建筑工程各个阶段造价动态管理和控制
建筑工程造价的动态管理与控制解析_4
建筑工程造价的动态管理与控制解析发布时间：2022-08-24T05:51:07.100Z 来源：《城镇建设》2022年5卷7期作者：路真真[导读] 在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注路真真泰安塔里艾森项目管理有限公司山东泰安271000摘要：在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。
在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。
同时，有效突破传统造价管理的弊端或者局限性，充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失，以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制当前我国建筑工程具有多样化特征，人们也更加关注建筑工程造价问题。
落实建筑工程造价管控，不仅可以保障建设单位的综合效益，同时，可以节省工程资源，落实我国可持续发展理念。
在建筑工程造价工作中，需要落实动态管控工作，规范性的利用项目资金，满足行业发展需求。
1建筑工程造价动态管理的意义现代化的工程项目建设工作，其占地面积和建设规模往往较大，在建设的过程当中需要投放大量的资源和成本，同时这些成本在市场环境以及社会环境的影响下会出现不同程度的变化，从而影响企业的自身利益。
因此，企业的领导人员要不断加强建筑工程造价动态管理力度，避免由于各种因素对企业工程造价带来的不良影响，同时也能够为企业开辟更为广阔的资源渠道，获取更为主动的市场竞争权力，为企业带来更加丰厚的经济效益。
对于建筑企业的发展模式角度出发，运用科学合理的工程造价动态管理制度，能够让企业融合最新的政策和战略方针，实现工程造价的优化调整，降低固定管理模式带来的负面影响。
同时，建筑工程造价动态管理也能够让企业更加从容的面对市场环境带来的材料成本，人力成本变化状况，降低成本支出变化对于工程整体造价的干扰，有效控制市场变化风险。
建筑工程造价的动态管理与控制途径
建筑工程造价的动态管理与控制途径摘要：随着时代的进步，建筑行业也蓬勃发展起来。
造价管理作为建筑工程项目发展过程中重要的一个环节，能够在一定程度上为成本管理提供基础保障，控制建筑工程的实际效率和质量，因此需要全面管理和控制工程造价。
针对建筑工程造价的动态控制以及管理工作进行分析，提出有效措施，以供相关人员参考，从而提高造价管理水平，对整个项目实现更加全面的控制。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制引言建筑工程施工期间，各项管理活动的执行力度与落实水平将会直接决定建筑工程整体施工质量。
建筑工程建设中应用工程造价动态管理措施，可以密切联系建筑工程各施工阶段，优化建筑工程整体资金使用。
就建筑施工行业的管理而言，强化造价动态管理水平，可提升行业发展规范性。
所以，在建筑工程造价动态管理期间，企业管理者要通过采取多种合理措施，全程管理与控制成本支出。
1筑工程造价动态管理与控制的意义在建筑工程施工全过程内，需综合大量的物质要素实现质量升级。
在当今市场环境下，建筑工程造价管理工作要高度重视市场要素的变动趋势，对市场发展环境、自然条件、社会环境等各类不确定性要素做出宏观把控，落实工程造价成本管理工作，达到预期目标，维系施工企业总收益。
在建筑工程中要动态性控制造价管理，为项目施工创建良好的环境，防止各类不良因素对建筑工程施工成本管理产生消极影响，为施工单位在市场竞争中获取主动权提供支持，提升施工企业的社会效益和经济效益。
动态管理与控制工程造价，可为企业及时寻找政策变动应对方案提供支持，合理化调整工程造价成本。
建筑市场经济环境变动会造成施工材料和设备成本变化，借助动态管理与控制措施，对总体造价的影响进行控制，对市场变动产生的风险要合理把控。
施工工序在一定程度上受到自然环境的影响，并且建筑工程物资设备和参与人员具备多样化特点，使施工质量和施工进度受到不同程度的影响，导致造价变动，因此按照动态控制管理模式实施管理，也是最合适企业的管理方案。
工程造价的动态管理与控制分析
工程造价的动态管理与控制分析工程造价的动态管理与控制是指在工程项目实施过程中对造价信息进行实时的监控、分析和调整的过程。
其主要目的是确保工程项目不会超出预算、节约成本，同时也可以提高工程项目的有效性和效率。
在工程造价管理过程中，动态管理与控制是非常重要的环节，下面我们将详细介绍一下动态管理与控制的步骤和方法。
1、数据收集：数据收集是动态管理的基础，也是最重要的一步。
通过采集建筑施工的材料、设备、用工等各项费用，归纳整理出实际消费的数据，准确的了解工程项目的实施情况，为后续的分析和调整提供基本数据。
2、数据分析：数据分析是对收集的数据进行分析和处理，以便快速识别出已经发生的问题及潜在的风险，并给出相应的应对方法。
最终得出若干可操作的措施，以达到控制工程项目造价和节约成本的目的。
3、预算比对：动态管理需要将实际数据与预算数据进行比对。
若有超支则进行分析原因及风险，同时提出相应的应对方法，避免相同问题的再次出现。
4、成本核算：成本核算是从建筑材料、设备使用、用工效率等方面对工程项目进行成本计算。
通过成本核算，及时发现成本问题并制定相应的应对方案，降低造价风险。
5、调整管理：依照实际施工情况进行调整管理，对比预算数据，对值得改进的细节进行调整。
及时与开发商、设计师协商，修正施工计划及造价预算等，降低工程造价，并提高工程项目的采购效率和执行效果。
1、精细化预算：精细化预算是指在施工前对建筑工程项目进行详细的分项预算。
在分项预算时，需要将建筑工程进行细分，包括劳务分配、机械器材购置等，从而更精准地评估建筑项目的造价。
2、等价交换：等价交换是一种精准直观的工程造价管理方法。
等价交换是基于某一产品的价格来确定其他产品价格的计算方式。
这种方法可以解决工程项目中的各种复杂的价格比较问题。
3、可行性研究：在建设工程项目的初期可以对项目的可行性进行一定的研究，综合考虑各项费用和风险，确定建筑工程项目的财务可行性和效益性，从而有针对性地制定成本和工程进度控制方案。
建筑工程造价动态管理与控制措施
建筑工程造价动态管理与控制措施建筑工程的造价管理是确保工程实施过程中，各项工程造价目标得以实现的关键部分。
在工程项目中，由于市场环境、材料价格、人工成本等因素的变动，工程造价也会发生动态变化，因此需要采取一些措施对造价进行管理和控制。
下面将介绍建筑工程造价动态管理与控制的一些常见措施。
一、建立科学的造价管理体系建筑工程造价动态管理的首要任务是建立科学的造价管理体系，确保各项成本目标的实现。
这包括建立完善的成本管理机构和人员配置，规范成本数据的收集、统计和分析，以及建立成本控制的标准和方法等。
二、加强信息的收集和分析建筑工程造价的动态变化需要通过收集和分析相关的市场信息来进行预测和掌握。
需要建立完善的信息系统，及时从各个渠道收集和整理有关建筑工程造价的信息，包括市场价格、人工成本、工程材料价格等，以便进行具体的控制措施。
三、建立灵活的造价控制机制建筑工程造价的控制是一个动态的过程，需要根据工程实际情况灵活地调整措施。
在建设项目启动之前，需要制定详细的预算和计划，明确成本控制的目标和方法。
需要建立定期的成本分析和评估机制，及时掌握工程造价的动态变化，并采取相应的调整措施。
四、加强合同管理和成本核算建筑工程中的合同管理和成本核算是确保工程造价控制的重要手段。
在签订合需要明确各项成本控制的责任和义务，并建立相应的监督和考核机制。
需要加强对工程成本的核算和验算，确保工程成本的真实、准确和合理。
五、加强与供应商和承包商的沟通和协调建筑工程的造价与供应商和承包商的合作密切相关。
为了保证工程造价的控制，需要与供应商和承包商建立良好的沟通和协调机制，共同研究和解决工程成本方面的问题，并积极寻求优化和降低成本的方式和方法。
六、加强风险管理和控制建筑工程的造价管理中存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
为了确保工程项目的顺利进行，需要加强风险管理和控制措施，预先识别和评估各种风险，并采取相应的措施进行控制和应对。
建筑工程各个阶段造价控制管理
浅议建筑工程各个阶段造价控制管理摘要：工程造价是建筑工程的一项重要内容,建筑工程造价各个阶段的控制管理是工程项目管理的核心部分，具体体现在可行性研究阶段、投资决策阶段、组织设计阶段、招投标以及工程竣工阶段的建设费用的确定、控制、监督和管理。
关键词：建筑工程；造价控制中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：引言：工程项目的实施所涉及项目多，需要调动多种资源共同完成，而工程造价各个阶段控制是工程项目管理的一个核心部分，在工程项目决策阶段，编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段涉及招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等，并对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制。
1 设计阶段工程造价控制从现行的基本建设程序上讲，可行性研究后，提出项目建议，审批后，建设方委托有相应资格的设计单位进行初步设计，设计单位根据项目的功能及其要求，来初步确定项目的总图规划、单体、以及相关的配套规划，以满足项目的功能。
初步设计阶段通过编制设计概算可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性。
并利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本使其更趋于合理。
2 施工设计阶段工程造价控制当项目投资决策确定以后，设计阶段就是控制工程造价的关键环节。
设计阶段控制工程造价会使控制工作更主动。
实际决定工程项目投资多少，在设计阶段就已确定。
所以无论从造价管理系统环节看，还是从投资利用，投资控制方面看，设计阶段工程造价管理工作不但必要而且很重要。
在设计过程中，造价工程师可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。
根据设计的进度，同步地对钢材的用量、砼用量进行测算，发现浪费及时修改设计，将影响工程造价的主要建筑材料控制在合理指标内；对装修材料的选用进行性价比的测算，控制在性价比最优；在水电设计方面，对水电系统的设计方式及水电材料的选用进行实施的测算监控，控制在经济合理的范围。
新形势下建筑工程造价的动态管理与控制
新形势下建筑工程造价的动态管理与控制摘要：本文针对新形势下建筑工程造价的动态管理与控制进行分析，以供相关人员参考。
关键词：新形势下；建筑工程造价；动态管理与控制一、建筑工程造价概述对于建筑工程来说，涉及造价的内容主要是投入资金以及各方面的用度。
就市场经济发展来看，固定资产投资以及意向工程价格总额则是工程造价应重点关注的内容。
具体来看，前者主要是为工程前期的各项部署提供资金支持，是工程建设期间所有涉及的固定资产以及无形资产等费用资产总和，其更为具体和客观一些，所能看到的效果也更直观。
而对于意向工程价格总额来说，主要指的是当意向工程建设完成后，预先估计得到的价格总和，或者是在实际建设过程各个模块的价格总和，相对于意向工程价格的总额来说，也称之为承发包价格。
二、新形势下建筑工程造价动态管理的原则1.动态性原则建筑项目从规划设计到施工，有一定的时间周期，在此期间，材料、人工成本和施工方案等都有可能发生改变和调整，并不会全过程一成不变，会因为施工作业环境和市场价格波动的实际情况进行施工方案的变更和成本的调整，需要灵活根据不同的情况进行动态的管理才能去适应市场和环境的变化。
2.唯一标准原则造价管理可以科学合理地计划每笔资金的支出使用，将工程投入的成本有效地进行控制，将成本控制在合理的范围中。
因此，管理人员在进行造价管理的全过程中，必须坚持唯一标准，严格遵守工程造价人员的工作守则、标准和规范，切忌因个人的主观原因影响了判断。
3.全面性原则在建筑项目施工过程中，造价员除了要考虑到工程成本的控制，还需要同时关注在建项目的施工组织安排、施工方案变更、施工进度、材料使用情况、人员安排和配置情况等，可以监督施工作业人员在每个环节都是按照施工计划来进行的，以免产生人力、物力等方面的浪费。
三、新形势下建筑工程造价动态管理与控制策略1.加强投资决策阶段工程造价动态化管控在建设工程造价管理中，一定要注意对投资结算的建设工程造价有序化控制管理工作。
建筑工程造价的动态管理与控制
建筑工程造价的动态管理与控制
建筑工程的造价管理与控制是指在建筑项目的各个阶段中，通过对项目成本的预测、
监控和调控，以实现项目的经济效益和质量目标。
建筑工程造价的动态管理要从项目前期开始就进行。
在项目规划和设计阶段，需要进
行详细的成本预测和预算编制，以便为后续的施工和运营阶段提供基础数据。
在预算编制中，应考虑到建筑材料、设备、劳动力和其他费用等因素，并结合市场行情和经济环境进
行合理的估算和测算。
建筑工程造价的动态管理要严格执行成本预算的控制。
在工程施工阶段，需要根据实
际工程进度和质量要求，对施工现场进行实时监控，并与预算进行对比和分析，及时发现
和处理超支和偏差，确保项目成本的控制在可承受的范围内。
建筑工程造价的动态管理要考虑到风险管理和变更管理。
在项目实施过程中，可能会
出现一些意外情况和变更需求，这些变更会对项目造价产生影响。
要对变更进行评估和管理，确保变更后的成本合理和可控。
建筑工程造价的动态管理还需要注重合同管理和交付管理。
合同管理包括合同的签订、履约和结算等过程，要确保合同的合理性和合法性。
交付管理包括交付成果物和结算成本，要依据工程实际情况进行验收和结算，避免漏项和冗余。
建筑工程造价的动态管理与控制是建筑工程项目管理的重要环节，需要从项目前期开始，通过预测、监控和调控，实现项目成本的合理控制和掌控。
还需要注重风险管理、变
更管理、合同管理和交付管理等方面，确保项目的经济效益和质量目标的实现。
工程造价的动态管理与控制
工程造价的动态管理与控制贾祖栋摘㊀要:近年来ꎬ建筑行业发展较快ꎬ但是在建筑工程作业中存在很多问题ꎬ其中ꎬ最重要的一部分就是工程造价ꎬ工程造价管理对于建筑工程来说是至关重要的ꎬ只有遵循工程造价的动态管理以及控制才能更好地压缩成本ꎬ提升资金的利用率ꎬ使得企业获得更多的利益ꎮ而在当前建筑工程施工造价管理控制中ꎬ需要选取合理的造价动态管理方式ꎬ并结合工程造价具体内容与标准开展更为有效的管理ꎬ从而确保建筑工程顺利开展和实施作业ꎮ关键词:工程造价ꎻ动态管理ꎻ控制一㊁造价动态管理与控制的重要性只有具备了充足的资金才能开展建筑工程建设ꎬ而企业经济效益又直接受到造价管理效果的影响ꎬ所以在建筑工程项目中ꎬ需要开展造价动态管理ꎬ将管理中不足之处及时更正改进ꎮ为此ꎬ企业要设置造价管控人员ꎮ随着现代建筑施工项目在逐渐增多ꎬ所需要的资金也在增加ꎬ如何将企业财力㊁人力等各项资源高效配置ꎬ做好各项因素关系的处理ꎬ尽量提升资源使用效率ꎬ成了建筑工程造价中重要的工作内容ꎮ目前我国建筑行业竞争比较激烈ꎬ管理制度㊁材料市场价格㊁施工人员等因素是重要的影响因素ꎮ为了进一步提高建筑工程经济效益ꎬ需要在全过程开展动态造价管理ꎬ加强每个细节和项目的管理ꎬ提升造价管理效果和水平ꎮ二㊁工程造价动态管理和控制的优势在实际的开发过程中ꎬ工程造价仍然受到各种因素的影响ꎬ因此不可能从各个方面对工程的各个方面进行控制ꎬ这严重影响了建设工程的整体质量ꎮ同时ꎬ如果您想在许多因素的影响下提高项目成本的整体质量ꎬ请在开始项目之前进行合理的调查ꎬ以充分了解项目建设的实际情况和各种需要改善成本的动态管理ꎮ包括材料和各种建筑设备的购买ꎬ有针对性的监督和跟进ꎮ因此ꎬ对建设项目成本进行动态管理和控制非常重要ꎬ并且在整个建设项目过程中都要进行ꎮ在实际的建筑项目中ꎬ消除影响项目成本的因素ꎬ降低企业成本ꎬ增加经济效益ꎬ并帮助建筑公司在行业竞争中获得竞争优势ꎮ另外ꎬ根据实际施工情况制订有针对性的管理控制措施和计划ꎮ充分利用项目成本的动态管理和控制ꎮ三㊁建筑工程造价的动态管理和控制的现状(一)项目招标问题在控制工程造价的过程中ꎬ最关键的环节之一便是招标ꎬ合法并合理的招标文件对工程招标的质量和后续合同的签订有着十分重要的意义ꎮ如招标的文件自身不合理ꎬ则会对施工的总体进程产生巨大的影响ꎬ严重的还会出现索赔的情况ꎮ此外ꎬ因为现代工程都需要在短时间之内完成大量的任务ꎬ然而因为时间的原因会影响设计的质量ꎬ进而使得在招标时期就会存在工程量误差的现象ꎬ影响工程量清单ꎮ(二)在施工过程中可能出现的问题一般来说ꎬ提前做好准备工作对任何的工程项目施工来说都是确保施工过程顺利的关键ꎮ需要做的准备工作主要有资金的估算㊁可行性的研究和审批等ꎮ在工程项目的施工过程中材料的价格可能会出现波动ꎬ如果施工企业没有意识到这个问题ꎬ那么就很容易导致企业在施工过程中面临材料价格方面的风险ꎮ如果有关施工企业没有做好准备工作ꎬ存在一定的企业为缩小成本选用劣质不达标的材料ꎬ给工程的质量带来忧患ꎮ此外ꎬ在施工中会有一些不可控的因素存在ꎬ比如气候㊁地理因素的影响ꎬ都或多或少给施工的质量带来参考ꎮ在正式展开施工之前ꎬ有关管理人员应对施工现场做好调查ꎬ并选择合适的预防手段以降低各方面产生的影响ꎮ四㊁动态管控的具体方法(一)构建工程造价动态管理以及控制体系系统化的控制和管理能够确保建筑单位各项规章制度的落实程度ꎬ进而确保造价管理的实施ꎮ同时ꎬ可以通过规范工作人员的行为来提高其工作效率ꎮ实施动态管理体系也能提高对各个阶段的造价控制水平ꎮ比如在设计阶段ꎬ有关设计工作人员在制订方案之时应先在施工现场展开勘查工作ꎬ同时收集市场中各项价格的信息ꎬ及时总结在以往方案当中出现的问题ꎬ最后将分析结果与施工的要求相结合ꎬ拟定出与施工情况以及现场情况相符合的多种设计方案ꎮ在实际施工的过程中ꎬ可以根据一定的需求随时变化设计方案ꎮ例如在施工阶段ꎬ有关的工作人员需要及时掌握各施工环节ꎬ并且事先预估在施工中产生的所有费用ꎮ同时ꎬ面对施工中不同的环境以及多变的市场环境ꎬ应该在工程开始前缜密的思考ꎬ并对可能存在的问题有个判断ꎮ特别要注意施工材料的价格ꎬ应严格对其进行管理并且控制ꎬ这便需要造价控制人员及时关注市场的价格变动情况ꎬ根据价格的改变调整工程造价ꎮ(二)重视动态管理与控制建设项目工程造价动态管理与控制在实际工作中ꎬ需要重视动态管理与控制ꎮ要充分发挥其作用与优势ꎬ则需要培养管理人员的职业素养ꎬ增强人员对质量的重视程度ꎮ因此ꎬ参与单位在组织推广造价动态管理与控制的同时ꎬ需要及时组织培训与学习ꎬ确保员工提高工作的效率ꎮ另外ꎬ参与单位还应掌握我国的政策法规与之前的相互联系ꎬ从而规避风险ꎬ及时高效的开展管理与控制工作ꎮ(三)建立健全管理体系ꎬ增强控制力度动态管理是建筑工程中的重要因素ꎬ因此ꎬ相关的项目管理人员要给予足够的重视ꎬ在工程实施过程中ꎬ建立健全工程造价动态管理体系ꎬ增强造价控制力度ꎮ具体表现在工程建设中ꎬ将每个岗位的人员工作明确ꎬ将每个职责落到实处ꎮ为保证建筑工程的造价管理的力度ꎬ增多工程项目的经济收入ꎬ实现企业更稳㊁更快㊁更好地发展ꎮ五㊁结语综上所述ꎬ工程造价管理是影响建筑工程最重要的一部分ꎬ建筑企业要完善相关的制度ꎬ采取科学的手段对建筑工程进行管理与控制ꎬ既可以保证工程的质量ꎬ又可以节约工程的成本ꎮ此外ꎬ工程建设的各个部门之间要紧密联系ꎬ使得相关的工作可以更好地进展ꎬ对于建筑项目来说ꎬ工程造价管理可以优化资金的使用ꎬ更好地促进建筑企业的发展ꎮ参考文献:[１]陈丽珍.建筑工程造价的动态管理与控制分析[Ｊ].居舍ꎬ２０１９(２):１２７.[２]潘玉群.关于建筑工程造价的动态管理控制分析[Ｊ].四川水泥ꎬ２０１９(１):２１９.[３]卢璐.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[Ｊ].工程建设与设计ꎬ２０１９(２４):２１９－２２０.作者简介:贾祖栋ꎬ南京永道工程咨询有限公司ꎮ２３。
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建筑工程各个阶段造价动态管理和控制
:工程造价受各种主、客观因素影响，需要管理与控制。
加强建筑工程造价动态管理与控制，有助于保障建筑企业获得显著的经济与社会效益。
关键词:建筑工程；造价；动态；管理；控制
造价管理是建筑工程管理的重点。
建筑工程项目具有投资额高、规模大、周期长等特征，受气候因素的影响较大。
针对各种难以预见的、可影响工程造价的因素，在建筑工程项目造价管理中应采取动态管理和控制策略，基于工程项目的具体开展情况，对造价控制策略予以针对性调整，促使项目成本控制在一个合理范畴内，是建筑工程项目顺利实施的有效保障。
1投资决策阶段的造价管理与控制
在进行建筑工程投资决策时，需要有可行性研究报告，并将投资估算编制工作做到位。
对可行性研究报告来说，调研的主要内容包括技术、经济、社会和环境等，对建设项目拟建方案作出技术经济分析论证，便于投资决策部门获得可靠的参考资料。
投资估算是否准确，对建设项目的投资决策、建设规模、工程设计方案及投资经济效果影响很大，关系着建设项目的正常开展。
此时进行造价管理与控制，能够站在宏观角度对建设项目国民经济评价、财务评价等参数的率定与费用、效益因子等作出专业的咨询和评审，并在建设项目净现值、动态回收期等指标的满足程度上予以反映。
同时，可以就某些敏感性指标作出敏感性分析。
全面审查建设项目的投资估算，其中投资估算编制依据是否可信属于重点审。