安全检查、评估、隐患整改管理办法(正式)
企业安全检查制度和隐患整改制度(六篇)
企业安全检查制度和隐患整改制度1目的为及时发现安全隐患，对安全隐患进行评价、整改和控制，使生产现场安全状况逐步得到改善。
2适用范围本规定适用于我公司所属各单位的安全检查管理。
3相关文件及引用标准3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《危险化学品安全管理条例》3.3《危险化学品从业单位安全标准化规范》4职责____公司安全生产委员会办公室负责组织公司级安全生产大检查。
4.2安全管理部门负责日常安全监督检查。
4.3设备管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查。
4.4保卫部门负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查。
4.5安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价；对重大隐患组织制定控制方案，下达有关单位实施整改或控制。
4.6各单位行政主管及安全员负责组织对本单位的安全状况进行日常检查，班组长负责组织班组级安全检查。
5控制过程5.1检查形式、时间及内容5.1.____日常安全检查5.1.1.1在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制度，保证定时、定点按照规定内容进行检查，以保证生产在严密监护下进行。
5.1.1.2各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查，避免事故发生。
5.1.1.3班组长和班组安全员应经常督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素。
在班前或班后会上作安全讲话，对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项。
5.1.1.4各级领导在布臵生产任务时，要同时布臵安全工作。
对所属单位要经常进行安全检查，检查内容有：(1)生产或施工前的准备工作。
(2)生产或施工中的安全注意事项。
(3)各类规章制度的执行情况。
(4)开停工前后技术组织措施的执行情况。
(5)安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况。
(6)日常安全教育和安全活动日的活动情况。
(7)场地卫生或机泵、仪表、设备的维护及清洁情况。
实验室安全检查及隐患整改管理办法
实验室安全检查及隐患整改管理办法第一章总则第一条为切实保障实验室安全稳定运行，规范实验室安全检查及隐患整改工作，有效预防和减少实验室安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》《教育部关于加强高校实验室安全工作的意见》《南京大学实验室安全管理办法》等相关要求，结合学校工作实际，特制定本办法。
第二条本办法所称安全检查是指学校和各院系单位对实验室安全状况进行实地察看、检测、分析和评估等活动；隐患是指实验场所、设施设备等的不安全状态，或者由于人的不安全行为或管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险；整改是指利用管理、技术等手段，排除安全隐患，防止和减少实验室安全事故发生的行动。
第三条本办法适用于全校所有教学、科研实验室的安全检查及隐患整改工作。
第二章管理职责第四条实验室安全检查及隐患整改实行学校、院系单位、实验室三级管理，遵循“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁使用、谁负责，谁主管、谁负责”的原则，按照“全过程、全要素、全覆盖”的检查要求，逐级落实安全检查和隐患整改工作。
第五条校园安全生产工作领导小组是学校实验室安全检查及隐患整改的领导机构，负责贯彻落实国家和地方有关法律法规和政策，监督指导全校实验室安全检查及隐患整改工作。
第六条实验室与设备管理处是实验室安全检查及隐患整改的归口管理部门，负责实验室安全检查与隐患整改的监督管理工作，负责制定相关规章制度，配合各级政府部门的实验室安全监督检查，组织开展校级实验室安全检查，发布校级检查整改通知书及通报文件，督促安全隐患整改。
第七条各院系单位负责本单位实验室安全检查与隐患整改的日常管理，负责贯彻落实国家和学校有关规定，制定本单位实验室安全检查与隐患整改规章制度、年度计划并组织实施；负责建设本单位实验室安全检查队伍；负责接受学校及政府部门的各类安全监督检查，并根据检查的整改通知，落实隐患整改工作；负责监督管理本单位实验室的安全检查与隐患整改，并对违反法律法规和规章制度等情况作出处理或提出处理意见；负责对本单位实验室安全检查及隐患整改材料进行收集、统计、上报和存档。
安全检查和隐患排查整改制度（3篇）
安全检查和隐患排查整改制度一、制度背景及目的安全是企业生产经营的基础和保障，为确保员工人身安全和企业安全稳定发展，减少安全事故的发生，制定本《安全检查和隐患排查整改制度》。
通过加强安全检查和隐患排查整改工作，及时发现和解决安全问题，提高安全检查和隐患排查整改的科学性、系统性和实效性，掌握和控制重大风险，预防和减少安全事故的发生。
二、适用范围本制度适用于本企业全体员工及各部门。
三、基本原则1. 安全第一。
安全是生产和工作的前提，员工生命安全和身体健康是企业最高的目标。
2. 预防为主。
采取综合防范措施，控制危险源，预防事故的发生。
3. 全员参与。
安全工作为每个人的责任和义务，全员参与，共同维护企业的安全环境。
4. 管理负责。
上级部门要切实履行安全责任，加强对各部门安全工作的监督和检查。
四、工作责任1. 企业领导（1）制定相关安全制度和规章制度。
（2）明确安全工作职责，加强对安全工作的领导和监督。
（3）保障安全工作所需的经费和资源。
2. 安全保卫部门（1）组织安全检查和隐患排查，督促各部门加强安全管理。
（2）及时发现和报告安全隐患，制定整改措施。
（3）组织安全培训，提高员工的安全意识和能力。
3. 各部门负责人（1）组织安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全问题。
（2）负责员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。
（3）配合安全保卫部门的安全工作，做好相关工作。
五、工作流程1. 安全检查（1）年度安全检查：由安全保卫部门组织进行，对全企业的安全工作进行全面检查，发现问题及时整改。
（2）定期安全检查：各部门按照规定的时间和要求进行安全检查，重点检查本部门的安全隐患，及时整改。
2. 隐患排查（1）安全保卫部门定期组织隐患排查工作，各部门配合完成排查工作。
（2）每年开展安全生产大检查，重点排查火灾隐患、生产设备隐患、用电安全隐患等。
3. 隐患整改（1）将检查出的隐患整理成整改通知，明确整改责任部门和整改期限。
安全检查、评估、隐患整改管理办法
安全检查、评估、隐患整改管理办法一、概述安全检查、评估、隐患整改是企业安全管理中的重要环节。
通过定期的安全检查和评估，及时发现和排除隐患，可以有效预防事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全。
为了规范和管理安全检查、评估和隐患整改工作，制定本办法。
二、安全检查1. 安全检查的目的是发现企业内存在的安全隐患和问题，确保安全生产。
2. 安全检查应按照制定的检查计划和标准进行，检查内容包括但不限于生产设备、工作场所、安全设施、操作规程等。
3. 安全检查应由专业的安全检查人员进行，检查人员应经过相应的培训和资质考核。
4. 安全检查应及时记录检查情况和发现的问题，形成检查报告。
5. 检查报告应包括检查的具体内容、发现的问题隐患、整改要求等。
三、评估1. 安全评估的目的是评估企业安全管理的水平，及时发现和解决安全管理存在的问题。
2. 安全评估应按照制定的评估计划和标准进行，评估内容包括但不限于安全组织管理、安全培训教育、安全生产控制等。
3. 安全评估应由专业的评估人员进行，评估人员应具备相关的安全评估资质和经验。
4. 安全评估应及时记录评估情况和评估结果，形成评估报告。
5. 评估报告应包括评估的具体内容、存在的问题、改进措施等。
四、隐患整改管理1. 隐患整改是指针对安全检查和评估中发现的问题，采取相应的措施予以整改。
2. 隐患整改应由责任单位负责，明确整改措施和整改期限。
3. 隐患整改应严格按照制定的整改计划和要求进行，确保整改任务按时完成。
4. 隐患整改完成后，应进行验收，验收合格后方可销号。
5. 隐患整改情况应及时记录和通报，形成整改报告。
五、责任追究1. 对于未按要求进行安全检查、评估和隐患整改的责任单位和责任人员，应按规定进行责任追究。
2. 被追究责任的单位和个人，应承担相应的法律责任和经济赔偿责任。
3. 对存在重大安全隐患和问题拒不整改的单位，应予以停产停业处理，直至问题整改到位。
六、附则1. 安全检查、评估、隐患整改工作应与企业的日常安全管理相结合，相互配合，形成闭环管理。
安全检查和隐患排除治理管理制度(五篇)
安全检查和隐患排除治理管理制度一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于____森煌建筑材料集团有限公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义3.1安全检查。
指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
3.2安全隐患。
是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.3隐患治理。
指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。
四、工作程序____公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；____公司安全环保部应当建立对承包、承租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；4.3各部门负责日常检查与周检查，安全环保部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4.4每次隐患检查前要制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。
b排查人员要依据获得的信息和数据，进行分析，作出判断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。
必要时可以通过仪器进行检验。
4.5应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
五、排查范围与方法5.1隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
隐患排查要包括所有人员(包括各种外部人员)、所有活动(常规和非常规的)、所有场所(公司内部场所以及外部租赁场所等)、所有设施(建筑物、设备及工器具等)，同时还要考虑三种时态(过去、现在和将来)和三种状态(正常、异常和紧急)5.2应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
安全检查和隐患整改制度（6篇）
安全检查和隐患整改制度为保证生产正常运行，维护企业财产安全，保障职工的生命安全，创造一个文明的工作环境，特制定以下安全检查和隐患整改制度：一、安全检查内容1、公司各项安全制度执行情况；2、安全操作规程是否公开张挂或放置；3、安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备；4、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；5、事故隐患是否存在；6、安全计划措施是否落实和实施；二、安全检查的形式主要通过以下几种形式进行：1、经常性检查：如班组月查、周查、日查和抽查等；2、专业性检查：如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、规章制度、防护装置、电器保安等专业检查等；3、节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查；4、自我安全检查：班组成员应养成时时重视安全、经常注意进行的习惯。
三、安全检查要点1、工作区域的安全性：注意周围环境卫生，工序通道畅通，地面平整。
2、使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，材料有无毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段等情况。
3、工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。
4、设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。
5、防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否合适，有无消防和急救物品等措施。
四、隐患整改制度1、通过检查所发现的安全隐患，责任部门应及时予以消除；2、对不能当场改正的安全隐患，分厂或车间的专兼职消防管理人员应当根据本单位的管理分工，及时将存在的安全隐患向单位的安全责任人报告，提出整改方案。
安全管理责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。
3、隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。
4、对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患，以及分厂、车间确无能力解决的重大安全隐患，应当提出解决方案并及时向安全部报告。
五、本制度从下发之日起执行。
安全检查及隐患整改管理制度(五篇)
安全检查及隐患整改管理制度为加强安全管理，发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。
结合公司实际情况，特制定本制度。
一、安全检查的组织形式内容1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点，各专业共同参与的全面检查。
（1）公司级安全检查，由公司总经理负责组织有关人员进行，每月不少于一次。
（2）班组级安全检查，由仓库负责人组织有关人员进行。
检查每周不少于一次，并将检查结果和整改情况上报综合办公室。
2、专业性安全检查（主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查）、季节性安全检查（根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查）可与公司级综合性安全检查结合进行。
3、节日前检查。
节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查，以消除隐患，确保节假日期间安全生产。
4、日常安全检查。
操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查，认真执行操作规程，认真填写原始记录，发现问题及时报告公司领导。
5、各级安全检查均应编制安全检查表，内容应包括检查的项目、标准、结果等，以便于为检查热源提供依据，规范安全检查，减少检查的随意性。
二隐患整改1、各级检查组织和人员，对查出隐患和不安全因素，要逐项分析研究并落实整改措施，下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）、2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改，不得拖延。
有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题，必须采取应急的防范措施或监督使用，并纳入计划，限期解决，做到条条有落实，件件有交待。
3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改，对暂不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并书面向安监部门报告。
4、安全隐患及整改情况应由安全管理人员汇总并存档。
安全检查及隐患整改管理制度（二）1、总则：1.1、为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。
安全检查和隐患整改管理制度
安全检查和隐患整改管理制度一、总则第一条为加强我国企业安全生产管理工作，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业生产过程中的安全检查和隐患整改管理工作。
企业应建立健全安全检查和隐患整改制度，确保生产安全。
第三条企业应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和员工的安全职责。
第四条企业应定期组织安全检查，及时发现和整改生产过程中的安全隐患，防止事故发生。
第五条企业应对安全隐患进行分类管理，对重大隐患应立即采取措施予以整改，并及时报告上级主管部门。
第六条企业应建立健全安全教育和培训制度，提高员工安全意识，加强员工安全技能培训，确保员工能够熟练掌握安全操作规程。
第七条企业应建立健全事故应急预案，提高事故应急处理能力，确保在发生事故时能够迅速有效地进行处置。
第八条企业应建立健全安全奖惩制度，对在安全生产工作中取得优异成绩的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
第九条企业应加强安全信息的收集、整理和分析，为安全生产决策提供依据。
第十条企业应加强与政府、行业组织、社区居民等各方面的沟通与合作，共同推进安全生产工作的开展。
二、安全检查第十一条企业应定期组织全厂性安全检查，检查内容包括：安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产设施设备运行情况、作业场所安全状况、员工安全意识等。
第十二条企业应建立健全安全检查制度，明确检查周期、检查范围、检查内容、检查责任等。
第十三条企业应加强对重点部位、重点环节和重点设备的安全检查，确保生产过程中不出现安全隐患。
第十四条企业应定期对安全检查中发现的安全隐患进行整改，对不能立即整改的隐患应制定整改计划，明确整改措施、整改期限和责任人。
第十五条企业应建立健全安全检查档案，对每次安全检查情况进行记录，对检查发现的安全隐患及整改情况进行汇总和分析。
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安全检查、评估、隐患整改管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-2353-88 安全检查、评估、隐患整改管理办
法(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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一、目的
通过安全检查、评估和隐患整改及时发现并消除公司生产工作过程中存在的安全问题和隐患实现对各类事故的有效控制和预防。
确保公司安全检查、评估、隐患整改工作有章可循。
二、范围
公司所属各部门（包括外派施工人员）的安全检查管理工作均属本办法管理范畴。
三、职责
1.公司行政部安全主任负责安全检查的总体规划和组织实施，总经办负责安全检查工作的施行监督和指导；
2.各部门领导负责本部门安全检查的管理和实施
并对公司安检小组检查提出的问题进行整改落实和反馈；
3.各班组负责本班组安全检查的实施及安全问题的整改落实和反馈。
四、内容
1.程序
1.1确定安全检查的对象、范围、日期，制定安全检查的计划；
1.2根据安全检查的规模和重要程度，组织由相关部门人员参加的检查组；
1.3编制安全生产检查表，根据实际生产情况，确定检查的各个项目；
1.4根据各项目对于安全生产的重要性，确定检查表中各个项目的评分方法和评比标准；1.5对照安全生产检查表，进行安全生产检查；
1.6检查结束后做好总结，写好安全检查报告；
1.7对安全检查中发现的问题进行整改，对重大事故隐患应发出“安全隐患整改通知书”；
1.8对安全问题的整改要确定责任，尤其是要确定领导的责任。
问题由谁负责解决，何时解决，要落实到人；
1.9问题解决后，要进行效果评价，包括隐患是否彻低消除，是否安全可靠，有何经验教训等。
2.安全检查
2.1公司安全检查分定期检查和日常安全检查；
2.2公司安全检查由安全主任组织有关部门主管进行,每月不少于一次；
2.3车间安全检查,由车间负责人组织车间安全员、技术人员和班组长进行,每周不少于一次；
2.4各项专业安全检查,由专业部门负责人组织相关专业技术人员、专业工种人员进行；
2.5根据所在地区的地理和气候特点,行政部进行预防性季节检查；
2.6班组长和生产工人必须严格履行交接班检查和班中巡回检查,认真填写检查纪录,发现问题及时报告并整改；
2.7各级安全管理人员,应在各自工作范围之内,制定巡回检查路线和检查控制点(部位),每日进行巡回检查.检查中发现问题需及时处理,并记入巡回检查纪录表；
2.8各项安全检查结果和整改情况,除按要求上报主管领导外,还须抄送企管办以便监督检查。
3.安全隐患整改
3.1各级检查组织和人员,对查出的隐患问题要及时进行分析研究，编制隐患整改计划，建立隐患整改台帐，做到定措施、定时间、定人员。
凡班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司；
3.2所有的隐患问题，都必须立即整改，暂时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并订出整改计划，限期解决；
3.3必须做好隐患整改效果的现场落实，保证隐患整改的可靠性，并促进隐患整改进度。
3.4对重大隐患项目的整改，执行《隐患整改通知书》办法，《隐患整改通知书》的内容包括隐患项目、
整改意见、解决期限和负责人。
通知书由总经办或行政部填写，经总经理审查批准后及时下发并跟进。
整改通知书要存入档案备查。
4.检查内容
4.1检查工作环境和机器设备
4.1.1检查工作场所的劳动条件、生产设备和相应的安全卫生设施是否符合劳动保护要求（如机器是否装置红外感应设备，红外感应是否正常使用，电线是否裸露、机器设备是否有存在安全隐患、员工是否按要求配备防护用品等）；
4.1.2车间建筑是否安全，安全通道是否畅通，零部件的存放是否合理，各种安全防护设施的管理情况，电气设备、各种气瓶和压力容器、化学用品等的使用与管理，粉尘及有毒有害作业点的达标情况，车间内的通风照明设施，个人劳动防护用品的使用是否符合规定等；
4.1.3对一些要害部位和设备要加强检查和监管，如固熔炉、发电机房、各种有毒、易燃、易爆等场所。
4.2检查部门管理人员领导思想和管理
4.2.1检查一个部门的安全生产工作时，要首先检查该部门管理人员是否真正重视劳动保护和安全生产。
即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识，是否真正关心职工的安全与健康，是否认真贯彻执行了公司各项安全管理制度和措施；
4.2.2检查各部门的安全管理工作实施情况，需要检查该部门目标管理、全员管理、专管成线、群管成网是否落实，安全管理工作是否做到了制度化、规范化、标准化和经常化。
4.3检查制度和纪律
4.3.1查制度就是监督检查各个部门、每个职工的安全生产责任制是否健全并严格执行；各项安全制度是否健全并认真执行；能否执行“三同时”，即新设备、新工艺、改进设备、改良工艺的劳动保护设施、安全技术措施是否与相关设备和工艺同时设计、同时导入、同时投产，能否按时进行安全检查；安全教育制度是否认真执行，是否做到新工人入厂三级教育、
特种作业人员定期训练；对发生的事故是否认真调查，及时报告、严肃处理，做到“三不放过”（即事故原因不清不放过、责任不清不放过、预防措施不到位不放过）；安全组织机构是否健全，部门所设定安全员是否真正发挥作用等。
4.3.2查纪律就是监督检查生产或工作过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律、施工纪律。
工作岗位上有无迟到早退、脱岗、串岗、打盹睡觉；有无在工作时间干私活，做与生产、工作无关的事；有无不按规定穿戴劳动防护用品，在禁烟区吸烟；有无违反操作规程、操作方法、操作纪律，在操作岗位不盯仪表、控制板、闲扯漫谈、嬉戏打闹、把玩手机等；有无不按作业指导书或工艺指标操作，超温、超压、超指标给安全生产造成危险和隐患情况；有无在操作中违反规定和禁令；有无不按规定程序和方法动火，不经批准乱动机器设备，乱动设备管道、电路，非相关设备操作人员私自动用相关机器设备，车辆随便进入危险区，物品摆放占用堵塞消防通道和
阻挡消防器材，乱动消火栓和乱按电源等。
五、奖惩办法
1.凡是以上检查内容不符合公司要求的，每次对相关直接责任人、相关一线管理人员、部门负责人第一次予以严肃警告批评，再次发现的对以上责任人予以记小过以上处分；
2.其他所有违反本管理办法的行为依据情节和具体事实严格按公司《奖惩管理办法》执行；
3.对于连续三次以上检查均符合公司安全生产要求的，公司将以表彰和发放安全生产专项奖金，具体标准依公司《奖惩管理办法》和公司安全生产管理章程执行。
编制：批准：
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