管理学试题(自)

管理学试题一、选择1．管理是由（ A ）进行的活动A.管理者B.被管理者C.高层管理人员D.组织法人代表2．“管理是在一定的条件和环境下进行的”，下列那个理论能够说明这一点（ C ）A.科学管理理论B.系统平衡理论C.权变理论D.期望理论3．下列能够说明管理两重性的是（ A ）①一般性和特殊性②自然属性和社会属性③科学性和艺术性④政治性和经济性A.①②③B.②③C.②④D.③④4．管理的基础是（ C ）A.计划B.决策C.组织D.领导5．构成组织的基本因素是（ C ）A.管理者B.被管理者C.管理者和被管理者D.职位6．管理的核心要素是（ B ）A.计划B.组织C.领导D.控制7．管理的特点就是变革――迅速的、不断的、根本的变革。

惟一不变的事就是变革。

指出这一点是（ D ）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.弗里蒙特••H•卡斯特8．管理活动中最活跃的因素是（ A ）A.人B.信息C.机会D.效益9．最早系统并明确分析管理职能的是（ B ）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥10．提出管理基本职能是计划、组织、指挥、协调和控制的管理学家是（ B ）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.古立克11诸多管理学家共同承认的管理职能是（ D ）A.计划和组织B.计划和指挥C.计划和决策D.计划和控制12．管理活动的首要职能是（ C ）A.领导职能B.组织职能C.计划职能D.控制职能13．计划职能的特点不包括（ D ）A.预先性B.预测性C.选择性D.稳定性14．实现管理目标，使得管理由此岸到彼岸的桥梁是（ C ）A.决策B.方案C.计划D.行动15．管理的前提和载体是（ B ）A.计划B.组织C.目标D.决策16．管理活动得以顺利进行的必要环节是（ B ）A.领导职能B.组织职能C.计划职能D.控制职能17．组织职能具有的特点是（ A ）A.合理性、有序性和规范性B.连续性、稳定性和变动性C.合法性、规范性和变动性D.灵活性、合理性和规范性18．在组织职能中，组织特点、组织原则和组织设计的要求最终必然落实为（ C ）A.组织目标B.组织人员C.组织结构D.组织变革19．组织职能中关键性环节是（ B ）A.职位多少B.结构设计C.人员安排D.权责关系20．领导就是管理者运用（ A ）对被管理者实施影响的过程A.法定权力B.惩罚权C.奖励权D.个人权力21．领导职能保持其权威性并得到有效实施的基础是权力的（ A ）A.合法性B.合理性C.公正性D.权威性22．人们常常认为管理的核心环节是（ C ）A.组织职能B.计划职能C.领导职能D.控制职能23．管理过程中能够集中体现管理者素质和管理活动，是实现管理效率和效果的关键，因而也成为管理过程活的灵魂，这是指的管理的（ C ）A.组织职能B.计划职能C.领导职能D.控制职能24．公共管理的根本目标是实现（ D ）A.公平B.公正C.民主D.公共利益25．公共组织的特殊性在于公共组织的（ B ）A.非盈利性B.公共性C.效益性D.强制性26．在我国，非政府公共组织具有由（ B ）进行管理的特点A.法律授权B.政府授权C.社区授权D.公民授权27．公共管理得以顺利进行的必要条件是（ B ）A.公平与效率的关系B.权威与服从的关系C.投入与产出的关系D.领导与被领导的关系28．下面对公共管理独占性理解正确的是（ C ）A.有利于效率的提高B.提高了公共产品提供的质量C.避免了公共资源的浪费D.规范了公共管理领域中的竞争29．管理学的学科特征不包括（ D ）A.交叉学科B.应用学科C.发展学科D.新兴学科30．经济人理论的提出者是（ B ）A.泰罗B.亚当•斯密C.布坎南D.梅奥31．古典管理理论阶段的管理学注重管理的科学性、精确性以及（ A ）A.法理性和纪律性B.个性化和整体化C.灵活性和稳定性D.理论性和实践性32．科学管理的中心问题是（ C ）A.标准化管理B.例外原则C.提高效率D.激励需要33．科学管理学派的奠基人是（ A ）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.古立克34．例外原则的提出者是（ A ）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.古立克35．计划职能与执行职能的分离是在（ A ）A.古典管理理论阶段B.行为科学理论阶段C.现代管理理论阶段D.当代管理理论阶段36．韦伯认为所有社会组织都必须按照（ C ）进行A.目标原则B.效率原则C.理性化原则D.公平化原则37．韦伯认为管理组织必须按照（ B ）设立A.职能制B.科层制C.矩阵制D.分权制38．韦伯将人类社会的权威分为（ A ）A.传统型、魅力型和法理型B.继承型、人治型和民主型C.宗教型、独裁型和选举型D.封建型、开放型和混合型39．奠定管理学的行为科学的基础是（ D ）A.费边运动B.路德运动C.梅奥实验D.霍桑实验40．霍桑实验认为工人是（ B ）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人41．赫茨伯格的双因素理论所讲的双因素是（ B ）A.工作因素和效益因素B.保健因素和激励因素C.激励因素和强化因素D.满意因素和抵消因素42．阿吉里斯的“不成熟－成熟理论”认为需要采用以（ B ）为中心的管理方式A.管理者B.工人C.效率D.效益43．社会系统学派认为组织的协作系统由三个因素构成：协作的意愿、共同的目标和（ C ）A.需要的满足B.价值的评判C.信息的联系D.情感的交流44．早期的管理学研究主要以（ B ）为主A.定量分析B.定性分析C.经验分析D.逻辑分析45．将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层面上的是（ A ）A.伊斯顿和拉斯维尔B.西蒙C.林德布罗姆D.阿利森46．对决策加以渐进主义解释的是（ C ）A.伊斯顿和拉斯维尔B.西蒙C.林德布罗姆D.阿利森47．从理性和非理性层面上来考察决策的是（ B ）A.伊斯顿和拉斯维尔B.西蒙C.林德布罗姆D.阿利森48．将决策附着于官僚体系及其政治运作模式的是（ D ）A.伊斯顿和拉斯维尔B.西蒙C.林德布罗姆D.阿利森49．“决策是一个过程，它是决策者为达到想像中未来事务的状态，从社会所限制的各种途径中，选择一个行动计划的过程。

”这个观点提出者是（ B ）A.赫伯特••西蒙B.理查德••施奈德C.林德布罗姆D.拉斯维尔50．决策的灵魂是（ C ）A.预见性B.主观性C.选择性D.规范性51．只有一种方案可供选择称为（ C ）A.单目标选择B.单级选择C.霍布森选择D.阿利森选择52．根据立法与执法的不同工作性质，可以将决策分为（ B ）A.权力型决策、妥协型决策与博弈型决策B.国家决策和政府决策C.政治领域的决策和经济领域的决策D.高层决策、中层决策和低层决策53．决策的基础是（ C ）A.预测B.计划C.信息D.问题54．保证管理决策成功的必要前提是（ C ）A.界定问题B.确立目标C.科学预测D.掌握信息55．最能反映决策的本质所在的决策原则是（ C ）A.预测原则B.客观原则C.优化原则D.效益原则56．公共部门进行管理决策的本质特征是（ A ）A.对公共利益进行分配B.对公共权力进行分配C.对公共投入进行效益管理D.对公共产出进行有效管理57．环境的变化必然会对决策对象构成这样或那样的影响，因而决策必须遵循（ B ）A.预测原则B.动态原则C.智囊原则D.系统原则58．决策的起点是（ B ）A.确立目标B.发现问题C.界定问题D.问题确认59．实施决策的必要前提是（ A ）A.建立议程B.确立目标C.分析问题D.信息搜集60．决策的首要前提是（ A ）A.价值判断B.决策目标C.事实判断D.信息资源61．战略性决策中（ B ）所占的比重比较大A.事实因素B.价值因素C.目标因素D.信息因素62．事实前提的特点表现在（ A ）A.客观性、可检验性和变动性B.主观性、稳定性和透明性C.适应性、多样性和复杂性D.客观性、变动性和复杂性63．“决策树”法适用于（ B ）A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.程序型决策64．自然状态出现的概率可以估计的决策方法称之为( B )A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.程序型决策65．专家会议法容易带来( A )A.从众效应和乐队效应B.新闻效应和光环效应C.首因效应和近因效应D.黄灯效应和颂歌效应66．采用匿名通信和反复征求意见的形式进行预测的方法是( B )A.专家会议法B.德尔菲法C.时间序列法D.马尔可夫模型67．决策的前提是( D )A.问题B.信息C.目标D.计划68．决策过程中容易出现好就一切好，坏就一切坏，或全盘肯定，或全盘否定的现象，这是一种( B )A.首因效应B.光环效应C.近因效应D.新闻效应69．种族成见、国家成见、职业成见容易带来决策过程中的( B )A.反衬效应B.定型效应C.颂歌效应D.近因效应70．“鱼和熊掌不可兼得”所表现的心理压力是( B )A.趋避冲突B.双趋冲突C.双避冲突D.逆反心理71．下列说法正确的是( C )A.参与决策总是比个人决策更有效B.参与决策不需要考虑参与者的成熟度C.参与决策不是总比个人决策更有效D.参与决策是任何条件下都可以采用的方式72．两两对比法又称( A )A.孔多塞标准B.博尔达计数C.正负表决法D.淘汰投票制73．能够防止决策过程中“事不关已，高高挂起”的择案规则是( C )A.孔多塞标准B.博尔达计数C.正负表决法D.淘汰投票制74．在决策活动中，最容易碰到和最常用的一种思维方式是( C )A.逻辑思维B.直觉思维C.经验思维D.系统思维75．由驿站换马到无线电信号放大站，这种决策思维是( B )A.经验联想B.经验迁移C.系统思维D.创新思维76．与逻辑思维相比，直觉思维具有非逻辑性的( B )A.直观性B.跳跃性C.整体性D.突发性77．创新思维的一个最重要的特点是( B )A.程序性B.非常规性C.非逻辑性D.突发性78．头脑风暴法中不能违背的原则是( D )A.形式的一致性B.自由讨论C.尊重权威D.无批评79．一种只有主持人知道讨论的问题，其他与会者都不知道的创新思维的方法叫( C ) A.挑错法B.头脑风暴法C.哥顿法D.专家会议法80．詹尼斯提出的挑错法可以克服群体压力所引起的( C )A.黄灯效应B.近因效应C.从众效应D.乐队效应81．组织的基础和第一要素是( D )A.原则统一B.活动协作C.系统结构D.共同目标82．有机结合和配置组织资源要素的纽带是组织的( C )A.目标B.规章C.职位D.权力83．根据组织的性质和目的的不同，可以将组织划分为( A )A.企业组织、政府组织、政党组织B.政治组织、经济组织、文化组织C.公共组织和非公共组织D.综合性组织和专门性组织84．布劳和斯科特将组织分为互益组织、公益组织、工商组织和服务组织，是以( C )作为划分组织的标准A.领域B.内容C.目标D.性质85．政党组织属于( A )A. 互益组织B.公益组织C.工商组织D.服务组织86．组织设计需要考虑组织环境的影响，这里的环境是指( B )A.内部环境B.外部环境C.自然环境D.社会环境87．组织创业阶段，组织内部的信息沟通主要以( B )进行A.正式方式B.非正式方式C.平行方式D.会议方式88．组织职能扩展和分权阶段，大量的决策由( D )作出A.高层管理者B.中层管理者C.低层管理者D.B和C89．组织环境相对稳定，组织的基本任务按常规进行说明这样的组织结构是( A )A.稳定-机械式B.适应-有机式C.稳定-有机式D.适应-机械式90．组织环境相对不稳定，具有经常变动的特点说明这样的组织结构是( B )A.稳定-机械式B.适应-有机式C.稳定-有机式D.适应-机械式91．根据组织目标和活动进行分解并以此来设置具体的部门和职位，这样的原则是( A ) A.因事设职B.因人设职C.标准化原则D.权责结合原则92．管理幅度是指( B )A.管理者有效管理和控制下属人员的数量B.管理者直接有效管理和控制下属人员的数量C.管理者影响支配和控制下属人员的数量D.管理者间接有效管理和控制下属人员的数量93．管理者的能力与素质一般与其管理幅度成( C )A.比例关系B.反比例关系C.正比例关系D.无比例关系94．美国学者认为行政性管理是中层管理，其幅度以( B )为宜A.3-6个B.3-9个C.30个D.多多益善95．管理幅度和管理层次之间直接呈( B )A.比例关系B.反比例关系C.正比例关系D.无比例关系96．实现组织目标的基本手段是( C )A.组织环境B.组织活动能力C.组织战略D.组织技术97．既有利于提高工作人员的专业水平又可能造成部门本位主义的组织是按( B )设计的A.区域部门B.职能部门C.产品部门D.服务对象98．组织职能的具体体现和落实的基本单位是（ C ）A.组织目标B.组织职责C.组织职位D.组织任务99．组织职位以特定的（ C ）作为外在标志A.职权B.职责C.职务D.职级100．“上有政策，下有对策”从组织职权设计的角度违背了( A )原则A.命令统一B.连续分级C.权职对称D.集权分权101．中下层管理人员的素质高与能力强，这样的组织容易采取( B )A.集权制B.分权制C.混合制D.委员会制102．决策的频率越高。