小议电算化中统筹法的运用
统筹方法 是一种
统筹方法是一种引言统筹方法是一种管理工具，旨在通过对资源的整合、协调和最大化利用，提高组织的效率和效益。
它可以应用于各个领域，包括企业管理、项目管理、能源管理等。
统筹方法通过合理安排资源的分配，协调各个环节的工作，实现整体的目标。
本文将介绍统筹方法的概念、特点和应用，并讨论其在实际操作中的一些问题。
统筹方法的概念与特点统筹方法是指在一个整体框架下，对各个环节进行协调和管理，以达到整体优化的目标。
它具有以下几个特点：1. 综合性：统筹方法涉及多个环节、多个资源的协调管理，需要综合考虑各种因素，如人力资源、物资资源、时间资源等。
2. 学科交叉性：统筹方法是多个学科的综合应用，包括经济学、管理学、工程学等。
它涉及到多个领域的知识和方法，在实践中需要综合运用。
3. 长远性：统筹方法注重长远的规划与决策，从整体角度考虑问题，避免盲目追求短期利益，实现可持续发展。
统筹方法的应用企业管理中的统筹方法在企业管理中，统筹方法可以应用于各个方面，包括人力资源管理、生产管理、财务管理等。
例如，在人力资源管理中，统筹方法可以用于合理配置人员，协调各部门的工作，提高员工的整体效能。
在生产管理中，统筹方法可以用于优化生产流程，提高资源利用率，降低成本。
在财务管理中，统筹方法可以用于整合公司的资金，合理规划资金的投入和回报，提高财务绩效。
项目管理中的统筹方法在项目管理中，统筹方法是必不可少的工具。
项目管理的目标是在特定的时间和资源限制下，实现项目的目标。
统筹方法可以用于项目的整体规划与控制，包括项目的范围、时间、成本等方面的统筹管理。
通过综合考虑各种因素，合理安排资源，协调各个环节的工作，可以提高项目的效率和效益，降低风险。
能源管理中的统筹方法在能源管理中，统筹方法可以用于合理利用各种能源资源，降低能源消耗，实现节能减排的目标。
统筹方法可以用于能源供应链的规划与管理，包括能源采购、能源转化、能源分配等环节的协调与优化。
通过统筹方法，可以提高能源利用效率，降低能源消耗，保护环境，实现可持续发展。
统筹方法的经典例子
统筹方法的经典例子统筹方法是指在处理复杂问题时，通过整体思考和协调各个部分，以达到最优解的方法。
下面是十个经典的统筹方法的例子。
1. 企业资源规划(ERP)系统的统筹方法：企业资源规划系统是一种集成管理软件，可以协调企业各个部门的运作，实现信息共享和资源优化。
统筹方法在ERP系统中的应用包括需求预测、物料采购、生产计划、销售预测等方面。
通过统筹管理各个环节，可以提高企业的运营效率和利润率。
2. 城市规划的统筹方法：城市规划是指对城市发展进行系统性的布局和设计。
统筹方法在城市规划中的应用包括土地利用、交通规划、建筑设计等方面。
通过统筹考虑城市的各个要素，可以实现城市的可持续发展和人居环境的改善。
3. 项目管理的统筹方法：项目管理是指对项目进行计划、执行和控制的过程。
统筹方法在项目管理中的应用包括项目范围、时间、成本、质量、风险等方面。
通过统筹管理项目的各个要素，可以确保项目的顺利实施和目标的实现。
4. 跨部门协作的统筹方法：在组织中，不同部门之间需要进行协作和配合。
统筹方法可以帮助解决跨部门协作中的问题，包括信息共享、任务分配、决策协调等方面。
通过统筹协调各个部门的工作，可以提高组织的绩效和效率。
5. 网络安全的统筹方法：网络安全是指保护计算机系统和网络不受未经授权的访问、破坏和泄露的方法。
统筹方法在网络安全中的应用包括风险评估、安全策略、安全培训等方面。
通过统筹管理网络安全的各个环节，可以提高网络的安全性和可靠性。
6. 供应链管理的统筹方法：供应链管理是指对供应链中的物流、采购、生产、销售等环节进行协调和管理的方法。
统筹方法在供应链管理中的应用包括需求预测、库存管理、运输优化等方面。
通过统筹管理供应链的各个环节，可以提高供应链的效率和灵活性。
7. 人力资源管理的统筹方法：人力资源管理是指对人力资源进行招聘、培训、激励等方面的管理。
统筹方法在人力资源管理中的应用包括人才选拔、绩效评估、员工发展等方面。
小议电算化中统筹法的运用
小议电算化中统筹法的运用
电算化中统筹法的运用可以说是非常重要的。
电算化是指利用计算机和网络技术对企业、机构和个人进行信息处理和管理的方式。
统筹法是指在计算机化处理中，统一设
计和管理各个处理环节，以达到整体优化的管理方法。
首先，电算化中统筹法可以解决数据孤岛的问题。
在传统的信息处理过程中，不同的
部门和人员可能采用不同的信息系统，导致数据的孤立。
而通过统筹法的应用，可以
将各个环节和部门的信息整合到一个系统中，实现信息的共享和交流，避免数据孤岛
的问题。
其次，电算化中统筹法还可以提高工作效率。
通过统筹法的应用，可以对各个环节和
流程进行优化和整合，提高信息处理的效率。
同时，可以通过自动化和智能化的手段，减少冗余的操作和重复的工作，进一步提高工作效率。
还有，电算化中统筹法还可以增强决策的科学性和准确性。
通过统筹法的应用，可以
将各个环节和部门的数据整合起来进行分析和利用，为决策提供科学依据。
同时，可
以通过模型和算法的运用，对各种情况和方案进行预测和评估，提高决策的准确性和
可靠性。
总的来说，电算化中统筹法的应用可以提高信息处理的效率，解决数据孤岛的问题，
增强决策的科学性和准确性。
它是电算化管理的重要手段，对于提升企业和机构的管
理水平和竞争力具有重要意义。
浅谈运用统筹法原理计算土建工程量技巧
浅谈运用统筹法原理计算土建工程量技巧在土建工程的施工过程中，了解施工工程量是非常重要的，因为它直接影响着施工成本的预算和工程进度的安排。
而统筹法原理是一种常用的计算工程量的方法，它的核心思想是将工程分解为若干部分，逐步计算出各个部分的工程量，最后汇总得到总工程量。
以下是一些运用统筹法原理计算土建工程量的技巧。
首先，为了能够准确计算土建工程量，我们需要先对整个工程进行细致的分解。
可以根据工程的特点和施工顺序，将工程分为不同的工作单元，例如地基工程、结构工程、装修工程等。
在每个工作单元中，再进一步分解为更小的单位，例如地基工程可以分为基坑开挖、地下室施工等。
这样一级一级地分解下去，可以将整个工程量清晰地展示出来。
其次，计算每个工作单元的工程量时，可以采用逐级递进的方法。
以地基工程为例，首先计算基坑开挖的工程量。
可以根据图纸的尺寸和深度，计算出基坑的体积。
然后，根据施工方式和土方的性质，确定土方开挖的机械工作时间和工作量。
再进一步，计算挡土墙的工程量，包括挡土墙的长度和高度。
同样地，根据挡土墙的结构类型和图纸的尺寸，可以计算出挡土墙的体积和数量。
另外，需要注意的是，计算工程量时要考虑到工程中的浪费和损耗。
在实际施工中，往往会有一些浪费和损耗的情况出现，例如混凝土的浇注时会发生一定的浪费，砌筑砖墙时会有一些砖块破损等。
因此，在计算工程量时，要根据经验或者实际情况，合理估计并添加相应的浪费和损耗因素。
最后，统筹法原理还可以应用于计算整个工程的总工程量。
在计算每个工作单元的工程量后，需要将它们进行逐级汇总，得到每个阶段的总工程量。
最后，将各个阶段的总工程量再次汇总，得到整个工程的总工程量。
这样就能够准确地估算出整个土建工程的工程量，为后续的施工和预算提供有力的依据。
综上所述，运用统筹法原理可以帮助我们准确计算土建工程量。
通过细致的分解和逐级递进的计算，可以得到每个工作单元的工程量，再汇总得到总工程量。
同时，还需要考虑到工程中的浪费和损耗因素，以及及时应用经验和实际情况进行调整。
统筹方法在现实生活中的应用
统筹方法在现实生活中的应用听过这样一个哲学故事，大概是这样的：一个小和尚采访一个得道的老和尚。
小和尚问：“你得道前和得道后都做什么啊？”老和尚说：“我得道前和得道后都只做四件事：劈柴、挑水、煮饭和洗衣。
”小和尚问：“那你怎么就得道了呢？”老和尚说：“我没得道的时候劈柴的时候想着挑水、挑水的时候想着煮饭、煮饭的时候想着洗衣、洗衣的时候想着劈柴。
”小和尚说：“那得道后呢？”老和尚说：“我得道后劈柴的时候就想着劈柴，挑水的时候就想着挑水，煮饭的时候就想着煮饭。
洗衣的时候就想着洗衣。
”从这个小故事不难看出一心不可二用，只有一心一意才能真正入道。
但是所有事情都是如此吗？我想未必。
试想，老和尚凭着坚定的定力自己入了道，但做事效率呢，恐怕会打一些折扣。
未入道的老和尚（小和尚现阶段）虽然定力不足，但能将事情较合理地分配。
先去劈柴，同时提回些许水，不耽误做饭，将米下锅，再去劈剩下的柴，担剩下的水，最后洗衣服，这时饭恐怕也熟了。
由此，我不禁想起初中时学过的华罗庚写得一篇文章《统筹方法》：统筹方法，是一种安排工作进程的数学方法，是指通过各手段改变原本的固有办事格式优化办事效率。
它的实用范围极广泛，在企业管理和基本建设中及关系复杂的科研项目的组织与管理中，都可以应用。
怎样应用呢？主要是把工序安排好。
比如，想泡壶茶喝。
当时的情况是：开水没有；水壶要洗，茶壶，茶杯要洗；火已生了，茶叶也有了。
怎么办？办法甲：洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。
办法乙：先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了泡茶喝。
办法丙：洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。
哪一种办法省时间？我们能一眼看出第一种办法好，后两种办法都窝了工。
水壶不洗，不能烧开水，因而洗水壶是烧开水的前提。
没开水、没茶叶、不洗茶壶茶杯，就不能泡茶，因而这些又是泡茶的前提。
统筹法计算工程量与计算机算量的结合
统筹法计算工程量与计算机算量的结合在社会发展的推动下，现代工程的建设规模正在不断扩大，工程量自然也随之逐渐增大。
而在工程开展实施前，首先要对其预算进行编制，这不但在招投标中具有重要意义，并且也是工程造价控制的基本依据。
因此确保工程量计算的准确合理是建设工程预算编制工作中的重点。
现本文主要分析了当前常见的两种工程量计算方法，指出其各自的优点和缺点，并对如何将手工量计算与计算机算量计算合理结合在一起，以提高工程量计算效率与准确率进行了研究。
标签工程量；计算；手工算量；计算机算量；结合对建设工程的整体工程量进行科学合理的计算，是工程预算编制过程中的首要任务，也是最基础的工作。
如果工程量的计算不够准确或者不够合理，就会给工程的整体造价控制带来严重影响。
而由于工程量的计算所涉及到的计算内容范围很广，工作量极大且非常繁琐，对计算结果的准确性要求较高。
在以往的计算中大都是采用手工计算方法，现如今随着计算机软件技术的不断发展，计算机算量的方法也逐渐被应用在工程量计算工作中。
但无论是手工计算或是计算机计算，都存在着一定的优缺点，而若能将两者结合，就能起到很好的互补效果，提高工程量的计算水平和效率。
以下本文就主要对统筹法计算工程量与计算机算量的结合问题进行研究探讨。
1、统筹法计算工程量目前工程量计算在预算编制中的重要性已经普遍被预算人员认识到，并且也正在不断的改进工程量的计算方法以提高计算效率。
但由于工程量计算的工作量极大且极为繁琐，占据预算编制工作量的半数以上，因此是最费人力、精力和时间的工作。
但在最初实施工程量计算制度作为预算编制依据这一政策时，当时的计算水平还相对较低，因此手工算量方法应运而生，成为我国最主要的工程量计算方法。
就算在计算机技术普遍被应用在计算领域的今天，手工量计算方法仍然占据最重要的工程算量地位。
这是因为在长期的工程量计算工作中，算量人员通过实践总结了大量的计算经验，且已经形成了多个工程量计算公式、速算法则、速算表格以及计算技巧，给当前的工程量计算人员提供了很大的便利，也在一定程度上缩短了手工计算所需时间，提高了计算效率和速度。
统筹法在某项目工程量计算中的应用
在施工图预算编制过程中，统筹法可以用于对施工图纸进 行详细分析和计算，得出各个分部分项工程的工程量和成 本预算。
工程结算
在项目竣工结算阶段，统筹法可以用于对实际完成的工程 量进行详细计算和核对，确保结算结果的准确性和公正性 。
03
统筹法在项目工程量计算中的实 际案例
工程概况
项目名称：某市地铁1号线
01
保证计算准确性
统筹法通过数学公式和计算规则进行工 程量计算，能够保证计算的准确性，避 免人为错误和误差。
02
03
适用于复杂工程
对于复杂的工程项目，统筹法能够更 好地适应，通过对工程量的分解和组 合，实现快速、准确的计算。
统筹法在工程量计算中的具体应用
工程量清单编制
统筹法可以用于编制工程量清单，通过对各个分部分项工 程的工程量进行准确计算，为项目成本预算和招标工作提 供基础数据。
在工程建设领域，统筹法在项目工程量计算中的应用前景 非常广泛。未来，随着计算机技术的发展和普及，统筹法 将更加注重与计算机技术的结合，实现自动化和智能化计 算。同时，随着工程建设领域对计算精度和效率的要求越 来越高，统筹法在项目工程量计算中的应用将更加重要。 此外，统筹法还可以应用于其他领域，如物流、交通等。
提高统筹法的应用效果和效率的建议和展望
建议
为了提高统筹法的应用效果和效率，需要注重以下几点：首先，加强基础理论研究，不断完善算法和模型；其次 ，注重与计算机技术的结合，实现自动化和智能化计算；再次，加强人才培养和技术培训，提高应用人员的专业 素质和应用能力。
展望
未来，随着计算机技术的发展和普及，统筹法将更加注重与计算机技术的结合，实现更加高效、精确的计算和优 化。同时，随着大数据时代的到来，统筹法将更加注重数据挖掘和分析，为项目决策提供更加科学、可靠的支持 。
有一种效率叫统筹方法
有一种效率叫统筹方法引言在现代社会，高效率是大家追求的共同目标。
无论是个人生活，还是企业管理，都需要高效率的方法来提高工作效率，减少时间浪费和资源消耗。
而统筹方法，正是一种能够帮助我们最大程度地提高效率的方法。
统筹方法的定义统筹方法是一种全局思考的方法论，它强调整体规划和资源的合理分配，以达到最佳效率的目标。
通过统筹方法，我们可以将各种任务、时间和资源合理组织起来，以便达到最佳效果。
统筹方法的优点整体规划统筹方法强调整体规划，能够将各个小任务有机地组织起来，形成一个合理的整体。
这样可以避免任务的重复、冲突和错位，提高整体效能。
资源合理分配统筹方法能够帮助我们将有限的资源合理分配，避免资源的浪费和过度使用。
通过统筹方法，我们可以尽可能地优化资源的运用，提高资源的利用效率。
时间管理统筹方法能够帮助我们合理安排时间，避免时间的浪费和拖延。
通过统筹方法，我们可以合理安排工作顺序，合理规划时间，提高工作效率。
风险控制统筹方法强调综合考虑各种风险因素，能够帮助我们预测和应对潜在风险。
通过统筹方法，我们可以合理评估风险，制定相应的措施，减少风险对工作效率的影响。
统筹方法的应用个人生活在个人生活中，统筹方法可以应用于日常时间安排、学习工作计划和家庭事务管理等方面。
通过制定合理的计划，合理安排时间，合理利用资源，我们可以提高个人生活的效率。
企业管理在企业管理中，统筹方法可以应用于项目管理、团队协作和资源调配等方面。
通过制定全局规划，合理安排任务，统筹资源，我们可以提高企业的整体效益。
政府管理在政府管理中，统筹方法可以应用于公共项目规划、资源配置和决策制定等方面。
通过充分调研和综合考虑各方面因素，政府可以提高决策效率，为社会创造更多价值。
结论统筹方法是一种高效的方法论，通过整体规划和资源合理分配来提高工作效率。
在个人生活、企业管理和政府管理等领域都可以应用统筹方法。
通过统筹方法的应用，我们可以最大程度地提高工作效率，减少时间浪费和资源消耗，达到更好的效果。
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小议电算化中统筹法的运用
近半个世纪来，随着各学科间的相互渗透、相互交叉，开成了许多边缘学科，数学作为研究客观世界中的数量关系和空间形式的科学，在许多学科中得到广泛的应用。
本文试从系统开发角度，利用数学方法，借助于计算机，探讨电算化系统开发中数学方法的应用。
一、系统开发中网络技术运用概述系统开发是指管理信息系统的研制过程，即构思、设计和实现一个管理信息系统的过程。
系统开发是一项艰巨而复杂的工作，按照系统工程的思想，系统开发一般要经过系统开发的准备、系统分析、系统设计、系统实施等阶段，在实际中，一个系统的开发往往技术复杂，研制周期长，耗费资金大，协作单位多且协作关系复杂，除非运用某种计划和协调方法，否则难以了解和控制其进展，而网络技术则是解决这一问题的有力手段。
统筹法又称网络技术，它主要包括计划评审术和关键路线法。
计划评审术的基本方法有助于在大型任务中管理和控制人力、材料、设备和时间的利用，可用它来找出任务中的关键部分并对其作出必要调整，达到按期完成任务的目的，最适合于包含很多不确定因素的大规模开发的研究性的任务。
比前者早1年问世的关键路线法是一种考虑确定因素开发、研究项目的计划和协调方法。
除适用范围的所不同外，两者方法相近，都是用网络图表示一项计划的整个过程，而且都是以时间最长的路线作为关键路线来重点予以管理。
统筹法的基本原理是将研究与开发的项目和控制过程用网络图形式地、逻辑地、连贯地构成整个计划模型。
通过分
1 / 5
析和计算，找出关键工序或关键路线，通过不断改善，调整平衡网络计划使资源(人力、物力、财力等)在系统中得到合理安排，有效地加以利用，以最少的时间和资源消耗来完成整个系统的预期目标，从而取得良好的经济效益。
从以上分析可以看出统筹法应用于系统开发有以下几个优点：1.可将整个系统开发过程有效地组织起来，指明关键所在，使开发者能对所开发项目所需时间、人力、财力、物力等统筹考虑，全面安排。
2.通过网络图可以反映整个系统开发的过程结构，相互关系及其进度，有利于各部分间的配合，步调一致地完成共同任务；3.可以把一个复杂的系统分解为若干个子系统，从局部最优达到整体最优；4.可以借助于计算机这一有效工具，提高管理水平。
系统开发之所以能借助于网络计划技术，是基于系统开发的过程，也是按系统生命周期的各个阶段有步骤的展开。
同时不排除在某段时间内相互交叉，以及根据需要可同时开展不同阶段的工作，而且其中所涉及的因素也往往是不确定的，抽象出的模型与统筹法十分类似。
因此，统筹法在系统开发过程中如有可能得到应用，将对其研制周期、耗费资金、关系的协调起到有益的作用。
电算化会计信息系统是一个大型软件，研制开发技术难度大，需要包括会计师，程序员和用户在内的各方面专业人员共同协作才能完成，而系统开发中的准备和分析阶段是系统开发的基本工作阶段，这一阶段的工作成效将直接影响着整个系统开发的顺利完成。
该阶段内所投入的时间和精力越多，将来设计和实现的效果越好，困难和波折也越少。
下面仅就电算化会计信息系统开发的准备阶段来具体讨论统筹法的实施。
二、系统开发中准备阶
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 段统筹法的实施应用网络方法编制计划时是用网络图来表示一项工程，组成工程的各道工序相互关系的，由事项、作业(工序)和路线3部分组成：1.事项：表示作业的开始或结束，用“○”表示。
2.作业：指一项工作或工序，用“→”表示，工序需占用时间，在网络图中，作业时间为零的工作称为虚作业，其作用是将前后工序联接起来，表明它们之间的逻辑关系。
3.路线：指从起点开始，顺箭头方向连续不断达到终点的线路。
完成一个作业可能有许多可以同时进行的路线，其中最长路线称为关键路线，其时间直接影响到整个任务的完成期限，编制网络图的基本思路是要在网络图中找出关键路线并挖掘潜力，合理利用资源以达到缩短工期、降低费用的目的。
一般网络图的绘制可分为三个步骤，即任务的分解、作图和编号。
任务的分解是将一个系统根据需要分为若干子系统。
再对子系统确定各步骤间的相互联系和相互制约关系，不断修改后，客观反映出任务的结构和内在联系，最后将其联系制成作业关系分析表。
电算化信息系统的准备阶段，主要是根据用户所提出的要求，确定新系统的目标，找出原有系统的问题，同时，对企业内部会计活动、外部环境进行调查，然后，交由有关部门审核，根据上述分析，电算化会计信息系统开发的准备阶段，可大致表述为表1所示内容。
其中，初步调查可同时从三方面展开：由用户提出现行系统问题，会计师和用户共同调查企业内部状况及外部环境，由程序员提出新系统所需资源及新系统设想，分别写出书面调查报告，共同以新系统进行可行性分析，然后交有关部门审核。
作
3 / 5
图是按作业关系分析表所标明的各作业先后顺序，将事件和作业用直线连接。
表1可相应表述为图1所示网络结构图1中各作业标号含义见表1，其中虚线表示虚工序，表明作业C、D、E、F完工后，H才能开工，虚工序的作业时间为0。
为便于管理、控制和计算，网络图中各事件均应编号，一般原则是从左到右，从上到下。
画出网络图仅仅是运用网络技术的开始，网络图中参数是对计划进行管理、组织、协调和控制的重要依据，是定量分析的基础。
下面着重讨论事件时间参数的计算。
1.事件最早开始时间的计算-TE。
事件最早开始时间指事件开始的各作业最可能开始工作的时刻。
为任务的最初事件开始到本事件完成时的最长时间之和，计算从网络的始点开始，自左至右逐一进行计算，分两种情况：A.当一支箭头指向某一事件时，如图1中的⑨，即i→j则TE(j)=TE+T(i，j)B.当多支箭头指向某一事件时，如图1中的⑥，则TE(j)=max{TE(i)+T(i，j)}2.事件最迟结束时间的计算—TL。
事件最迟结束时间表示该事件结束时的各作业最迟必须完工的时刻，在此时刻若完不成则会影响后续作业的按时开工，计算应从网络图的始点开始，自右至左，直到始点。
相应也分两种情况。
A.当一个事件引出一个箭头时，如图1中的②，TL(i)=TL(j)-T(i，j)}；
B.当一个事件引出多个箭头时，如图1中的③，TL(i)=min{TL(j)-T(i，j)}3.事件的时差。
R(i)=TL(i)-TE(i)，亦称为松弛时间，其值若为正，表示按计划提前完成的时间，为负表示超过计划完成的时间。
时差越大则挖掘时间的潜力也越大。
4.关键路线的确定。
关键路线即可行路线中时间最长的路线，其时差为0，它将
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 影响到整个任务的完成。
因此网络计划管理的一个基本思想就是在关键路线上抢时间，争取缩短任务完成的周期。
三、关键路线的计算下面通过计算找出关键路线，图2中箭头位置下方所标数字为各作业所耗时间。
解题步骤：1.从始点开始按顺序计算出各事件的最早开始时间，直至终点，其结果用“□”标明。
2.从终点开始往始点方向计算各事项的最迟完成时间，直至始点，其结果用“△”标明。
图2中各事项的最早开始时间计算如下：由此得事件分析表如表2其中松弛时间为0的事件(事件4因不能构成关键路线除外)所构成的路线为关键路线(在图2中用粗线标出)，即关键路线为：①→②→③→⑥→⑧→⑨→⑩表2中事件的最早可能实现时表示该事件开始的各工序最早什么时间能够开始，此时前面各工序都已结束，而事件的最迟必须实现时表示这个时间里此事件还不完成，就要影响它紧后的各工序的按时开工，因此关键路线上各工序的时间是紧密衔接、环环相扣的。
而在非关键路线上各工序的配合存在提前或拖后的可能性，可机动灵活地利用时间，在保证整个目标实现的前提下，将多余的人力、物力、财力支援关键路线的各道工序，以保障整个计划的顺利完成。
实际中，以上计算可以交由计算机完成。
对应于表2，各记录见下表，其中最早开工时、最迟结束时为计算值，不必输入，第一条记录对应于TE=TL=0，最后一条记录对应于TE=TL。
当最早开工时=最迟结束时，对应的结点即在关键路线上。
5 / 5。