第一季度工作总结报告
第一季度个人工作总结(三)6篇
第一季度个人工作总结(三)6篇篇1时光荏苒，第一季度已经悄然结束。
在这段时间里，我取得了不少成绩，但也存在一些不足。
为了更好地总结经验、发现问题，并为下一季度的工作提供指导，我对自己的工作进行了全面梳理。
一、工作成绩1. 完成了XX项目的初步调研工作，为后续工作奠定了基础。
通过深入调查，我掌握了项目的基本情况，为制定后续工作计划提供了重要依据。
2. 参与了XX项目的团队建设活动，成功提升了团队凝聚力和工作效率。
我积极组织团队成员进行交流与沟通，促进了团队成员之间的相互理解与支持，为项目的顺利进行提供了有力保障。
3. 协助同事完成了XX项目的关键任务，展现了良好的团队协作精神。
在项目关键时刻，我毫不犹豫地挺身而出，与同事们共同攻克了一个又一个难题，最终成功完成了项目任务。
二、工作经验1. 调研工作要深入细致。
在进行项目调研时，我深刻认识到调研工作的重要性。
只有通过深入细致的调研，才能全面掌握项目的基本情况，为后续工作提供有力支持。
因此，在未来的工作中，我会更加注重调研工作的深入性和细致性。
2. 团队建设需要持续关注。
虽然参与了团队建设活动并取得了不错的效果，但我仍然意识到团队建设是一个需要持续关注和努力的过程。
我会在未来的工作中，继续关注团队成员的成长与变化，及时调整团队建设策略，以保持团队的凝聚力和工作效率。
3. 团队协作需要互相支持。
在协助同事完成项目任务的过程中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有通过互相支持、互相理解，才能实现团队成员之间的密切配合，共同完成项目任务。
因此，在未来的工作中，我会更加注重与同事之间的沟通与协作，共同创造更加美好的未来。
三、工作不足1. 在项目调研过程中，有时过于依赖现有资料，缺乏实地考察和深入了解。
这导致我对一些问题的认识不够全面和深入。
在未来的工作中，我会更加注重实地考察和深入了解，以获取更准确和全面的信息。
2. 在团队建设过程中，有时过于强调个人能力，忽视了对团队成员的关心和支持。
2024年第一季度工作总结报告范文(精选10篇)
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简短的第一季度工作总结(5篇)
简短的第一季度工作总结(5篇)简短的第一季度工作总结（篇1）时间过得真快，20__年的第一季度不知不觉过去了，现对本人第一季度的工作做个小结，工作小结如下：一、第一季度工作总结：1、主要服务的企业在20__年的第一季度，我先后服务于__纺织有限公司、宁波__纺织品有限公司、江苏__集团有限公司等三家公司。
2、主要做的工作在我服务的三家企业里，在相关顾问老师的帮助、配合和指导下，我主要做了以下一些工作：（1）服务__纺织有限公司：一是主要帮企业修订了新的公司组织架构，确立了公司发展的组织框架，一改企业多头管理、无序管理、职能交叉的局面，实行层层管理、职能分清的格局，建议公司设立专业的人力资源部门和生产中心（均已经采纳），也为更利于__公司的管理顺畅和发展。
二是主要帮企业重新梳理和修订岗位说明书。
针对__公司部门职责不清、职能有所混乱、偶有互相推诿的状况，根据新的组织架构，重新梳理和修订各管理岗位说明书。
三是主要帮企业重新根据新的组织架构，修订各岗位职责，以做绩效考核之用。
在岗位说明书做好后，接着给__公司的各个管理岗位重新修订了岗位职责，为做好绩效考核打下基础。
四是帮助企业修订公司内控管理制度，建立制度体系。
__公司原来的制度体系几乎没有，我帮助他们制定了10多个内控制度，规范了他们的制度制定规范，并与陈__老师一道帮__修订了新的《员工手册》。
五是给先后为__公司培训了四场。
分别是《时间管理》、《增强责任心提高执行力》、《TPM知识》、《安全生产》（续）。
（2）服务宁波__纺织品有限公司：我在宁波__纺织品有限公司服务的时间并不长，开展的主要工作是：熟悉了企业的相关情况，完善了__项目推进初步方案，与赵守良部长一道绘制了生产车间的定置图。
（3）服务江苏__集团有限公司：要求高、比较急。
20__年_月_日开始进驻__集团，进驻以来主要开展的工作：一是再次进行了为期一周的现场调研，发放了员工问卷调查289份，收回245份，并做了详尽的分析报告，掌握__集团的一些基本情况，为以后做管理升级工作做好准备。
第一季度工作个人总结五篇
第一季度工作个人总结五篇第一季度工作个人总结（精选篇1）____年弹指间已过。
总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。
一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下：一、端正态度，热爱本职工作态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。
既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。
只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。
二、培养团队意识，端正合作态度在工作中，每个人都有自己的长处和优点。
培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。
工作才能更顺利的进行。
仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。
三、存在不足工作有成绩，也存在不足。
主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。
(一)、强化自制力。
工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识(二)、加强沟通。
同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。
我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。
(三)、加强自身学习，提高自身素质。
积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。
最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟，业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作!第一季度工作个人总结（精选篇2）转眼间20_年就像飞驰而过列车，尽管已经远去，但声音却依旧环绕在耳边。
第一季度工作总结范文7篇
第一季度工作总结范文7篇第一季度工作总结篇120__年的第一季度，安办安全生产工作在公司的领导关心和指导下有序地开展。
一季度没有发生重大安全生产生产事故。
牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，积极开展安全生产工作，确保各项工作的顺利进行，下面就这三个月来安办的安全生产工作情况汇报如下：1、今年一季度以来，安办按照公司安全工作方面的文件和会议精神，全面开展安全生产责任落实，坚持预防、落实责任、强化监管。
组织签订了安全生产责任制，认真落实主体责任，落实党、政同责，一岗双责，逐级签订、落实安全生产责任制。
2、加大安全宣传力度，提升自我保护能力我们安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。
因此，安全教育工作是“预防为主”的前提。
针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况，安办共组织9次共257人次岗前培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。
根据《安全生产法》和开发区安全工作要求组织单位负责人、安全管理人员、职业卫生管理员开展年度安全继续教育工作。
3、开展安全文化建设制作发放“员工消防安全须知卡”200多张，共挂横幅标语6条，使安全生产、消防安全的宣传教育开展落到了实处;全面促进全安全生产有序进行。
努力营造一个良好的安全生产氛围。
4、严格检查制度，消除安全隐患一是在第一季度中安办每月组织一次安全隐患自查，对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发现重大安全隐患。
所有设备运行正常，确保了安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。
二是重点检查了危险化学品，要求管理人员严格按照《危险化学品管理制度》进行出入库，做到双人双锁，如实填写记录，对使用过程加大巡查力度，确保安全。
5、开展消防演练、提升员工逃生自救能力针对第一季度人员流动大，新入职人员多、对生产环境不熟悉的特点，组织生产一线员工开展消防逃生演练活动2次共计560人次，达到了熟悉环境目的，有效提高了员工的逃生自救能力。
第一季度工作总结报告10篇
第一季度工作总结报告10篇第一季度工作总结报告大全10篇季度总结能帮助我们工作。
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
下面给大家带来关于第一季度工作总结报告，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
第一季度工作总结报告精选篇1本季度结合季计划和全国护理工作会议精神要求完成工作如下：1、护理安全与质量：1)督促各科护士长加强过节期间的安全管理，并落实责任，因准备充分，管理有效，安全度过各个节日。
2)按照季计划重点监督落实了计划内涉及的相关内容，本季度护理缺陷上报较少，无中度以上护理缺陷，说明监督有效，落实到位。
3)本季度加大了对核心制度等相关知识的检查，2月检查结果不理想，护理部责成护士长组织科内护理人员重新对核心制度进行了学习，3月又对年轻护理人员进行了闭卷、年长护士采取口答的形式对核心制度进行了，仍有个别护理人员成绩不太理想，说明核心制度还应经常考核，最主要是领会其实质，并能很好地运用于临床各项工作中，才能保证我们各项工作的安全。
4)由于我院临床用血多使用的上输红细胞和冰冻血浆，相对输注其他血成分不多，护士在执行的过程中遇到时会显得无所失从，为了帮助护士掌握这方面的知识，本季度在完成其他业务学习的同时，重点组织全院护士学习了《成分输血在临床上的适应症及应用时的注意事项》的论文，填补了护理人员的盲区，保证了护理安全。
5)按照质量考核模式，仍运用季全面考核和月质量考核的形式，对护理工作的各个方面都进行了检查，均完成了考核指标。
2、护理服务：本季度发放问卷26分，综合满意度为95.28%，较上季度有所下降，主要表现在住院卫生与环境以及健康教育落实满意度不是很高，分析原因可能和调查人员的方式有关，也与最近院内施工有关，不过也说明了在某些方面很有必要加强。
特别是在贯彻卫生部护理会议精神，所以进一步加强医院临床护理工作，切实做好基础护理，改善护理服务，夯实健康教育必是我们以后努力的方向。
第一季度工作总结7篇
第一季度工作总结7篇第一季度工作总结120__年前三个月，科室以二级医院管理目标及医务科考核要求为标准，对科室进行严格管理，具体工作情况总结如下。
一质量管理情况根据科室工作计划，3月份科室展开了医疗质量管理小组会议，对医疗报告书写及技术操作情况进行督导检查。
科室问题如下：双签报告复核制度没有很好贯彻执行，报告书写不规范，描述与结论不统一，部分结论过于简单、笼统，结论标点运用不规范，针对以上问题，质量管理小组进行讨论分析，在科室进行相应处理，调整了排班，与相关医师进行沟通，使其认识自己的错误，对共性的问题，在晨会进行通报，使大家引以为戒。
二业务学习科室每月举行课内大阅片及疑难病例讨论，要求每个医生准备病例并追踪，会上轮流发言，共同讨论，共同学习，开拓思维，积累经验，提升年轻医师的水平，形成科室良好学习氛围。
与临床加强联系，推动新技术的应用，3月份，与内3科卢医生结合，完成PWI脑灌注的临床应用。
三医疗纠纷、隐患及改进情况对科室可能存在的医疗纠纷、隐患，科内进行了多次讨论和学习，对可能引起纠纷的情况进行了总结和分析1 孕期妇女进行_线检查，对胎儿致畸的风险。
科室先后学习了全国多例_线检查致畸形引起纠纷的案例，从中吸取经验，提高大家的认识及敏感度，在醒目位置贴上提示标语，对育龄妇女_线检查进行告知，对要求检查的孕期妇女完善相关手续。
与体检办紧密结合，在工作中细致安排，确保科室辐射安全。
2 检查过程中或检查后，危急患者的处理与抢救。
春节期间，科室发生检查后冠心病复发病例，暴露出科室在危重病人管理上的缺失。
全科学习了危重患者抢救预案及流程，增强检查过敏的`处理流程，对年轻医生加强了培训，配置了急救药品，并与急诊科联系形成急救联动机制。
3月份，我科与急诊科联合安全处理一例检查后冠心病复发病例，并在全科进行共同学习及总结。
3 熟人检查熟人检查是目前我科最大的医疗隐患，根据以往事例，出现多人看片，多人不看的情况，以致造成漏诊甚至误诊。
第一季度工作总结报告（精选6篇）
第一季度工作总结报告第一季度工作总结报告一、什么是工作总结工作总结（Job Summary/Work Summary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
二、第一季度工作总结报告（精选6篇）第一季度工作总结报告应该怎么写？如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标，下面是由小编为大家整理的第一季度工作总结报告（精选6篇）。
第一季度工作总结报告1一、招商引资工作1、今年已落地项目：黟县贝尔特医疗器械有限公司(法人王明明)投资约1000万，在碧阳镇深冲村建设医用品生产加工项目，该项目主要是生产、加工二类6801基础外科手术器材、6827中医器械、6877介入器械等医疗器械，预计本年生产总值约3000万元，税收约50万元。
2、重点在谈项目：1与黟县东榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽谈东榕酒店总部大楼项目，拟投资2亿元，计划在黟县东榕度假酒店附近选择地块80-90亩，建设东榕集团总部大楼，配套部分商业设施，目前公司已经注册完成。
2与黄山市溪青峰农业开发有限公司(法人李纯康)洽谈青梅种植项目，拟投资550万元，目前确定在柯村镇胡门村、东坑村，流转500亩土地进行青梅种植。
3与北京汉臻投资发展有限公司(总经理丁文江)洽谈的大地元乡项目，拟投资110万元，在柯村镇选取独具特色的农家进行民宿打造，目前正在进行线上营销，吸引外地游客来柯村休闲度假;计划20xx年再增加12户，春节前完成村级布点方案。
第一季度工作总结最新4篇
第一季度工作总结最新4篇个人第一季度工作总结篇一时光匆匆，20__年的第一个季度就已经步入了尾声，对比去年的销售情况，今年有所提高，同时为全年的工作做了一个好的开头。
在这个季度中，我对自己的工作总结如下：一、管理上按照公司的工作计划，认真的做好管理工作，将公司今年的方向的调整和一些新的经营策略准确并且及时地传达给每一位员工，做好一个沟通的桥梁。
在每月的伊始，做好员工的动员，激起每一个人的斗志，充分发挥自己的表达能力，调动起员工的积极性。
了解每一位员工的特点和长处，安排在合适的岗位，团结起来，共同创造本店的辉煌。
在日常工作中以身作则，做好表率，身体力行的向员工表示在店里应该有的行为。
同时做好培训工作，向员工灌输企业的文化，以公司为荣，在做事情的时候，要考虑周到，从整体上出发。
二、工作上通过不同的渠道去了解市场上的动态，同行的信息，以及顾客在购物时的心理和对每一件服装的喜爱程度。
孙子兵法云：“知己知彼，百战百胜。
”这是具有相通性的，只有了解对手，了解顾客，才能让我们的服装销售更加的具有针对性，避免错失机会，带来损失。
带领员工给顾客创造一个舒心的购物氛围，发挥每一位员工的主观能动性，使我们的销售业绩得到提高。
首先就是使得店里的卫生环境得到顾客的认可，干净整洁；其次就是主动的询问客户，尽可能的满足他们的要求，使顾客从进店到离开都能保持愉悦的心情。
三、学习上面对工作上的事情，经历的越多就觉得自己越无知，需要通过不间断的学习来超越自己，提升自己。
因此在第一季度中，我从未停止过学习。
市场在不断地变化，顾客的需求也更加的要求细节，在接下来的日子里，更多的挑战在等着我。
通过第一季度的总结，也看清了我在之后的工作中还有那些地方需要加强，那些地方继续保持，为服装店创造出更加突出的业绩而努力。
季度工作总结篇二我办严格落实“首问责任制、限时办结制、责任追究制”三项制度，科学配置审批权，创新审批机制，服务效能逐步提高。
20某某年第一季度共办结林业行政许可事项2420件，按时办结率和提前办结率均达到了100%，实现零投诉，在政务服务中心2月份绩效考核评比中获得第一名。
第一季度个人工作总结范文6篇
第一季度个人工作总结范文6篇篇1一、引言本季度，我在公司担任重要职务，负责多项关键任务。
在紧张而有序的工作环境中，我充分发挥了自己的专业技能和团队协作能力，完成了各项任务目标。
接下来，我将详细汇报本季度的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，以及个人工作体会和展望。
二、工作内容及成果1. 项目策划与执行在本季度内，我主导并参与了多个重要项目的策划与执行。
针对市场需求和公司发展战略，制定了切实可行的项目计划，并协同团队成员按时完成了项目目标。
具体成果包括：（1）成功策划并执行了XX项目，提高了公司产品在市场上的知名度，为公司带来了良好的收益。
（2）在YY项目中，优化项目流程，提高了团队工作效率，有效降低了项目成本。
（3）参与ZZ项目，推动了项目的进度，确保项目按期交付。
2. 报告撰写与数据分析作为报告撰写的主要负责人之一，我完成了多份关于公司业务、市场趋势的分析报告。
通过对市场数据的收集与分析，为公司决策提供了有力的数据支持。
具体成果包括：（1）完成了季度业务报告，全面分析了公司业务状况及发展趋势。
（2）针对市场变化，撰写了多份行业分析报告，为公司业务调整提供了依据。
（3）优化了数据分析方法，提高了报告的准确性和时效性。
三、遇到的问题及解决方案在工作过程中，我也遇到了一些问题。
主要问题包括：1. 项目进度管理不够精细，导致部分项目进度滞后。
针对此问题，我采取了以下措施：优化项目流程，制定详细的项目计划，加强项目进度的监控与管理。
2. 团队协作沟通不够顺畅。
为了提高团队协作效率，我积极组织团队沟通会议，加强团队成员之间的沟通与协作，建立有效的沟通机制。
四、个人工作体会与展望在本季度的工作中，我深刻体会到了团队协作的重要性以及持续学习的必要性。
通过不断学习和实践，我提高了自己的专业技能和团队协作能力。
展望未来，我将继续努力提高自己的业务能力，积极应对工作中的挑战，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我也希望公司能够提供更多培训机会，帮助员工不断成长与进步。
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集团经营状况
销售额
单位：元 3500w2500w1500w25053441 差异：11689062 达成率：53.34% 13364379 10080604034.24
东莞堡盛威塑胶五金制品有限公司
Dong Guan Castle Way Industrial Co. Ltd
张雪丽
J201300100 1
2013-1-8
嘉奖
加绩效
10
分
奖罚分明， 以奖为主， 提高激情， 奋发向前！
奖励指数：2.4%
东莞堡盛威塑胶五金制品有限公司
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东莞堡盛威塑胶五金制品有限公司
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第一季度工作总结报告
目录
东莞堡盛威塑胶五金制品有限公司
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1 2 3 4 5 6
集团经营状况 各公司排名状况
各部门排名状况 人力精实
东莞堡盛威塑胶五金制品有限公司
Dong Guan Castle Way Industrial Co. Ltd
2013年堡威集团各部门人均产值目标
月度平均值(调整后) 3,442,856 1,384,568 差异 (105,145) (4,624) 年度合计 42,576,006 16,670,302
经营=变化+革新
激情 自信 团结 包容
9
工作月报提交情况
革新月报提交状况
东莞堡盛威塑胶五金制品有限公司
Dong Guan Castle Way Industrial Co. Ltd
报告存在的问题点
1.报告不整齐不规范，连最基本的都没做 好，该删除的都没删除，一看表面就知道 没有认真对待；
按时提交部门： CW: 货仓部、品质部、行 政部、真空镀膜部、 装配部 RS： 人力资源课、注塑课 、资材课、总装课
人力精实
堡盛威：
部门 PMC 财务部 原编制 13 16 现状 14 15 精减计划 第二季度 1 0 第三季度 1 0 第四季度
东莞堡盛威塑胶五金制品有限公司
Dong Guan Castle Way Industrial Co. Ltd
星晖：
部门 制造部 真空镀膜课 注塑课 总装课 人力资源课 工程部 PMC 资材课 模具组 品质部 研发部 市场部 总计 原编制 1 14 21 11 16 1 3 6 2 13 5 1 94 现状 1 12 20 10 15 1 3 5 2 13 6 2 90
该员工已请假做手术，临时维修33#机炮筒射咀需要车床 加工，在2013年03月26日晚加班到23：30,对于这种急工 作之所急的员工，应给予特别奖励嗯。 发现生产单名称有误，实际PO生产产品为BR100ml盖内胆 ，H1K粘贴中文名粘错为BR50ML盖内胆，为公司节约约 20KG原料CPP，予以嘉奖。 2013年春节开工以来，协助行政部招聘员工作，对工作认 真负责，确保了生产的正常运行。 在处理雁田劳资案件中，积极准备资料，草拟答辩状，确 保了案件能顺利完结，为鼓励其更加努力工作，特申衣嘉 奖。 在2012年公司三体系外审工作中,资料准备完善,沿着灵活 对外审人员,使得三体系外审顺利通过,特提出嘉奖一次, 以鼓励.
工资费用比
单位：%
损耗费用比
4-
达成率：29.15%
单位：%
3.19
达成率：54.75%
53.75
பைடு நூலகம்3-
211.03
区 分 销售额
目标
25053441
实际
13364379
区 分 目标 工资费用比 34.24
实际
53.75
区 分 目标 损耗费用比 1.03
实际
3.19
水电费用比
达成率：67.62% 108647.12 10.53 单位：%
东莞堡盛威塑胶五金制品有限公司
Dong Guan Castle Way Industrial Co. Ltd
公司
差 数量
排名
2 0 3 优 差
公司 指标名称
销售额 工资费用 星晖 损耗费用 水电费用 人均产值
排名 名次
优 优 良 优 优
优秀
公司 指标名称
销售额
排名 名次
差 差 优 差 良
优秀
五项指标 评比中， 四项获得 优
集团奖励指数
序 号 1 工号 姓名 奖罚单号 生效日期 奖罚 类型 嘉奖 奖罚结果 奖罚 金额 20 奖罚 单位 分
东莞堡盛威塑胶五金制品有限公司
Dong Guan Castle Way Industrial Co. Ltd
备注
010847
梁兴能
J201304001
2013-4-15
加绩效
D&G唇彩筒新款74000其结合自身经验更改修正超声模具头 ，提升装配部产能验货数达到客人标准（该产品前期经过 几任工程师都未能解决，物损及返工多次）
堡威
55
4%
1%
计算方法： 2013年应减人数=2012年12月实际人数220人*各公司按季度别下降比率（堡盛威：共下降20%，分季度阶段分别下降5%；星晖：共 下降8%，分季度阶段分别下降2%；堡威：共下降4%，分季度阶段分别下降1%）； 2013年每季度人数=上季度人数-应减人数"
1、人员补充按90%的比例进行； 2、多能工及“一带一”培训提升人员工作能力； 3、人力精简、精实方案；
11,251,163
0
135,013,954 117,842,020
各部门排名状况（间接部门）
部门 分数 公司 排名 优秀部门 部门
东莞堡盛威塑胶五金制品有限公司
Dong Guan Castle Way Industrial Co. Ltd
分数
公司
排名
优秀部门
工程部
43
堡盛威
第九名
货仓部
92
堡盛威
销售额(40%) 40 48.44% 19 17 8 14 33 34 27 9 9
人均产值(20%) 20 43.70% 9 10 6 6 17 17 16 5 5
工资(20%) 20 89.71% 18 20 20 19 18 20 20 17 20
损耗(10%) 10 36.99% 4 10 4 8 3 10 4 10 10
3,802,415
电镀部销售目标
注塑部销售目标 堡威 装配部销售目标
1,030,592
853,571 302,421
1,256,335
877,756 416,128
225,743
24,185 113,707
12,367,099
10,242,851 3,629,053
集团
销售额 集团-外发加工
11,251,163 9,820,168
部门
分数
公司
排名
优秀部门
星晖公司因在2012年各项工作都处于低谷， 各项数据体现大低于同部门水平；因此在 2013年度的上升空间很大，只能予以进步 显著奖
总装课
89
星晖
第一名
真空镀膜部
47
堡盛威
第九名
区分 达成率 堡盛威 注塑 装配 电镀 得分 星晖 注塑 装配 电镀 堡 威 注塑 装配 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分
精减计划
第二季度 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 第三季度 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 第四季度
货仓部
机械工程部 品质部 信息管理部 行政部 业务部
21
10 44 3 25 3
20
11 44 3 23 3
0
0 2 0 0 0
0
0 1 0 0 0
真空镀膜部
注塑部 装配部 总经办 总计
销售额 工资 损耗 达成状况 -36.50% -8.10% -43.27% -8.10% -43.27% -2.78% -1.82% 0.16% 0.16% -2.78% -3.34% -2.39% -7.92% -2.39% -7.92% 水电 人均产值 优 数量 达成率 堡盛威 星晖 堡 威 最好 最差 43.67% 78.70% 41.00% 78.70% 41.00% 达成率 31.11% 55.24% 36.29% 55.24% 31.11% 0 4 1
2
008665
姜爱欢
J201303002
2013-3-29
嘉奖
加绩效
10
分
3
002733
吕海叶
j201303001
2013-3-28
嘉奖
加绩效
10
分
4
010300
李阳光
J201303001
2013-3-6
嘉奖
加绩效
10
分
5
010826
胡佩
J201302001
2013-2-20
嘉奖
加绩效
5
分
6
009487
工资费用 堡威 损耗费用 水电费用 人均产值
五项指标 评比中， 三项获得 差
各部门排名状况（生产部门）
备注: 1.评分权重:销售额40分,人均产值20分,工资20分,损耗 10,水电10分. 2.在五大考核项目中,没有考核的部门按0.8的系数核算 .
东莞堡盛威塑胶五金制品有限公司
Dong Guan Castle Way Industrial Co. Ltd
第二季度
10 199 2 72 1 54