年运行费、维修费预计及经费来源规划。
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资产与设备管理处
2018年度工作总结
一、2018年工作总结
按照2018年工作计划,在分管院长的领导下，主要完成以下工作:
1、公用房管理方面：
1）按照既定的杨行校区公用房规划方案，以系（学院）为单位相对集中，以适当改善教师与辅导员等行政办公条件、盘活办学空间又兼顾合理布局为目标，完成了教学楼基础部、护理学院、经管学院和实训楼机电系、建工系公用房调整； 2）完成实训中心专业实训室、基础部体育教学用房、教务处公共教室、信息中心公共机房的公用房配置工作。
2、制度建设方面：
制定了《学院家具固定资产管理办法》、《学院设备家具配置管理实施细则》和《学院设备器材损坏、丢失赔偿办法》并已经发文。
拟定了《学院单一来源采购管理规定》已经申请提交院务会审议。
印制了《学院固定资产管理文件汇编》（2018年10月印制）并下发各二级单位。
2、设备、家具管理方面：
1）完成了全院各二级单位2016年仪器设备清点工作并形成“学院2016年仪器设备帐实清单”；
2）针对2018年8月新纳入的家具固定资产管理职能，及时健全了内部工作机制并纳入《资产管理系统》线上运行；
3）完成组织制定杨行校区各教学单位制定办公家具集中更新采购计划工作；4）完成组织制定公共教室、实训场所、公共机房、体育用房等办公家具和设备更新与采购计划工作。
3、信息化建设方面：
完成“学院资产管理系统”建设和相关培训工作，《资产管理系统》于2018年 10月已经投入试运行，并根据试运行实际情况和用户使用意见及时进行了修正、调整与完善。
4、协同管理方面：
为维护公共教室和计算机教室讲台下放置的教学仪器设备的安全，我处联合教务处、信息中心共同制作和发布了“禁放饮料食品、禁止倾倒液体、禁止使用明火”讲台警示贴。