煤炭物流网络体系优化及其政策建议
(新)煤炭生产物流管理剖析与改进建议
煤炭生产物流管理剖析与改进建议煤炭企业的生产活动主要是为了开采地下的煤炭资源。
但是由于生产规模庞大、工作环境恶劣以及各生产矿井距离等问题使得煤炭企业的供应物流管理系统十分庞大、复杂。
煤炭企业生产过程中，物资在提供者和需求者之间存在着实体流动，这些实体供应物流为煤炭生产提供原材料、零部件或其他物资。
物流供应系统是生产物流系统中独立性相对较强的子系统，它和生产系统、财务系统等企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。
本着对煤炭安全高效生产的要求，供应物流系统变得十分庞大和复杂并且难于控制和管理。
煤炭企业供应物流中往往会出现很多难以解决的问题，这些问题不但能导致物流费用大量增加，而且也会间接导致煤炭安全生产问题频现。
由此，笔者认为“如何保证煤炭企业的生产供应物流管理”应当作为保障安全高效生产的关键问题进行研究。
煤炭企业供应物流的工作内容很多，包括生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理等作业环节，繁冗的环节往往是导致煤矿事故的隐患。
因此，为了分析研究煤炭生产供应物流中可能出现的各种问题，应该从物资的需求计划、采购管理、库存管理及配送 ( 包括配货、车辆的配载、运输路线的选择 ) 等方面进行具体剖析。
由此可以减少人为错误，有助于煤矿企业从本质上认识到各类事故发生的原因，充分发挥人的积极性、主动性和创造性。
煤炭生产供应物流系统是煤炭安全高效生产必不可少的基础物流环节。
因为物流导致煤炭生产出现问题的情况不少，只有了解问题产生原因，并结合企业物料管理体制的改革以集中管理为原则，提出具体解决方案和建议，改进和提高煤炭企业供应物流系统的管理工作，并用于引导先进的物料供应关系进入煤炭企业生产，才能充分保障煤矿安全生产。
国内煤炭企业物流系统特点煤炭物流多指矿井开采过程中的物料供应，与其他类型的工矿业企业相比，煤炭物流供应具有显著的行业特点。
1. 物流过程的复杂性煤炭生产过程不仅可以描述为地下开采运输过程，甚至可以认为是地下建造的过程，煤炭生产物流系统的复杂性可想而知。
煤炭采购与供应物流网络优化的对策
煤炭采购与供应物流网络优化的对策作者：王佳来源：《经济技术协作信息》 2018年第32期一、我国现有煤炭采购与供应物流网络状况分析煤炭企业所采用的物流系统组成主要包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流与废弃物流这几个环节。
这种传统的物流形式主要就是将原煤从煤矿运输到煤炭加工场制成商品煤，然后通过煤炭企业的销售将商品煤通过多种运输方式运送到购买企业客户处。
其中运输方式有铁路运输、公路运输、水路运输以及管道运输等。
在煤炭物流运行当中技术手段比较落后，而且有些煤炭生产企业会提供物流运输服务，而有些物流运输则是由煤炭购买企业完成的。
因此煤炭运输物流的构成是不完善的，其中缺少第三方物流服务。
由煤炭生产企业或煤炭购买企业进行煤炭物流运输的方式专业性不足，导致煤炭物流运输的过程中问题多发。
另外，部分煤炭物流企业的规模较小，实力也无法支撑大规模的煤炭运输，很多煤炭生产企业和购买企业对其没有足够的信任。
二、煤炭采购与供应物流网络优化的策略l煤炭采购与供应物流网络优化影响因素。
对于煤炭采购与供应物流网络优化来说，其中包含的内容和环节是比较多的。
第一，要考虑煤炭购买客户方面因素，煤炭采购与供应物流最终都是为煤炭购买客户进行服务的，因此如何最大化的方便用户是需要重点关注的问题，要根据客户主耍的分布区域特点和需求进行综合分析，要保证物流供应能够及时将煤炭产品送达用户需求地。
第二，要考虑交通运输条件的因素，无论是应用哪种运输方式，交通条件的便利与否都是需要重点考虑的，部分地区的运输工具数量较多，交通拥堵，这会影响物流采购与供应的效率。
第三，物流基地的选择，物流基地地理位置与购买煤炭客户距离还有其常规的物流运输线路和方式都是重要的影响因素，要做到利用最小的成本为客户提供优质的服务，这才是优化煤炭采购与供应物流网络的目标。
2．选用专业的煤炭物流企业运输煤炭。
煤炭物流与普通商品物流运输的性质有很大的差别，如果还保持由生产煤炭企业或购买煤炭企业进行煤炭的物流运输的方式不利于煤炭物流的可持续发展，而且也会增加煤炭生产企业和煤炭购买企业的经济负担和煤炭损耗。
煤炭物流分析及建议
煤炭物流分析及建议作者：李钊来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2017年第7期1 引言我国煤炭资源丰富，相比于其他能源在我国的位置还是基础能源，但分布不均匀、质量参差不齐，除了能够自给自足的地区，其他地区的煤炭都要进行输出外销。
煤炭运输在我国主要依靠公路和铁路，据不完全统计，煤炭运输在我国物流领域一直占据着非常重要的位置，煤炭物流系统包括信息流、废弃物物流、回收物流、销售物流以及生产物流和供应物流，煤炭企业的重点应该放在实体流动方面，因为对于煤炭利用和外部运输来说煤炭销售物流都是重点环节。
2 我国煤炭物流现状分析我国煤炭物流目前比较明显的几个特点主要包括以下几个方面：第一，煤炭行业上游和下游的企业都比较分散，而且工业环节比较多，流通距离比较长，需要多种运输工具和运输方式一起实现物料移动；第二，因为煤炭物流自身运输的特点就是大宗散货，因此距离经济效应和规模经济效应的产生决定了单位运量长距离、大规模的形式；第三，煤炭的主要运输方式是铁路，但是当前煤炭的供应发展受不平衡分配、铁路运力不足的影响难以满足煤炭物流的高要求，水运和公路的发展速度比较缓慢，当前煤炭物流的主力军是煤炭运销公司和各省大型煤炭企业；最后，煤炭的顺利发展还受煤炭物流市场秩序混乱的影响[1]。
3 煤炭物流存在的主要问题3.1 信息化程度低，缺乏配套的物流数据支持煤炭物流的网络化没有被全面推广，因为传输效率比较低下，信息也没有达到共享的目的，煤炭物流行业还存在很多的信息壁垒，有很多“信息孤立”的情况，大部分的企业虽然已经运用了ERP 系统，但是信息交流的范围还是非常有限的，煤炭物流的高效发展要有充足的数据作为信息支持，但是信息平台没有实现这一需求，导致现有的管理系统还是比较被动的。
3.2 自营物流现象普遍，第三方物流产业发展缓慢我国煤炭物流的发展之所以缓慢，与第三方物流的发展缓慢有很大关系，自营物流还是比较普遍的，物流在煤炭企业中尚未被纳入企业利润的主要途径，而是作为辅助存在。
山西发展煤炭物流的战略构架与对策建议
01
煤炭物流发展对山西经济至关 重要，通过优化物流体系可以 降低成本、提高效率，增强煤 炭产业的竞争力。
02
山西煤炭物流受到多种因素的 影响，包括政策、技术、市场 等，需要从多个角度进行分析 和规划。
03
山西煤炭物流发展面临着一些 挑战，如环境污染、交通拥堵 等，需要在发展过程中加以解 决。
战略构架
山西焦煤集团煤炭物流发展策略以“安全、高效、绿色、智能”为目标，以“服务至上、 客户第一”为宗旨，构建了“一个中心、两个平台、三个体系”的煤炭物流运营模式。
对策建议
山西焦煤集团应加强物流信息平台建设，提高物流信息化水平；加强与国内外先进企业的 合作，引进先进技术和设备，提高物流效率和降低成本；加强人才培养和引进，提高物流 管理和技术水平。
山西晋煤集团煤炭物流转型升级实践
背景介绍
山西晋煤集团是一家以煤炭生产、加工、销售和煤机制造为主业的多元化大型能源企业，拥有较为完善的煤炭物流体系。
战略构架
山西晋煤集团煤炭物流转型升级实践以“创新、协调、绿色、开放、共享”为指导思想，构建了“一个平台、两个体系、 三个支撑”的煤炭物流运营模式。
对策建议
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02
山西煤炭物流现状分析
山西煤炭生产与消费情况
山西是我国最大的煤炭生产和输出省份，煤炭生产量占全国的1/3以上，输出煤 炭占全国省际间调出量的70%以上。
山西煤炭消费结构以电力、化工、建材、冶金等为主，其中电力行业用煤占比最 大。
山西煤炭物流基础设施现状
山西已形成以铁路、公路、水路和航空等多种运输方式相配 套的煤炭运输网络，其中以铁路运输为主。
发展煤炭物流可以促进山西的能源经济发展，提高地方就业率，同时有助于国家 能源安全和环境保护。
煤炭行业的供应链可持续发展优化煤炭行业供应链的可持续发展策略
煤炭行业的供应链可持续发展优化煤炭行业供应链的可持续发展策略在煤炭行业中，供应链的可持续发展一直是一个至关重要的议题。
随着环境问题和社会责任意识的日益提高，煤炭企业需要采取一系列的策略来优化供应链，实现可持续发展。
本文将从供应链管理的角度探讨煤炭行业的可持续发展，并提出一些策略。
1.供应链管理的重要性供应链管理是指在产品从供应商到客户的整个过程中，协调、控制和优化物流与信息流的流动，以实现最佳的成本和服务水平。
在煤炭行业，供应链管理的重要性不言而喻。
良好的供应链管理可以有效地降低成本、提高效率，同时对环境和社会责任负责，保证行业的可持续发展。
2.采购与供应商管理优化煤炭供应链的第一步是建立健全的采购和供应商管理体系。
煤炭企业应该制定严格的采购政策，包括选择合适的供应商,建立长期稳定的合作关系等。
此外，企业还应该考虑供应商的社会责任，如遵守环境法规、关注员工权益等。
3.物流与运输管理物流与运输是煤炭供应链中不可或缺的一环。
为了实现可持续发展，企业可以优化运输计划，减少物流成本和排放。
例如，采用合理的运输路线、提高运输效率，使用清洁能源等措施。
此外，企业还可以考虑多式联运、与其他企业共享物流设施等方式，进一步降低物流成本，提高效率。
4.库存管理与资源利用合理的库存管理是煤炭供应链优化的关键。
通过制定科学的库存管理政策，企业可以避免库存积压，减少资源浪费。
一些先进的库存管理技术和系统，如精益生产、供应链协同等也有助于优化库存管理。
此外，企业还应该注重资源的综合利用，如煤矸石回收利用、热能发电等，减少对环境的影响。
5.信息技术与数据分析在当今信息技术高度发达的时代，企业应积极利用信息技术来优化供应链管理。
通过建立供应链信息平台、采用物联网技术等，企业可以实现供应链的全程可视化和智能化管理。
此外，企业还可以利用大数据分析技术，挖掘供应链中的潜在问题，做出更准确的决策。
6.环境和社会责任煤炭行业的供应链优化不仅仅关注经济效益，还要考虑环境和社会责任。
煤炭供应链的物流管理与效率优化
煤炭供应链的物流管理与效率优化煤炭作为全球能源消费的主要来源之一，其供应链的效率和稳定性对全球经济有着深远的影响。
物流管理作为煤炭供应链的核心环节，其效率优化是保障煤炭供应链高效运转的关键。
本文将分析煤炭供应链的物流管理现状，并提出相应的效率优化策略。
煤炭供应链的物流管理现状煤炭的生产与供应煤炭的生产地与消费地往往存在地理上的差异，这就需要通过物流系统将煤炭从生产地运输到消费地。
目前，煤炭的运输方式主要包括铁路、公路、水运和管道运输。
每种运输方式都有其优势和局限性，煤炭供应链需要根据实际情况选择合适的运输方式。
仓储管理仓储管理是煤炭供应链中的重要环节。
有效的仓储管理可以确保煤炭的质量稳定，减少损耗，提高供应链的效率。
煤炭的仓储管理需要考虑煤炭的物理特性，如挥发份、水分等，以及仓储的环境条件，如温度、湿度等。
需求预测与库存管理准确的需求预测和合理的库存管理对于煤炭供应链的效率至关重要。
需求预测需要考虑市场的变化、季节性因素、政策影响等多种因素。
库存管理需要根据需求预测和实际销售情况，合理安排库存水平，避免库存积压和断货的情况发生。
效率优化策略物流网络的优化通过对物流网络的优化，可以降低运输成本，提高运输效率。
优化物流网络需要考虑运输距离、运输成本、运输时间等多个因素。
可以通过运输路径的优化、运输方式的组合等方式来实现物流网络的优化。
仓储设施的升级仓储设施的升级可以提高煤炭的存储效率，减少损耗。
可以通过改进仓储设施，如提升机械、温湿度控制系统等，来提高仓储效率。
数据驱动的决策支持系统建立数据驱动的决策支持系统，可以帮助企业更好地预测市场需求，合理安排库存，提高供应链的响应速度。
通过收集和分析市场数据、销售数据、库存数据等信息，可以为企业提供科学的决策支持。
后续内容将详细分析煤炭供应链的物流管理问题，并提出具体的解决方案和实施策略。
物流信息技术的应用物流信息技术的应用对于煤炭供应链的效率提升具有重要意义。
煤炭运销解决方案
煤炭运销解决方案1.引言介绍煤炭作为能源资源的重要性，并指出当前煤炭运销过程中存在的问题。
2.问题分析分析煤炭运销过程中存在的问题，包括供应链管理困难、物流成本高昂、运输效率低下等。
3.解决方案提出以下解决方案来改善煤炭运销过程中的问题：3.1供应链管理改进通过引入信息技术和物联网技术，实现对煤炭供应链的实时监控和管理，包括采购、生产、仓储和销售环节。
3.2优化物流网络通过优化物流网络，降低运输成本和时间，提高运输效率。
可以考虑在运输路线规划中使用运输优化算法，以减少运输距离和时间。
3.3引入新技术引入新的运输工具和技术，如高效燃煤锅炉、煤炭干燥技术等，以提高煤炭能源的利用效率和减少运输损耗。
3.4加强合作与沟通加强煤炭生产企业、物流公司和煤炭消费企业之间的合作与沟通，实现信息流、物流和资金流的有机结合，提高整个供应链的效率和可控性。
4.实施计划基于以上解决方案，提出一个详细的实施计划，包括以下内容：4.1目标设定设定煤炭运销解决方案的目标，如降低物流成本10%、提高运输效率20%等。
4.2过程改进针对每一个解决方案，提出具体的改进措施和步骤，并设定时间表和责任人。
4.3技术引入对于引入新技术的解决方案，列出具体的技术引入计划，包括研发、试点和推广阶段。
4.4合作与沟通设定加强合作与沟通的措施，如定期会议、信息共享平台的建设等。
4.5进度和成果评估设定进度和成果评估的指标和方法，以确保解决方案能够顺利实施和达到预期效果。
5.风险和挑战分析实施煤炭运销解决方案过程中可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对措施。
6.结论总结整个煤炭运销解决方案的重点内容，并强调其对提高煤炭运销效率和降低成本的重要性。
引用相关研究和文献，以支持煤炭运销解决方案的可行性和有效性。
这是一个关于煤炭运销解决方案的完整文档，可以根据实际情况进行相应修改和补充。
煤矿运输系统的优化与改进方案
煤矿运输系统的优化与改进方案随着煤矿行业的发展，煤矿运输系统的优化与改进变得非常重要。
优化运输系统可以提高煤炭的运输效率，降低成本，减少安全事故的发生。
本文将就煤矿运输系统的优化与改进方案展开讨论。
一、改进煤矿运输设备煤矿运输设备是煤矿运输系统的关键部分，其性能直接影响到运输效率和安全性。
为了优化煤矿运输系统，我们可以采取以下改进方案：1. 采用先进的输送带技术：先进的输送带技术可以提高输送带的传输效率，减少能量损失。
此外，采用自动化控制技术可以实现输送带的智能化管理，提高运输的自动化水平。
2. 更新卡车和矿车设备：采用新型的卡车和矿车设备可以提高装载效率和运输效率，减少能源消耗。
此外，安装智能传感器和监控装置可以实时监测设备状态和煤矿运输情况，及时发现问题并进行维修。
3. 引入自动化装卸设备：自动化装卸设备可以提高装卸效率，降低人工操作的风险，减少劳动力成本。
同时，通过引入无人车辆和机械臂等技术，可以实现系统的自动化运输。
二、优化运输路径与方案煤矿运输路径的优化对于提高运输效率和降低运输成本非常重要。
以下是一些优化煤矿运输路径和方案的建议：1. 最优路径规划：通过运用先进的路径规划算法，选择最短路线和最佳运输路径，减少运输距离和耗时。
同时，可以考虑交通拥堵情况和矿区地形，避开拥堵路段和陡峭区域。
2. 运输模式的选择：根据具体情况，选择合适的运输模式，如公路运输、铁路运输或船运。
通过合理选择运输模式，可以降低运输成本，提高运输效率。
3. 货运组织与协同：优化货物装载和调度计划，合理安排货运车辆和装卸设备。
通过协同管理，降低装卸时间和等待时间，提高货物周转效率。
三、加强数据管理与信息技术应用数据管理和信息技术的应用可以提高煤矿运输系统的管理水平和效率。
以下是一些建议：1. 数据采集与分析：建立完善的数据采集系统，收集运输过程中的数据，如运输量、运输时间和能源消耗等。
通过对数据的分析，找出问题和瓶颈，为优化煤矿运输系统提供依据。
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煤炭物流网络体系优化及其政策建议
作者：李海忠
来源：《科技风》2016年第17期
摘要：文章首先对煤炭物流网络体系的结构组成进行介绍，并总结了我国煤炭物流网络体系的构建现状，帮助明确煤炭物流网络体系构建的重要性。
在此基础上重点探讨网络体系优化的政策方法，整理出有效的优化方案，通过物流网络体系的发展促进煤炭行业提升收益。
关键词：煤炭物流网络体系；网络体系优化；政策建议
1 煤炭物流网络体系结构概述
煤炭物流网络的构建对煤炭生产效率提升有很大的帮助，将现场各个设备的运行情况反馈到系统中，这样技术人员在对现场进行控制时，可以直接对数据进行观察记录，得出准确的数据结果。
网络体系构建需要强大的数据库，并保障数据库的更新时间与实际情况保持一致，尽量的减小其中的时间误差，基于网络运行的管理系统中，能够准确的体现出实际工作情况，对煤炭的物流运输情况进行监管控制，以免系统出现质量不达标的现象，并帮助提升工作任务的完成效率，增进各部门之间的相互配合，对提升工作效率也有很大的帮助。
网络体系设计构建期间，不但会考虑设备的使用安全性，还你能过物流的运输能力做出合理的评估，达到更理想的运行使用效果。
煤炭物流的控制范围比较大，因此对网络体系进行构建时，需要将全部控制范围涵盖在其中，在各个物流区域建立联系点，最终通过网络体系的整合形成一个整体。
2 分析煤炭物流网络体系构建的现状
2.1 煤炭物流结点
物流网络体系构建是近年来开展的，针对运输工作量比较大的现场来进行控制，物流结点的选择是根据仓库数量、物流分布线路等因素来进行。
类型上包括集散式、转运式以及配送式，会根据不同的煤炭采购需要以及采购量来对现场的物流运输形式进行选择，结点选择也需要配合这一特征来进行。
转运方法中涉及到水运与路面运输之间的转换，灵活的选择物流运输形式能够节省大量的时间。
集散形式对地方经济发展促进作用明显，能够在区域内形成稳定整体化经济发展趋势，以公路物流运输为主体，能够将不成规模的煤炭生产区域联系在一起，形成稳定的工作模式。
最后是配送形式的物流运输，适合采购数量比较大业务，中间环节更少。
节省时间同时也能促进工作效率提升。
2.2 煤炭物流通道
煤炭对地方经济的促进作用是十分明显的，铁路也开通了煤炭运输专用通道，占总运输能力的60%，其次是公路运输，公路运输能力也是十分强大的，但通常是针对一些零散的购买运输来进行，约占总运输能力的15%。
最后是水路运输，与铁路相同均为大规模运输，在运输能力提升上也有很大的进步，在对煤炭物流进行网络体系构建时，要将不同的运输形式区分开进行，确保在物流选择上能够得到优化。
3 优化煤炭物流网络体系的政策建议
3.1 完善煤炭物流投资体制，加快煤炭物流基础设施建设
优化物流网络体系，首先要对现阶段的运输情况进行分析，观察基层中所存在的问题以及需要进一步优化的内容，基础建设是其他监管任务开展的基础，国家政府管理部门有关于煤炭物流所提供的政策要优先利用，将其体现在煤炭网络体系构建中。
在物流运输形式选择以及现场工作体系构建形式上，都要体现出优化措施，以确保管理计划能够达到预期的效果，网络控制也要加大资金控制的投入比例，运输的费用也能得到有效的节省优化，加大基础设施建设力度也能够促进网络体系优化快速实现。
3.2 培育大型专业化煤炭物流企业，强化物流主
以发展大型物流体系为主，促进中小规模的物流运输快速发展，达到理想化的运行目标，对基层工作也能起到促进作用，物流行业发展期间所遇到的问题中，大部分是由于资源分配不合理导致的，通过这种制度完善能够帮助提升管理计划进一步提升。
各个物流结点相互配合，运行后在运输能力上会有很明显的提升，网络体系的优化也要从这些基础物流点来进行，在资源优化期间，也要从最基础的物流部分来进行，保障基层工作完成情况才能进一步提升工作效率。
3.3 优化煤炭物流结点，重视煤炭交易市场和物流园区建设
我国有关于煤炭发展的政策中，对煤炭行业发展制定了专项的优惠政策，将发展阶段的物理整合成为一个整体进行统一的管理，这样能够帮助提升工作任务开展阶段的管理效率，促进管理资源得到进一步优化利用，为接下来将要进行的物流网络体系优化创造有利条件。
在基础环境的支持下，各项管理计划均能够得到合理的配合落实。
建立集中的物流园区，更方便进行管理，煤炭运输行业得到了规范，对网络体系的构建以及优化都能起到促进作用。
建设期间物流信息整理也起到了关键作用，通过对物流信息的整合研究，在接下来的管理中如果发现存在质量不达标的现象，可以通过这种方法来进一步优化，所积累的经验也能得到合理的运用。
政府投资建设的物流园区，在服务能力上有明显的提升，成为地区发展所建设的重要基础设施。
3.4 优化运输结构，提升煤炭水路运输能力
在运输结构上相互配合，达到更理想化的运行使用效果，当发现基层中存在不合理的运输情况时，可以将公路运输与水运相互配合进行，在预期时间内将煤炭运输到预期的位置中，在优化前要对运输能力进行全面评估，观察在运输配合形式中可以优化的部分，这样接下来的优化任务才能更好的开展，避免出现资源浪费现象。
除此之外在网络体系优化时还要考虑季节所带来的影响，判断基层中所遇到的问题，使煤炭在运输环节中总时间能够达到规定的期限，质量与收益都不会受到影响。
3.5 重视煤炭物流创新，发展新型煤炭物流模式
构建新的物流形式，在运输能力上会有明显的提升，在网络体系的构建上具有实际依据，运行管理也更合理。
煤炭物流创新是指在煤炭物流活动中引入新思想、新方法和新技术以实现煤炭物流要素的重新组合。
加快煤炭流通体制创新，推进煤炭交易的市场化进程，建立煤炭流通预警监测和跨行业物流协调机制；加快用现代物流和信息技术改造传统煤炭企业，支持煤炭物流技改项目，重视煤炭物流共性技术的研发和扩散；加快“煤—电—运”一体化、煤炭电子商务和绿色煤炭物流的发展，促进物流资源的有效合理利用和煤炭物流的可持续发展。
参考文献：
[1] 汪文生，曾志猛，王娟.多级煤炭物流网络优化选择模型的构建与应用[J].煤炭学报，2011（06）.。