渠道施工组织设计
渠道施工组织设计

渠道施工组织设计一、项目背景和概述渠道施工组织设计是指在渠道工程施工前,通过对施工方案、施工方法、施工工艺等方面的研究和设计,制定出一套合理的施工组织方案,以确保施工过程的顺利进行,达到工程质量和进度的要求。
二、施工组织设计的目的和意义1. 确保施工过程的安全性:通过合理的组织设计,减少施工过程中的安全隐患,保障施工人员的生命财产安全。
2. 提高施工效率:通过科学合理的组织设计,优化施工流程,提高施工效率,缩短工期,降低施工成本。
3. 保证工程质量:通过施工组织设计,合理安排施工工艺和施工方法,确保施工质量符合设计要求。
4. 保护环境:通过施工组织设计,合理安排施工过程中的环境保护措施,减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计的内容和要求1. 施工方案设计:根据工程的具体情况,制定出施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
2. 施工组织设计:确定施工队伍的组织结构和人员配置,明确各个工种的职责和任务,确保施工过程中的协调和顺利进行。
3. 施工进度计划:根据工程的工期要求,制定出详细的施工进度计划,包括各个施工阶段的工期安排和工作量分配。
4. 施工设备和材料计划:根据施工方案和进度计划,确定所需的施工设备和材料,并制定出采购计划和使用方案。
5. 安全措施和环境保护设计:制定出安全措施和环境保护措施,确保施工过程中的安全和环境保护。
6. 质量控制计划:根据工程的质量要求,制定出详细的质量控制计划,包括质量检验和验收的内容和标准。
四、施工组织设计的步骤和方法1. 调研和分析:对渠道工程的地理环境、工程特点、施工条件等进行调研和分析,了解工程的具体情况。
2. 制定施工方案:根据调研和分析的结果,制定出施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
3. 组织设计:根据施工方案,确定施工队伍的组织结构和人员配置,明确各个工种的职责和任务。
4. 制定施工进度计划:根据工程的工期要求,制定出详细的施工进度计划,包括各个施工阶段的工期安排和工作量分配。
渠道施工组织设计

渠道施工组织设计渠道施工组织设计是指在渠道工程施工过程中,根据工程的特点和要求,制定合理的施工组织方案,确保施工过程安全、高效、质量可控。
本文将详细介绍渠道施工组织设计的内容和要求。
一、施工组织设计的目的和意义渠道施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程,提高施工效率,保障施工质量,确保工程顺利进行。
具体包括以下几个方面的意义:1. 确定施工方法和工艺,合理利用资源,提高施工效率。
2. 制定施工计划,合理安排施工顺序,确保工期的合理控制。
3. 确定施工机械和设备的选择和配置,提高施工效益。
4. 制定安全施工措施,保障施工人员的人身安全。
5. 预测和解决施工过程中可能出现的问题,减少施工风险。
二、施工组织设计的内容渠道施工组织设计的内容主要包括以下几个方面:1. 施工方法和工艺:根据渠道的具体情况,选择合适的施工方法和工艺,包括开挖、回填、砌筑等工艺的选择和施工步骤的确定。
2. 施工计划:制定详细的施工计划,包括施工序列、施工时间、施工进度等,确保工程按计划进行。
3. 施工机械和设备:根据工程的规模和要求,确定合适的施工机械和设备,包括挖掘机、运输车辆、混凝土搅拌站等设备的选择和配置。
4. 安全施工措施:制定安全施工措施,包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工过程中的安全监控等,确保施工过程安全可控。
5. 质量控制措施:制定质量控制措施,包括施工过程中的质量检查、质量验收等,确保施工质量符合要求。
6. 环境保护措施:制定环境保护措施,包括施工过程中的环境监测、废弃物处理等,确保施工对环境的影响最小化。
三、施工组织设计的要求渠道施工组织设计需要满足以下几个要求:1. 合理性:施工组织设计应根据工程的实际情况和要求,制定合理的施工方案,确保施工过程的高效性和质量可控性。
2. 安全性:施工组织设计应考虑施工过程中的安全风险,制定相应的安全施工措施,确保施工人员的人身安全。
3. 经济性:施工组织设计应合理利用资源,提高施工效益,降低施工成本。
渠道-施工组织设计

渠道-施工组织设计湟中县胜利水库引水渠(0+000-6+354段)维修改造工程(以工代赈)【合同编号: 2015-YL-224】施工组织设计投标人:湟中县水电开发总公司(盖单位章)法定代表人或委托代理人:(签名)日 24月 11年2015目录第一章总则施工布署及组织机构第二章施工方法及方案第三章施工质量及其保证体系第四章施工进度计划、投入劳动力与设备计划第五章工期保证措施第六章第七章降低成本的措施文明施工与安全生产第八章临时用地措施第九章环境保护第十章维护社会治安与当地村名的协调第十一章农民工工资支付及农民工工资拖欠应急措施第十二章附件一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:施工进度横道图附表五:施工平面布置图附表六:临时用地计划表第一章总则1.1、工程概况胜利水库引水渠距县城鲁沙尔镇26km,距省会西宁市53km,海拔高程2690—2890m。
引水渠是胜利水库灌区的一部分,灌区共涉及共和镇的石城、山甲、王家山、转咀、苏尔吉、前营、后营、上直沟、尕庄、葱湾、木场等十一个村,受益农户3552户,总人口15041人,总耕地面积44526亩,旱地25104亩,水浇地19422亩。
1.1.1、引水口现状胜利水库引水渠现有引水口1座,闸墩采用M7.5浆砌石,进水闸采用1.5m×1.2m 钢制闸门,溢流坝采用C20混凝土。
1.1.2、引水渠现状胜利水库引水渠全长15.279km,渠道沿线按不同地形条件、不同地质条件有M7.5浆砌石梯形明渠、M7.5浆砌石矩形明渠、矩形钢板渡槽、C20砼矩形暗渠、Φ800钢管渡槽、C20砼矩形明渠、C20砼预制板护梯形渠、土渠,共8种不同的渠道断面形式。
其中M7.5浆砌石梯形明渠有3144m,M7.5浆砌石矩形明渠有3646m,矩形钢板渡槽有85m,C20砼矩形暗渠有2242m,Φ800钢管渡槽有40m,C20砼矩形明渠56m,C20砼预制板护梯形渠有199m,土渠5867m。
渠道施工组织设计

渠道施工组织设计渠道施工组织设计是在进行渠道工程施工前,根据工程设计要求和施工实际情况,制定施工组织方案的过程。
施工组织设计的目的是合理安排施工工序、确定施工方法、制定施工计划、保证施工安全和质量,以确保渠道工程能够按照设计要求顺利完成。
一、施工组织设计的基本内容1. 工程概况:对渠道工程的基本情况进行介绍,包括工程位置、规模、设计要求等。
2. 施工目标:明确施工的目标和要求,包括施工期限、质量要求、安全要求等。
3. 施工工序:根据工程设计和施工实际情况,确定施工的各个工序和工作内容。
4. 施工方法:根据渠道工程的特点和施工条件,选择合适的施工方法,包括施工设备的选择和使用。
5. 施工计划:制定详细的施工计划,包括施工工序的顺序、工期安排、资源调配等。
6. 施工安全:制定施工安全措施和应急预案,保证施工过程中的安全。
7. 施工质量:确定施工质量控制措施,包括施工过程中的检查和验收标准。
8. 施工组织图:绘制施工组织图,清晰地展示施工工序和工作内容的安排。
二、施工组织设计的步骤1. 采集资料:采集渠道工程的设计文件、施工图纸、技术规范等相关资料。
2. 分析设计要求:子细分析设计要求,了解渠道工程的功能、结构和施工难点。
3. 现场勘察:实地勘察施工现场,了解地形地貌、土质条件、水文情况等。
4. 制定施工方案:根据工程概况、设计要求和现场情况,制定详细的施工方案。
5. 编制施工计划:根据施工方案,制定施工计划,明确施工工序和工期安排。
6. 制定安全措施:根据施工过程中的安全隐患,制定相应的安全措施和应急预案。
7. 制定质量控制措施:根据施工要求,制定施工质量控制措施,确保施工质量。
8. 绘制施工组织图:根据施工方案和施工计划,绘制施工组织图,清晰地展示施工工序和工作内容的安排。
三、施工组织设计的注意事项1. 综合考虑:在制定施工组织设计时,要综合考虑工程设计要求、施工条件、资源情况等因素。
2. 合理安排:要合理安排施工工序和工作内容,确保施工进度和质量。
渠道施工组织设计

渠道施工组织设计引言概述:渠道施工组织设计是指在渠道工程施工过程中,根据工程的特点和要求,合理安排施工流程、人员配置、设备使用等方面的工作,以确保施工顺利进行并达到预期的效果。
一个合理的施工组织设计能够提高施工效率,降低成本,保证施工质量,是渠道工程施工中至关重要的一环。
一、施工方案设计1.1 确定施工方法:根据渠道工程的具体情况,选择合适的施工方法,包括开挖方式、支护措施、铺设方式等。
1.2 制定施工进度计划:根据工程的施工周期和要求,制定详细的施工进度计划,包括施工阶段、工序安排、关键节点等。
1.3 考虑安全因素:在施工方案设计中,要充分考虑安全因素,制定安全措施和紧急预案,确保施工过程安全顺利。
二、人员配置与管理2.1 合理配置施工人员:根据施工任务的复杂程度和规模,合理配置工程师、技术人员、施工人员等,确保施工队伍的专业性和稳定性。
2.2 建立施工管理机制:建立健全的施工管理机制,包括施工组织架构、责任分工、沟通协调机制等,提高施工效率和协作效果。
2.3 培训与考核:加强对施工人员的培训和考核工作,提高他们的技术水平和专业能力,确保施工质量和安全。
三、设备选择与维护3.1 合理选择施工设备:根据施工方案和工程要求,选择适合的施工设备,包括挖掘机、运输车辆、支护设备等,确保施工顺利进行。
3.2 定期维护设备:建立设备维护保养制度,定期对施工设备进行检查和维护,延长设备的使用寿命,避免因设备故障导致施工延误。
3.3 替代方案准备:在设备故障或其他突发情况下,要及时准备替代方案,确保施工进度不受影响。
四、材料采购与管理4.1 确保材料质量:在材料采购过程中,要选择正规渠道采购,确保材料质量符合工程要求,避免施工质量问题。
4.2 合理储备材料:根据施工进度计划和材料使用量,合理储备施工所需材料,避免因材料短缺导致施工延误。
4.3 材料管理与追踪:建立材料管理制度,对材料的采购、储存、使用进行追踪和管理,确保施工过程中材料的及时供应和合理利用。
渠道施工组织设计

渠道施工组织设计一、背景介绍渠道施工组织设计是在进行渠道工程施工前,根据工程的特点和要求,制定合理的施工组织方案,明确施工过程中的工作内容、工期、资源配置等,以确保施工进度和质量的要求。
本文将详细介绍渠道施工组织设计的标准格式。
二、设计内容1. 项目概况在设计文本的开头,应对项目进行简要的概述,包括项目名称、地理位置、工程规模、施工单位等基本信息。
2. 施工目标明确施工的目标,包括工期要求、质量要求、安全要求等。
可以根据具体情况列出具体的指标和要求。
3. 施工组织机构列出施工组织的机构和人员,包括施工总负责人、项目经理、技术负责人、安全负责人等,并说明他们的职责和权限。
4. 施工工序按照施工的顺序,详细列出各个工序的名称、工作内容、工期、施工方法等。
可以使用表格的形式进行展示。
5. 施工资源对施工所需的人力、物力、机械设备等资源进行详细的描述,包括数量、型号、使用时间等。
6. 施工技术要求根据工程的特点,列出施工过程中需要注意的技术要求和措施,包括地质勘探、土方开挖、混凝土浇筑等方面。
7. 施工安全措施根据施工过程中的安全风险,列出相应的安全措施和应急预案,确保施工过程中的安全。
8. 施工质量控制列出施工过程中的质量控制要求和措施,包括材料验收、施工工艺控制、施工记录等。
9. 施工进度计划根据工程的工期要求,制定详细的施工进度计划,包括各个工序的开始时间、结束时间等。
10. 施工费用预算根据工程的施工内容和资源配置,进行费用预算,包括人工费、材料费、机械设备费等。
三、设计要求1. 文字表达清晰准确,避免使用模糊词语和歧义表达。
2. 数据和内容可以根据实际情况进行编写,但要保证合理性和可行性。
3. 字数控制在1500字左右,要求内容详细完整,尽可能涵盖所有关键要素。
4. 避免涉及政治内容,确保文本的中立性和客观性。
5. 不要出现具体的人名和电话等个人隐私信息,以保护个人隐私。
四、总结渠道施工组织设计是确保渠道工程施工顺利进行的重要环节。
渠道施工组织设计

渠道施工组织设计引言概述:渠道施工组织设计是指在渠道工程施工过程中,根据工程的特点和要求,制定合理的施工组织方案,以确保施工进度和质量的同时,最大限度地减少施工风险和成本。
本文将从渠道施工组织的五个方面进行详细阐述,包括施工队伍组织、施工设备配置、工程材料管理、施工工艺设计和施工安全措施。
一、施工队伍组织1.1 人员配置:根据渠道工程的规模和施工难度,合理配置施工队伍的人员数量和专业技术水平,确保施工人员的数量和质量能够满足工程的要求。
1.2 工作分工:根据施工工序和施工进度,合理划分施工人员的工作任务和责任,确保施工过程的协调和顺利进行。
1.3 培训和管理:对施工队伍进行必要的培训和管理,提高施工人员的技术水平和工作素质,确保施工质量和安全。
二、施工设备配置2.1 设备选择:根据渠道工程的特点和要求,选择适合的施工设备,包括挖掘机、推土机、起重机等,确保施工设备的性能和质量能够满足工程的需要。
2.2 设备调度:合理安排施工设备的调度和使用,避免设备闲置和冲突,提高施工效率和资源利用率。
2.3 设备维护:定期对施工设备进行检修和维护,确保设备的正常运行和延长使用寿命,减少故障和停工时间。
三、工程材料管理3.1 材料采购:根据渠道工程的需要,制定合理的材料采购计划,包括材料种类、数量和质量要求,确保施工材料的供应和质量。
3.2 材料储存:合理安排施工材料的储存位置和方式,保证材料的安全和整齐,减少损耗和浪费。
3.3 材料使用:根据施工进度和工艺要求,合理安排材料的使用顺序和方式,确保施工过程中材料的及时供应和合理利用。
四、施工工艺设计4.1 工艺方案:根据渠道工程的特点和要求,制定合理的施工工艺方案,包括施工工序、施工方法和施工顺序,确保施工过程的合理性和高效性。
4.2 施工工序控制:对每个施工工序进行详细的控制和监督,包括施工质量、施工进度和施工安全等方面,确保施工过程的顺利进行。
4.3 工艺改进:根据施工过程中的实际情况,及时总结经验教训,对施工工艺进行改进和优化,提高施工效率和质量。
渠道工程施工组织设计

渠道工程施工组织设计【渠道工程施工组织设计】1. 引言渠道工程施工组织设计是为了确保渠道工程的高效、安全、优质施工而制定的一份重要。
本旨在详细描述渠道工程施工组织的所有方面,包括施工方案、施工准备、资源调配、工期计划、安全管理、质量控制等。
通过合理安排施工流程和资源,提高施工效率,保障施工质量和安全,确保按时完成工程。
2. 施工概况2.1 渠道工程概述在本章节中,详细描述渠道工程的基本情况,包括工程类型、工程范围、工程地理位置等。
2.2 工程目标明确渠道工程施工的目标和,包括施工时间要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工方案3.1 整体施工方案描述渠道工程的整体施工方案,包括分段施工、施工方法选择、施工顺序等。
3.2 施工流程图绘制渠道工程施工的流程图,清晰展示每一个施工环节的先后顺序和关联关系。
3.3 主要施工工艺详细描述渠道工程的主要施工工艺,包括开挖、填筑、管道埋设、沉管安装等。
4. 施工准备4.1 场地准备描述渠道工程施工前的场地准备工作,包括场地平整、环境保护措施等。
4.2 施工材料准备详细罗列渠道工程施工所需的各类材料及数量,并给出供货渠道和保质期要求。
4.3 施工人员准备说明所需施工人员的数量和专业背景,包括工程师、技术员、操作工等。
5. 资源调配5.1 施工设备列出所需的施工设备清单,包括挖掘机、起重机、打桩机等,并说明租赁渠道和使用要求。
5.2 施工材料罗列所需的施工材料清单,包括水泥、砂石、钢筋等,并描述采购渠道和质量要求。
5.3 施工人员确定所需的施工人员数量及专业背景,包括工程师、技术员、操作工等,给出招聘和培训计划。
6. 工期计划6.1 总体工期计划制定渠道工程的总体工期计划,包括施工周期、各个施工阶段的时间安排等。
6.2 施工进度控制明确渠道工程施工进度的控制要求,包括每一个施工阶段的关键节点和监控措施。
7. 安全管理7.1 安全组织机构描述渠道工程施工安全管理的组织机构,包括安全生产管理部门、安全监督员等。
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湟中县胜利水库引水渠(0+0006+354段) 维修改造工程(以工代赈)【合同编号: 2015YL224】施工组织设计投标人:湟中县水电开发总公司(盖单位章)法定代表人或委托代理人: (签名)2015 年 11月 24日目录第一章总则第二章施工布署及组织机构第三章施工方法及方案第四章施工质量及其保证体系第五章施工进度计划、投入劳动力与设备计划第六章工期保证措施第七章降低成本得措施第八章文明施工与安全生产第九章临时用地措施第十章环境保护第十一章维护社会治安与当地村名得协调第十二章农民工工资支付及农民工工资拖欠应急措施附件一:拟投入本标段得主要施工设备表附表二:拟配备本标段得试验与检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:施工进度横道图附表五:施工平面布置图附表六:临时用地计划表第一章总则1、1、工程概况胜利水库引水渠距县城鲁沙尔镇26km,距省会西宁市53km,海拔高程2690—2890m。
引水渠就是胜利水库灌区得一部分,灌区共涉及共与镇得石城、山甲、王家山、转咀、苏尔吉、前营、后营、上直沟、尕庄、葱湾、木场等十一个村,受益农户3552户,总人口15041人,总耕地面积44526亩,旱地25104亩,水浇地19422亩。
1、1、1、引水口现状胜利水库引水渠现有引水口1座,闸墩采用M7、5浆砌石,进水闸采用1、5m ×1、2m钢制闸门,溢流坝采用C20混凝土。
1、1、2、引水渠现状胜利水库引水渠全长15、279km,渠道沿线按不同地形条件、不同地质条件有M7、5浆砌石梯形明渠、M7、5浆砌石矩形明渠、矩形钢板渡槽、C20砼矩形暗渠、Φ800钢管渡槽、C20砼矩形明渠、C20砼预制板护梯形渠、土渠,共8种不同得渠道断面形式。
其中M7、5浆砌石梯形明渠有3144m,M7、5浆砌石矩形明渠有3646m,矩形钢板渡槽有85m,C20砼矩形暗渠有2242m,Φ800钢管渡槽有40m,C20砼矩形明渠56m,C20砼预制板护梯形渠有199m,土渠5867m。
湟中县胜利水库引水渠引水口位于青海省湟中县境内得盘道沟上。
盘道沟属湟水右岸一级支流,发源于青阳山烟贵峡,河源海拔4016m。
引水口位置位于盘道沟主流——东岔大河上,东岔大河自南向北流,流经湟中县共与镇得盘道村,在西台村附近青石坡与西岔河汇合后称盘道沟,继续向北流,于湟源县得石崖村注入湟水河。
盘道沟流域面积160、3km2,河长32、8km,河道平均比降34、9‰。
盘道沟属山溪性河流,常年流水,山坡稳定,植被良好,水流清澈,泥沙含量较少,河床主要为砂砾石,河床宽3080m,水量主要靠降水补给。
河源年降水量600mm以上,河口年降水量500mm左右。
项目区属内陆高原大陆性气候,其主要气候特征就是:冬季漫长干燥,夏季短促温与,秋季凉爽多雨,春季干旱多风,冰结期长,农耕短促,光照充足,日照时间长,太阳辐射强,垂直气候带变化大。
湟中县气象站有多年观测资料,且观测项目较全,精度较高,可作为项目依据站。
根据湟中县气象站气象要素统计结果:项目区年平均气温3、8℃,最热月(7月)平均气温11~17℃,极端最高气温29、4℃,极端最低气温31、7℃;平均风速2、1m/s,最大风速20m/s,年降水量523mm,一日最大降水量52、3mm;全年日照时数2588、3h;日照百分率为58、0%;年平均相对湿度64%;年蒸发量833、3mm(E601蒸发皿)。
工程区位于西宁盆地西南部边缘,拉脊山北侧,地形总趋势就是南高北低;按地貌形态及成因,总体上将区内地貌可划分为侵蚀构造中高山区、侵蚀剥蚀低山丘陵区、侵蚀堆积河谷平原区三个地貌单元:区内地形起伏较大,海拔高程在28003500m,相对高差达300m。
工程所需天然建材主要为混凝土粗细骨料、垫层与块石料,砂石料从通海拉运,块石料从石板沟拉运,运距分别为35km、30km。
工程建设主要内容:新建引水口1座,埋设Φ800得K9级球墨铸铁管5、7km,检查井4座、退水井1座、穿河3处(60m),退水一处(45m),布设管道镇、支墩合计74座。
1、2、施工总工期根据招标文件得规定,本合同全部工程得总施工日历工期为206天。
计划开工日期:2015年12月8日,计划完工日期:2016年6月30日前。
第二章施工布署及组织机构2、1、组织机构设置为了保证湟中县胜利水库引水渠(0+0006+354段)维修改造工程(以工代赈)得顺利实施,总公司成立工程项目经理部,代表总公司负责该项目得实施,项目经理部由参加过类似工程建设得有关人员担任项目经理、技术负责人,下设工程技术部、工程质检部、工程安全部、合同计财部与物资设备部。
2、2、项目经理组织机构项目经理部,由高级工程师1名,工程师3名,助理工程师1名,技工5名、中级会计师1名组成,项目经理部下设工程技术部,工程质检部、工程安全部、合同计财部、物资设备部。
项目经理部就是施工管理得中心机构,全面负责全工地得一切事务,代表公司履行工程承包合同,监督合同执行,处理合同变更,确保项目目标得实现,保证业主满意;施工项目从开工到竣工得全过程实施管理,制定项目总体控制计划与阶段性目标;组织精干高效得项目管理班子,对最终产品与业主全面负责;对作业层负管理与服务职责,建立内部规章制度,落实施工作业条件,向有关人员解释与说明项目得重要文件。
项目经理部组织机构图:2、3、主要岗位职责:2、3、1、项目经理2、3、1、1、对质量体系在本单位得贯彻、执行负责。
建立健全各级岗位责任,并监督落实。
2、3、1、2、参加本工程项目得合同评审。
2、3、1、3、负责签订劳务合同,并对劳务方实施有效控制及管理。
2、3、1、4、批准本工程项目施工组织设计,参加施工图会审及技术交底,并依次合理组织施工。
掌握项目得质量情况,对影响质量得人、机、料各因素进行有效控制。
参加隐蔽工程检查与工程分部分项、阶段及竣工验收。
2、3、1、5、负责审批机械设备与物资采购需用计划,对顾客提供得物资产品得质量负责并与顾客保持联络。
2、3、1、6、执行产品标识得有关规定,审批因生产急需未经检验而紧急放行/例外放行得产品通知单,并实施控制、管理,以便进行产品追溯。
2、3、1、7、参加重大质量事故得调查分析,主持一般质量事故得调查、分析处理。
2、3、1、8、按规定要求,对工程与最终产品得搬运、贮存实施管理、控制。
2、3、1、9、负责落实本项目经理部所属工程项目得服务工作。
2、3、1、10、负责实施工程防护,确保其质量直至工程交付。
2、3、1、11、对其负责得工程项目得质量负直接责任。
2、3、2、项目技术负责人2、3、2、1、协助项目经理对所属项目质量管理工作进行组织与领导。
2、3、2、2、负责施工全过程技术、质量、安全管理,组织编制本项目得施工组织设计,并审查本工程项目得施工组织设计,报批后负责实施,组织施工图会审,技术交底,审批关键工序施工方案,主持特殊过程能力预先鉴定并进行工艺指导,参加隐蔽工程检查与工程分部分项、阶段、竣工验收,并负责组织整编各类验收资料。
2、3、2、3、负责检验、试验状态得控制、管理,对进场物资组织验收、标识,严格执行“三检制”,审批例外放行。
2、3、2、4、负责本项目经理部所使用得检验、测量、试验设备得建档、校准、维护等管理工作,确保满足规定要求。
2、3、2、5、负责轻微与一般不合格品得评审与处理,参加质量事故得调查,分析与处理。
2、3、2、6、负责落实纠正与预防措施。
2、3、2、7、负责组织本项目经理部专业技术人员得技术考核与质量教育,积极推广与应用新技术、新工艺、新材料。
认真落实安全生产与文明施工得规定与要求。
2、3、2、8、正确采用确定与统计技术进行工程(产品)质量控制。
2、3、2、9、负责建立工程施工技术档案,工程交付后,确保完整归档。
2、3、2、10、对所属工程(产品)质量负直接技术责任。
2、3、3、工程技术人员2、3、3、1、全面负责施工部位得技术管理工作,认真贯彻落实各项技术管理制度与措施。
2、3、3、2、积极应用新工艺、新技术、新材料,努力降低工程成本,缩短施工工期。
2、3、3、3、认真落实“三检制”并做好相关技术复核。
2、3、3、4、参加施工图会审,技术交底;掌握合同情况,编制施工组织设计、施工方案及各项技术措施。
2、3、3、5、实施测量放线工作,复核各项测量放线成果。
2、3、3、6、参加解决技术难题工作,掌握施工放线、放样、加工及结构图绘制。
2、3、3、7、参加不合格评审,实施处置方法及纠正、预防措施。
2、3、3、8、整理各种验收资料,绘制竣工图并编写技术报告。
2、3、3、9、认真做好各项施工记录,收集、编制工程技术资料,并确保完整归档。
及时准确填报有关技术报表。
2、3、3、10、正确应用统计技术进行工程(产品)质量控制。
2、3、3、11、配合质检员、试验员、计量员做好施工检验、试验及计量技术工作。
2、3、3、12、对其负责得工作质量及工程(产品)质量负直接责任。
2、3、3、13、工程施工项目部技术人员要周密安排好施工队得作业内容,提高其工作效率,严防窝工现象得发生。
一旦造成停工窝工现象得要追究具体技术人员得责任,并赔偿其经济损失。
2、3、3、14、因施工技术人员得原因,造成施工放线错误,工程建筑物返工等事故得,项目部要严肃处理,并对当事人追究经济责任。
情节严重得要按公司有关规定执行。
2、3、4、质检员2、3、4、1、负责工程(产品)全过程质量得检查、检验与控制。
2、3、4、2、进行工程隐、预检及主体结构检验与签证工作,对分部分项工程、单位工程进行质量检查与核定。
纠正违章施工,必要时有权下达临时停工令,及时报主管领导处理。
2、3、4、3、认真落实“三检制”,在工程结算时,签认工程质量情况。
2、3、4、4、参加施工图会审,技术交底,并制订质量保证措施。
2、3、4、5、检查工程材料、成品、半成品得质量,制止使用不合格材料。
2、3、4、6、整理竣工验收有关资料,编写质量检测报告。
2、3、4、7、负责工程(产品)质量总结与质量统计报表,建立工程质量台帐,并及时上报有关报表。
2、3、4、8、保证《单元工程质量等级评定表》得质量评定真实,准确与及时。
2、3、4、9、负责产品检验、试验状态得标识。
2、3、4、10、负责不合格品得隔离、记录,参加评审,并对处置方法进行跟踪检查。
2、3、4、11、应用统计技术进行工程(产品)质量分析与控制。
2、3、4、12、负责质量资料得收集、整理与归档。
2、3、4、13、对工程质量得检验与工作质量负直接责任。
2、3、5、安全员2、3、5、1、认真贯彻执行国家、上级及中心有关得安全生产方针、政策、规定及管理办法。
按施工组织设计等规定要求,制定项目工程(生产)安全措施,并实施现场安全管理。