二级建造师工程管理

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二级建造师管理规定范本

二级建造师管理规定范本第一章总则第一条为规范二级建造师的管理行为，保证工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本管理规定。

第二条本管理规定适用于二级建造师的注册、考试、执业行为及违规处理等事项。

第三条二级建造师是指具有中级职称并取得相应资格证书，在建设项目中负责管理和技术指导工作的专业人员。

第四条二级建造师的注册和执业应遵循公平、公正、公开和互认的原则，保护公众利益和工程质量安全。

第五条二级建造师应遵守职业道德，秉承诚信原则，并对其所执业的工程负责。

第六条二级建造师应不断学习和更新专业知识，提高自身素质和技术水平，保持职业能力的适应性和竞争力。

第七条二级建造师的注册、考试、执业行为及违规处理，应由建设行政主管部门负责监督和管理。

第二章注册和考试第八条二级建造师应按规定向建设行政主管部门提交注册申请，并提供相关材料。

第九条建设行政主管部门应按照相关规定及时办理二级建造师的注册手续，并核发相应资格证书。

第十条二级建造师的注册证书有效期为五年，有效期届满前可以申请续期。

第十一条二级建造师应按规定参加注册考试，严格按照考试纲要进行考试。

第十二条二级建造师的考试成绩应达到合格分数线方可获得证书。

第三章执业行为第十三条二级建造师应按照法律法规和工程技术标准的要求，认真组织和管理工程项目。

第十四条二级建造师应编制并执行项目施工组织设计方案，确保施工计划的合理性和施工过程的安全性。

第十五条二级建造师应指导和监督施工现场的人员，确保施工工艺、质量和安全的合规性。

第十六条二级建造师应及时处理工程项目中的突发事件，并采取相应措施确保工程质量和安全。

第十七条二级建造师应及时报告工程项目的进展和相关问题，并保持与建设单位、监理单位、施工单位的良好沟通。

第四章违规处理第十八条二级建造师如有违反职业道德、执业纪律或法律法规的行为，建设行政主管部门可以采取以下处理措施：1.警告；2.限期整改；3.暂停执业；4.吊销执业证书。

二建建筑工程管理

二建建筑工程管理建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，其管理对于保证工程质量、进度和安全至关重要。

二级建造师建筑工程管理是对建筑工程全过程进行协调、监督和管理的职业，拥有二级建造师资格证书的人员在工程施工管理中扮演着重要角色。

本文将介绍二建建筑工程管理的基本要求和相关实践经验。

一、二级建造师建筑工程管理的基本要求1. 严格遵守相关法律法规：二级建造师建筑工程管理人员应具备相应的法律知识和法规意识，全面了解建筑工程管理的法律法规，严格遵循相关规定，确保工程的合法性和合规性。

2. 熟悉工程项目管理流程：二级建造师建筑工程管理人员需要熟悉全过程的工程管理流程，包括工程前期的可行性研究和设计，工程建设的施工组织和进度控制，以及工程竣工验收和交付使用等各个阶段。

3. 具备工程技术知识和经验：二级建造师建筑工程管理人员应具备扎实的工程技术知识和丰富的实践经验，熟悉各类建筑工程的施工工艺和质量要求，能够理解施工图纸和施工方案，并根据实际情况进行合理的调整和决策。

4. 能够有效组织和管理施工队伍：二级建造师建筑工程管理人员需要具备优秀的组织和管理能力，能够合理安排施工人员和设备资源，协调各个施工专业之间的配合，确保工程施工的高效和顺利进行。

5. 具备风险管理能力：二级建造师建筑工程管理人员需要能够识别和评估工程项目中的风险因素，制定相应的风险控制措施，并能够在发生问题时及时采取应对措施，降低和避免工程项目的风险和损失。

二、二级建造师建筑工程管理的实践经验1. 前期准备阶段：二级建造师建筑工程管理人员在工程前期准备阶段需要进行充分的调研和论证工作，包括工程的可行性、设计方案的可行性和合理性，以及施工组织和资源配置的合理性。

同时，还需要与设计院和施工单位等各方进行有效的沟通和协调，确保项目的全面启动和顺利进行。

2. 施工过程管理：二级建造师建筑工程管理人员需要密切关注工程施工过程中的各项指标和进展情况，及时解决出现的问题和难题，确保施工质量和进度的达标。

二级建造师可做什么工作

二级建造师可做什么工作
一、项目管理
二级建造师是建筑工程管理的专业人员，他们可以承担建筑工程项目管理的工作。

包括项目计划制定、项目进度控制、质量管理、安全管理、成本控制等方面的工作。

二、施工现场管理
二级建造师在施工现场可以担任现场主管或现场负责人，负责指导施工人员进行施工作业，保障施工质量和安全。

三、工程监理
二级建造师可以担任工程监理师，进行工程现场监理工作，确保建筑工程按照设计图纸和施工规范进行施工，保障工程质量和安全。

四、技术支持
二级建造师可以为工程项目提供技术支持，包括设计方案制定、材料选型、工艺流程等方面的专业指导。

以上是二级建造师的主要工作内容，通过专业的技术和管理能力，他们可以在建筑工程领域扮演重要的角色。

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2024年(最全版)二级建造师考试建筑工程管理与实务真题

2024年二级建立师执业资格考试《建筑工程管理与实务》（真题）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、下列用房通常可以设置在地下室的是（）A.游艺厅B.医院病房C.幼儿园D.老年人生活用房2、某杆件受力形式示意图如下，该杆件的基本受力形式是（）。

A.压缩B.弯曲C.剪切D.扭转3、依据《建筑结构牢靠度设计统一标准》（GB50068），一般房屋的设计运用年限通常为（）年。

A.40B.50C.60D.704、下列指标中，属于常用水泥技术指标的是（）。

A.和易性B.可泵性C.安定性D.保水性5.硬聚录乙烯（pvc-u）管不适用于（）.A.排污管道 B．雨水管道6.用于测定砌筑砂浆抗压强度的试块，其养护龄期是（）天。

A.7B.14C.21D.287.深基坑工程的第三方监测应用由（）托付。

A.建设单位 B．监理单位C. 设计单位 D．施工单位8.干脆承受动力荷载的钢筋混凝土结构构件，其纵向钢筋连接应优先采纳（）A．闪光对焊 B．绑扎塔接C. 电弧焊 D．直螺纹套筒连接9.砌筑砂浆用砂宜优先选用（）.A．特细砂 B．细砂C．中砂 D．粗砂10.按厚度划分，钢结构防火涂料可分为（）。

A. A类、B类B. B类、C类C. C类、D类D. B类、H类11.单位工程完工后，施工单位应在自行检查评定合格的基础上，向（）提交竣工验收报告。

A 监理单位B 设计单位C 建设单位D 工程质量监督站12.按层数分类，地上十层的住宅属于（）。

A 低层住宅B 多层住宅C 中高层住宅D 高层住宅13.下列金属窗框安装做法中，正确的是（）。

A 采纳预留洞口后安装的方法施工B 采纳边安装边砌口的方法施工C 采纳先安装后砌口的方法施工D 采纳射钉固定于砌体上的方法施工14.关于建筑幕墙预埋件制作的说法，正确的是（）。

A 不得采纳HRB400级热轧钢筋制作的锚筋B 可采纳冷加工钢筋制作的锚筋C 直锚筋与锚板应采纳T形焊焊接D 应将锚筋弯成L形与锚板焊接15.采纳邀请招标时，应至少邀请（）家投标人。

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题（共45题）1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环境与发展委员会，提出了()观点。

A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是（）。

A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。

通常采取的措施是（）。

A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。

A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定，8 月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为70 元/m3；8 月份实际开挖土方量38000m3，实际单价为60 元/m3，则至8 月底，该工作的进度偏差为（）万元。

A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。

一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。

A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）立方米/台班。

A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。

A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。

二级建造师建设工程施工管理题库

选择题：
在建设工程施工过程中，施工进度的控制主要由谁负责？
A. 项目经理（正确答案）
B. 设计师
C. 质量监督员
D. 材料供应商
施工组织设计的主要作用是什么？
A. 规划施工进度和资源配置（正确答案）
B. 确定工程质量标准
C. 评估项目经济效益
D. 监督施工安全
下列哪项不属于建设工程施工管理的主要内容？
A. 进度管理
B. 质量管理
C. 成本管理
D. 市场营销（正确答案）
施工过程中的质量检查应由谁负责执行？
A. 施工队伍自行检查
B. 质量监督部门（正确答案）
C. 设计单位
D. 项目业主
在建设工程施工中，遇到设计变更时，应由谁提出变更申请？
A. 施工单位
B. 设计单位（正确答案）
C. 质量监督部门
D. 项目业主
下列哪项是施工安全管理的重要内容？
A. 施工进度计划制定
B. 施工现场安全防护措施实施（正确答案）
C. 工程质量评估
D. 施工成本控制
建设工程施工中，材料采购计划应由谁负责制定？
A. 项目经理（正确答案）
B. 设计师
C. 施工队伍
D. 材料供应商
在施工过程中，如发现施工图纸与实际情况不符，应如何处理？
A. 继续按图纸施工
B. 立即停工并报告设计单位
C. 及时与设计单位沟通并调整施工方案（正确答案）
D. 自行修改施工图纸
建设工程施工结束后，应由谁负责组织竣工验收？
A. 施工单位
B. 项目业主（正确答案）
C. 设计单位
D. 质量监督部门。

二级建造师中的建筑工程项目管理知识点

二级建造师中的建筑工程项目管理知识点建筑工程项目管理是二级建造师考试中的重要内容之一，掌握相关知识点对于合格通过考试具有重要意义。

本文将介绍二级建造师考试中建筑工程项目管理的一些重点知识点。

一、项目立项项目立项是一个项目正式启动的过程，包括项目可行性研究、项目立项申报、项目立项审批等环节。

在项目立项过程中，需要编制项目可行性研究报告、项目申报书等文档，并按照相关规定进行审批。

二、项目计划管理项目计划管理是项目管理的核心内容之一，包括项目工期、进度计划、资源计划、成本计划等方面的管理。

在项目计划管理中，需要编制项目工期计划、项目进度计划、项目资源计划、项目成本计划等文档，并按照计划进行执行和控制。

三、项目风险管理项目风险管理是项目管理中非常重要的内容，包括风险识别、风险评估、风险应对等方面的管理。

在项目风险管理中，需要进行风险识别，分析和评估项目可能面临的各种风险，并制定相应的风险应对策略。

四、项目质量管理项目质量管理是确保项目按照质量要求进行顺利实施的关键，包括质量计划、质量控制、质量保证等方面的管理。

在项目质量管理中，需要编制项目质量计划，实施相应的质量控制措施，并进行质量评估和验证。

五、项目成本管理项目成本管理是项目管理中的一个重要方面，包括成本估算、成本控制、成本核算等内容。

在项目成本管理中，需要进行项目成本估算，制定成本控制计划，并按照计划进行成本核算和控制。

六、项目合同管理项目合同管理是确保项目按照合同要求进行有效管理的关键，包括合同签订、合同履约、合同变更等方面的内容。

在项目合同管理中，需要正确签订项目合同，并按照合同履行相关义务，对合同变更进行及时处理。

七、项目沟通管理项目沟通管理是项目管理中的重要环节，包括沟通计划、沟通执行、沟通监控等方面的内容。

在项目沟通管理中，需要编制项目沟通计划，确保项目各方沟通畅通，及时解决问题和反馈信息。

八、项目资源管理项目资源管理是合理配置和利用项目资源的关键，包括人力资源、物资资源、设备资源等方面的管理。

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工程施工管理一1．根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。

P38 A．监督责任 B．监理责任 C．法律责任D．连带责任2．根据我国《建设工程监理规范》的规定，工程监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准，并在召开第一次工地会议前报送业主。

P41 A．监理单位技术负责人 B．设计单位技术负责人 C．监理单位的总经理 D．该项目的总监理工程师3．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

P13 A．组织结构图B．合同结构图C．项目结构图 D．工作流程图 4．下列属于管理原因引发质量事故的行为有（）。

P150 A．结构设计计算错误 B．地质情况估计错误 C．偷工减料D．质量控制不严格5．按照《建设工程合同示范文本》规定，保修期满，承包人履行了保修义务，发包人应在质量保修期满后（）天内结算。

P194 A．7 B．14 C．21 D．28 6．某施工项目直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目的不含税金的造价为（）万元。

P52～54. A．600.0 B．676.2 1C．690.0 D．703.8 解析：直接费=500+100=600万元．间接费为600×15％=90万元，不含税造价为（600+90）×102％=703.8万元。

7．项目管理的核心是（）的项目管理。

P1 A．业主方 B．总承包方 C．施工方 D．监理方 8．某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m3.工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的结算价款为（）万元。

A．1.50 B．1.60 C．1.65 D．1.80 9．如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为（）。

P56 A．人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 B．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费C．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D．人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润+措施项目费+规费+税金10．我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年，至（）年2月27日止。

P31 A．2006 B．2007 C．2008 D．2009 1-5BACDB. 5-10DABDC 2二1．施工成本管理中（）是其他各类措施的前提和保障。

A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．管理措施解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。

运用得当可以收到良好的效果。

2．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。

A．施工组织工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 3．施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（）。

P76 A．成本分析 B．确定目标成本C．分析目标成本D．成本控制4．某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是1001m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这种情况下，业主应根据（）计算该分项应付的工程款。

A．995m3乘以合同单价 B．995m3乘以调整后的单价 C．1001m3乘以合同单价D．1001m3乘以调整后的单价 5．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的（）。

A．总费用目标 B．总成本目标C．总利润目标 D．总投资目标 6．施工质量控制中，事后质量控制的重点是（）。

P140 A．强调质量目标的计划预控 B．加强对质量活动的行为约束 C．对质量活动过程和结果的监督控制 D．发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态37．因发包人未按（）提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。

P190 A．施工进度计划要求 B．施工承包合同要求C．招标文件要求D．承包商投标文件要求8．材料消耗定额是指在（）的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。

P60 A．材料供应合理 B．保证规定生产期限内 C．符合生产标准 D．合理和节约使用材料 9．施工组织设计基本内容除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括（）。

P25 A．技术经济指标 B．技术措施 C．管理措施 D．组织措施 10．建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。

P184 A．委托关系 B．合同关系 C．合作关系 D．代理关系 1-5ADBCD 6-10DBDAB 4三1．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为20天、21天、24天和26天。

如果该工作的持续时间为7天，则其最迟开始时间为（）天。

P118 A．13 B．14 C．17 D．19 2．某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的规定。

在这种情况下，业主适合采用（）计价方式发包工程。

P201 A．设计-管理承包合同 B．单价合同 C．总价合同 D．总包合同 3．建设工程风险指的是损失的（）。

P34 A．不确定性 B．必然性 C．不可逆性D．可能性4．根据《建设工程监理规范》的有关规定，下列不属于设计阶段建设监理工作主要任务的有（）。

P39 A．编写设计要求文件B．参与设计协调工作 C．协助业主办理招标申请 D．拟定和商谈设计委托合同5．通常情况下，工程进度款的计算可以采用下列方法（）。

P101 A．可调工料单价和全费用综合单价 B．可调工料单价和全费用市场单价 C．全费用市场单价和可调市场单价 D．全费用综合单价和可调市场单价 6．建设项目总承包方作为项目建设的一个（），其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方的利益。

P4 A．业主方B．施工方 C．参与方 D．供货方 7．设计工作流程、物资采购工作流程和施工流程的组织属于（）。

P23 A．管理工作流程组织 5B．信息处理工作流程组织 C．物质流程组织 D．工作任务流程组织8．在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是（）。

P66 A．理论计算法 B．经验法 C．观察法 D．测定法 9．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。

正确的工作流程是（）。

P28 A．②一③一① B．②一①一③ C．①一②一③ D．③一①一② 10．为确保工程项目施工进度计划能得以实施，施工方还应编制与时间进度配套的（）。

P128 A．资金使用计划B．施工财务计划C．工程供货计划 D．劳动力需求计划 1-5ABACA 6-10CCCCD 6四1．下列不属于组织工具的是（）。

P8 A．组织结构图 B．职能分解图 C．工作任务分工表 D．工作流程图 2．建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方（）或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。

P209 A．不履行合同 B．未签订合同 C．不履行或未能正确履行合同D．未能正确履行合同3．整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。

所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。

下列选项中属于决策环节的是（）。

P20 A．从多个方案中确定一个拟执行方案 B．对实际进度和计划进度进行比较，找出偏差C．制定几个可能的补救方案D．检查补救方案的执行情况4．反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（）。

P85 A．控制图法 B．表格法 C．横道图法 D．曲线法 5．在合同实施过程中，承包商为调整偏差所采取的组织措施是指（）。

A．增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程及工作计划等 B．改变技术方案等 C．增加投入，采取经济激励措施等D．进行合同变更，采取索赔手段等6．某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为（）天。

A．2 B．4 C．7 D．9 77．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBS0300-2001）规定：“相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录。

未经（）检查认可，不得进行下道工序施工。

”P140 A．建设单位项目负责人 B．施工单位项目技术负责人 C．施工单位项目负责人D．监理工程师8．施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”是指（）。

A．通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B．通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 C．工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 D．通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口 9．在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会时，首先要（）。

A．发出索赔意向通知B．提交索赔报告C．确定索赔依据和理由 D．计算索赔的费用 10．在关键部位、关键工序进行施工前（）小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

P42 A．24 B．36 C．48 D．96 解析：在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时．施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

监理机构安排人员实施旁站监理。

1-5 BCACA 6-10 ADBAA 8五1．采用施工总承包模式，业主需要与（）签约。

A．施工总承包管理单位 B．一家施工承包商 C．少数几家施工承包商 D．施工总承包商与供货商2．竣工图涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过（）的，应重新绘制竣工图。

P245 A．20％B．30％ C．35％ D．40％ 3．通过技术经济指标的对比，目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（）。

A．因素分析法 B．比较法 C．差额计算法 D．比率法解析：题干中“通过技术经济指标的对比”，由此可知是“比较法”。

4．下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。

P29 A．调整设计 B．落实加快工程施工进度所需的资金 C．改进施工方法D．改变施工机具5．根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（）。