招商项目策划书与招商餐饮项目策划书合集
招商餐饮项目策划书
1、免租优惠（能耗费用及物管费用商户自己缴纳）；
2、合作性优惠（对于有意向合作的特色餐饮，可采取以下几种
方式：①按照商户装修要求进行装修，在出租给商户或与商户联合经营（需设定年限）；②商户自营，减免租金或营业额分成）
第二部份招商准备工作
一、招商主体
以营销策划部为招商主体进行招商，组建餐饮项目的招商小组。
二、本项目招商的目标
针对项目规划设计和营销、经营的要求，本项目在招商过程中分为两个阶段展开。
（一）、销售期中的招商目标
在本项目的销售期中招商最主要的目的在于促进项目的销售，为项目经营期主题化风格的形成打下基础，主要目标有：
1、在销售前引入2~3家国际性连锁品牌休闲主力店，主要集中在咖啡吧、酒吧、西式风格餐厅、休闲俱乐部几种形式上；
五、现场管理
招商人员上岗前培训，进入现场做招商前准备；每周召开项目例会，向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题；按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商；定期提交周例会纪要、招商周、月总结。
第三部份招商计划及实施
美食城招商将实施快、准、灵的战略，招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和具备经营能力的商家取得联系并进行有效的沟通，尽早确定商家进驻的可能性，及早发现问题并及时调整招商方案；公关宣传工作全面铺开，以最快的营销媒介达到招商的全面认知、认同。认准时机准时开始招商消息的发布，把美食城准确明晰的定位和未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者；准确把握商家的心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，我们会根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。
小吃夜市招商策划书3篇
小吃夜市招商策划书3篇篇一小吃夜市招商策划书一、项目概述小吃夜市将打造成为一个集美食、娱乐、文化于一体的特色夜市，提供多样化的小吃选择和丰富的夜间活动，吸引周边居民和游客前来消费。
二、市场分析1. 目标受众周边居民游客年轻人2. 市场需求人们对美食的热爱夜间娱乐需求的增加对特色文化体验的追求3. 竞争分析了解周边夜市的竞争情况突出小吃夜市的特色和优势三、招商计划1. 摊位类型美食摊位娱乐设施摊位文化展示摊位2. 招商要求审核入驻商家的资质和信誉确保摊位提供的食品和服务质量鼓励创新和特色经营3. 招商流程发布招商信息受理商家申请审核筛选签订合同4. 合作方式租赁摊位合作经营四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象和标识制定品牌传播策略2. 宣传推广线上线下宣传相结合利用社交媒体、广告宣传等渠道3. 活动策划举办主题活动，如美食节、文化节等吸引更多人关注和参与4. 会员制度建立会员制度，提供优惠和福利，增加顾客粘性五、运营管理1. 食品安全管理加强对入驻商家的食品安全监管确保消费者的健康安全2. 摊位管理规范摊位经营秩序提供必要的设施和服务3. 活动管理策划和组织各类活动，确保活动的顺利进行4. 顾客服务提供优质的顾客服务，增强顾客满意度六、财务分析1. 收入来源摊位租金商家销售收入分成活动收入其他收入来源2. 成本支出场地租赁费用设施设备采购和维护费用人员管理费用宣传推广费用其他成本支出3. 盈利预测制定合理的盈利目标进行财务分析和预测七、风险评估与应对1. 风险评估分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等制定相应的应对措施2. 风险应对加强市场调研，及时调整策略不断提升服务质量，增强竞争力建立应急预案，应对突发情况小吃夜市招商策划书旨在打造一个具有吸引力的小吃夜市，通过合理的规划和运营，实现经济效益和社会效益的双赢。
在实施过程中，我们将不断优化和完善，以确保项目的成功运营。
篇二小吃夜市招商策划书一、策划背景随着人们生活节奏的加快和消费观念的转变，小吃夜市作为一种特色餐饮形式，越来越受到消费者的喜爱。
美食街招商方案计划书模板
美食街招商方案计划书模板一、项目背景美食文化在当今社会已经成为人们生活中不可或缺的一部分，各种美食街也涌现出来，成为了人们追求美食的热门去处。
针对这一趋势，我们计划打造一条以美食为主题的街区，为城市居民和游客提供丰富、精致、多样化的餐饮选择。
二、项目概述本项目拟选址在城市繁华地段，规划建设一条美食街，集中展示各式各样的美食品牌。
主要包括餐饮店铺、特色小吃摊位、主题餐厅等。
既可以满足消费者的口腹之欲，又提供了招商商家一站式的招商服务，打造一个集美食、娱乐、休闲于一体的综合性街区。
三、招商方式1. 直接租赁：商家可以选择直接租赁店铺或摊位进行运营，我们提供标准的租赁合同，并提供一定的装修补贴和宣传支持。
2. 加盟运营：商家可以选择加盟运营，我们将提供品牌支持、经营指导、供应链资源等一系列支持，共同打造美食品牌街。
四、招商项目美食街的经营项目具有多样性和特色鲜明的特点，以下是我们招商的主要项目：1. 中餐厅：囊括川菜、湘菜、粤菜等多个菜系，全面满足不同食客的需求。
2. 西餐厅：提供经典的西式料理，包括意大利面、牛排、披萨等，满足消费者对异国风味的追求。
3. 特色小吃摊位：汇集各地特色小吃，比如烧烤、串串、煎饼果子等，为消费者提供方便快捷的选择。
4. 主题餐厅：打造一些具有独特主题的餐厅，如海鲜自助、火锅城等，增加消费者的体验感和趣味性。
5. 甜品店：提供各种精致美味的甜品，如冰淇淋、蛋糕等，让消费者享受甜蜜的时刻。
五、支持政策1. 租赁店铺：我们将为商家提供一定的装修补贴，协助商家进行店铺装修，还可以提供一定的宣传支持。
2. 加盟运营：商家加盟我们的品牌，将享受品牌支持、经营指导、供应链资源等一系列优势，为商家提供运营的保障。
六、市场预测与前景我国经济的快速发展带动了人们消费水平的提高，越来越多的人注重吃的享受和生活品质。
美食已经成为人们日常生活中的一大亮点，而美食街作为美食消费的热点之一，前景广阔。
餐饮项目招商方案
餐饮工程招商方案1. 工程概述本招商方案旨在介绍一项餐饮工程，旨在吸引投资者合作，并共同开展该工程。
本工程是一个创新的餐饮理念，结合了传统餐饮与技术的优势，以满足现代消费者的需求。
我们的目标是打造一个独特、高品质的餐饮品牌，为顾客提供美味、健康、优质的餐饮体验。
2. 市场分析2.1 餐饮市场潜力随着人们生活水平的提高，对餐饮品质的要求也越来越高。
同时，快节奏的生活也使得人们更加倾向于外出就餐。
因此，餐饮行业市场潜力巨大。
2.2 当前市场竞争状况目前，餐饮市场竞争剧烈，各种餐饮品牌纷纷进入市场。
但很多品牌只注重短期利益，缺乏长远开展规划。
因此，我们相信通过创新的餐饮理念和优质的效劳，可以在市场上脱颖而出。
3. 工程优势3.1 创新的餐饮理念本工程基于创新的餐饮理念，结合了传统餐饮与技术的优势。
我们致力于提供顾客创新、健康的菜品，同时采用先进的技术手段提升效劳质量和效率。
3.2 高品质食材和独特口味我们选用新鲜的优质食材，并结合独特的调味方法，为顾客提供美味可口的餐饮产品。
我们的菜品烹饪过程严格控制，确保每一道菜都能保持最正确口感和风味。
3.3 个性化定制效劳我们重视顾客需求，并致力于提供个性化定制的效劳。
顾客可以根据自己的口味喜好，选择各种搭配和调整，实现完全个性化定制的餐饮体验。
3.4 技术支持和智能化管理我们将引入先进的技术手段，实现智能化餐饮管理，提升效劳效率和顾客体验。
包括点餐系统、自助结算等；同时，我们还将依托互联网平台拓展线上效劳，提高品牌知名度和影响力。
4. 合作方式4.1 加盟合作我们欢送有志于餐饮行业的投资者参加我们的品牌。
加盟者将享受到我们全面的支持，包括品牌推广、产品供给、装修设计、培训支持等。
4.2 联合创办我们也欢送创业者或有餐饮经验的合作伙伴与我们联合创办餐饮工程。
我们将共同出资，并分享风险和收益。
4.3 其他合作方式根据实际情况，我们也可以根据投资者的需求和条件，进行定制化的合作方式以到达共同开展的目标。
小吃夜市招商策划书3篇
小吃夜市招商策划书3篇篇一小吃夜市招商策划书一、策划书概述小吃夜市是一种结合了美食、娱乐和购物的综合性商业形式，具有吸引消费者、促进经济发展和增加就业机会的潜力。
本策划书旨在为小吃夜市的招商工作提供指导，包括市场分析、招商策略、运营管理等方面，以吸引优质商家入驻，共同打造一个成功的小吃夜市。
二、市场分析1. 目标市场：小吃夜市的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等人群，他们对美食和休闲娱乐有较高的需求。
2. 竞争对手：分析周边已有的小吃夜市和餐饮场所，了解其经营特色、优势和劣势，以便制定差异化的招商策略。
3. 市场潜力：通过市场调研和分析，评估小吃夜市的市场潜力和发展前景，为招商工作提供依据。
三、招商策略1. 招商对象：筛选适合小吃夜市经营的各类小吃、特色餐饮、甜品、饮品等商家，以及手工艺品、特色商品等零售商。
2. 招商政策：制定优惠的招商政策，如租金减免、装修补贴、营销支持等，吸引优质商家入驻。
3. 招商渠道：通过多种渠道进行招商，如线上招商平台、线下招商活动、行业协会合作等，扩大招商范围。
4. 品牌推广：加强小吃夜市的品牌推广，提高知名度和美誉度，吸引更多消费者和商家关注。
四、运营管理1. 摊位规划：合理规划小吃夜市的摊位布局，根据不同品类和经营特色进行分区，便于消费者识别和选择。
2. 食品安全：严格把控食品安全关，确保商家提供的食品符合卫生标准，保障消费者的健康权益。
4. 活动策划：定期举办各类促销活动和主题活动，吸引消费者，增加人气和销售额。
五、风险评估与对策2. 经营风险：商家的经营状况和服务质量直接影响小吃夜市的形象和声誉，可能存在经营不善或纠纷等问题。
对策：加强对商家的管理和监督，建立健全的投诉处理机制，保障消费者的合法权益。
3. 法律风险：小吃夜市的经营涉及到食品安全、环保、消防等多个方面的法律法规，存在一定的法律风险。
对策：加强与相关部门的沟通和合作，确保小吃夜市的经营活动合法合规。
美食城招商方案样本(三篇)
美食城招商方案样本____年美食城招商方案一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和经济发展的迅猛，美食消费成为当代人们生活中不可或缺的重要组成部分。
近年来，中国美食行业发展迅猛，越来越多的人享受到了各类美食带来的美味和快乐。
同时，美食城作为集合各类美食的综合性商业综合体也逐渐崭露头角，吸引了大量消费者的眼球。
基于以上背景，我们计划在____年打造一座现代化、专业化的美食城，旨在为广大消费者提供更好的美食消费体验，为商家提供更便捷的招商环境。
本招商方案将为有意入驻的商家提供详细的规划和招商方案，以确保项目顺利进行。
二、项目定位1.核心定位：高端美食集聚地美食城将以高端美食为核心，吸引国内外知名餐饮品牌入驻，打造成为全国乃至国际知名的美食集聚地。
2.目标消费人群：（1）中高端人群：追求品质生活、注重饮食健康的中高收入群体；（2）时尚潮人：对美食有独特品味，喜欢尝试新鲜创意美食的时尚潮人群体；（3）旅游人群：各地游客以及旅游团队，希望在旅行中尝遍各地美食的人群。
三、项目规划1.项目名称：xxxx美食城2.项目地址：xxxx市xxxx区xxxx3.项目总占地：xxxx平方米4.建筑面积：xxxx平方米5.主要功能区划：（1）美食广场：占地xxxx平方米，配备橱窗形式的餐厅和展示区，集合各类知名餐饮品牌，提供丰富多样的美食选择；（2）美食街：占地xxxx平方米，设有各式小吃、特色小食品牌，以及饮品店等，满足消费者不同口味的需求；（3）休闲区：占地xxxx平方米，配备舒适的座椅和美食休闲茶餐厅，提供休闲放松的用餐环境；（4）活动区：占地xxxx平方米，用于举办各类美食文化节、主题活动和美食比赛等，增加项目的知名度和影响力。
四、招商优势1.优越的地理位置：（1）紧邻主干道，交通便利；（2）周边人流密集，商业氛围浓郁。
2.强大的品牌支持：（1）与一线知名餐饮品牌合作，引入多元化美食品牌；（2）与当地美食协会、食材供应商等建立紧密合作关系。
餐饮招商引资项目计划书
餐饮招商引资项目计划书一：“餐饮店”的现状和发展餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。
所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。
快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客，应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。
让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。
比如金汉斯。
巴西烧烤。
咖喱咖喱快餐。
都是成功案例。
最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。
二：新都周边的市场调查从周围餐馆的分析：1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川味和火锅为主2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营，一家是韩国烧烤。
一家是德克士。
两店经营都算不错，但味道已经过时，最重要的两个都个致命缺点，就是性价比不高。
两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右，在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。
3、周围的餐馆很少用到营销策略，除德克士有很多策略都可以象德克士学习。
三：“餐饮店”的发展计划现在成都是新特区新都是成都的重点发展对象我们要以“诚信﹑服务”为宗旨，“别具一格”为发展的首要举动，“餐”“饮”“乐”“闲”为发展目标。
开一家餐饮店为首要发展方式，创造出自己的品牌，在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场。
争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场。
四：店铺主要策划找一两百平方的店铺最好在二手市场买一些桌椅和沙发。
餐饮招商创业项目计划书
餐饮招商创业项目计划书餐饮招商创业项目计划书一、项目概况1.1 项目简介本项目是一家以创新餐饮为主题的餐饮招商创业项目。
通过引进国际先进的餐饮技术和管理经验，结合本地优质食材和文化特色，打造一家具有创意和差异化竞争优势的餐饮品牌。
1.2 项目背景随着人们经济条件的提高和生活品质的追求，餐饮行业进入了新一轮发展高潮。
但是市场上的餐饮品牌种类繁多，缺乏差异化和创意，竞争压力加大。
因此，我们希望通过引进国际先进的技术和管理经验，结合本地的特色食材和文化，打造一家能够吸引顾客注意并提供优质服务的餐饮品牌。
二、市场分析2.1 行业概况餐饮行业是一个庞大的市场，在中国市场有着广阔的发展空间。
根据统计，中国餐饮市场规模正不断扩大并且稳步增长。
尤其是消费升级和人们对于饮食健康的追求，加速了高端餐饮市场的发展。
2.2 市场竞争分析当前市场上的餐饮品牌众多，但是大部分都缺乏差异化和创意。
因此，创新和提供优质服务是在这样一个竞争激烈的市场中立足的关键。
2.3 消费者需求分析消费者对于餐饮的需求不再仅仅局限于填饱肚子这一点，他们越来越关注食材的安全和营养。
因此，健康和优质的食材成为顾客选择餐饮品牌的重要因素。
三、项目目标3.1 总体目标通过创新、提供优质服务和结合地域特色，打造一家领先的餐饮品牌，成为当地消费者的首选。
3.2 经济目标在3年内，将餐饮品牌的市场份额提高到10%，实现销售额年增长25%以上。
3.3 社会目标在员工培训和服务质量方面做出突出贡献，提高餐饮行业的整体服务水平。
四、项目实施方案4.1 创新餐饮菜单我们将引进国际先进的餐饮技术和菜单设计理念，结合本地文化和食材，打造一系列创新健康的菜品供顾客选择。
同时，我们将不断推出新菜品，保持菜单的新鲜感和时尚感。
4.2 高品质的服务我们将培训员工提供优质的服务，并且建立切实可行的员工激励机制，使员工在工作中能够全情投入，提高顾客的满意度。
4.3 营销策略我们将通过各种途径进行有效的宣传和推广，比如社交媒体、传统媒体、线下活动等，吸引消费者的关注并增加新客户。
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招商项目策划书与招商餐饮项目策划书合集招商项目策划书高强生物产业园招商项目计划书一、项目概况（一）所在县（市）：高强县（二）项目名称：医药中间体、原料药、制剂等产业项目，热电厂、水厂、仓储物流等基础设施项目（三）所属行业：基础设施、工业、物流（四）项目类别：绿地投资（五）项目承办单位概况高强生物产业园是市政府确定的武都国家生物（医药）产业基地“五区六园”中的一园，位于高强县城北3.5公里处的艾芳河南岸，地处武都东部平原，规划总面积14.8平方公里，起步区规划面积7.25平方公里，规划有医药中间体产业区、原料药产业区、化工产业区、仓储物流区和综合功能区。
产业园于20**年6月挂牌成立，重点发展医药中间体、原料药，产业园运作规范，承接项目(转载于:.zaIdian.在点网)优势明显，现已有十余家企业入驻。
二、项目建设规模和建设内容力争到20**年，产业园开发建设面积达到7.25平方公里，建成区人口规模3.6万人，累计引进资金70亿元，入园企业达到40家以上，总产值达到120亿元，主营业务收入达到100亿元，实现增加值55亿元，利税达到7.5亿元，安排就业13000人。
力争打造全国最大的医药中间体专业产业园。
在基础设施方面：“十二五”期间计划累计投入资金8亿元，完成产业园规划区内16公里的道路建设及供排水、供气、通讯等管网铺设；完成产业园5万吨/日的供水厂和5万吨/日污水处理厂建设；同时，实施综合服务功能区、物流仓储区建设，为产业园的综合协调发展奠定良好基础。
在产业项目方面：“十二五”期间计划通过招商引资，引导入园企业客商投资50多亿元，逐步打造和完善生物制药、医药中间体、化学制剂等相关产业区。
三、项目建设的必要性和依据医药产业是一个市场前景广阔的高投入高产出型“朝阳”产业，改革开放以来我国医药产业得到了快速发展，产值年均增长16.6%，已成为全球医药十大新兴市场之一。
20**年，华安省规模以上医药工业企业303家，主营业务收入708.28亿元，居全国第3位。
医药产业已成为拉动全省医药经济快速发展的牵动力量，是华安的战略性产业和重点发展的后续支柱产业。
为振兴华安医药产业，《华安省医药产业发展“十二五”规划》明确提出：加快园区建设，加速产业聚集。
按照“产业配套、链条延伸、特色突出”的思路，加强园区环保、水、电、气等配套基础设施建设，抓紧谋划医药产业园区建设项目，推动企业向园区聚集。
同时，“加快武都周边特色医药产业园区建设”。
按照武都生物产业总体布局，加快高强等周边特色医药产业园区建设。
充分发挥现有优势医药企业的辐射拉动作用，依据产业基础、产品链关联度，编制园区建设发展规划，并纳入当地产业聚集区总体规划。
到“十二五”末，形成一批技术先进、特色突出、发展潜力大、产业配套功能完善、市场竞争力强的优势产业集群。
依托高强当地医药资源、产业基础和良好的基础条件，在高强建设生物医药产业园，打造医药发展平台，不仅符合国家产业政策导向，符合我省提出的建设医药工业基地的战略目标，而且可以迅速形成块状经济优势，并充分发挥园区聚集效应和产业带动作用，推动全省医药产业快速发展。
四、投资估算及资金（一）项目总投资额项目总投资70亿元人民币，其中基础设施建设投资20亿元，医药中间体、原料药等相关医药化工投资50亿元。
（二）拟利用外资或内资金额：50亿元。
五、经济和社会效益分析到“十二五”末，入园企业达到40家以上，总产值达到120亿元，主营业务收入达到100亿元，实现增加值55亿元，利税达到7.5亿元，安排就业13000人。
力争打造全国最大的医药中间体专业产业园。
六、建设条件（一）项目建设选址高强生物产业园是市政府确定的武都国家生物（医药）产业基地“五区六园”中的一园，位于高强县城北3.5公里处的艾芳河北岸，南至艾芳河北岸、北至县界、东至西肠村西、西至东昌村东，规划总面积14.8平方公里，起步区规划面积7.25平方公里。
（二）项目建设条件区位优势独特。
产业园地处武都、仨水、保安三市六县交界处，高强县城北3.5公里，距武都39公里，距西京150公里,距遥津港250公里,距武都国际机场25公里,距黄山港220公里;距武暗铁路、武晴高速公路仅20分钟车程。
县境内通过武津高速、清新高速,清高线、安高线2条省级公路贯通园区。
基础设施完备。
产业园总规划面积14.8平方公里，起步区面积7.25平方公里。
实施了5万吨污水处理厂、供排水管网及道路等设施建设，年底实现“六通一平”，两年实现“九通一平”；产业园有110KV变电站3座、35KV变电站2座，供电能力80万KVA；县内已建成日处理能力1500吨的垃圾处理厂；西气东输陕京五线天然气管道在我县设有分输口，县内输气管道开始铺设。
水资源充裕。
总储量(400米以上)约为80.93亿立方米，完全可以满足企业需要；水质优良，含钙少，属软水，可以降低水处理成本约30%。
地热资源丰富。
地热含水层较发育，可供开采100年以上；出口水温73℃，单井出水量70立方米/小时，可为企业提供优质廉价的热能，降低生产成本。
可建热电厂。
我县周边20公里没有热电厂，按照国家政策企业可以建热电厂，除供自身配套使用外，还可为园区内企业提供热能和电能。
七、合作要求（一）合营方要求全球医药500强、中国医药500强。
（二）合营方式：合资、合作、独资均可。
（三）合营年限：20年。
（四）经营范围：医药中间体、原料药、制剂。
（五）产品销售方向：内销70%，出口30%。
八、建设进度初步设想（一）土地调研测绘阶段（20**年5月—20**年12月）。
这一阶段主要围绕园区建设的前期有关工作进行全方位彻底的摸底调查和土地测绘。
主要包括对园区内的土地状况、农户情况以及基础设施情况等进行调查测绘，为初步选址、征地、启动开发点提供依据。
（二）基础设施建设阶段（20**年1月—20**年6月）。
这一阶段主要是加快推进园区基础设施建设工作，在园区规划的试运行范围内开始安装管网、水、电、环保设施等前期基础设施建设工作。
（三）项目落户阶段（20**年1月—20**年12月）。
这一阶段的工作主要是立项目，树形象的阶段。
主要是在前篇二：招商项目商业计划书概要一、项目概况二、项目开发公司简介三、招商活动承办公司简介四、商业合作模式五、双方合作的目的六、乙方工作开展计划安排七、活动策划八、经费预算九、附件（需甲方提供材料）注：本文中所提的甲方为四平三达生态城开发有限公司；乙方为吉林省芭迪雅广告有限公司一、项目概况不夜城新加坡国际商业广场项目处于四平铁东核心地区，毗邻铁东区最大的市民广场，占地42796㎡，总建筑面积近10万平方米，规划设计为大型城市商业综合体，集商业步行街、超市、院线、大型购物商场、酒店、公寓、全室内街区为一体的新型城市商业，是四平第一个集中型、全业态、采用全新商业管理模式的多功能城市级商业中心区。
伴随20**年哈大高铁站的落成及紫气大道的同步建设，不夜城必将成为四平新的城市中心。
二、项目开发公司简介四平三达生态城开发有限公司属于新加坡三达集团的控股子公司。
新加坡三达集团由蓝伟光博士于1996年创立,是国际知名的以膜技术开发应用为核心的高科技集团公司,总部设于新加坡，集团拥有新达科技、瑞丰生物和中嘉国际三家新加坡主板上市公司。
三、招商活动承办公司简介吉林省芭迪雅广告有限公司成立于20**年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩乐》DM。
芭迪雅旅游文化传播机构致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游网、芭迪雅旅游服务呼叫中心、芭迪雅短信平台四位一体的立体化旅游传播平台，并搭载吉林省芭迪雅旅游龙卡金融旅游服务项目；旅游节庆活动全案包装、策划及执行。
专注于我省旅游业传播研究及开发可行有效的传播模式是芭迪雅的责任。
芭迪雅旅游文化传播机构以专业的营销创意策略能力、高质的策划执行能力、系统的媒体整合能力为三大核心竞争力。
依托系统、优化的营销平台，以多种传播形式将各类旅游、餐饮、娱乐品牌和信息以最佳的用户体验方式完美呈现在消费者面前，为客户实现最大关注度和价值需求。
20**年至20**年吉林省芭迪雅广告有限公司先后开拓吉林市、松原市市场，在当地设臵分公司，进行市场的开拓及价值的传播。
20**年第三季度，芭迪雅计划在延边、四平、通化开拓三个地级市场用以扩大芭迪雅旅游文化传播平台的资源。
四平市场的开拓一定会为“不夜城”的发展带来全新的传播价值。
四、商业合作模式甲方在该项目招商工作开展中聘乙方为项目顾问。
乙方顾问服务包括：招商目标市场调研；市场评估；招商活动策划方案；招商活动执行方案；媒体投放计划；目标市场负责人邀约；活动执行指导。
五、双方合作的目的甲、乙双方在该招商项目中以实现“合作共赢”为目的。
充分发挥双方各自资源、市场、项目、营销优势，最终为完成甲方20**年6月-8月招商目标计划（10-15户）为商业目的；乙方在为甲方提供顾问服务过程中以实现资源转化价值为商业目的。
六、乙方工作开展计划安排1、乙方筹备组建“项目组”乙方于20**年5月15日成立“不夜城”餐饮&娱乐招商项目组。
该项目组要求自招商工作开展起至招商项目结束期间专职负责“不夜城”招商项目。
目标用最短的时间、最好的办法协助乙方完成招商（10-15户）工作目标。
2、项目组成员乙方本着认真、负责的态度在开展该项目前，组建项目组。
组长：孙萌（吉林省芭迪雅广告有限公司总经理）执行组长：王惠斌（吉林省芭迪雅广告有限公司市场总监）项目策划总监：戈天宇（吉林省芭迪雅广告有限公司策划总监）项目执行AE：1人项目招商专员：6人（大客户经理、业务经理）市场调研专员：10人共计：17人3、成员岗位职责组长：全程负责项目统筹、管理、监控、协调及目标达成。
执行组长：不折不扣执行项目总体目标、阶段性目标、制定具体实施办法及监督、指导项目组成员按期完成任务。
项目策划总监：以乙方的要求为指导方向，结合资源客户情况制定利于活动营销、切实可行的总体活动方案、活动执行方案。
项目执行AE：按照活动方案、执行方案的规划及部署，不折不扣的执行与甲方的活动落地指导、协调、把控工作，承担一些临时性工作。
项目招商专员：以大客户为主，按照项目目的及自有资源情况，最为高效的完成邀约工作。
市场调研专员：面向所辖区域，进行项目预热，并进行市场调研信息收集，汇报项目执行组长阶段性目标及工作办法第一步，乙方对所持有资源进行市场调研工作同时进行前期预热铺垫；第二步，通过市场调研情况为乙方提供一套招商项目评估报告，通过报告准确进行客户分类，分为意向目标客户、准意向客户和参与客户（比例达到2:3:5）；第三部，乙方通过对商户的分析及甲方的指导要求进行活动方案的策划，预计准备组织3次活动，6、7、8月份每月一次；第四步，乙方负责每次活动参与企业代表的邀约工作，目标达到每次20家以上。