Saks验厂咨询

Saks验厂咨询SAKS第五大道百货是由在纽约第34街各自独立经营零售店的HORACE SAKS和BERNARD CIMBEL两家于1900年初创办的。

他们的宗旨是建造一家与时尚优雅的生活方式相吻合的个性化专业百货店在1924年9月15日，创办者梦想中的百货店开业了，它成为了当时还是住宅区的第五大道上第一家大型零售店，出售最高品质的男女服装，提供独特的客户服务。

SAKS第五大道凭此成为品位经典的代名词。

Saks Inc验厂注意事项1、没有雇用程序及人员档案厂内没有人员档案及雇用纪录2、没有身份证覆印本于人员档案内雇员报大年齢，实存虚报成份假身份证不明确薪资系统3、没有（隐藏）薪资记录被要求查验下，部份或全部薪资纪录未能提供（WM评价：15分钟内）件计工资纪录未能提供基于考勤纪录不清，工资未能确4、定篡改工资记录不支付最低工资时及月工资低于法定最低工资件计工资低于法定最低工资实际工资低于法定最低工资(剔除所有补贴) 最低工资法规A）月最低工资-根据各省、市及自治区规定B）日最低工资-月最低工资 / 20.92天 (或深圳规定之21.75天(深圳规定))C）时最低工资-月最低工资 / 20.92天 / 8小时 (或21.75天 / 8小时(深圳规定)) 最低工资并不包括 A）加班补贴 B）夜班、深宵班、温差、环境补贴 D）法规要求之福利罚款、扣款罚款多于其约定工资20%或扣减后少于最低工资生产厂所订之罚款及扣款规条未经劳动局备案及工会同意有关之罚款及扣款规条未有向员工清楚通报5、在违反员工意愿下，生产厂在员工约定工资内，扣减膳食及住房费用6、消防安全无火警钟，应急灯，消防喷淋或灭火器灭火器及喉不足够数量及分布7、无逃生计划-张贴及在地上划界8、逃生图未有张贴出口未有标识或加以照明9、不足够出口或走火路线门或走火道道被锁上或堵塞10、无紧急逃生及灭火培训计划(培训纪录及演习纪录要保持)11、工厂千万要注意在Saks的行为准则中，童工、强迫劳动、强制保留员工证明文件是Zero Tolerance 的。

Saks Inc验厂工时提问清单∙固定工作时间在什么时候开始和结束呢？∙每日的休息时间在什么时候开始和结束呢？∙每星期固定工作多少天？∙Saks Inc验厂每星期固定工作多少小时？∙上月加班工作最多的员工超时工作多少小时？∙每星期平均超时工作多少小时？∙旺季平均超时工作多少小时？∙公司是否按照国家法定条例，遵守：∙每日最多加班工时的规定∙每星期最多加班工时的规定？∙每月最多加班工时的规定？∙雇员超时工作是否出自其意愿呢？∙如果当地没有更严厉的法规，最多工作时数是否保证不会超过每星期48小时固定工时及12小时超时工作？∙雇员连续工作六天后，是否享有一天有薪假期呢？∙是否有本地或其他其他授权书去豁免遵守法定工时的规定Saks Inc验厂清单审核总表1.工厂规章制度以及员工奖惩记录2.社会保险缴费凭证，以及相关批文3.其他政府部门批准或许可证书, 如综合计时制或其他种类之加班批文4.生产设备清单，特种设备的验收、检修记录，年检记录和使用许可证（如电梯、锅炉安全年检），各种特种设备员工上岗证（如叉车驾照、电工证等）5.消防演习、消防培训记录和消防设施检查记录6.外发加工厂验厂资料，例如外发加工厂联系信息，外发加工记录7.营业执照、国税和地税登记证、建筑工程竣工验收证明8.卫生许可证, 厨工健康证、未成年员工体检记录及上岗登记证等工厂、宿舍平面图9.所有员工的工时记录、加班记录、工资表、计件记录、银行转账记录10所有员工的劳动合同各个岗位风险及所应提供之个人保护用品之评估11.确保工厂员工于评估当日正常出勤以保证评估完整进行，并协调相关工作人员于评估当日竭力提供与评估相关之信息或文件。

12.所有员工的人事档案（如入厂登记表、身份证复印件等）、请假记录、离职员工申请表及工资支付记录13.员工安全卫生培训及岗位培训记录，化学品人员培训记录14.工伤事故记录、急救人员培训证书15.排污许可证, 有害（危险）废物排放许可证，化学品列表，化学品之物质安全资料表，废物处理程序文件Saks Inc验厂审核配电箱说明电力a) Are electrical installations checked periodically?a) 是否定期检查电力装置？b) Are blank electrical contacts exposed?b) 不在使用的电力接触是否外露？c) Are electrical installations properly fixed so that they cannot easily fall down?c) 电力装置是否安装妥当，以致不会很容易掉下来？d) Are electrical cords correctly fixed or repaired with tape?d) 电线是否妥当地安装或用胶布修补？e) Are encasements of electrical machinery, devices and attachments broken?e) 存放电动机器、用具和附件的箱子是否破烂？f) Is there a danger that electrical installation will energize surrounding installation (e.g. fragile electrical cordsclose to metal)?f) 电力装置会否对四周的装置构成危险(例如容易破损的电线与金属物距离很近)？g) Are high voltage signs properly installed where needed (e.g. main power point, main fuse box)?g) 当有需要的时候，是否妥当地安装好高电压(例如主要电源插座、主要保险丝盒)的标志？h) Are workplaces obstructed by distribution lines (e.g. electrical cords lying on the floor causing employees totrip over them, electrical cords on tables, poorly installed electrical cords creating a risk of strangulation)?h) 工作场所是否被分送线路阻碍(例如地面上的电线可能令员工绊倒，桌面上的电线，安装差劣的电线可能构成勒死的危险)？i) Are power hubs, electrical control stations, fuse boxeslockable?i) 电线插孔、电力控制站和保险丝盒子是否可以上锁？j) Are the boxes made out of non flammable material?j) 这些盒子是否用非易燃物料制成？k) Are light fittings, switches, plugs etc. in good condition, not broken and don’t cause danger (electrocution)to employees (missing cover for switches and plugs)?k) 灯光设备、开关掣和插座的状况是否良好，没有损毁，也不会（因为电掣和插座失去覆盖）构成（如电殛）危险？l) Do employees working with electricity have adequate qualification?l) 工作涉及电力的雇员是否有足够资格？Saks Inc公司介绍SAKS 第五大道1924-1972 SAKS和GIMBEL两个商业家族合作引致的不仅是第五大道的创办。

班纳德的表弟，30岁的亚当金贝尔被任命为SAKS的助手。

在1926年由于SAKS猝死，亚当接替了他的掌门人位置，用他的非凡的创造力和前瞻性把SAKS带上成功的颠峰。

亚当还缔造了SAKS王国，分店在各处陆续开张。

到1969年退休时，亚当堪称在他的那个时代创造了一个传奇。

亚当接手SAKS后的第一个创举是在1925年巴黎博览会后对他的旗舰店进行了时尚艺术化的装修，格调豪华，在第五大道成功打造了一系列高贵奢侈的专业店。

在巡游世界的过程中，他以超人的直觉为专卖店精挑细选了一批经典的品牌，使之在行业中一直处于遥遥领先的地位。

美国SAKS纽约第五大道百货旗舰店是美国零售业的一颗明珠，也是全球最好的百货店之一，员工充满工作热情，总是设法满足顾客要求。

SAKS第五大道1972-今在1972年到1989年间，SAKS又新开了20家分店，大部分位于德州和中西部，其中有8家是原有的老店，经过了彻底的改革重新开业。

1978年开始了对纽约旗舰店的改造，在1979年安装了自动扶梯，和瑞士银行在百货店后面共同建造了一幢36层楼的办公零售综合大厦，1990年春竣工。

这幢大厦使SAKS在纽约的零售业务扩展了30%。

1973年，上市公司BAT子公司BATUS通过收购GIMBEL BROS公司对SAKS进行了收购。

在1990年，S.A投资公司和一群国际投资商又对BATUS进行了收购，从此开始了SAKS第五大道新的一页。

1980-1986年是SAKS第五大道发展的兴盛期,马丁内斯担任SAKS第五大道副总裁和CFO，负责集团财务和业务规划工作，他在SAKS百货学习到了高档百货工作人员的激情以及为顾客服务的体系，特别是现代百货突出个性化，将连贯统一的个性贯穿到一家店的整体风格。

同时财务管理出身的马丁内斯对现金流管理具有丰富经验，在SAKS资本运营过程中，他体会到经营高档百货连锁公司的艰难。

他借助在SAKS积累的零售经验加上他组建了良好团队，后来他成功帮助Sears百货进行了转型。

菲力普.米勒1990年加盟SAKS，担任SAKS第五大道董事会副主席和公司董事。

1993年他被任命为SAKS第五大道董事会主席和首席执行官，1995年被任命为SAKS总公司董事会主席和首席执行官。

SAKS第五大道第一家品牌折扣店在1992年以CL命名在弗兰克林开业。

品牌折扣店1995年正式改名为OFF 5TH，其目的是为了占领更多的市场份额。

在1994年末，SAKS采取了积极的态度，收购了MAGNIN的四个百货店。

随着1995年8月西部SAKS在BEVERLY HILLS 开业，SAKS 第五大道成为当地最大的专业店。

扩张后的东SAKS 和西SAKS店铺面积26万平方英尺，经营男士所有种类服装及女士特别尺寸服装（特小码和加大码）。