2017经理助理年度总结范文
经理助理个人年终总结报告(3篇)

经理助理个人年终总结报告(3篇)经理助理个人年终总结报告(通用3篇)经理助理个人年终总结报告篇1在公司总经理的领导和各部门的大力支持下,努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要总结如下:1、在总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请示总经理阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
8、受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。
9、协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。
10、协助销售主管跟踪订单生产进度,同时将订单信息报告总经理。
11、对原材料进仓测试验收进行复核。
12、每日收集生产进度报表,汇总传总经理审核。
13、总经理或其它职能部门临时交付的工作。
把工作性质定性为:参谋、协调、服务。
半年来的工作实践使我认识到,作为一个助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置。
就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看属“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司各部负责人,所以在实际工作中我的做法只能是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预上级工作。
只有把“位置”认准,把工作性质搞清,自觉维护干部之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职责的总经理助理。
经理助理年度工作总结范文5篇

经理助理年度工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里,作为经理助理,我在公司的工作职责涵盖了协调、沟通、执行和辅助决策等多个方面。
在此,我对过去一年的工作进行全面的总结,以期为未来工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果1. 协调与沟通在过去的一年中,我积极协调各部门之间的沟通与合作,确保项目顺利进行。
通过定期召开部门会议,了解各部门的进度和问题,及时汇报给经理,并共同商讨解决方案。
此外,我还与外部合作伙伴保持密切联系,为公司争取到了良好的外部合作环境。
2. 执行工作作为经理助理,执行工作是我职责的重要部分。
在过去的一年里,我成功完成了多个重要项目的执行工作,包括项目策划、实施和监控等。
在执行过程中,我注重细节,确保项目按照计划进行,并及时调整方案以应对突发问题。
3. 辅助决策在决策过程中,我积极提供数据支持和市场分析,协助经理做出明智的决策。
通过对市场趋势的分析和预测,我为公司提供了有价值的建议,为公司的发展做出了贡献。
4. 管理与培训在团队管理方面,我积极参与团队建设和员工培训工作。
通过制定明确的团队目标和个人职责,我激发了团队成员的积极性和创造力,提高了团队的整体效率。
此外,我还定期组织培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。
三、工作不足及改进1. 沟通能力有待提高在沟通方面,我有时未能准确传达信息或理解对方意图。
为了改进这一点,我将加强沟通技巧的学习和实践,提高沟通效率。
2. 项目管理能力需加强在执行项目和协调资源方面,我仍需提高项目管理能力,特别是在应对复杂项目和紧急任务时。
为此,我将学习先进的项目管理方法,提升项目管理的专业水平。
四、未来展望与计划未来一年里,我将继续努力提高自己的专业能力,为公司的发展做出更大贡献。
具体计划如下:1. 加强自身学习与实践一、引言作为经理助理,我在过去的一年里在公司的工作中扮演着重要的角色。
在这一年里,我经历了许多挑战,也收获了许多经验。
为了更好地完成未来的任务,我特此进行本年度的工作总结。
经理助理年度个人总结8篇

经理助理年度个人总结8篇篇1================一、背景概述在过去的一年里,作为经理助理,我本着认真负责、严谨细致的工作态度,完成了各项工作任务。
在此,我对本年度的工作进行全面的回顾和总结,以期不断提升自我,更好地服务于公司和团队。
二、工作回顾1. 行政管理支持---------作为经理助理,行政管理是年度工作的核心部分。
在行政方面,我负责处理经理的日常行程安排、会议组织及文件整理工作。
过去一年中,成功地协助经理处理了多项重要商务活动,确保各类会议顺利进行,为团队提供高效、精准的支持。
2. 项目管理协助---------在项目管理工作中,我积极参与项目策划和实施阶段的工作。
协助经理进行项目风险评估,跟进项目进度,确保项目按计划进行。
同时,对于项目中出现的问题及时汇报并寻求解决方案,促进了项目团队的协作和沟通。
3. 沟通协调工作---------沟通协调是日常工作中不可或缺的一部分。
在过去的一年里,我积极与内外部各部门保持密切沟通,确保信息的畅通无阻。
在处理各种问题和矛盾时,始终保持着冷静和客观的态度,有效化解了多起潜在的工作冲突。
4. 团队建设参与---------在团队建设方面,我积极参与各类团队活动,增强了团队凝聚力和合作精神。
同时,通过培训和分享会的形式,提高了团队成员的专业技能和职业素养,为公司的长远发展贡献力量。
三、工作成绩与不足分析1. 成绩-----在过去的一年里,我成功协助经理完成了多项重要工作,确保了公司项目的顺利进行。
同时,通过有效的沟通和协调,提升了团队的工作效率。
此外,在自身建设方面,我也不断学习新知识,提高了自己的专业素养。
2. 不足-----在工作中,我也发现自身存在一些不足之处。
如在处理某些复杂问题时,决策能力还需进一步提高。
此外,在团队协作中,有时过于追求完美,可能导致工作效率受到一定影响。
针对这些不足,我将在新的一年里努力改进和提高。
四、未来规划与展望在新的一年里,我将继续提高自己的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献更多力量。
经理助理年度个人总结7篇

经理助理年度个人总结7篇篇1================一、背景作为经理助理,过去的一年里,我深感责任重大,不仅要协助经理完成日常任务和工作安排,还需对接部门内外的诸多事宜。
本文将对本人一年来的工作进行详细梳理和反思,总结成绩与不足,为未来工作提供指导。
二、工作回顾1. 行政管理支持-------在行政管理方面,我完成了以下工作:* 安排并协调会议,确保会议顺利进行并跟进会议决议。
* 管理经理的日程安排,合理规划和分配时间资源。
* 处理文件往来,确保各类文件得到及时有效处理。
* 协助完成报告和文件的撰写与整理工作。
2. 项目管理参与--------本年度内,积极参与了多个重要项目的管理工作,包括:* 协助项目立项和计划制定。
* 跟进项目进度,确保项目按期完成。
* 协调项目资源,解决项目过程中的问题。
* 参与项目评估与成果汇报。
3. 团队建设与协作---------* 加强与内部各部门的沟通协作,促进信息共享和资源整合。
* 参与组织团队活动,增强团队凝聚力和员工士气。
* 协助处理团队内部矛盾和问题,促进和谐的工作氛围。
三、成绩与亮点-------1. 工作效率提升:通过优化工作流程和使用管理工具,显著提高工作效率。
2. 项目管理成功:协助完成了多个重要项目,得到了领导和同事的认可。
3. 团队协作强化:积极参与团队活动,加强内部沟通与合作。
4. 专业技能增强:通过培训和学习,提高了自身行政管理和项目管理的能力。
四、不足与反思-------1. 时间管理能力待提高:在面对多任务时,有时难以合理分配时间,导致部分任务不能按时完成。
2. 沟通协调能力需加强:在与其他部门沟通时,有时表达不够清晰明确,导致误解和不必要的麻烦。
3. 专业知识学习待深化:虽然有所进步,但在某些专业领域仍需深入学习,以提高解决问题的能力。
五、未来规划与目标---------1. 继续提高时间管理能力,确保高效完成日常工作。
2. 加强沟通协调能力,优化内外部沟通流程。
经理助理年度个人工作总结8篇

经理助理年度个人工作总结8篇第1篇示例:经理助理年度个人工作总结时光荏苒,一年又将过去,回首这一年来,我作为公司经理助理,经历了许多挑战和收获,收获了成长和进步。
在这一年里,我努力工作,认真学习,为公司的发展和经理的工作提供了全力的支持和协助。
现在,我将对我这一年的工作进行总结和反思,以期更好地进步和改进。
一、工作职责作为经理助理,我的主要职责是协助公司经理完成各项工作,包括会议安排、文件整理、行政事务处理、人员调配等。
在这一年里,我认真履行了自己的工作职责,及时处理各项工作中遇到的问题和困难,确保公司各项工作高效有序的进行。
二、工作成绩在这一年里,我根据经理的指示,制定了详细的计划和安排,确保工作的顺利进行。
在公司会议上,我认真记录会议内容和决议,并及时将会议纪要发送给相关人员。
在文件整理方面,我把文件分门别类,建立档案,方便随时查阅。
在人员调配方面,我及时安排人员的调动,确保各个部门的工作有序进行。
三、工作问题在工作中,我也遇到了一些问题和困难。
其中最主要的问题是时间管理不够合理,有时候会忙于杂务而耽误重要的工作。
所以,我决定在接下来的一年里,加强时间管理能力,合理安排工作计划,确保工作高效进行。
四、工作展望未来的一年,我会继续努力工作,不断学习和提升自己的能力,为公司的发展和经理的工作提供更好的支持和协助。
我会加强团队合作意识,与同事们共同努力,共同进步,实现团队的目标和公司的发展。
这一年里我取得了一定的成绩,也遇到了一些问题和困难。
在新的一年里,我会认真总结经验,改进不足,继续努力工作,更好地发挥自己的作用,为公司的发展贡献自己的力量。
愿我们在新的一年里共同努力,共同进步,共同实现更大的目标!第2篇示例:经理助理年度个人工作总结一、工作概况时光荏苒,一年的工作生活在繁忙中匆匆过去。
作为公司经理助理,我在这一年中紧密配合经理完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
在全年的工作中,我始终秉承着责任感和使命感,努力把工作做到最好,取得了上级领导和同事们的认可和赞扬。
经理助理个人年终工作总结范文6篇

经理助理个人年终工作总结范文6篇篇1一、背景作为经理助理,我在过去一年中肩负着协助经理完成各项任务的重要职责。
通过一年的努力,我在工作实践中不断积累经验,提升自我。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作内容及成果1. 行政管理支持作为经理助理,我始终坚守岗位,尽职尽责地完成行政管理工作。
我负责安排会议、整理会议纪要,并确保各项决议得到贯彻执行。
同时,我积极协调各部门之间的沟通与合作,确保工作顺利进行。
2. 项目管理在过去的一年里,我参与了多个重要项目的管理工作。
从项目启动、执行到结束,我全程参与,确保项目按计划进行。
我注重与团队成员的沟通,及时了解项目进展情况,协调解决遇到的问题。
在项目管理过程中,我不断提升自己的专业技能,使项目得以圆满完成。
3. 客户服务作为经理助理,我负责与客户的沟通和协调。
我始终保持热情、耐心的服务态度,及时解答客户疑问,解决客户问题。
我深知客户满意度对企业的重要性,因此努力提高服务质量,赢得了客户的信任和支持。
4. 团队协作与沟通在团队协作方面,我始终秉持着团结、协作的精神。
我积极与同事沟通,分享工作经验,协助他们解决问题。
我注重团队氛围的营造,努力使团队更加和谐、融洽。
5. 个人能力提升过去一年中,我不断提升自己的专业技能和知识水平。
我通过参加培训、阅读专业书籍等方式,不断充实自己的知识储备。
同时,我注重反思和总结工作经验,提高自己的工作效率和解决问题的能力。
三、工作不足及改进措施1. 沟通能力有待提高在过去的工作中,我发现自己的沟通能力还有待提高。
有时难以准确表达自己的观点,导致沟通效果不佳。
为此,我将加强沟通技巧的学习,提高自己的表达能力。
2. 时间管理需优化在面对多项任务时,我有时难以合理分配时间,导致工作效率不高。
为此,我将学习时间管理方法,优化工作流程,提高工作效率。
3. 决策能力需加强在工作中,我遇到一些需要决策的情况时,往往犹豫不决。
为了改善这一状况,我将加强自己的决策能力,学习分析问题的技巧,提高决策效率。
经理助理年度个人总结范文(5篇)

经理助理年度个人总结范文光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程。
作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。
我担任销售公司经理助理一职,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。
一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结(诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等)二、____度任务完成情况1、销售目标任务完成情况;2、市场占有率、库存率、回款情况;3、终端建设及终端形象维护情况;三、____度工作回顾与总结1、对内:①协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理;②依照总公司的经营管理理念,协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求,并且推动各项制度的高效执行,为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作;③根据市场动态信息的收集和分析,及时协助经理制定出有效的市场应对策略。
2、对外:①负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护,确保公司运营管理的顺畅进行;②根据市场需求,负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动,合理控制费用,确保公司利益化;四、____度工作设想1、协助销售公司经理做好各项管理工作;2、为确保完成全年销售任务,自己平时会做好市场信息的收集和分析工作,积极配合经理做好有效的应对策略,以提高产品市场占有额;3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作;4、作为销售公司经理经理,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身职业素养,高标准的要求自己,努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新台阶。
经理助理年度个人总结范文(二)进____公司已经有一年多了。
虽然有时候做的比较累,但是我觉得生活得特别充实,更重要的是,对经商之道,生产管理和生产流程也有了很深的了解。
经理助理年终工作总结7篇

经理助理年终工作总结7篇篇1在过去的一年里,我作为经理助理,一直以高效、负责的态度完成各项工作。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地发现问题、改进工作方法和提升工作效率。
一、工作背景与目标在过去的一年中,我致力于协助经理完成公司分配的各项任务,确保项目顺利进行并取得预期成果。
我的主要工作职责包括文件管理、会议组织、客户沟通和日常事务处理等。
通过努力工作,我期望实现以下目标:1. 提高工作效率,确保任务按时完成。
2. 加强沟通协调,促进团队成员之间的合作。
3. 优化工作流程,提升公司整体运营效率。
二、主要工作内容与成果1. 文件管理:我负责对公司的重要文件进行分类、归档和管理,确保文件的安全性和可追溯性。
通过建立完善的文件管理制度,我成功减少了文件丢失和混乱的情况,提高了工作效率。
2. 会议组织:我协助经理组织了多次重要会议,包括内部会议和客户会议。
在会议组织过程中,我注重细节,确保会议能够顺利进行,并达成预期目标。
同时,我还负责会议记录和后续跟进工作,确保会议决策能够得到有效执行。
3. 客户沟通:我与客户保持密切沟通,及时解决客户问题并反馈客户需求。
通过积极与客户互动,我不仅提升了客户满意度,还为公司赢得了良好的口碑。
4. 日常事务处理:我处理了大量的日常事务工作,包括行政事务、财务报销等。
通过规范流程和加强审核,我确保了事务处理的准确性和高效性。
三、工作亮点与成就在过去的一年中,我取得了以下亮点和成就:1. 成功组织了多次大型会议,获得了客户和领导的高度评价。
2. 通过优化文件管理制度,提高了公司整体工作效率。
3. 加强了团队成员之间的沟通和协作,促进了团队凝聚力的提升。
4. 在客户沟通方面表现突出,成功解决了多个复杂问题,提升了客户满意度。
四、遇到的问题与解决方案在工作中,我也遇到了一些问题,但通过积极寻找解决方案,最终都取得了满意的结果。
例如:1. 会议组织中,有时会出现与会人员不专注、讨论偏离主题的情况。
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2017经理助理年度总结范文
通过实业公司的竟聘上岗,有幸从一名普通的员工走上管理岗位,这是组织对我的信任和工作的肯定,在助理岗位,我主要是协助、配合经理工作,主要负责行政和后勤方面的工作。
下面,我就将到岗以来的工作情况,向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议、指正:
一、努力学习,全面提高自身素质
2017年可以说是我职业生涯的一个转折点,作为一个管理人员,就必须永无止境地更新知识和提高素质。
为达到这一要求,我十分注重学习:
1、坚持理论学习与实际工作相结合,不断提高自己的政治素质和理论水平。
我坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,深入细致的学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和认真贯彻中纪委、国务院办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》。
2、加强业务知识的学习,利用业余时间参加中国电信的网上大学学习,在今年取得了《通信线路工程概预算资格证书》、职称计算机和职称英语合格证书。
3、向领导、向同事学习。
古人说,三人行必有我师。
我觉得,公司的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。
正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力
才得以不断提高,才能胜任当前工作。
二、加强内部管理工作
1、加强人员的管理和队伍的建设,并制定一系列规章制度,为保障各项工作的顺利开展,起到了积极作用,同时维护了南昌电信实业的形象;
2、配合实业公司和职能部门安排的各项工作,定期上报台帐数据和建立与主业关联业务核对制度,为实业公司经营和财务分析提供基础数据。
3、负责与人力资源部、江西信杰公司的联络工作,与接续28名信杰派遣人员解除合同,为办事处的稳定工作起到保障作用。
4、按实业公司重组精神,组织人员对应收应付款、材料、固定资产、低值易耗品等进行清查盘点。
5、核算人工成本费用,编制人工费用报审表,负责与公司审计部门联系。
6、负责上级文件的收发处理和宣贯工作。
7、负责省电信实业公司在抚州18个店面的日常管理工作。
8、负责办事处日常合同的签定和管理工作。
三、工程施工方面,协助经理抓工程质量和工程进度
在工程施工中严把质量关,做好服务主业的工作,规范施工队伍,加强对施工队伍的管理,确保工程质量,截至年底审定工程1189项,工程质量合格率达95%以上,得到主业的认同。
2017年是抚州建设项目较多的一年,我公司承接了大部分工程,
尤其是承担抚州市区的线路施工,在积极配合抚州主业建设项目,同时需满足地方政府的工程进度,做好市政通信工程配套建设工作,所有工程均按时完工,没有因工程进度影响主业的生产和发展。
四、协助经理,完成了实业公司下达的经营任务
1、关联业务
在主业和上级领导的大力支持、在全体员工的努力下,抚州办事处按照财务口径统计数据,目前主业已经确认的关联交易业务收入为14563141.60元;已经审定,财务尚未确认的关联交易438150元,全年关联业务收入为15001291.6元;
2、对外业务
积极拓展对外业务,与崇仁移动和抚州网通建立了良好的合作关系,其中承接了抚州网通大部分建设项目,截至年底,共完成对外业务收入1183734.72元,预计明年在业务方面有新的突破。
五、协助经理,作好安全生产工作
1、严格按着与实业公司签定的《安全生产责任状》要求,对员工和施工队进行安全教育,与施工队签定《通信工程施工安全协议书》;
2、组织办事处管理人员参加省通信管理局主办的安全生产培训,并取得了相应的合格证;
3、加强办事处的防火、防盗等工作,按照实业公司的统一要求,对仓库、办公楼配备了灭火器,提高员工的防范意识。
六、尽心履职,全心全意当好配角
作为抚州办事处经理的副手,我的理解是:没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有带头工作、做好工作的义务。
在平时的工作中,对上级和经理交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极,今年,办事处能较好的完成实业公司下达的任务,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所做的工作看,可以说总体上是称职的。
总而言之,总结近一年来的工作,自己尽了心,努了力,流了汗。
不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往关心我!
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