最新 中高端网络男装品牌价格策略-精品

合集下载

男装营销方案

男装营销方案

男装营销方案一、市场分析男装市场潜力巨大,消费者群体庞大,竞争激烈。

为了在市场中脱颖而出,必须制定一个切实可行的男装营销方案。

二、品牌定位选择合适的品牌定位是男装品牌成功的关键。

根据市场调研数据,我们的目标消费群体主要是25-40岁的年轻白领男性。

我们的品牌将定位于时尚、高品质和实用性,致力于为年轻白领男性打造自信、精致的形象。

三、产品策略1. 丰富产品线根据消费者的需求,我们将推出包括正装、休闲装、运动装等多个系列的男装产品。

确保每一系列都有丰富的款式和颜色选择,以满足不同审美和场合需求。

2. 强调品质和工艺我们将注重产品品质,选择高品质面料和精湛的工艺,确保每一件产品都能为消费者带来舒适的穿着体验和长久的使用寿命。

3. 特色设计通过独特的设计元素和细节处理,使产品更具个性和时尚感。

例如,在领口、袖口或扣子等细节上加入创新的设计,使产品更具辨识度。

四、价格策略1. 灵活的定价策略考虑到不同消费者的需求和购买能力,我们将制定灵活的定价策略,以满足市场不同层次的消费需求。

高端产品定价相对较高,中低端产品定价相对亲民。

2. 经常性促销活动通过定期组织促销活动、打折销售或赠品活动,吸引消费者参与并购买我们的产品。

同时,加强与合作商户的合作,通过联合促销活动提升品牌知名度。

五、渠道拓展1. 线下销售渠道我们将与商场、百货店等线下渠道建立合作关系,通过建立品牌形象店和专柜,提供舒适的购物环境和专业的销售服务。

2. 线上销售渠道借助电商平台,建立自己的官方网店,通过在线销售和社交媒体推广,提高品牌曝光度和销售额。

六、营销推广1. 品牌形象推广通过投放品牌形象广告,包括网络、电视、平面媒体等,提高品牌知名度和美誉度。

2. KOL合作与有影响力的时尚博主、达人等建立合作关系,通过合作推广、用户试穿评测等方式,为品牌赢得更多曝光和口碑。

3. 参展活动参加男装时装周、时尚展览等活动,展示品牌形象和产品,与潜在合作伙伴建立联系,并进一步推广品牌。

服装价格策略方案

服装价格策略方案

服装价格策略方案在服装行业中,制定适当的价格策略是非常重要的,它可以直接影响品牌的盈利能力和市场地位。

以下是一个具体的服装价格策略方案。

答案:该方案的核心是灵活的定价策略,以满足不同客户群体的需求和购买能力。

具体实施中,可以采用以下策略:1. 市场定位:对于高端品牌,采用高价策略,提供优质的材料和精湛的工艺,旨在吸引高收入群体。

对于中档品牌,采用中等价格策略,注重时尚和质量。

对于经济型品牌,采用低价策略,以大量销售来吸引大众。

2. 定期销售活动:定期进行促销活动,如季末清仓销售、双11购物节或节假日促销,以吸引消费者。

通过打折、赠品和特别优惠等方式,提高销售量。

3. 组合销售:推出套装或优惠组合销售,以鼓励顾客购买多件商品。

这不仅能增加销售额,还能提高客户满意度。

4. 定价弹性:对于旗舰产品,可以采取高定价策略,因为顾客愿意为其品牌价值和独特性买单。

而对于季节性产品或滞销款式,可以适当降低价格,以加速清理库存。

5. 区域定价:根据不同地区的经济水平和市场需求,对不同地区的服装进行定价。

在发达地区可以定价较高,而在欠发达地区价格可以适度降低,以适应不同地区的消费能力。

6. 定价策略评估:定期评估与监控销售和利润情况,调整定价策略。

根据市场反馈和竞争状况,适时修改定价策略,以保持竞争优势。

扩展分析:在实施服装价格策略方案时,公司还需要考虑以下因素:1. 市场调研:在制定价格策略之前,进行市场调研是非常重要的。

该调研包括对目标客户群体的了解,竞争对手的价格定位以及市场需求的趋势和变化。

2. 品牌定位:服装品牌的定位对价格策略有重要影响。

高端品牌需要侧重于提供高品质产品和独特设计,而经济型品牌则需要注重价格竞争力。

3. 生产成本:在制定价格策略时,必须将考虑到生产成本。

如果成本较高,则定价应相应提高以保持盈利能力。

4. 季节性变化:服装行业具有明显的季节性变化,特别是春夏和秋冬季。

在制定价格策略时,需要考虑到季节性销售的波动,并相应调整价格和促销活动。

中高档男装营销策略有哪些

中高档男装营销策略有哪些

中高档男装营销策略有哪些在如今竞争激烈的时尚市场中,中高档男装品牌需要制定切实可行的营销策略来吸引消费者,并提高销售额。

以下是一些中高档男装品牌可以采用的营销策略。

首先,品牌定位是关键。

中高档男装品牌需要明确自己的目标消费群体并进行定位。

通过研究目标消费者的需求和偏好,品牌可以打造独特的形象和风格,从而在市场上树立起自己的地位。

其次,产品质量和设计是吸引消费者的重要因素。

中高档男装品牌应该注重产品的质量和设计,确保每一件产品都符合消费者的期望。

高质量的面料和精细的做工能够增加产品的附加值,并使消费者感到物有所值。

此外,创新的设计和独特的风格也是吸引消费者的关键。

第三,品牌形象和口碑是中高档男装品牌成功的关键。

通过建立积极的品牌形象和口碑,品牌可以吸引更多的消费者,并增加销售额。

品牌可以通过宣传活动、合作伙伴关系和社交媒体等方式提升品牌形象和口碑。

此外,提供优质的客户服务和售后服务也是关键,可以增加消费者的忠诚度和口碑传播。

第四,市场营销活动是中高档男装品牌推广的重要手段。

品牌可以通过举办时装秀、赞助活动和合作推广等方式增加品牌的曝光度和知名度。

此外,利用数字营销和社交媒体平台也是一种有效的方式,可以与消费者进行互动,并传递品牌价值观和理念。

最后,中高档男装品牌应该注重渠道建设和销售策略。

选择高端的销售渠道和合作伙伴可以提高品牌的形象和销售额。

此外,定期举办促销活动和提供优惠折扣也是吸引消费者的有效方式。

综上所述,中高档男装品牌需要综合运用品牌定位、产品质量和设计、品牌形象和口碑、市场营销活动以及渠道建设和销售策略等多种营销策略来提高销售额和品牌知名度。

只有不断创新和适应市场需求,才能在激烈的竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。

服装价格策略方案

服装价格策略方案

服装价格策略方案随着服装市场竞争的日益激烈,服装品牌的价格策略已经成为一个不可忽视的问题。

究竟如何制定合理的价格策略,不仅能够提高销售额,更可以增强品牌影响力,进一步提升市场地位。

本文将从多方面探讨服装价格策略方案。

一、市场调研服装市场大调查是了解市场的必要步骤。

需要了解的是目标客户的性别、年龄、偏好、购买力和消费习惯等因素,以确定服装价格的定位和范围。

在这一阶段,重点关注同业竞争者的质量、款式和定价等方面,以帮助制定合理的价格策略。

二、商品成本每个服装品牌都有独立的成本结构,包括材料成本、生产成本、劳动力费用和间接成本等因素。

顾客对降价敏感,但卖方不能将降价的管理转移给客户,从而损害品牌形象。

在商品成本方面,必须确保成本控制在可接受的范围内。

三、品牌形象在制定服装价格策略方案时,务必保持品牌形象。

当品牌的价格策略与品牌定位不一致时,容易导致品牌信誉遭受损害。

因此,在制定价格策略时,需要考虑品牌口碑、价值和定位等因素,并确保策略符合品牌形象。

四、定价策略通常有四种定价策略:成本加成、市场导向、竞争导向和促销策略。

其中,成本加成定价策略是一种以成本为基础的价格定位策略,适用于保证产品平衡在合理利润范围内,但这种策略可能会损害品牌形象。

市场导向定价策略,是根据市场需求和价格敏感度的情况制定的价格策略,适合于提高产品的销售额和利润率。

竞争导向策略是涉及到同业竞争对手的竞争策略,可以通过比较市场上同类型产品的价格进行价格制定。

促销策略重点是通过活动促进产品销售。

这四种定价策略分别适用于不同的应对方案。

五、营销方案在制定服装价格策略方案时,需要考虑价格促销和营销方案的可能性。

通过产品定价和营销结合起来,可以使消费者更少的抵触心理。

价格促销是提高销售额的有效方法之一,可以通过降价、立减、打折等方式将消费者吸引到品牌,增加销售量。

营销方案则可以通过附加值、品质保障、特殊服务等方式对产品进行差异化营销,提升品牌价值。

男士衣服品牌策划书模板3篇

男士衣服品牌策划书模板3篇

男士衣服品牌策划书模板3篇篇一男士衣服品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[目标市场、价格定位、风格定位等]3. 品牌理念:[品牌的核心价值观和使命]二、市场分析1. 目标市场:[年龄、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场规模:[市场的总体规模和增长趋势]3. 竞争情况:[主要竞争对手及其市场份额、优势和劣势]4. 消费者需求:[消费者对男士衣服的需求和偏好]三、产品策略1. 产品定位:[产品的风格、质量、价格等]2. 产品线规划:[产品线的长度、宽度和深度]3. 产品设计:[设计理念、款式、颜色、面料等]4. 产品包装:[包装设计、材质、标识等]四、价格策略1. 定价目标:[利润最大化、市场份额最大化、品牌形象等]2. 定价方法:[成本加成法、竞争导向法、需求导向法等]3. 价格调整:[根据市场情况和销售情况进行价格调整]五、渠道策略1. 销售渠道:[线上渠道、线下渠道、直营店、加盟店等]2. 渠道布局:[根据目标市场和消费者需求进行渠道布局]3. 渠道管理:[对渠道合作伙伴进行管理和支持]六、促销策略1. 促销目标:[提高品牌知名度、增加销售量、提高客户满意度等]2. 促销方式:[广告、促销活动、公关活动、人员推销等]3. 促销预算:[根据促销目标和方式制定促销预算]七、品牌推广1. 品牌形象塑造:[品牌标识、品牌口号、品牌故事等]2. 品牌传播:[广告、公关、社交媒体、事件营销等]3. 品牌合作:[与其他品牌、设计师、艺人等进行合作]八、客户关系管理1. 客户服务:[提供优质的客户服务,提高客户满意度]2. 会员制度:[建立会员制度,提高客户忠诚度]3. 客户反馈:[及时收集客户反馈,改进产品和服务]九、团队建设1. 组织架构:[建立合理的组织架构,明确各部门职责]2. 人才招聘:[招聘优秀的人才,组建专业的团队]3. 培训与发展:[提供培训和发展机会,提高团队成员的专业素质]十、财务预算1. 启动资金:[估算品牌启动所需的资金]2. 运营成本:[包括生产成本、营销成本、管理成本等]3. 收入预测:[预测品牌的销售收入]4. 盈利预测:[预测品牌的盈利情况]十一、风险评估与对策1. 风险评估:[识别品牌可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险对策:[制定相应的风险对策,降低风险的影响]十二、实施计划1. 时间表:[制定品牌实施的时间表,明确各阶段的任务和目标]2. 责任人:[明确各任务的责任人,确保任务的顺利完成]篇二男士衣服品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如高端、时尚、休闲等]3. 目标市场:[目标市场,如年龄、职业、收入等]4. 品牌理念:[品牌理念,如品质、创新、个性等]二、市场分析1. 行业现状:[分析男士服装行业的现状,包括市场规模、竞争格局等]2. 目标市场分析:[对目标市场进行详细分析,包括消费者需求、购买行为等]3. 竞争对手分析:[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等]三、品牌策略1. 品牌形象塑造:[确定品牌的形象,包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等]2. 产品策略:[确定产品的定位、风格、款式、价格等]3. 渠道策略:[确定销售渠道,如线上、线下、直营店、加盟店等]4. 营销策略:[确定营销方式,如广告、促销、公关等]四、品牌推广1. 广告宣传:[制定广告宣传计划,包括广告创意、广告投放渠道等]2. 促销活动:[制定促销活动计划,如打折、满减、赠品等]3. 公关活动:[制定公关活动计划,如新闻发布会、品牌推广活动等]4. 社交媒体营销:[利用社交媒体平台进行品牌推广,如微博、、抖音等]五、品牌运营1. 供应链管理:[建立完善的供应链管理体系,确保产品的质量和供应稳定性]2. 客户服务:[建立完善的客户服务体系,提高客户满意度]3. 数据分析:[建立数据分析体系,对品牌运营数据进行分析,为决策提供依据]六、财务预算1. 品牌建设费用:[包括品牌策划、设计、推广等费用]2. 产品开发费用:[包括设计、打样、生产等费用]3. 营销费用:[包括广告、促销、公关等费用]4. 运营费用:[包括人员工资、办公费用、物流费用等]5. 预计收入:[根据市场分析和销售计划,预计品牌的收入]七、风险评估1. 市场风险:[分析市场变化对品牌的影响]2. 竞争风险:[分析竞争对手对品牌的影响]3. 产品风险:[分析产品质量、款式等对品牌的影响]4. 财务风险:[分析财务预算对品牌的影响]2. 提出品牌发展的建议和展望篇三男士衣服品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如高端、时尚、休闲等]3. 目标受众:[目标受众,如年龄、职业、兴趣爱好等]4. 品牌理念:[品牌理念,如品质、创新、个性等]二、市场分析1. 市场规模:[市场规模及增长趋势]2. 竞争态势:[主要竞争对手及其市场份额]3. 消费者需求:[消费者对男士衣服的需求特点和趋势]三、产品策略1. 产品定位:[产品定位,如款式、风格、价格等]2. 产品线规划:[产品线的长度、宽度和深度]3. 产品设计:[产品设计理念和特色]4. 产品质量控制:[质量控制标准和流程]四、价格策略1. 定价目标:[定价目标,如利润最大化、市场份额最大化等]2. 定价方法:[成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等]3. 价格调整策略:[根据市场变化和销售情况进行价格调整]五、渠道策略1. 销售渠道:[线上渠道、线下渠道、直营店、加盟店等]2. 渠道布局:[根据目标市场和消费者分布进行渠道布局]3. 渠道管理:[对渠道合作伙伴进行管理和支持]六、促销策略1. 促销目标:[促销目标,如提高销售额、增加品牌知名度等]2. 促销方式:[广告、促销活动、公关活动、人员推销等]3. 促销预算:[促销预算的分配和控制]七、品牌传播1. 品牌形象塑造:[品牌形象的设计和传播]2. 品牌传播渠道:[广告、公关、社交媒体、口碑传播等]3. 品牌传播内容:[品牌故事、品牌价值观、产品特点等]八、客户关系管理1. 客户服务:[提供优质的客户服务,提高客户满意度]2. 会员制度:[建立会员制度,提高客户忠诚度]3. 客户反馈:[收集客户反馈,改进产品和服务]九、团队建设1. 组织架构:[品牌团队的组织架构和职责分工]2. 人才招聘:[招聘具备相关经验和技能的人才]3. 培训与发展:[提供培训和发展机会,提高团队成员的专业素质]十、财务预算1. 预算编制:[编制品牌运营的各项费用预算]2. 预算控制:[对预算执行情况进行监控和控制]3. 盈利预测:[预测品牌的盈利能力和投资回报率]。

九牧王品牌策略与广告计划

九牧王品牌策略与广告计划

《九牧王品牌策略与广告计划》pptxx年xx月xx日•背景介绍•品牌策略•产品策略•渠道策略•广告策略•营销计划•风险控制•九牧王品牌策略与广告计划总结目录01背景介绍1九牧王品牌简介23九牧王(JOEONE)成立于1990年,总部位于中国福建省泉州市。

创立时间与发源地九牧王以“打造全球最好的男裤品牌”为愿景,注重品质、创新与时尚,致力于为中高端消费者提供最佳的着装解决方案。

品牌定位与形象九牧王男裤以其精湛的工艺、优质的面料和时尚的款式成为品牌的标志性产品。

品牌标志性产品03消费者行为变化消费者越来越注重品质、个性和舒适度,同时追求多样化的购物体验。

市场环境分析01宏观经济环境随着中国经济的持续增长,消费升级成为趋势,男性对高品质、高性价比的男裤需求逐步增加。

02行业发展趋势近年来,国内男装市场竞争激烈,但高端男裤市场尚存在较大的发展空间。

主要竞争对手九牧王面临来自国际男装品牌和国内男装品牌的竞争。

竞争策略九牧王以精湛工艺、优质面料和个性化设计为竞争优势,同时注重渠道拓展和品牌推广。

竞争态势分析02品牌策略总结词明确品牌在市场中的位置,为消费者提供差异化价值详细描述通过对市场竞争、目标消费者和品牌优势的分析,确定九牧王在市场中的独特位置。

从产品特点、消费场景和消费者情感需求等方面,提炼出九牧王的品牌定位,为消费者提供独特的价值主张。

品牌定位传达品牌的核心价值观和思想,建立消费者情感联系总结词九牧王品牌理念与价值观是长期坚持和传承的,通过传递对品质、创新和服务等方面的价值主张,建立与消费者的情感联系。

同时,在广告宣传中强调九牧王的诚信、专业和社会责任,提高品牌的美誉度和公信力。

详细描述品牌理念与价值观品牌形象与视觉识别总结词塑造独特的品牌形象,增强消费者记忆详细描述通过创意和设计,建立九牧王独特的品牌形象,包括视觉识别、品牌语言和形象代言人等方面。

利用简洁、有创意和差异化的视觉元素,突出九牧王的品牌特点,增强消费者对品牌的记忆和认知。

服装价格策略方案

服装价格策略方案

服装价格策略方案随着时尚产业的迅猛发展,服装价格策略成为了一个关键的商业考量因素。

在这篇文章中,我们将讨论一种有效的服装价格策略方案,以满足不同消费者群体的需求,并在市场竞争中取得优势。

1. 了解消费者需求在制定价格策略之前,首要任务是了解目标消费者群体的需求。

通过市场调研和数据分析,我们可以确定消费者对于服装的价格敏感度,以及他们对品质、时尚性和服务的价值认知。

这些信息将帮助我们更好地定位产品定价。

2. 不同产品定位不同价格服装市场涵盖了多种产品类型,例如高端时尚品牌、中档休闲品牌和经济实惠品牌。

为了满足不同消费者群体的需求,我们应该根据产品的定位来制定相应的价格策略。

高端时尚品牌可以借助品牌溢价实现高利润,中档休闲品牌可以采用竞争定价策略,而经济实惠品牌可以通过成本控制和大规模生产实现低价格。

3. 采用市场定价策略市场定价策略是一种基于市场供求关系和竞争状况的定价方式。

在服装行业中,市场定价策略可以帮助我们确定一个相对合理的价格范围。

通过与竞争对手的价格比较和分析,我们可以确定产品的定价上下限,并在此范围内进行定价。

这种策略能够满足消费者的价格敏感度,并保持足够的竞争力。

4. 结合差异化策略差异化策略是指在产品设计、品质保证和服务方面与竞争对手形成明显的差异。

通过提供独特的设计和高品质的产品,我们可以在市场上建立起独特的地位,并吸引那些对品质和时尚性有较高追求的消费者。

在定价方面,差异化策略可以使我们有更大的自由度,以确保产品的溢价定价和高利润。

5. 考虑时间和季节性因素服装行业受到季节和时尚潮流的影响较大。

因此,在制定价格策略时,我们需要考虑到产品的季节性需求和时尚性变化。

在季节过渡期或特定假日促销期间,我们可以采取折扣策略来刺激销售量,并清理库存。

这种策略有助于提高品牌的知名度和消费者的忠诚度。

6. 灵活调整价格制定价格策略并不是一成不变的,而是需要根据市场变化和竞争状况进行灵活调整。

通过定期监控销售数据和竞争对手的价格策略,我们可以及时调整产品的定价,并保持市场竞争力。

西装高级定制运营方案

西装高级定制运营方案

西装高级定制运营方案一、市场分析1.1 行业概况随着人们生活水平的提高,对服装品质与风格的需求也在不断提升。

传统的服装市场中,高端定制服装一直是消费者追求的时尚潮流,西装更是作为男士重要的商务着装,在商务场合和重要场合中发挥着重要作用。

高级定制西装行业市场需求旺盛,前景广阔,具有较高的发展潜力。

1.2 产品分析高级定制西装以其优质面料、精细做工和个性化服务著称,可以根据每位顾客的身材、肤色、职业和特殊喜好等多种因素,量身定做出符合顾客需求的西装产品。

一般高级定制西装是根据个人要求而量身定做的,所以其市场不受流行时尚的局限,可以一直畅销。

1.3 目标市场高端定制西装的目标消费群体主要包括有特殊需求的商务人士、政府官员、企业高管、新锐创业者以及新郎等。

他们对西装的需求更多的是注重品质、手工和个性定制。

二、运营策略2.1 产品定位我们将高端定制的西装产品定位为“精英男士的专属时尚”,以高品质面料、精湛工艺、个性化装裁和极致服务为卖点,定位于对西装要求高、对着装品质要求高、注重个性和品位的商务精英和特殊需求人群。

2.2 服务体验高级定制西装的核心竞争力在于个性化服务和极致的体验服务,需要提供的服务包括量体定制、面料选择、款式设计、细节定制、试穿调整等全程个性化服务,并提供私人形象定制咨询、搭配建议、免费上门量体等贴心服务,打造专属的高级定制西装穿着体验。

2.3 市场推广通过线上线下结合的方式,搭建品牌官网、电商平台,加大线上营销力度,同时在商务会展、高端商务场合和高端社交场合进行品牌推广和形象宣传,提高产品曝光度和口碑。

2.4 价格策略高端定制西装的价格通常较高,我们将采用高端价格策略,优先定位在有品味、有消费能力的特殊消费人群,以录取定金和全款预定的方式,提高产品的溢价能力。

2.5 产品研发持续改进产品品质,引进更具创新的面料和工艺技术,确保产品品质的提升,保持品牌的高端形象。

2.6 品牌建设高端定制西装品牌形象对于市场影响力至关重要,我们将通过明星代言、慈善活动、社交媒体营销等多方位的渠道建立品牌形象,提升品牌价值。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、中高端网络男装品牌价格策略
1.差异化定价
消费者选择网络购物的原因主要是方便和价格便宜。

虽然现阶段网络营销渠道交易的安全性获得了很大的提高,但是网络消费者在网上购物时仍然有一定顾虑。

有调查显示:2008年才开始网上购物的用户有超过一半单次最高网购金额不足200元,而2008年之前就开始网购的用户单次最高网购金额不足200元的比例仅为五分之一。

这不仅说明网购经验越多的用户越敢在网上花钱,还说明200元左右是网络消费者比较接受的价格,认为就算上当,损失可以承受。

如果价格高于此标准,多数消费者还是倾向于到实体店购买[7]。

与过去互联网上只做平价服装的观念相违背,Masa Maso选择差异化定价,在互联网上选择中高端男装路线,跟据官方购物网站有关资料,Masa Maso 的衬衫、T恤一般定价为200~400元,外套、棉衣一般定价为800-1200元。

只有产品差异化,才能拥有差异化的定价权。

要让消费者认识到品牌产品跟竞争对手有很大差异性,认识到品牌服务比其他品牌服务更好,再通过适合于互联网营销的手段,把这些信息传递给客户,是中高端网络男装品牌必经之路。

2.高性价比
高性价比,是中高端网络男装要掌握的核心内容。

互联网上价格再高也比线下低,这便是中高端网络男装优势。

Masa Maso定位为中高端产品,但价格仅是商场同类男装产品的1/5—1/3。

这么做是为了避开的凡客、Justyle等男装品牌的正面冲击。

Masa Maso的目标是:同等质量,价钱最低;同等价钱,质量最好。

因此Masa Maso的竞争对手似乎就不是线上的同类商品,而是线下的传统男装生产商。

二、中高端网络男装品牌渠道策略
1.配送服务保障化
配送服务是网络品牌运作的保障。

根据服装产品本身轻便、订购数量较少等特点,Masa Maso通过第三方物流将产品运送到相应的物流配送点,利用第三方专业物流企业的配送中心,仓储,运输等环节将商品送达到消费者处。

Masa Maso将物流外包给国内知名的顺风,宅急送。

与知名物流企业联盟,虽然增加了企业的运营成本,但是配送服务得到了很好的保障。

同时,Masa Maso 坚持多品种,小批量的生产方式,保证没有积压的库存,以销定产,预估需求来定采购,从而降低了存货成本以及仓储成本。

2.业务渠道集成化
弥补了传统供应链的不足,在服装企业供应链管理下,电子商务的优势在于通过网络技术可以方便迅速地收集和处理大量的信息,使供应商、制造商、销售商能得到及时、准确的数据,制定切实可行的需求、生产和供货计划,以。

相关文档
最新文档