编制施工组织设计说明(范本)

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施工组织设计编制依据及说明三篇

施工组织设计编制依据及说明三篇

施工组织设计编制依据及说明三篇篇一、第一章施工组织设计编制依据及说明1 编制说明本施工组织设计,是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。

它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。

工程目标和承诺:(1)工程质量目标:合格。

(2)工程进度:确保在92 个日历天内完成工程的施工任务,按时交付业主投入使用。

(3)工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。

(4)文明施工:创建一流的施工现场,确保达到张掖市安全文明施工要求。

2 编制思想2.1 工程工期:根据工程具体情况和我们的实力经验,工程的施工计划工期92 个日历天。

各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据,由公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、安全管理,确保在计划总工期内完成任务。

2.2 工程质量:本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义,我们在承接工程后想到的第一个问题,就是千方百计搞好工程质量,树立我公司的窗口形象,工程若中标将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理,确保工程质量合格。

2.3 为用户服务:为用户服务、为用户着想,是我公司的宗旨。

此工程将作为我公司的形象工程,将把为用户服务的宗旨贯彻始终。

工程质量、使用功能、为用户提供方便的细节改进都将作为施工的首要目标。

我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务,创出名牌工程、名牌服务。

2.4 项目管理领导班子:为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施,我公司将调派具有群体工程施工管理经验,并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边关系的协调,以确保工程顺利进行。

3 施工组织设计编制程序、原则:3.1 施工组织设计严格按照上述指导思想进行,严格按照技术管理程序进行,确保构思的目标能够落实,确保编制的内容合理、科学、先进、可行并有指导施工的实际意义,确保在施工方案选择、确定、实施都具有科学的先进性。

施工组织设计-编制说明

施工组织设计-编制说明

施工组织设计-编制说明引言概述:施工组织设计是指在工程建设过程中,根据工程的特点和要求,制定出一套合理、科学的施工组织方案,以确保工程的顺利进行。

本文将详细介绍施工组织设计的编制说明,包括四个部份:工程概况、施工组织设计的原则、施工组织设计的内容和编制步骤。

一、工程概况1.1 工程背景详细介绍工程的背景信息,包括工程的名称、地点、规模、用途等。

同时,还要提及工程的重要性和紧迫性,以及可能存在的特殊要求和难点。

1.2 工程目标阐述工程的目标和要求,包括工期、质量、安全等方面的要求。

同时,还要明确工程的交付时间和验收标准,以及可能存在的风险和限制条件。

1.3 工程资源列举工程所需的资源,包括人力、物力、财力等方面的资源。

同时,还要评估资源的可行性和可获得性,以及可能存在的资源限制和风险。

二、施工组织设计的原则2.1 经济性原则说明施工组织设计应遵循经济性原则,即在保证工程质量和安全的前提下,尽量降低成本。

可以通过优化施工工艺、合理配置资源等方式来实现经济性。

2.2 可行性原则强调施工组织设计应具备可行性,即设计方案应符合实际情况,能够在现有条件下实施。

需要综合考虑工程的技术要求、资源条件、施工环境等因素,确保设计方案的可行性。

2.3 灵便性原则指出施工组织设计应具备一定的灵便性,能够适应工程建设过程中的变化和调整。

需要考虑到可能的变更需求和突发情况,设计方案应具备调整和变更的能力。

三、施工组织设计的内容3.1 施工方案详细介绍施工方案的内容,包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。

需要考虑到工程的特点和要求,选择合适的施工方案,并进行详细的描述和解释。

3.2 施工组织机构说明施工组织机构的设置和职责分工,包括施工管理部门、施工队伍、监理人员等。

需要明确各个组织机构的职责和权限,确保施工过程的协调和管理。

3.3 施工资源配置阐述施工资源的配置原则和方法,包括人力资源、物资资源、设备资源等。

需要合理配置资源,确保施工过程的高效和顺利进行。

施工组织设计编制说明【模板范本】

施工组织设计编制说明【模板范本】

第一章编制说明1.1编制说明本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则,编制了本工程的施工组织设计。

在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求,并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料,确保优质高效的完成本工程的施工任务。

为建设单位服务是我们的工作中心,按期保质交付产品是我们的宗旨,建设单位所想是我们的工作目标.公司管理方针:本施组在编制工程中,得到了甲方、监理及分包各方的大力支持,在此表示最诚挚的谢意。

本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨,施工管理严格细致,责任落实,确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。

1.2编制依据本设计为衡水市尚都花苑建筑工程施工组织设计,作为指导施工的重要文件,其编制依据主要有:1。

2。

1依据衡水市尚都花苑建筑工程结构施工图1。

2。

2主要规程、规范1.2.3图集过梁图集选用《02系列结构标准设计图集》02G05 1。

2.4主要法规1。

2。

5其他衡水衡房勘察有限公司提供《尚都花苑2、3、4、地基岩土工程勘察报告》衡水北方工程设计研究院验线测量成果报告书衡水市2003概算定额公司管理手册管理体系程序文件依据GB/T19001—2000—ISO9001:2000质量管理体系,GB/T24001—1996环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的标准,程序文件、作业指导书,依据工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件。

第二章工程概况工程名称:衡水市尚都花苑4#-6#建筑工程2。

1、总体概述总况:建筑面积1236.348㎡,总建筑面积为8654.436㎡,共七层,总高度18。

6m,建筑耐火等级为2级,抗震设防烈度为七度,丙类建筑,,建筑耐久年限为50年.建筑物应按建筑图中注明的功能使用,未经技术鉴定或设计许可,不得改变结构的用途和使用环境.本工程砌体施工质量控制等级为B级,地基基础设计等级为丙级。

施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明一、背景介绍施工组织设计是在工程项目实施阶段,为了保证施工工作的顺利进行和质量的达标,对工程施工过程进行合理规划和组织安排的重要文件。

本文将详细介绍施工组织设计的编制说明,包括编制目的、编制依据、编制流程和编制要求等内容。

二、编制目的施工组织设计的主要目的是为了合理安排施工工序和施工方法,提高施工效率,确保施工质量,保障工程进度的顺利进行。

通过编制施工组织设计,可以合理规划施工过程中的各项工作,减少施工风险,提高工程项目的安全性和可控性。

三、编制依据1. 工程项目的施工图纸和设计文件:根据工程项目的施工图纸和设计文件,确定施工工序和施工方法。

2. 相关法律法规和标准规范:根据国家和地方相关的法律法规和标准规范,确定施工过程中的安全要求和质量要求。

3. 工程项目的合同和招标文件:根据工程项目的合同和招标文件,确定施工工期和质量要求。

4. 工程项目的技术交底和施工方案:根据工程项目的技术交底和施工方案,确定施工组织的具体内容和实施方法。

四、编制流程1. 收集资料:收集工程项目的施工图纸、设计文件、合同和招标文件、技术交底和施工方案等相关资料。

2. 初步编制:根据收集到的资料,进行初步编制施工组织设计,包括施工工序的划分、施工方法的选择和施工工期的确定等。

3. 审核修改:将初步编制的施工组织设计提交给相关部门进行审核,根据审核结果进行修改和完善。

4. 最终编制:根据审核修改后的施工组织设计,进行最终的编制,包括详细描述施工工序和施工方法、制定施工计划和进度安排等。

5. 审批发布:将最终编制的施工组织设计提交给相关部门进行审批,经审批通过后,发布施工组织设计文件。

五、编制要求1. 准确性:编制的施工组织设计应准确反映工程项目的实际情况,包括施工工序、施工方法、施工工期等内容。

2. 合理性:施工组织设计应合理安排施工工序和施工方法,确保施工过程的顺利进行和质量的达标。

3. 安全性:施工组织设计应符合相关的安全法规和标准规范,保障施工过程中的安全要求。

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明

(完整版)施工组织设计编制说明引言概述:施工组织设计是在工程项目实施过程中,为了保证工程质量、安全和进度的顺利进行,对施工过程进行合理规划和组织的重要环节。

本文将从五个大点出发,详细阐述施工组织设计的编制说明。

正文内容:1. 施工组织设计的目的和意义1.1 确保工程质量1.2 保障施工安全1.3 提高施工效率1.4 保证工程进度1.5 降低施工成本2. 施工组织设计的编制要求2.1 充分了解工程项目情况2.2 综合考虑施工技术和工程特点2.3 合理安排施工工序和施工方法2.4 制定施工计划和施工方案2.5 确定施工组织机构和人员配备3. 施工组织设计的内容3.1 施工工序和工艺流程3.2 施工设备和机械的选择3.3 施工材料和施工工艺3.4 施工人员的安排和培训3.5 施工现场的布置和管理4. 施工组织设计的编制步骤4.1 收集项目资料和相关法规4.2 制定施工计划和施工方案4.3 确定施工组织机构和人员配备4.4 编制施工工序和工艺流程4.5 完善施工设备和机械的选择4.6 确定施工材料和施工工艺4.7 安排施工人员的培训4.8 布置和管理施工现场5. 施工组织设计的注意事项5.1 充分沟通和协调5.2 合理分工和任务分配5.3 定期检查和评估5.4 及时调整和改进5.5 保证施工质量和安全总结:综上所述,施工组织设计是工程项目实施过程中的关键环节,通过合理规划和组织施工过程,可以确保工程质量、安全和进度的顺利进行。

编制施工组织设计需要充分了解项目情况,综合考虑施工技术和工程特点,制定合理的施工计划和方案,确定施工组织机构和人员配备。

在编制过程中,需要注意沟通和协调,合理分工和任务分配,定期检查和评估,并及时调整和改进。

只有这样,才能保证施工质量和安全,提高施工效率,降低施工成本,确保工程进度的顺利进行。

工程施工编制说明模板

工程施工编制说明模板

工程施工编制说明模板一、编制依据1.1 工程地质报告、地形图、施工图、设计说明书、施工图纸及相关标准图集和规范。

1.2 国家及地方有关法律、法规、技术规范、规程、标准及施工工艺。

1.3 施工组织设计及施工方案。

1.4 施工现场条件,包括场地、交通、水电供应情况等。

1.5 施工单位的施工经验和技术水平。

二、工程概况2.1 工程地点、规模、性质、结构类型、层数、高度、基础类型、建筑物的平面及立面布置。

2.2 工程的施工期限、分部(分项)工程的开竣工时间。

2.3 工程的主要材料、构件的来源及供应情况。

2.4 工程的质量要求、安全标准、环境保护措施。

三、施工组织与管理3.1 施工组织设计的基本内容:工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工平面图、施工组织管理、质量保证体系、安全生产及环保措施等。

3.2 施工单位的项目管理体系及岗位职责。

3.3 施工过程中的质量控制、安全管理、进度控制、成本控制等。

3.4 施工协调与沟通:与建设单位、设计单位、监理单位、材料供应单位等的协调与沟通。

四、施工技术与工艺4.1 施工工艺流程:包括施工准备、施工方法、施工步骤、施工质量控制、施工安全措施等。

4.2 施工技术与方法:包括施工技术方案、施工技术措施、施工技术要求等。

4.3 施工过程中的关键技术问题及解决方案。

4.4 工程质量标准及验收规范。

五、施工计划与进度5.1 施工进度计划:包括工程整体施工进度计划、分部(分项)工程施工进度计划、关键节点施工进度计划等。

5.2 施工准备及施工资源配置计划:包括人力、材料、设备、资金等资源的配置计划。

5.3 施工过程中的进度控制措施:包括进度跟踪、进度调整、进度汇报等。

六、工程质量与安全管理6.1 工程质量控制:包括质量计划、质量控制措施、质量验收标准等。

6.2 安全管理:包括安全生产责任制、安全管理制度、安全培训、安全事故处理等。

6.3 环保措施:包括施工现场环保要求、环保设施、环保措施的实施等。

施工组织设计(范本)

施工组织设计(范本)

第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料,并数次勘探了施工现场,再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素,为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制,实施对施工过程的控制,确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态,并通过工序的标识,施工过程检验和试验,对工程不合格产品的防护及交付的控制,保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求,以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。

1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。

1.3编制依据:1、上海联创建筑设计事务所设计图纸;2、招标文件要求;3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉;4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉;1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定,以提高工程质量,并确保施工的安全性。

第二章工程概况2.1工程概述建设单位:苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称:平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位:上海联创建筑设计事务所工程地址:平江路两侧合同工期:30天。

计划开工:2004年2月26日。

计划竣工:2004年3月26日。

质量目标:合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防,混合.钢结构体系。

第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争,工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨,并根据本工程的具体特点,重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。

具体落实和体现在:配备精干的项目领导班子,拉得出、打得响的施工队伍,先进的技术,精良的机械设备,科学的施工进度。

项目部要求本工程质量等级达到合格工程。

3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求,项目部经理由顾正伟同志担任,刘兴元同志为项目付经理负责全面工作,王韧同志为技术负责人、质检员,分管质量工作,查阿三同志为安全员,分管安全和生产、材料采购工作,组成工程项目经理部,配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。

施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明一、背景介绍施工组织设计是指在建设工程施工过程中,根据项目的实际情况和要求,制定出合理、科学的施工方案和组织措施,以确保施工工作的顺利进行。

本文将详细介绍施工组织设计的编制说明。

二、编制目的施工组织设计的编制目的在于:1.明确施工过程中的工作内容、工期和工程量,为施工人员提供明确的工作指导;2.合理安排施工资源,提高施工效率;3.确保施工过程中的安全、质量和环境等方面的要求得到满足;4.为项目的进度控制和施工管理提供依据。

三、编制内容1.项目概况:对施工项目的基本情况进行介绍,包括项目名称、位置、规模、用途等;2.施工方案:根据工程特点和要求,制定出合理的施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工顺序等;3.施工组织措施:确定施工过程中的组织措施,包括施工人员的组织结构和职责分工、施工设备的配置和使用、施工材料的供应和管理等;4.施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括施工工序、工期、关键节点等;5.安全措施:确定施工过程中的安全措施,包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等;6.质量控制:制定质量控制措施,包括施工过程中的质量检查、质量验收等;7.环境保护措施:确定施工过程中的环境保护措施,包括施工现场的环境保护、施工过程中的废弃物处理等;8.施工费用预算:根据施工方案和施工进度计划,编制施工费用预算,包括人工费、材料费、设备费等;9.施工组织设计图纸:根据施工方案和施工进度计划,制作相应的施工组织设计图纸,包括施工平面图、剖面图、细部图等。

四、编制要求1.编制依据:根据相关法律法规、工程规范和施工合同等进行编制;2.编制原则:科学合理、可行性强、安全可靠、经济合理;3.编制程序:明确编制责任人和编制流程,包括资料收集、方案设计、编制审核、图纸制作等;4.编制标准:按照相关规范和标准进行编制,确保编制结果的可行性和有效性;5.编制报告:编制完毕后,需形成相应的施工组织设计报告,对编制过程和结果进行总结和说明。

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施工组织设计编制说明及要求施工组织设计是施工单位按照所承担的施工生产任务、建设规模、结构类型、工艺要求、技术标准及建设单位的要求,按照部颁施工规范和标准,根据主客观条件,对施工生产全过程采用一系列科学先进的施工方法和管理手段进行全面统筹的合理的总体施工安排,也是对施工生产全过程、全方位进行总体控制施工企业内部法规。

各项目部在编制施工组织设计时,一定严肃认真,使施工生产能按照施工组织设计中所安排的程序进行,并要求参与施工管理的人员遵照执行。

各项目部在编制施工组织设计需要提交成稿A4版的10份,并且提交幻灯片的电子版一份。

要求各项目部项目经理或总工汇报施工组织设计时,邀请该单位主管单位工程的副总参加。

编制施工组织设计应注意以下问题:1、组织有关技术人员对设计图纸进行审定,现场实测,掌握第一手材料。

2、明确建设单位的进度要求、质量要求、特殊工艺的措施要求,制定合理的工期计划。

3、合理安排施工工艺,确定施工方案。

4、按所承担的工程内容,分项配备合理的资源。

5、编制施工预算,计算人、机、料数量,根据工期计划确定人、机、料使用计划。

6、按照项目特点和工艺要求,制定各项保证措施和预防措施。

7、施工组织设计应在施工中指导施工生产,如发生变化,应经缜密研究后形成补充文件。

8、施工期间各项目部要按施工组织设计来进行施工安排,指挥部按施工组织设计来检查工作,如发现哪个项目部存在问题不报告者,将追究其责任,约见法人代表,视情节严肃处理。

9、各项目要统筹考虑各方面的因素进行编制,使施工组织设计具有可行性和操作性。

解释权:吉林至黑河高速公路北安至黑河段工程建设指挥部2008年12月25日吉林至黑河高速公路北安至黑河段段第⨯⨯合同段K⨯⨯+⨯⨯⨯-- K⨯⨯+⨯⨯⨯二OO九年施工组织设计目录第一部分工程概况第二部分编制依据第三部分指导思想和目标第四部分施工组织第五部分工期控制第六部分工程施工计划第七部分路基填筑料场、预制厂及各类拌合厂、站建设第八部分施工方法及工艺措施第九部分工程质量管理第十部分重点过程(技术难点或特殊过程)的施工方案第十一部分工程进度保证措施第十二部分文明施工规划第十三部分安全保证措施第十四部分环境、文物及其他设施保护措施第一部分工程概况⨯⨯单位承建⨯⨯⨯公路,迄止桩号,公路工程属⨯⨯⨯项目,分几个阶段设计。

路线起源⨯⨯⨯起点桩号,路经村镇⨯⨯⨯,终点里程,路线长度(是否有长短链,准确数字)。

本项目的特点沿线气候情况,年平均温度、最高温度、最低温度、年降雨量、最大冻土深度。

桥梁标段简介说明一下河流情况和地质情况。

一、技术标准该工程属⨯⨯⨯⨯公路最大纵坡桥涵设计荷载桥面净宽设计洪水频率路基宽度下基层(具体的机构名称)宽度上基层(具体的机构名称)宽度路面宽度(行车道宽度,路肩宽度)二、工程量1、简单列出主要的工程量应有文字说明2、详细工程量清单(附表)应有合同清单和本年度工程量表三、自然资源1、筑路材料2、水、电来源,简单扼要说明问题3、采购及运输方式四、施工的难点和技术关键点用文字简要叙述,应与第九部分相符五、施工总体平面概况图(附图)图中应明确各种资源的位置、运距、运输路线、场站占地面积及所在地址的自然情况第二部分编制依据一、建设单位《招标文件》。

(列出文本名称)二、国家或交通部颁发的各种规范、规程、技术标准。

(列出使用的文本名称和编号)三、依据建设单位《设计图纸》及补遗书。

四、施工单位各种管理办法。

(列出文本名称)五、施工单位执行文件第三部分指导思想和目标一、指导思想(项目自定)二、目标1、总目标(语言叙述)2、质量目标(要求具体到分项工程的具体指标)3、进度目标(要求具体到分项工程)注明:结构层名称、厚度,一定要填写详细,不能用上基层、下基层来代替结构层名称。

4、安全目标5、环保目标(遵守国家有关部门环境保护的法规及政策规定,降低对环境的污染,保护生态环境)或自定。

第四部分施工组织文字叙述:施工整体布局,各工序之间如何衔接,工序划分与衔接。

一、组织机构(一)项目经理部组织机构1、项目经理部组织机构图2、项目经理部主要人员岗位配备表 (填到股长)3、施工管理人员及专业技术人员配备表二、工程质量管理组织机构(一)工程质量管理组织机构成立以项目经理为首,项目总工主抓的,各职能部门参加的质量管理组织机构。

(二)工地试验室建设1、试验室应具备相应资质。

2、试验人员配备应满足要求(明确工作职责、范围)。

3、试验室人员配备表(三)测量组人员配备表(四)施工档案整理人员配备表三、生产要素配备情况1、施工任务划分及人员配备2、机械设备配备表3、测量试验仪器配备表4、主要材料需求计划表第五部分工期控制一、总体工期控制1、竣工工程:开工时间、竣工时间2、完工工程:开工时间、完工时间应列整个工程的工期安排二、分项工程工期控制(用文字详细叙述)三、工序控制横道图(附图)四、工序控制斜线坐标图(附图要求标明每个工序的作业时间、效施工天数、日进度、工序总完成量等参数;并且要考虑施工便道、工艺衔接)五、工序控制网络图(附图推荐采用单代号并且六时标注法)六、工序控制时标网络图(按有效工作日实线,非有效工日虚线要求与工程施工计划中计算有效工日相对应)七、路基填筑分层规划图(自行设计)(附图建议按段分层、地面以上部分(路基填方)与地面以下部分分开(特殊路基下处理)八、桥涵施工进度图(自行设计:应按部位分别列出柱状图)(附图)第六部分工程施工计划总体想法:文字叙述一、计算有效工日(按地区特点计算)有效工日¤非施工日●二、分项工程详细施工计划注:结构层名称⨯⨯⨯KM2 /KM(KM3)⨯月⨯日—⨯月⨯日完成日进度⨯⨯⨯KM2 /KM(KM3)日历天数、纯施工天数三、分项工程劳动力配备表1、月份劳动力配备不均匀系数=最高峰人数/平均月人数2、月份人工工日使用计划表(按分项工程编写)3、月份劳动力分布直方图(附图)人数4月 5月 6月 7月 8月 9月月份四、材料使用计划五、机械设备使用计划六、工作量曲线图万元(累计)七、年度检试验计划1、工程项目检验和验收标准表。

2、工程材料检验和验收标准表。

第七部分路基填筑料场、预制厂及各类拌合厂、站建设一、水稳拌和站、混合料拌和站拌和站位置选定、场地硬化方案、拌和设备配备、生产能力分析、试验室建设、料堆码放整形隔离与标识、便道、拌和站文明建设、复垦方案等注:拌和站场地规划及施工平面布置图(附图)。

二、路基填筑料场料场位置、各料场取土数量、开采方式、设备配备和施工队伍的投入、料场便道、排水、掺灰等施工的环境保护措施、复垦方案等。

注:土场规划及施工平面布置图(附图)三、预制场建设(一)简要说明场地位置、场地硬化方案、生产能力、人员配备、机械(机具)配备、试验室建设、原材料摆放与标识及防尘防锈蚀防变质措施、梁底张拉台座机及梁板制作工艺、梁板架设、梁底设计及其他特殊工艺措施、预制厂文明建设、复垦方案等。

注:场地规划及施工平面布置图(附图)。

第八部分施工方法及工艺根据交通部颁发的现行各种技术规范和质量检查标准及⨯⨯⨯路线有关文件、监理规程、图纸要求,并结合施工单位以往的施工经验制定出⨯⨯⨯⨯年的施工工艺和施工方案。

一、路基施工工艺及方法内容:现场准备技术准备施工工艺、施工流程图路基质量检测检查项目及标准、规范工序完成后应填写的内业(按指挥部要求填写相关内页表格)二、垫层施工及方法内容:现场准备技术准备施工工艺、施工流程图垫层质量检测检查项目及标准、规范工序完成后应填写的内业(按指挥部要求填写相关内页表格)三、路面基层施工工艺及方法内容:现场准备技术准备施工工艺、施工流程图路面基层检查项目及标准、规范工序完成后应填写的内业(按指挥部要求填写相关内页表格)四、沥青混凝土路面施工工艺及方法内容:现场准备技术准备施工工法、施工流程图面层检查项目及标准、规范工序完成后应填写的内业(按指挥部要求填写相关内页表格)五、水泥混凝土路面施工工艺及方法内容:现场准备技术准备施工工法、施工流程图面层检查项目及标准、规范工序完成后应填写的内业(按指挥部要求填写相关内页表格)六、桥梁施工工艺及方法内容:现场准备技术准备施工工法、施工流程图桥梁检查项目及标准、规范工序完成后应填写的内业(按指挥部要求填写相关内页表格)第九部分工程质量管理一、质量方针目标1、质量方针(施工单位根据指挥部具体要求制定)2、质量目标(施工单位根据指挥部具体要求制定)二、建立内部质量保证体系,加强质量管理成立以项目经理为首、项目总工主抓、各职能部门参加的质量管理组织机构。

三、完善质量保证体系,层层落实质量责任四、质量管理措施(一)层层签订质量责任制(二)建立奖罚机制(三)加强施工过程质量控制程序1、熟悉设计文件,贯彻技术标准2、严格自检,精心施工3、建立质量管理点4、加强检测工作5、加强原材料的检、试验工作6、重视监理意见,接受监理监督7、加强内业管理,提高内业质量(档案资料管理,按交通厅要求执行)同时要加强声像资料管理,使用数码相机。

(四)强化和规范工程管理1、工程进度管理2、合同管理五、主要工程项目及主要技术指标质量保证措施六、根据项目施工特点,确立质量管理点。

七、开展“QC”小组活动根据本项目情况,所确立的质量管理点,开展“QC”小组活动,简要说明“QC”小组活动的主要内容。

第十部分重点过程(或特殊过程的施工技术方案)重点过程或特殊过程的施工技术方案(公路施工难点和技术关键点以及桥涵施工的关键部位,重点质量通病的预防)内容包括:一、生产要素配备二、过程控制方案三、质量通病预防具体措施(要根据项目的特点制定并认真落实,该项为指挥部管理检查的重点内容)可以根据内容自行排版第十一部分工程进度保证措施一、对计划安排的可行性、严密性进行分析,找出薄弱环节,制定相应对策。

二、材料、机械、劳力配备情况三、施工生产过程中协调配合四、顾全大局,保证整体。

第十二部分文明施工规划一、施工现场规划(包括拌合场、料场、便道、便桥)二、生活区规划(包括宿舍、庭院)三、标牌、彩旗、标语、宣传板(以党办文件和有关文件为准)四、廉政建设第十三部分安全保证措施一、目的二、适用范围三、机构与职责四、目标和指标分解五、控制措施施工现场控制措施1、土场或拌合站(热拌场、冷拌场)2、施工路段3、桥位4、机械六、职业病预防措施1、目的2、适用范围3、机构与职责4、预防措施七、环境保护措施八、应急事件与突发事件控制措施1、目的2、适用范围3、机构与职责4、预防措施九、施工现场文明规划第十四部分环境、文物及其他设施保护措施(内容自定)。

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