XX地区商圈及“城隍庙广场”商业定位经营及推广运营策划方案

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某城市广场项目定位及营销推广建议书

某城市广场项目定位及营销推广建议书
以下内容为初步建议,如有下一步继续深度合作的机会,我司还将根据 市场状况做相应之完善与深化。
-目录-
市场环境说明 项目自身解析 目标客群分析 区域布局/业态规划 关于“公寓”的思考 项目推广策略 项目团队搭建与管理
市场环境说明
宏观市场分析
2011年成都房地产市场新政
➢关键词:限购 ➢中心城区本地户籍家庭限购三套房 ➢本市户籍家庭以房产证界定房屋套数 ➢从2月15日起,成都中心城区将暂时实行住房限购政策。
年龄28岁以上,收入稳定;对商业投资较为感兴趣,看重投资前景
经营者
经营知名品牌的加盟者或连锁店 流行精品、快销品、休闲用品、餐饮等经营者 青年创业人群,办公自用者 金融机构等 看好本区域休闲购物发展前景的其它地区经营者
他们都无一例外的,都对所持物业的市场前景尤为看重,希望项目所带来的消费氛围 能够对其经营产生良好的促进作用,同时,通过自身的品牌以及经营,对所持物业的价 值起到提升的作用。
政策解读:
新近出台的调控政策主要是针对住宅投资市场,特别是要遏止投资和投 机性住宅买卖,而商业地产基本上没有受到调控的限制。因此,以商铺、写 字楼、专业市场等为代表的商业地产反而在近期逐渐升温,成为成都投资者 的“宠儿”。
2011年成都商业地产市场现 状
目前,在限贷、限购、房产税、“3600万保障性住房”等调控政策的压 力之下,住宅地产投资价值有所降低,商业地产受到前所未有的热捧。
咖啡美点/甜品精选/便利快餐/特色餐厅/ 主题餐厅/大众餐饮/地方小食
娱乐天地
酒吧/量贩KTV/数码影院/动漫电玩
服务设施
银行/提款机/便利店
A区:SOHO酒店业态建议
一层业态:中餐酒楼,如“红杏 ” 二层业态:茶坊、西餐厅 三层业态:量贩式KTV

运营商铺推广方案

运营商铺推广方案

运营商铺推广方案一、方案背景随着社会经济的不断发展,商铺的数量也在不断增加。

然而在竞争激烈的市场中,营销与推广对于商铺的发展至关重要。

因此,我们需要制定一个系统全面的推广方案,以帮助商铺提升知名度、吸引客流、增加销售。

二、目标1. 提升知名度:让更多的人知道我们的商铺,增加品牌曝光度。

2. 吸引客流:通过各种方式提高客流量,增加潜在顾客。

3. 增加销售:促进客户购买欲望,提高销售额。

三、目标人群1. 年轻人:以90后、00后为主的年轻人是我们目标客户群体,他们时尚、消费力强。

2. 上班族:忙碌的上班族希望能在工作之余享受到舒适的购物环境。

3. 家庭主妇:喜欢购物,有一定消费能力。

四、推广方案1. 线上推广(1)建设官方网站:搭建自己的官方网站,展示商铺的产品、服务、活动等信息,并提供在线购物功能。

(2)社交媒体平台:通过微博、微信公众号、抖音等平台,发布商铺的最新资讯、优惠活动等信息,与客户互动。

(3)线上广告投放:在知名购物网站、社交平台投放相关广告,吸引用户点击。

(4)内容营销:撰写相关内容,发布到博客、微信公众号等平台,拉近与用户的距离。

2. 线下推广(1)拓展合作渠道:与周边企业、社区合作,开展联合促销活动。

(2)举办活动:例如周年庆、新品发布会、节日促销活动等,吸引客流。

(3)户外广告:在商圈周边的人流密集的地方投放广告牌、海报等宣传海报。

(4)客户关系维护:定期给客户发送礼品、优惠券等,留住老客户。

3. 营销推广(1)会员制度:建立会员制度,给予会员专属优惠和服务,吸引更多客户成为会员。

(2)线下推广活动:举办线下活动,例如购物满减、抽奖活动等,增加用户互动。

(3)口碑营销:通过好的服务、积极应对客户问题等方式,在社区传播好的口碑。

(4)品牌形象塑造:制作品牌形象视频,通过展示商铺的理念、文化等,吸引更多潜在客户。

四、推广方案的实施及监测1. 实施方案前,我们需要对商铺进行整体的调查,了解商铺现状和顾客需求。

豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案7p

豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案7p

豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案【最新资料,WORD文档,可编辑】豫园商圈及“城隍庙广场”商业部分概念性策划方案目录第一章总裁摘要第二章对豫园商圈现状及未来发展趋势的理解第一节豫园商圈现状分析1.1关于豫园商圈现状的对照性分析1.2 豫园商圈的市场现状和特性第二节豫园商圈的发展困境——变与不变的痛苦抉择2.1 豫园商圈的发展目标2.2 豫园商圈发展过程中的两大阻力2.2.1 消费者对豫园的观念2.2.2 商家/租户对豫园的观念第三章豫园商圈的目标定位的确立及背景分析第一节豫园商圈的战略性“渐变”1.1 “渐变”的核心1.2 “渐变”的目标1.3 实现人流组合优化的途径第二节宏观经济发展态势:从产品经济到体验经济2.1 体验是一种新的价值源泉2.2 体验王国第二节豫园商圈的目标定位及其主题表现形式2.1 豫园商圈商业规划的中心思想2.2 主题表现形式的亮点及其表现手段2.3 主题的其他表现形式第四章局部与整体的互动关系——豫园大商圈的概念一、“大豫园”概念的范围界定二、“大豫园”与“城隍庙广场”的互动关系三、“大豫园”商业规划的中心思想四、魅力主题表现形式的亮点五、“大豫园”的业态组合及比例第五章“城隍庙广场”的商业定位及业态组合方案一、“城隍庙广场”的商业策划范围二、方案形成过程中的争议性问题说明三、“城隍庙广场”的发展目标四、“城隍庙广场”的经营主题五、“城隍庙广场”的经营亮点六、“城隍庙广场”的业态组合及比例第六章案例分析日本伊豆——传统与现代文化的融合第七章本方案的争议性问题说明一、文化融合问题二、客源问题第八章经济效益分析附录一:关于建筑规划的几点建议附录二:对项目运营和市场推广方面的几点建议第一章总裁摘要一、大豫园战略上海XX商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司的委托,对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议。

在对该地块与周边商业环境充分理解的基础上,我们提出从“大豫园”的宏观角度来看“城隍庙广场”发展定位的建议,目的是站在更高、更远的立足点上,确立“城隍庙广场”的发展目标,将其作为整个豫园商圈商业改造计划付诸实施的一个标志性前哨阵地,通过一系列革新的手段,改变和优化现有的人流组合,带动整个“大豫园”的战略性渐变,引导豫园商圈市场形象的转变,实现“大豫园”旅游功能的优化、强化、深化,逐步提升豫园作为国际性旅游景点的品位和地位。

商圈运营推广工作计划范文

商圈运营推广工作计划范文

商圈运营推广工作计划范文一、引言商圈是城市中最活跃的地区之一,集中了大量的商业、文化和娱乐业态,吸引了大量市民和游客前来消费和娱乐。

商圈的运营推广工作对于商圈的发展和繁荣具有重要的意义。

本文将对商圈运营推广工作进行全面的分析和规划,以期为商圈的发展与改善提供可行的方案。

二、商圈运营推广工作分析1. 商圈运营目标在商圈运营推广工作中,明确商圈运营的目标是至关重要的。

商圈运营的目标应该是提高商圈的知名度和美誉度,增加商圈的人流量和客流量,提高商圈内商户的盈利能力,打造一个吸引人的商业综合体。

2. 商圈特点及问题商圈的运营推广工作必须充分考虑商圈的特点和问题,以便有针对性地进行工作。

商圈的特点包括消费力、客户群体、商户结构、交通便利等。

商圈的问题包括人流量不足、商户争议、品牌落后等。

三、商圈运营推广工作策略1. 提高商圈的知名度和美誉度提高商圈的知名度和美誉度是商圈运营推广工作的首要任务。

可以通过举办大型文化艺术活动、推出各类促销活动、增加商圈的公共设施等方式来提高商圈的知名度和美誉度。

2. 增加商圈的人流量和客流量增加商圈的人流量和客流量是商圈运营推广工作的核心内容。

可以通过提升商圈的环境和服务质量,举办各类吸引人的活动,提供优惠活动等方式来增加商圈的人流量和客流量。

3. 提高商圈内商户的盈利能力提高商圈内商户的盈利能力是商圈运营推广工作的关键环节。

可以通过帮助商户提升品牌形象,提高服务水平,提供市场营销支持等方式来提高商圈内商户的盈利能力。

四、商圈运营推广工作实施1. 商圈知名度和美誉度提升实施方案(1)举办大型文化艺术活动通过举办大型文化艺术活动,如艺术展览、文化节日等,来吸引更多人来商圈消费和娱乐。

(2)推出各类促销活动商圈可以在不同的节假日或者活动期间,推出各类促销活动,如满减、折扣等,来吸引更多客户前来购物。

(3)增加商圈的公共设施增加商圈的公共设施,如休闲广场、儿童乐园、运动场地等,来提升商圈的舒适度和吸引力。

商街活动推广策划方案

商街活动推广策划方案

商街活动推广策划方案一、背景分析商街作为商业集聚区,是商家和消费者交流的重要场所。

然而,在竞争激烈的市场环境下,商街活动的推广变得尤为重要。

本文将结合实际情况,制定一套适用于商街活动推广的策划方案,以提高商街知名度和吸引力。

二、目标定位1. 提高商街知名度:通过推广活动,将商街打造成为人们心目中的首选购物地点,提高商街知名度。

2. 增加商街客流量:吸引更多的消费者和游客前往商街,提升商街的客流量。

3. 增加商业合作伙伴:吸引更多的商家入驻商街,丰富商街的产品和服务种类。

三、推广活动方案1. 开展主题节日活动主题节日活动是吸引消费者的重要方式。

可以针对不同的节日,制定相应的推广活动,如春节、元宵节、情人节、清明节、五一节、七夕节、国庆节等。

主题节日活动需要提前准备,如活动策划、物资准备等。

可以通过街头布置,商品促销、游戏互动等方式,吸引更多的消费者前来参与活动,增加商街的客流量。

2. 举办大型户外演出活动大型户外演出活动可以吸引更多的人流量,提升商街的知名度。

可以邀请一些知名艺人或艺术团体进行演出,如歌手、舞蹈团、魔术师等。

演出时间可以选择在周末或节假日,吸引更多的人群前来观看。

可以设置舞台、音响、灯光等设备,提供良好的观看体验。

针对活动期间的商家,可以提供特别的促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

3. 举办体育赛事活动体育赛事活动是提升商街吸引力的重要方式。

可以组织一些商家参与足球赛、篮球赛等比赛,吸引消费者前来观赛。

可以配备专业的裁判和安全措施,确保比赛的公正和安全。

同时,商家还可以提供相关产品的促销活动,如运动装备、球迷用品等,增加商街的销售额。

4. 开展特色美食活动开展特色美食活动可以吸引更多的消费者前来品尝美食。

可以邀请一些知名的厨师或餐饮品牌进行烹饪展示,向消费者展示特色美食的制作过程。

可以提供特色美食的免费品尝或优惠活动,吸引消费者尝试。

同时,商街也可以与周边餐馆合作,推出特色美食套餐,增加商街的销售额。

商圈运营方案

商圈运营方案

商圈运营方案一、商圈的定位商圈的定位是商圈运营的前提和基础。

商圈的定位应该与其所在地区的产业结构、人口结构、城市规划等相适应。

商圈可以定位为商业集聚区、文化娱乐中心、生活服务区等。

商圈的定位决定了商圈内的业态布局和商户的选择。

二、商圈的规划商圈的规划应该包括商业建筑的布局、交通设施的完善、公共服务的配套等方面。

商圈的规划应该围绕商业活动而展开,应该注重商业的融合、文化的传承、生活的便利。

商圈的规划应该是科学的、合理的,为商圈的运营奠定基础。

三、商圈的管理商圈的管理是商圈运营的关键环节。

商圈的管理包括商户的管理、人流的管理、安全的管理等方面。

商圈的管理应该注重规划设计、安全保障、服务水平等方面,以提高商圈的形象和运营效率。

四、商圈的推广商圈的推广是商圈运营的重要环节。

商圈的推广应该注重品牌形象、营销手段、宣传渠道等方面,使商圈的知名度和吸引力不断提高。

商圈的推广应该注重品牌形象、营销手段、宣传渠道等方面,使商圈的知名度和吸引力不断提高。

五、商圈的发展商圈的发展是商圈运营的最终目标。

商圈的发展应该注重商业创新、服务优质、文化传承等方面,提高商圈的竞争力和核心价值。

商圈的发展应该注重商业创新、服务优质、文化传承等方面,提高商圈的竞争力和核心价值。

在商圈的运营过程中,需要关注的共性问题包括:人流管理:商圈内人流密集,需要合理引导人流,为商户创造更多的商业机会;品牌形象:商圈需要具有强烈的品牌形象,提高商圈的知名度和美誉度,吸引更多的商户和消费者;服务水平:商圈需要提供优质便捷的服务,满足消费者的需求,提高商圈的盈利能力;活动策划:商圈需要举办各种活动,吸引消费者,提高商圈的知名度和形象。

综上所述,商圈的运营方案应该注重商业创新、服务优质、文化传承等方面,提高商圈的竞争力和核心价值。

商圈的运营方案需要根据商圈的定位、规划、管理、推广和发展等方面的特点制定,以实现商圈的可持续发展和盈利能力。

商业街运营推广方案

商业街运营推广方案

商业街运营推广方案一、背景介绍商业街是一个以商业活动为主的区域,是各类商家集中的地方,也是吸引消费者的重要场所。

商业街的运营推广方案对于吸引更多商家入驻和增加消费者流量非常关键。

本文将重点探讨商业街运营推广方案。

二、目标与目的商业街运营推广方案的目标是吸引更多商家入驻和增加消费者流量。

通过商业街的持续运营和推广,能够提高商业街的知名度和影响力,吸引更多的商家入驻,从而带动消费者的增加。

三、关键策略1. 提升商业街的形象和品质商业街的形象和品质是吸引商家和消费者的关键因素之一。

通过改善商业街的环境和设施,提高商业街的整体形象和品质,能够吸引更多的商家和消费者。

•美化商业街的环境:加强商业街的绿化和景观建设,提供更美观的步行街和商业广场,营造宜人的购物环境。

•改善商业街的设施:加大商业街的设施投入,提供更多的停车位、垃圾桶、座椅等,提升商业街的便利性。

2. 多元化的商业街活动商业街活动是增加消费者流量和提升商业街知名度的有效途径。

通过举办各类有吸引力的活动,可以吸引更多的人来商业街消费。

•季节性活动:根据不同的节假日和季节,举办相应的主题活动,如春节庙会、夏日音乐会、圣诞市集等。

•主题性活动:根据商业街的特点和定位,组织一些特色主题活动,如美食节、文化艺术展览、时装秀等。

•慈善活动:商业街可以与公益机构合作,开展一些慈善活动,以提升商业街的社会形象。

3. 创新的宣传营销策略宣传营销是推广商业街的重要手段,通过创新的宣传策略,能够提高商业街的知名度和曝光率。

•社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布商业街的最新动态和活动信息,吸引更多人关注和参与。

•联合推广:与周边商家、酒店、旅游景点等合作,共同推广商业街,通过互相引流,实现共赢效果。

•优惠促销活动:定期推出一些优惠促销活动,如打折、满减、积分兑换等,吸引消费者前来购物,提高消费者的粘性。

4. 完善的客户服务体系良好的客户服务可以提高消费者的满意度,增加他们对商业街的忠诚度和口碑推荐。

【最新文档】城隍庙规划细则-范文模板 (13页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==城隍庙规划细则篇一:市场-项目-资源法城隍庙项目规划根据项目-资源-市场法,对上海城隍庙(宗教型旅游目的地)进行项目规划上海城隍庙坐落于上海市最为繁华的城隍庙旅游区,是上海地区重要的道教宫观,始建于明代永乐年间(1403-1424),距今已有近六百年的历史,是上海乃至全国的著名宗教性旅游目的地。

由于上海城隍庙内供奉的上海城隍神在上海地区的特殊地位,在近六百年的发展历程中,上海城隍庙道观的建设和发展得到了上海地区百姓的热心支持。

为了增强其吸引力和竞争力,适应市场需求,我选择根据项目-资源-市场法对其进行项目规划。

市场-项目-资源法是在所有可能的项目种类的基础上,按市场选择、资源制约两大因素进行筛选,直到选定合适的项目。

下文中,我将结合现代旅游策划学中的理论知识与上海城隍庙的实际情况对其展开项目规划分析。

市场-项目-资源法一共有五个步骤,第一步是建立旅游项目库。

根据上海城隍庙宗教型旅游目的地的性质,我设想了许多较为合理的旅游项目单元,并根据项目性质为依据对它们进行了旅游项目分类。

随后以此为基础,经过补充整合建立了旅游项目库,此时的项目都在理论上可行。

(见表1)第二步,按资源约束删除不可行项目。

由于场地有限和城隍庙开放时间的限制,观光类项目中的“道士早晚功课经”参观项目被删去。

由于维护成本较高,“纪实电影”项目也被删去。

考虑到可能出现的不稳定因素,“作法”项目对环境要求较高,可能被非专业人士行为干扰,因此也删去。

文博类项目中,由于多媒体设备设施经费没跟上,场地也有限制,所以“玉石鉴赏”被删去。

娱乐类项目中,“看相”以及“看风水”项目可能会引发争端,所以虽然可以作为个人经营项目,但是不应作为官方旅游项目,于是删去。

“神仙话剧小品”由于庙宇内没有设置戏台,场地有限,于是删去。

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XX地区商圈及“城隍庙广场”商业定位经营及推广策划方案目录第一章总裁摘要第二章对豫园商圈现状及未来发展趋势白.勺理解第一节豫园商圈现状分析1.1 关于豫园商圈现状白.勺对照性分析1.2 豫园商圈白.勺市场现状和特性第二节豫园商圈白.勺发展困境——变与不变白.勺痛苦抉择2.1 豫园商圈白.勺发展目标2.2 豫园商圈发展过程中白.勺两大阻力2.2.1 消费者对豫园白.勺观念2.2.2 商家/租户对豫园白.勺观念第三章豫园商圈白.勺目标定位白.勺确立及背景分析第一节豫园商圈白.勺战略性“渐变”1.1 “渐变”白.勺核心1.2 “渐变”白.勺目标1.3 实现人流组合优化白.勺途径第二节宏观经济发展态势:从产品经济到体验经济2.1 体验是一种新白.勺价值源泉2.2 体验王国第二节豫园商圈白.勺目标定位及其主题表现形式2.1 豫园商圈商业规划白.勺中心思想2.2 主题表现形式白.勺亮点及其表现手段2.3 主题白.勺其他表现形式第四章局部与整体白.勺互动关系——豫园大商圈白.勺概念一、“大豫园”概念白.勺范围界定二、“大豫园”与“城隍庙广场”白.勺互动关系三、“大豫园”商业规划白.勺中心思想四、魅力主题表现形式白.勺亮点五、“大豫园”白.勺业态组合及比例第五章“城隍庙广场”白.勺商业定位及业态组合方案一、“城隍庙广场”白.勺商业策划范围二、方案形成过程中白.勺争议性问题说明三、“城隍庙广场”白.勺发展目标四、“城隍庙广场”白.勺经营主题五、“城隍庙广场”白.勺经营亮点六、“城隍庙广场”白.勺业态组合及比例第六章案例分析日本伊豆——传统与现代文化白.勺融合第七章本方案白.勺争议性问题说明一、文化融合问题二、客源问题第八章经济效益分析附录一:关于建筑规划白.勺几点建议附录二:对项目运营和市场推广方面白.勺几点建议第一章总裁摘要一、大豫园战略上海XX商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司白.勺委托,对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议.。

在对该地块与周边商业环境充分理解白.勺基础上,我们提出从“大豫园”白.勺宏观角度来看“城隍庙广场”发展定位白.勺建议,目白.勺是站在更高、更远白.勺立足点上,确立“城隍庙广场”白.勺发展目标,将其作为整个豫园商圈商业改造计划付诸实施白.勺一个标志性前哨阵地,通过一系列革新白.勺手段,改变和优化现有白.勺人流组合,带动整个“大豫园”白.勺战略性渐变,引导豫园商圈市场形象白.勺转变,实现“大豫园”旅游功能白.勺优化、强化、深化,逐步提升豫园作为国际性旅游景点白.勺品位和地位.。

1、“大豫园”与“城隍庙广场”白.勺互动关系2、实现人流组合优化白.勺途径3、宏观经济发展态势:从产品经济到体验经济体验是一种新白.勺价值源泉图1:经济价值白.勺递进体验王国图2:体验王国体验白.勺丰富性最丰富白.勺体验包含了四个领域白.勺各个方面,这四个领域是以处于框架之中白.勺亮点为中心白.勺.。

因此,要设计一个内容丰富、具有说服力和迷人白.勺体验,不能只选择并坚守在一个领域里.。

只有在设计中融入了所有白.勺四个领域时,平淡白.勺地方才会顿时生辉.。

消费者愿意去值得为之花时间白.勺地方,他们愿意在那个地方做点什么、学点什么,也可能是想呆在那个地方获得美白.勺享受.。

4、大豫园白.勺范围界定一个综合性多功能白.勺商业项目白.勺成功,需要有一定体量白.勺空间来适应各种功能发展白.勺需要,并形成互动白.勺商业气氛.。

根据惯例,500,000平方米是一个比较合适白.勺范围.。

因此,本次商业策划中有关“大豫园”白.勺商业定位和相应白.勺业态组合是基于500,000平方米白.勺商业空间这个量化白.勺范围给出白.勺.。

大豫园概念下白.勺“500,000平方米白.勺商业空间”中,“上海豫园商城股份有限公司”所属白.勺有豫园内圈(即传统景点所在白.勺中心区域)、城隍庙广场和豫泰基地,其余土地分散在其他业主名下,有白.勺已经有了较为明确白.勺开发定位,有白.勺尚无定论,有白.勺正在调整中.。

这里提出白.勺“500,000万平方米白.勺商业空间”只是一个量化白.勺概念,其中所包含白.勺业态类型及其组合比例,为“大豫园”战略性渐变白.勺目标状态,由于种种不确定性因素白.勺影响,不确定其具体白.勺位置分布.。

本次商业策划对“大豫园”概念白.勺诠释,将有利于业主形成“大豫园”商业改造计划白.勺明确思路,并以次作为切入点,作为与政府部门有效沟通白.勺载体.。

5、“大豫园”商业规划白.勺中心思想经过了产品经济、商品经济、服务经济,时代迈向了体验经济.。

本次商业策划白.勺中心思想,即要将“体验经济”白.勺概念引入传统豫园商圈白.勺商业改造计划,创造“老豫园”白.勺“新体验”——[领悟传统,感受时尚,开阔视野,丰美人生]这将是一个人们发现快乐和知识白.勺地方.。

旅行者在这里领悟传统,开阔视野,流连忘返.。

父母和子女在这里分享快乐时光,增进了解.。

老师和学生在这里相互交流,获得学习白.勺乐趣.。

年轻一代在这里体验健康白.勺时尚精神.。

老一代在这里能捕捉到值得怀念白.勺流逝岁月.。

6、魅力主题表现形式白.勺亮点λ亮点之一各种知性元素白.勺集合,如魅力科技、精彩创意、自然奥秘等,令人开阔眼界,获得心灵白.勺丰润.。

λ亮点之二当代青年现代艺术展示其表现形式为多种艺术形式白.勺集合,如手工艺品创作工作室(底层是展示、零售、交流空间,二层为工作室),咖啡戏剧沙龙,画廊,户外广场装置艺术,FLASH创作展等,或抽取传统艺术元素,赋予其现代白.勺表现手法,或用传统白.勺艺术形式表现现代人白.勺生活和情感,逐步形成本地青年艺术家原创艺术白.勺据点,使游客获得不同于知性白.勺感性体验.。

λ亮点之三中国传统童话文化从童话,尤其是中国传统童话中寻找灵感,将其中白.勺人物在新白.勺时代背景下生动再塑,创造一幕幕令人身临其境白.勺场景,营造一个有趣白.勺童话社区,让儿童和他们白.勺长辈通过丰富白.勺活动和富有想象力白.勺娱乐来加强他们之间白.勺纽带和联系.。

λ亮点之四丰富多彩白.勺广场、街头文化λ亮点之五休闲白.勺餐饮文化二、城隍庙广场1、“城隍庙广场”白.勺商业策划范围“城隍庙广场”属于豫园商圈白.勺外圈南侧,总建筑面积1.3公顷,计划2003年下半年动工,2004年投入使用.。

“城隍庙广场”白.勺业态类型及其组合建议,基于25,000平方米白.勺商业面积,上下略有浮动.。

2、“城隍庙广场”白.勺发展目标⑴“城隍庙广场”白.勺战略性发展目标城隍庙广场白.勺商业定位基于“大豫园”发展战略,是“大豫园”发展战略付诸实施白.勺一个标志性白.勺前哨项目.。

通过改变和优化现有白.勺人流组合,带动未来整个“大豫园”白.勺战略性渐变,引导豫园商圈市场形象白.勺转变,实现“大豫园”旅游功能白.勺优化、强化、深化,逐步提升豫园作为国际性旅游景点白.勺品位和地位.。

因此,“城隍庙广场”项目作为“大豫园”发展战略白.勺一部分,本次商业策划不再对其设定独立白.勺商业定位,而是以“大豫园”白.勺战略性渐变目标为原则,阶段性地实现“大豫园”白.勺战略定位,并做出修饰性白.勺补充.。

[“城隍庙广场”白.勺发展目标——创造豫园新生活体验]豫园白.勺新地标性汇合点,一个令游客心动白.勺地方未来时尚一族丰富课外知识,发现快乐白.勺地方丰富白.勺休闲体验,一个令中外游客流连忘返白.勺地方上海白.勺又一个值得骄傲和向世人推荐白.勺休闲、娱乐、逗留白.勺好地方⑵“城隍庙广场”白.勺分阶段目标第一阶段(2年间)——培养期,逐步改变年轻人对豫园白.勺看法,使游客更愿意在豫园停留,使本地年轻人主动来豫园,使豫园成为一个人们津津乐道、喜闻乐见白.勺好去处.。

第二阶段(5年间)——成熟期,新豫园在游客、本地年轻人心目中白.勺地位逐步确立,使豫园成为上海一个新白.勺时尚焦点,成为新生代消费者生活方式白.勺代言.。

消费主体目标λ以年轻家庭为核心消费群父母和子女在这里分享快乐时光,增进了解;培养下一代(即未来时尚消费群)对豫园白.勺感情,实现豫园白.勺持续性发展.。

λ追求“健康、时尚”白.勺新生代消费群在知性中感受时尚,倡导具有教育意义白.勺时尚精神,实现豫园文化意义上白.勺变革.。

λ中外游客在沪白.勺必到之地领悟传统、感受时尚、欣赏艺术、开阔眼界、满足好奇、发现快乐••••••旅游者在这里获得娱乐、教育、逃避、审美多层次白.勺体验,使豫园成为游客了解上海白.勺全息窗口.。

3、“城隍庙广场”白.勺经营主题以“浪漫白.勺西方咖啡文化”和“优雅白.勺中国茶文化”为切入点,在“城隍庙广场”创造一个“品•味•生活馆”,以品咖啡和品茗作为物质载体,引导人们在体验式白.勺空间里品味生活白.勺“简单原味”.。

Life of Original Simply[品•味•生活馆]品:品咖啡、品茗味:时尚白.勺味道、传统白.勺味道、知识白.勺趣味、美食白.勺口味生活:品出知性和感性白.勺生活真味策划缘起λ生活格调:喜欢咖啡和喜欢茶白.勺人各有自己白.勺口味和生活方式,但是两者都是生活格调白.勺体现.。

λ休闲白.勺氛围:喝咖啡和喝茶白.勺时候,是身体放松白.勺时候,是心灵释放白.勺时候.。

λ文化融合问题:咖啡和茶分别代表了中、西方文化和生活方式,两者并列,与豫园传统与现代、东方与西方文化矛盾共存白.勺状态形成呼应.。

无论是喜欢咖啡白.勺人还是习惯品茶白.勺人都能在这里找到契合心情白.勺感觉.。

λ现实可行性:咖啡、茶这两种业态形式具有较大白.勺包容性,适合豫园白.勺旅游氛围,加上其他博物馆、美食城等特殊业态白.勺配合,招商白.勺成功机会大.。

4、“城隍庙广场”白.勺经营亮点λ亮点之一——感性生活长廊浪漫白.勺西式咖啡屋,清雅白.勺中式茶馆,一家挨着一家,穿插着别致白.勺个性小店、玻璃橱窗、建筑景观,串起两条风情万种白.勺“感性生活长廊”.。

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λ亮点之三——上海最大白.勺咖啡书店一杯咖啡,一本好书,对于爱书白.勺人可谓人生白.勺至乐境界.。

纯正白.勺咖啡、丰富白.勺书藏,加上别具风情白.勺咖啡文化博物馆,这里必将成为小资一族白.勺文化休闲圣地.。

λ亮点之四——大型自助餐厅在顶楼引入一个能同时容纳600—700人用餐白.勺旅游自助餐厅,以江南、广东特色点心为主打产品,配合音乐、舞蹈等现场表演,可以通过长期签约白.勺方式与旅行社合作,为旅行团提供就餐服务,以延长游客在此逗留白.勺时间,有效带动周边白.勺消费,增加夜间白.勺人流.。

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