“价值网”何以拯救企业？
如何在危机中拯救企业6个正确的决定帮你化险为夷
如何在危机中拯救企业：6个正确的决定帮你化险为夷迫在眉睫的危机有好有坏，因为它远不是的第一次。
企业将再次不得不将战略从增长和发展转变为保存和生存。
但好消息是我们在这方面已经有了一些经验。
那么，您如何做才能让您的企业度过危机呢?如何在危机中拯救企业？1 .优化成本2 .使用信贷和免税期3 .调整分类和修改标受众4 .与人员合作5 .调整广告6 .控制财务绩效1 .优化成本文章中有关于如何在正常模式下降低成本的详细说明。
如果你一直这样做，并且业务运作有效，那么现在你不必紧急收缩。
但如果你正确地处理成本降低，那么总是可以降低10-15%。
重要的是要记住: ♦你只需要削减那些未来不会带来收入的开支。
如果某些支出不会对收入产生积极影响，则可以安全地移除它们；♦在降低成本时，质量不应该受到影响；♦在一个地方降低成本可能会导致整个公司的工作发生变化，必须考虑到这一点。
您计划削减的所有费用都应根据这三个标准进行评估。
例如，您决定租一个较小的办公空间，并且离市中心较远。
这将帮助您降低租金成本。
这些费用是否直接影响您的收入？不。
例如，如果您是有条件的排版，质量会因此受到影响吗？绝对不！会不会是在新的场所，您将无法容纳所有设备并为客户服务部门留出空间？最有可能的是，这只是根据占用区域计算得出的。
事实证明，在这种情况下，可以优化租赁房屋的成本。
电子产品一位分销商说："第一次认真的降本经历出现在疫情的第一波。
国家派人放假，但销售业务无法停止门店供应，我们第一次被迫测试了绝对整个销售团队和办公室的远程办公模式。
一周后，我们看到公司运行顺利，会议和多方通话变得司空见惯。
我们的大办公室空置了将近一个月。
我决定减少几次，此外，事实证明，一些员工发现在家工作更方便，同时工作质量没有下降，工作按时完成。
此外，我们通过自动化业务流程或完全外包，减少了一些办公室职位。
这使得可以将工资单减少15%,同时提高关键员工的工资。
这对工作质量产生了积极影响。
网络安全对企业的重要性
网络安全对企业的重要性随着科技的不断进步和互联网的普及，企业的业务往往离不开网络，网络安全问题也越来越重要。
由于网络的特殊性，企业面临的安全威胁不仅仅是传统意义上的物理安全问题，如盗窃、火灾等，而且还包括信息安全问题，如网络钓鱼、数据泄露等。
对于企业而言，确保网络安全对企业的经营活动、客户信任以及企业品牌形象具有至关重要的影响。
1、网络安全影响企业经营活动随着互联网的普及以及信息技术的发展，企业日常运营不可避免地会涉及一些网络方面的操作，例如电子商务、在线支付、在线销售等等。
这些业务虽然方便快捷，但是也使得企业办公环境中出现了一些新的安全问题，例如黑客攻击、病毒感染、勒索软件等等。
网络安全事件可能导致企业的业务系统瘫痪，客户信息被窃取、账户被盗用，企业面临的风险和损失是不可估量的。
企业应该对业务系统进行不断的监控和维护，以最大程度地保障业务系统的正常运行和信息的安全性。
2、网络安全影响客户信托网络安全对于企业而言更关注的是客户信息的保护。
企业对于客户的信任是非常重要的，一旦客户的个人信息被窃取或泄露，将会严重影响企业的形象和声誉。
对于企业而言，必须采取措施确保客户信息的安全。
首先，企业应该对客户信息进行分类管理，深入了解客户的资料，对于敏感的信息设置更高的保护级别，以确保客户隐私的安全。
其次，企业应该加强对系统和数据的监控和审计，及时发现和处理安全事件，保护客户信息不受损失。
3、网络安全影响企业品牌形象品牌形象是企业的核心竞争力，而安全事件的发生有可能会对企业的品牌造成不良影响。
例如，某个知名企业的客户信息被盗取或泄露，将会引发公众的不满和质疑，导致品牌声誉受损。
因此，保护客户信息，保障企业网络安全对于企业而言非常重要。
企业应当完善安全管理体系，做好安全防范和应急预案，及时处理安全事件，保障客户的信息安全，以及企业品牌的形象。
4、如何保障企业网络安全网络安全对于企业而言非常重要，企业应该重视安全防范，加强安全管理，以保障客户信息和企业品牌的安全和稳定。
救活企业的措施
救活企业的措施1. 市场营销策略的重新规划市场营销是企业重振旗鼓的关键一环。
以下是救活企业的市场营销策略重新规划的一些关键措施：•重新定位目标市场: 充分了解当前市场环境和消费者需求的变化情况，重新定位目标市场，以适应市场的发展趋势。
•产品创新和优化: 基于消费者需求的分析，对产品进行创新和优化，提高产品的竞争力和市场占有率。
可以通过推出新产品、改进现有产品的功能和质量等方式来实现。
•加强品牌建设: 建立强有力的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度，并通过品牌营销策略吸引潜在客户，增加市场份额。
•加强营销渠道: 寻找更多的销售渠道和合作伙伴，扩大销售网络，提高销售覆盖率，增加产品销量和市场份额。
•市场推广活动: 设计并推行有针对性的市场推广活动，如举办促销活动、参加行业展览会、开展网络营销和社交媒体推广等，提升企业在市场中的曝光度。
2. 资金运营和财务管理的改善企业的资金运营和财务管理是其生存和发展的基石，以下是救活企业的资金运营和财务管理改善的一些关键措施：•追求资金效率: 拟定合理的资金计划，尽量减少资金的周转周期，提高资金使用的效率，避免资金的闲置和浪费。
•优化供应链管理: 优化供应链管理，通过合理的采购和供应商管理，实现供应链的优化，降低采购成本，提高资金使用效率。
•改善账款收回: 加强对客户的信用管理，加快账款收回周期，提高企业的现金流，确保资金的及时回笼。
•积极寻求融资机会: 在保证企业财务稳定的前提下，积极寻求融资机会，增加企业的资金来源，为企业的发展提供充足的资金保障。
•精确财务预测: 建立准确的财务预测和预算制度，通过精确定量分析和财务建模，提前识别潜在风险，制定对策和应对方案，保证企业财务的稳定和可持续发展。
3. 提升员工工作积极性和士气员工是企业最宝贵的资源，他们的工作积极性和士气对企业的复苏和发展至关重要。
以下是救活企业的提升员工工作积极性和士气的一些关键措施：•沟通和参与: 加强内部沟通，与员工保持密切联系，了解他们的工作需求和意见，使员工感到被重视和参与到企业的决策中来。
网络安全对企业的重要性
网络安全对企业的重要性在当今数字化时代，企业对于网络安全的重视程度越来越高。
随着大量的商业活动在互联网上进行，企业面临着诸多网络威胁和风险。
本文将探讨网络安全对企业的重要性，并介绍一些保护企业网络安全的方法。
一、网络安全的重要性1. 保护企业资产和机密信息企业的资产和机密信息是企业的核心竞争力和价值所在。
如果企业的网络受到黑客攻击或数据泄露，将会带来巨大的损失。
通过加强网络安全，企业能够更好地保护自己的财产和信息，确保业务的顺利进行。
2. 防止经济损失网络安全问题可能会导致企业遭受巨额经济损失。
一旦企业的网络系统遭到入侵，黑客可以获取用户账号和支付信息，从而进行盗窃活动和金融诈骗。
加强网络安全措施可以帮助企业预防此类事件的发生，保护企业和客户的财产安全。
3. 维护企业声誉网络攻击和数据泄露对企业的声誉影响巨大。
一旦企业的网络安全受到侵犯，很可能被公众认为是不安全的企业，造成客户流失和市场信任度下降的后果。
保护网络安全是维护企业声誉的重要一环，有助于增强客户对企业的信任和忠诚度。
二、保护企业网络安全的方法1. 采用强密码策略强密码可以有效地防范黑客对企业账号的破解和盗用。
企业应该要求员工使用复杂的密码，并定期更换密码。
此外，使用多重身份验证也是增强密码安全性的有效方法。
2. 定期更新和升级安全软件企业应该使用最新版本的防火墙、杀毒软件和恶意软件防护工具来保护网络安全。
同时，定期更新这些安全软件至最新版本，以应对新的网络威胁。
3. 实施员工培训和意识教育员工是企业网络安全的第一道防线，因此他们需要具备一定的网络安全知识和意识。
企业应该定期进行网络安全培训，教育员工如何识别和应对网络威胁，避免在工作中出现安全漏洞。
4. 建立有效的网络安全政策和流程企业应该建立明确的网络安全政策和流程，并确保员工全面了解和遵守。
这些政策和流程应包括对潜在威胁的风险评估、数据备份和恢复、访问控制和网络监控等方面的规定。
5. 定期进行安全审计和漏洞扫描企业可以通过定期进行安全审计和漏洞扫描来发现网络系统中的潜在漏洞和安全弱点。
网络安全对于企业的价值
网络安全对于企业的价值随着信息技术的迅猛发展，企业的业务活动越来越依赖于互联网和数字化平台。
然而，网络安全威胁也随之增加，给企业带来了巨大的风险和损失。
因此，网络安全对于企业来说具有重要的价值和意义。
首先，网络安全可以保护企业的商业机密和知识产权。
在竞争激烈的商业环境中，企业的商业机密和知识产权是其核心竞争力的重要组成部分。
网络攻击者可能会通过黑客攻击、恶意软件或社交工程等手段窃取企业的商业机密和知识产权，给企业带来巨大的损失。
通过建立有效的网络安全措施，企业可以保护自己的商业机密和知识产权，确保其竞争优势的持续存在。
其次，网络安全可以保护企业的客户数据和隐私。
随着数字化时代的到来，企业收集和存储了大量的客户数据。
这些数据包含了客户的个人信息、交易记录和消费习惯等敏感信息。
如果企业的网络安全措施不到位，黑客可能会入侵企业的系统，窃取客户数据并进行不法活动，给客户带来巨大的损失和困扰。
保护客户数据和隐私是企业的法律责任，也是企业树立良好信誉的重要因素。
通过加强网络安全，企业可以保护客户数据和隐私，维护客户的权益和信任。
再次，网络安全可以确保企业的业务连续性。
网络攻击可能导致企业的网络系统瘫痪或数据丢失，给企业的日常运营带来严重影响。
例如，勒索软件攻击可以使企业的数据被加密，只有支付赎金才能解密，这将导致企业无法正常运营。
通过建立有效的网络安全措施，企业可以及时发现并应对潜在的网络威胁，保证业务的连续性和稳定性。
此外，网络安全还可以提高企业的声誉和信任度。
在信息时代，企业的声誉和信任度是其生存和发展的基石。
如果企业频繁发生网络安全事件，客户和合作伙伴将对企业的可信度产生怀疑，从而导致业务的流失和合作的中断。
通过建立健全的网络安全体系，企业可以展示其对客户和合作伙伴的关注和保护，提升企业的声誉和信任度，从而获得更多的商业机会和合作伙伴。
综上所述，网络安全对于企业具有重要的价值和意义。
它可以保护企业的商业机密和知识产权，保护客户数据和隐私，确保企业的业务连续性，提高企业的声誉和信任度。
网络舆情对企业的影响与应对策略
网络舆情对企业的影响与应对策略随着社交媒体的发展和普及，网络舆情已成为影响企业形象和发展的重要因素。
网络舆情是指通过互联网或社交媒体等信息渠道传播的关于某个事件、人物或组织的信息、观点、评价等。
此种信息的质量和效应直接影响被涉及到的相关企业的声誉和形象。
面对不可避免的网络舆情影响，企业需要制定相关应对策略并加强宣传与声誉管理，以维护企业形象和经济利益。
一、网络舆情对企业的影响1.企业形象的塑造网络舆情对企业形象的评价与塑造有很大的影响。
消费者和投资者会通过在互联网上搜索信息，对企业的形象进行形成和判断。
如果网络舆情对企业评价不佳，会导致消费者和投资者的失望、抵触、不满和一些负面情绪的产生。
例如，在某次食品安全事件中曝出的相关企业在网络上受到了严重批评，导致该企业经济损失。
2.企业声誉的受损网络舆情对企业的声誉也会造成重大的威胁。
通过传播各种信息，网络舆情可以带来正面和负面影响。
生产的产品质量好，管控极重，将赢得市场和消费者的信任；反之就会使企业名誉扫地。
良好的企业声誉是企业与消费者之间建立信任的重要纽带，在面临网络舆情侵袭时，声誉的受损最常见的情况就是出现商品安全问题，或公司管理层因丑闻受到质疑等情况。
3.企业经济效益的受挫网络舆情对企业经济效益的影响也是显而易见的。
在面对网络舆情攻击时，很容易引导消费者和投资者的不信任和失去对企业的信心。
这将导致企业的销售额下降、股价下跌、信贷额度减少或客户及经销商的流失等问题。
一旦企业的商誉受损，一些商业合作就可能陷入困境，化解这一危机成为所面临的要紧任务。
二、应对策略1.建立网络舆情监测机制企业可以通过购买舆情监测软件或服务的方式建立网络舆情监测机制。
这种机制可以帮助企业实时跟踪网络上与企业相关的信息，及时采取应对措施。
此外，企业还可以利用各种网络工具，如搜索引擎、社交媒体和微博等，了解各类网络舆情。
2.快速反应危机当网络舆情发生时，企业需要第一时间得到消息并采取各种手段快速反应。
网络安全对企业的重要性与影响
网络安全对企业的重要性与影响网络安全是指保护计算机及其相关设备、网络及其服务不受非法侵入、破坏、窃取等各种威胁的一系列技术和管理措施。
在信息科技高度发展的时代，网络安全已经成为企业发展中不可忽视的重要问题。
本文将探讨网络安全对企业的重要性和影响，并提出一些应对网络安全风险的建议。
一、网络安全的重要性1.1 公司数据的安全性现代企业的运营离不开信息化技术，许多重要的企业数据都保存在计算机系统和网络中。
如果没有良好的网络安全措施，企业数据很容易受到黑客攻击、病毒感染、数据泄露等风险的侵害。
一旦公司的重要数据被窃取或损坏，将会对企业的运营和声誉造成重大影响。
1.2 保护企业利益和声誉企业的利益和声誉是企业发展的核心，而网络安全问题往往会导致经济损失，并且对企业的品牌形象和声誉造成负面影响。
一旦企业的客户数据泄露或者公司遭受黑客攻击，将会严重损害客户的信任，并可能导致客户的流失。
此外，通过网络犯罪活动威胁到企业的利益和声誉，进而影响到企业的可持续发展。
1.3 合规要求和法律风险随着国家对网络安全问题的重视，相关的合规要求和法律规定也越来越严格。
企业如果违反法律法规，将承担相应的法律责任和经济风险。
同时，如果企业在网络安全方面的措施不到位，可能会面临处罚和制裁，甚至被列入不合格企业名单，对企业的发展带来巨大压力。
二、网络安全对企业的影响2.1 经济损失网络攻击和数据泄露等网络安全问题给企业带来的经济损失是不可忽视的。
根据研究，企业在面临网络攻击时，不仅要承担恢复系统、修复损坏、改善安全性等方面的成本，还会面临生产和服务中断带来的间接经济损失。
此外，企业可能需要支付赔偿金和罚款等费用。
2.2 业务中断一旦企业的计算机系统遭受网络攻击或病毒感染，整个企业的业务可能会受到严重干扰甚至暂时中断。
业务中断不仅会导致客户流失和营收下降，还会破坏企业的声誉和客户信任，给企业带来长期的负面影响。
2.3 法律风险和合规问题网络安全问题涉及到个人隐私保护、数据存储和处理、密码保护等诸多法律法规。
企业如何从互联网技术中获得最大利益
企业如何从互联网技术中获得最大利益一、前言互联网技术的快速发展，不仅给生活带来了巨大的变化，也在企业中发挥着越来越重要的角色。
如何从互联网技术中获得最大利益，成为了企业面临的重要问题。
二、应用互联网技术促进生产力提升1.智能化制造在智能化制造中，通过物联网技术、传感器技术等，对设备进行联网监控，可以实时掌控生产过程；通过大数据分析技术，对生产数据进行分析处理，可以帮助企业精细化生产管理，提高生产效率。
2.物流管理利用互联网技术对物流进行全面数字化，实现信息互通，能够大大提高物流效率，减少物流成本。
同时，物流信息的透明化，也可以帮助企业更好地进行库存管理，降低库存损失。
3.网络营销利用互联网技术的广泛传播性，可以帮助企业有效地进行产品推广和品牌建设。
通过网络营销的手段，企业可以快速地传播品牌形象，增强品牌知名度，实现销售目标。
三、利用互联网技术加强管理创新1.智慧办公通过互联网技术，可以构建智慧办公平台，实现企业内部信息的共享、协作。
可以让员工更加高效地完成工作，提高企业内部协同效率。
其中，云存储技术、视频会议技术等，也能够帮助企业实现跨地域协作。
2.人才管理通过互联网技术的应用，可以实现个性化、全面的人才管理。
例如，利用大数据分析技术，对员工的工作表现、学习态度进行分析，可以帮助企业发现员工的优势，进行个性化培养；通过在线教育、培训等方式，可以帮助员工进行学习和提高，实现人才的合理利用。
四、互联网技术助力企业创新发展1.创新创意互联网技术的应用，可以帮助企业更加方便地获取市场信息、了解用户需求。
可以通过各种大数据、社交媒体等渠道获取用户反馈，从而形成创新创意，更好地满足用户需求。
同时，利用互联网技术打通内外部信息壁垒，还可以实现与用户、合作伙伴的深度交流，推动产业的共生共赢。
2.升级转型互联网技术的广泛应用，已经成为企业进行升级转型的重要推动力。
从新零售到智能制造，从云计算到大数据分析等，互联网技术的应用正在帮助企业完成数字化转型、自动化升级。
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“价值网”何以拯救企业？
□□汤万君/文
【书评】企业的营销模式的生命不是一个逻辑问题，而是一个
经验问题
如何拓展企业的获利空间？20世纪的最后十几年，西方的企业界提出了一个以“平面化”为核心特征的解决方案——“企业再造”（re－engineering scheme）。
其首要目的就是要增加企业在由复杂消费者选择而导致的高度市场竞争环境下的生存和盈利能力，手段则是：1.在企业内部打破传统科层制（hierarchical structure）以降低管理成本；2.强化市场细分（market segmentation）机制来求取产品提供和市场需求的一致性。
然而，在社会经济向“服务经济”逼近的过程中，消费者获取的权益越来越大，大规模标准化生产能力在技术获得（access to technology）层面的门槛不断降低，技术更新速度也在加快，这些因素都使得企业获取利润的空间日趋狭窄的问题并没有在那场“企业再造”运动中得到根本解决。
企业管理者的思考受到了严重困扰——如何在生产技术水平平均化的条件下保持独特性，又如何在消费者权益压迫平均行业利润“趋零”的态势下拓展企业的盈利空间？
在《价值网——打破供应链，挖掘隐利润》一书中，我们注意到一个新的语汇——“价值网”（Value Nets），它可能会触发企业经营模式的革命性转变。
作者们通过大量的企业案例分析（如Dell，Cemex，Biogen等），为我们描绘了一幅提高企业盈利能力的可能图景。
他们认为，由于产品需求预测的不准确，企业的传统供应链模式（需求预测→采购→进货物流→生产→工厂库存→经销商库存→渠道销售→产品配送→顾客）难以做到产品的供应和需求之间的真正匹配，并导致库存积压和流动资金需要过大的现象，拖累了企业的获利能力。
“价值网”——这一概念至少在意识上酝酿了一场企业营销范式的革命。
它建立以顾客为中心的新模式，并借助电子商务平台搭建企业／顾客／供应商的快速信息交换网络。
这样，企业则可以做到：1.与客户保持一致（个性化定制）；
2.合作与系统化（工厂库存“趋零”）；
3.敏捷与可伸缩（供应／需求匹配、降低经营资金）；
4.快速流动（及时交货、降低库存）；
5.数字化（信息交换高效）。
为了上述目标的实现，“价值网”模式的倡议者列出了对应的价值实现手段：1.价值定位；2.业务范围；3.利润捕捉；4.战略控制；5.实施设计。
这是一个非常诱人的前景。
“价值网”模式会否真正触发革命性转变，我们还必须等待。
但仅从表面上看，它提倡的通过个性化服务的提供获得“价格奖励”的确是一个拓展企业盈利空间的可行方案，正如量身定做的时装其边际利润会高过流水线上生产的成衣一样。
但是我们想问，它追不追求规模效益呢？如果追求，如何实现规模定制？实现了规模定制，个性化消费和标准化消费的区别又何在？如果模糊了二者的区别，消费者还愿意实施“价格奖励”来保证产品提供者的边际效用不递减吗？制度环境会改变吗，还承不承诺无条件退货？如果承诺，如何保证由此引发的成本增加不会抵消通过减低库存和流动资金需求降
低的成本？追求敏捷与可伸缩是否意味着增加工作职位的不稳定性，这样会如何影响资本与劳动的契约关系？等等。
上述的提问并不是要否定或减损“价值网”的可能意义，但我们更必须考量它可能引发的问题。
如果不这样，这个模式中所倡议的“锁定”的战略控制手法就会在赋予消费者更多权利的名义下，通过降低消费者获得商品知识的边际成本的诉求来强化消费路径依赖，最后把人“锁定”在一个孤独的牢笼里。
这里将涉及“价值网”的一个更深刻的人性基础。
“价值网”何以拯救企业？套用美国法学家霍姆斯的一句名言，企业的营销模式的生命不是一个逻辑问题，而是一个经验问题。
■
《价值网——打破供应链，挖掘隐利润》
大卫·波维特／约瑟夫·玛撒／柯克·克雷默著
仲伟俊钟德强胡汉辉译
人民邮电出版社2001年9月出版。