渠道施工组织设计(投标_)
渠道工程施工组织设计方案
渠道工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为渠道工程施工项目，主要包括渠道开挖、衬砌、排水设施安装、渠道绿化等工程。
工程地处我国北方地区，全长约10公里，设计流量为5立方米/秒，渠道底宽为4米，渠道边坡坡比为1:2。
工程旨在解决附近农田的灌溉问题，提高农业产值。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家及行业标准进行施工，确保渠道工程质量达到设计要求。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
3. 提高施工效率：科学组织施工，合理配置资源，提高施工进度。
4. 降低施工成本：通过优化施工方案，提高材料利用率，降低工程成本。
5. 保护生态环境：在施工过程中，注意保护周边生态环境，减少对自然环境的影响。
三、施工组织设计方案1. 施工进度计划：根据工程总量和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
2. 施工人员组织：根据施工进度计划，合理配置施工人员，确保各施工环节顺利进行。
3. 施工材料管理：合理规划材料采购、储存、运输和使用，确保材料质量及供应。
4. 施工设备配置：根据工程需求，合理选择和配置施工设备，提高施工效率。
5. 施工质量控制：设立质量检查部门，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
6. 施工安全管理：制定安全事故应急预案，加强施工现场安全培训，提高安全意识。
7. 生态环境保护：在施工过程中，采取有效措施，减少对周边生态环境的影响。
8. 施工协调与沟通：加强与各相关单位之间的沟通与协调，确保工程顺利进行。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格按照施工组织设计方案进行施工，确保工程质量、安全、进度等方面的要求得到满足。
2. 定期对施工组织设计方案进行评估和调整，根据实际情况优化施工流程，提高施工效率。
3. 建立完善的施工现场管理制度，加强对施工现场的监控和管理，确保施工秩序井然。
4. 加强与各相关单位之间的沟通与协调，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。
渠道整治工程施工组织设计
渠道整治工程施工组织设计一、项目概况本工程为某市区域内一条长达10公里的水渠整治工程，主要任务包括清淤、加固、疏通等工作，旨在提高水道的通行能力和排水效率，改善周边地区的水利环境。
本工程按照设计要求，计划在6个月内完成。
二、工程特点1. 施工环境复杂：工程涉及城区内的居民楼、商业建筑等，施工区域繁杂，交通复杂，周边环境复杂多变，要求施工单位具备相关经验和能力。
2. 工程影响面广：该水渠连接了多个区域，涉及到多个社区居民的生活和工作，需要施工单位在施工过程中做好沟通和协调工作，最大程度减少对周边居民的影响。
3. 工程质量要求高：水渠整治工程涉及到水利设施，其质量直接关系到周边地区的排水情况和水文安全，因此施工单位要对工程质量把关，确保符合相关规范。
三、施工组织设计1. 施工方案选择：根据工程特点，我们选择了采用段炼式施工方案，将整个工程划分为多个施工段，每段施工完成后再进行拼接，以保证整体工程的连续性和稳定性。
2. 安全管理：施工单位要成立专门的安全管理小组，负责对施工现场的安全进行监督和检查，建立并严格执行安全生产制度，确保施工过程中的安全。
3. 环保措施：在施工过程中，要做好环境保护工作，减少污染物的排放，保护周边环境的清洁。
同时，要做好尾矿处理，合理利用工程废弃物，达到资源化利用的目的。
4. 施工进度管理：施工单位要根据实际情况，合理制定施工进度计划，确保各施工段之间的协调和衔接，避免出现进度滞后的情况。
5. 质量管理：施工单位要制定严格的质量管理制度，对施工过程中的关键节点和关键工程进行严格监控和把关，确保工程质量符合设计要求。
6. 组织协调：在施工过程中，要加强施工单位内部和与监理单位、设计单位之间的沟通和协调工作，确保施工任务的顺利进行。
四、风险预防与处理1. 施工现场危险源辨识：在开工前，施工单位应对施工现场的危险源进行评估和辨识，制定相应的应对措施，确保施工现场安全。
2. 应急预案制定：在施工过程中，可能会发生各种意外情况，施工单位应提前制定应急预案，包括灾害防范、人员避险等内容，确保能够及时有效地应对各种突发情况。
渠道施工组织设计方案
渠道施工组织设计方案1. 前言渠道施工是水利工程中的重要环节。
为了确保工程的顺利进行，需要制定科学合理的施工组织设计方案，以保证施工的安全、质量和进度。
2. 渠道施工的特点渠道施工区别于一般土建施工，其特点有：•渠道内空间狭小，交叉口多，施工难度大；•渠道内部环境复杂，流水、泥沙等因素对施工影响大；•渠道施工过程需要严格控制，以保证施工工序的顺利进行。
因此，渠道施工需要采取特殊的施工组织措施，加强安全控制，优化施工进度，提高施工质量。
3. 渠道施工组织设计方案渠道施工的组织设计方案应包括以下方面：3.1 施工方案施工方案是渠道施工组织设计的核心部分，也是施工过程中实践操作的依据。
施工方案要根据具体情况进行制定，包括以下内容：•渠首安全堵漏措施；•急流区、弯曲段等特殊工段的施工方案；•渠内水质保护措施；•渠底净化措施；•渠沿施工及交叉口渡槽施工方案；•施工过程中的安全保护措施；•渠道验收标准。
3.2 施工组织方案施工组织方案是渠道施工组织设计的重要组成部分，通过科学合理的组织方式，实现施工质量、进度和安全管理等方面的保证。
施工组织方案应包括以下内容：•施工队伍组建及管理；•施工机具及材料调配及管理；•施工现场管理及安全控制；•施工进度及质量管理；•临时设施的处理。
3.3 施工技术方案施工技术方案是渠道施工组织设计的重要组成部分，主要是针对特殊施工环节的技术方案。
施工技术方案要经过合理的科学论证和风险评估，包括以下内容：•渠头、渠尾和渠底的处理方法；•渠内各种结构物、排水口的施工及防渗措施；•渠内特殊地形施工工艺；•动态工程监测方案。
4. 渠道施工组织设计方案的制定流程渠道施工组织设计方案的制定流程应包括以下步骤：•分析施工场地的情况，包括环境、地形和地质条件等；•确定施工需要用到的设备、人员和材料等；•制定施工进度计划和质量保证控制措施；•制定施工组织和安全管理方案，并制定相应的施工技术方案；•评估风险，制定应急措施；•经过专家组的评审和论证，最终确定施工组织设计方案。
渠道施工组织设计
渠道施工组织设计渠道施工组织设计是指在渠道工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定合理的施工组织方案，确保施工过程安全、高效、质量可控。
本文将详细介绍渠道施工组织设计的内容和要求。
一、施工组织设计的目的和意义渠道施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程，提高施工效率，保障施工质量，确保工程顺利进行。
具体包括以下几个方面的意义：1. 确定施工方法和工艺，合理利用资源，提高施工效率。
2. 制定施工计划，合理安排施工顺序，确保工期的合理控制。
3. 确定施工机械和设备的选择和配置，提高施工效益。
4. 制定安全施工措施，保障施工人员的人身安全。
5. 预测和解决施工过程中可能出现的问题，减少施工风险。
二、施工组织设计的内容渠道施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：1. 施工方法和工艺：根据渠道的具体情况，选择合适的施工方法和工艺，包括开挖、回填、砌筑等工艺的选择和施工步骤的确定。
2. 施工计划：制定详细的施工计划，包括施工序列、施工时间、施工进度等，确保工程按计划进行。
3. 施工机械和设备：根据工程的规模和要求，确定合适的施工机械和设备，包括挖掘机、运输车辆、混凝土搅拌站等设备的选择和配置。
4. 安全施工措施：制定安全施工措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工过程中的安全监控等，确保施工过程安全可控。
5. 质量控制措施：制定质量控制措施，包括施工过程中的质量检查、质量验收等，确保施工质量符合要求。
6. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括施工过程中的环境监测、废弃物处理等，确保施工对环境的影响最小化。
三、施工组织设计的要求渠道施工组织设计需要满足以下几个要求：1. 合理性：施工组织设计应根据工程的实际情况和要求，制定合理的施工方案，确保施工过程的高效性和质量可控性。
2. 安全性：施工组织设计应考虑施工过程中的安全风险，制定相应的安全施工措施，确保施工人员的人身安全。
3. 经济性：施工组织设计应合理利用资源，提高施工效益，降低施工成本。
渠道施工组织设计
(1)工程简介交口抽渭灌区南干渠改造工程位于渭南市临渭区官道镇境内，全长 6000 米，桩号为(5+000—11+000)段，设计南干渠渠道断面由梯形变为弧角梯形断面，弧角半径 1140mm；底板及坡底弧角为现浇砼，板厚10cm；坡面为 C20 预制砼板，板厚8cm，过渡层为 20mm 厚低标号砂浆，渠口安装预制封顶板。
(2)主要施工内容拆除原有砼衬砌，重新进行砼衬砌，衬砌采用平底弧角梯形断面，同时改造此段渠道上建造物。
(3) 合同工作范围及主要工程量主要建设项目包括：渠道衬砌 6km 及渠系建造物改造。
主要工程量：土方开挖及清淤泥 19500m3 ；土方回填 9600m3 ；现浇砼 2237m3 ；预制砼 2711m3 ；复合土工膜 60020m2 ；聚乙烯塑料胶泥伸缩缝 1179m2 ；改造渠系建造物 20 座，其中生产桥 12 座，斗门 7 座，节制闸 1 座。
(4)主材消耗本次改造工程水泥选用秦岭 P.042.5R 普通硅酸盐水泥，水泥用量为 1660T；砂采用渭河中砂，砂用量为 3700m3 ；石子采用蒲城碎石，石子用量 5000m3 ；复合土工膜 60020m2 ；钢筋制安 37T；块石 800m3 ；汽油 1.5T；柴油 3.5T。
2.2.1 施工总布置原则本着有利于工程施工，易于管理、便于生活、少占耕地、节约投资的原则。
2.2.2 施工临设的布置，必须满足各项主体工程的施工要求，适应不同施工时期的特点，协调配合，避免重复及干扰。
2.2.3 充分结合现有道路，布置临设及生活区，以满足整个施工期的要求。
2.2.4 应急工程工期要求： 2022 年 12 月 1 日开工， 2022 年 3 月 31 日完工。
根据本工程的分布特点，该工程分为两个工区进行施工，桩号： 5+000-8+000 为一工区，桩号： 8+000-11+000 为二工区。
项目经理部设在一工区，在一工区附近的刁张村采用租赁民房的方法解决，面积约 200m2。
渠道施工组织设计
渠道施工组织设计一、任务背景渠道施工组织设计是在进行渠道工程施工前，对施工过程进行合理规划和组织安排的重要环节。
通过科学的施工组织设计，可以提高工程施工效率，确保施工质量，保障工程安全，实现项目的顺利进行。
二、设计目标1. 提高施工效率：合理安排施工工序和施工顺序，优化施工流程，减少施工时间，提高施工效率。
2. 保证施工质量：制定施工方案和工艺流程，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
3. 确保施工安全：制定施工安全措施和应急预案，保障施工人员的安全，防止事故发生。
4. 合理利用资源：合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用率，降低施工成本。
三、设计内容1. 渠道施工工序划分：根据渠道工程的特点和施工要求，将整个施工过程划分为不同的工序，明确每个工序的施工内容和要求。
2. 施工工艺流程制定：根据施工工序的划分，制定相应的施工工艺流程，包括施工方法、施工顺序、施工工艺参数等。
3. 施工设备和材料准备：根据施工工艺流程，确定所需的施工设备和材料清单，并进行准备工作，确保施工过程中设备和材料的供应和使用。
4. 施工人员组织安排：根据施工工序和工艺流程，确定所需的施工人员数量和职责分工，合理安排施工人员的工作任务和工作时间。
5. 施工安全措施和应急预案制定：根据渠道工程的施工特点和安全风险，制定相应的施工安全措施和应急预案，保障施工过程中的安全。
6. 施工质量控制：制定施工质量控制标准和检查方法，对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
7. 施工进度计划制定：根据施工工序和工艺流程，制定施工进度计划，明确施工各个阶段的时间节点和完成要求。
四、设计步骤1. 项目调研：对渠道工程项目进行详细调研，了解工程的特点、要求和施工环境等。
2. 施工工序划分：根据调研结果，将整个施工过程划分为不同的工序，明确每个工序的施工内容和要求。
3. 施工工艺流程制定：根据工序划分，制定相应的施工工艺流程，包括施工方法、施工顺序、施工工艺参数等。
渠道工程施工组织设计方案
渠道工程施工组织设计方案一、项目概况：渠道工程是指为了解决水文条件不利或自然渠道不足而修建的人工渠道。
该项目位于市县，全长10公里。
其目标是通过修建渠道，解决水资源不足的问题，保证城市的供水和农田的灌溉需要。
二、项目组织架构：1.项目经理：负责项目整体的组织和协调工作。
三、施工组织设计详细方案：1.前期准备：a.编制施工组织设计方案，包括施工工序、施工方法、施工设备等内容。
b.租赁或购买施工所需的机械设备。
c.组织施工人员的培训，掌握施工技术要点和安全操作规程。
d.确定工地办公区和生活区的布置，提供工地基本设施和生活保障。
2.施工工序与施工方法：a.清理场地：清除施工现场上的障碍物、垃圾等。
b.基坑开挖：根据设计要求，进行渠道基坑的开挖，施工过程中及时检查土质情况，确保施工质量。
c.配套设施施工：包括渠道边坡、渠底铺设材料等配套设施的施工。
d.渠道衬砌：根据设计要求和材料特性，进行渠道的衬砌工作。
e.渠道封口：渠道工程施工完成后，进行封口工作，确保渠道的完整性。
f.清理整理：进行工地的清理整理工作，确保施工现场的整洁。
3.施工设备：a.大型挖掘机：用于渠道基坑的开挖工作。
b.搅拌机：用于混凝土的搅拌工作。
c.运输车辆：用于材料的运输工作。
d.平地机：用于渠道边坡的修整工作。
4.施工人员：a.管理人员：包括项目经理、技术负责人、施工负责人、材料采购负责人、安全负责人等。
b.技术人员：包括工程师、测量人员等。
c.施工人员：包括挖掘工、砌筑工、搅拌工等。
5.安全管理：a.制定安全操作规程，确保施工过程中的安全。
b.检查施工现场的安全设施是否完备。
c.提供必要的安全培训，确保施工人员的安全意识。
d.定期组织安全检查和安全教育，保证施工的安全进行。
四、总结：通过合理的施工组织设计方案，保证施工任务按时完成，并确保施工质量和工程安全。
同时，也提高了施工效率，减少了成本和资源的浪费，为项目的顺利进行提供了有力的支持。
渠道工程施工组织设计方案(最新)
渠道工程施工组织设计方案(最新)第一篇范本：一：项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目时限二：组织架构2.1 施工组织架构2.2 质量管理组织架构2.3 安全管理组织架构三：施工方案3.1 施工方法3.2 施工步骤3.3 施工流程图3.4 施工人员配备3.5 施工设备和材料四：质量控制4.1 质量管理计划4.2 质量检查标准4.3 质量检验方法4.4 质量验收标准五：安全防护措施5.1 安全管理计划5.2 安全培训与教育5.3 施工现场安全措施5.4 应急预案六：项目进度计划6.1 施工进度安排6.2 里程碑节点6.3 进度监控与调整七：费用控制7.1 预算与成本控制计划7.2 成本估算依据7.3 成本监控方法7.4 成本调整途径八：沟通与协调8.1 内部沟通机制8.2 外部协调机制8.3 问题反馈与解决九：附件本文档涉及附件：附件一：施工图纸；附件二：安全生产许可证；附件三：施工合同。
十：法律名词及注释1. 法律名词：合同、质量检验、安全管理2. 注释：合同指合同法第二十五条规定的具有民事法律效力的协议；质量检验指对施工工程的质量进行检查和测试的活动；安全管理指对施工现场的各项安全活动进行管理和控制。
第二篇范本：一：项目背景与概述1.1 项目背景1.2 项目概述二：项目目标与范围2.1 项目目标2.2 项目范围三：组织架构与职责3.1 项目组织架构3.2 项目管理职责四：施工方案与步骤4.1 施工方案4.1.1 施工方法4.1.2 施工步骤4.2 施工流程图4.3 施工人员配备4.4 施工设备和材料五：质量控制5.1 质量管理目标5.2 质量管理计划5.3 质量检查标准5.4 质量检验方法5.5 质量验收标准六：安全防护措施6.1 安全管理目标6.2 安全管理计划6.3 安全培训与教育6.4 施工现场安全措施6.5 应急预案七：项目进度计划与控制7.1 项目进度计划7.2 里程碑节点7.3 进度监控与调整八：费用控制8.1 预算与成本控制计划8.2 成本估算依据8.3 成本监控方法8.4 成本调整途径九：沟通与协调9.1 内部沟通与协调9.2 外部沟通与协调9.3 问题反馈与解决附件：本文档涉及附件：附件一：施工图纸列表；附件二：安全生产许可证；附件三：施工合同。
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渠道施工组织设计(投标_)施工组织设计第一章编制说明一、编制依据本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
二、编制原则（1）实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力，确保安全的原则。
安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
（2）加强领导，强化管理，优质高效。
严格按ISO9000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。
三、编制指导思想本着“安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，严格质量要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建设经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。
第二章工程概况一、工程说明本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。
（1）建设地点：XX县中廖渠灌区（XX镇、XX乡）。
（2）工程规模：对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治。
第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置：1、建立健全组织机构我公司对本工程的投标寄于极大的热情，若有幸中标，将按我单位ISO9000质量体系标准建立项目质量管理体系，组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部，将派出多次负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工，并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部，使之成为一个富于进取，讲求实效的生产指挥机构，为工程优质高效完成任务提供组织保证。
2、组织机构任务分工：（1）、项目经理管理职责A．对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。
B．对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。
（2）、总工程师岗位职责A．在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务。
B．分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理。
（3）、项目部工程技术部职责A.熟悉施工图纸、参加图纸会审。
B.参加施工设计、施工方案编制。
C.根据施工组织设计和施工方案的要求，负责安排各施工处队进行工程施工。
（4）、项目部质检部职责A.认真贯彻执行公司“百年大计，质量第一”的宗旨、精心组织、精心施工。
在项目总工程师的直接领导下进行各项工作。
B.以施工技术规范为标准、设计图纸作依据，对分部、分项工程进行自检工作，在监理工程师的监督配合下，共同做好本标段工程质量的监控工作。
（5）、项目部试验室职责A.项目部试验室在项目总工程师的直接指导下进行各项工作。
B.认真做好材料的试验和检验工作。
对进场材料按规范规定进行抽样检查，对检查不合格的材料通知施工队不准使用，并限期清除出场。
（6）、项目部计划财务部职责①计划职责A.参与编制工程施工组织设计，施工方案和质量计划。
B. 负责施工总进度计划，单项工程施工进度月计划，周计划的编制、并报送监理、业主。
②财务职责A.负责项目经理部的工程资金的管理工作。
B.定期进行经济活动分析、预测、参与项目部的经营活动。
（7）项目部机料部的职责Ａ.认真做好进场材料的计量验收工作，执行《采购产品管理规定》及有关材料管理制度、建立账册管理。
做好单项工程材料收支明细账、如实反映材料的实际消耗情况。
（８）、项目部安全环保部的职责Ａ.积极贯彻和宣传公司有关安全生产的指示和决定，负责施工现场的安全生产和文明施工的监督工作。
Ｂ.组织职工（包括专业民工）进行安全生产知识教育，协助项目经理组织好每周安全学习。
（９）、项目部综合办公室的职责A．负责施工的后勤保障工作。
B．负责购买与当地各级政府的联系、协调工作。
二、施工总体平面布置工程开工前，结合工地实际情况对施工场地做好合理的总体布置，是施工准备阶段的重要内容之一。
如布置不当，将在施工过程中带来诸多不便，非但增加不必要的场内运输和装卸，浪费资金、劳力，且使工期延误，事倍功半，形成被动。
因为合理布设施工场地及高效利用有限空间，也是合理选择施工方案的最有效前提条件之一。
三、施工用地和场内交通施工用地按施工实际需要征用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工进退场道路使用。
部分不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕后可直接改建成田间道路。
四、劳动组织计划为确保本合同工程质量和工期，项目部将组建三个施工队承担本合同段施工任务。
每个施工队下设若干施工小组，负责本标段全部施工任务，施工中采用平行和流水作业相结合的施工方法科学管理，合理安排。
以上人员未包括项目经理、副经理和项目总工程师，及机料部下设机修车间及仓库人员。
劳动力组织预计投入施工人员约100人以上，施工中项目经理部将统一组织，互相配合，相互协调，充分利用机械，提高机械使用率，降低劳动强度，确保工程进度、质量。
第四章施工前的准备工作一、技术准备：熟悉设计意图，了解掌握国家或行业颁布的施工技术规范和有关技术操作规程的规定，保证工程质量及施工安全。
1、熟悉设计图纸和技术规范开工前项目部将组织工程技术人员、管理人员学习设计图纸和技术规范，了解设计意图和技术标准的要求。
在熟悉的基础上认真复核设计，发现问题作好记录，以便在图纸会审时提出，请求解释。
2、施工测量和施工放样工程技术人员在总工程师的领导下，全面熟悉设计资料和招标文件，复核图纸和有关技术资料，了解工程特点、工期要求和施工设备、劳动力、临时工程和生活供应等全面落实3、技术交底：技术交底是由施工管理部门把设计技术要求，质量标准以及各工序的施工方法和技术措施贯彻到施工各环节的有效方法，使各级管理人员和操作人员心中有数，目标明确，从而使工程实施有条不紊进行，实现管理程序化，工艺标准化，操作规范化。
4、建立项目部工程试验室：进场后立即着手试验室的组建，试验室主任由经验丰富的试验工程师担任，按照施工组织设计的要求配备试验仪器设备，并根据实际需要或监理工程师要求增添部分仪器。
所有仪器进场前必须进行标定检校。
开工前应作好土工标准试验和原材料的取样检验以及混凝土配合比设计。
试验室负责人还应根据施工组织设计作出试验检测的规划。
5、工程用料的检验和设计配合比的确定除建立工地实验室配置所需试验设备外，施工前所有的砂石、水泥等材料及各种配合比都将通过业主认可的中心试验室检验、分析认证，并求得最佳配合比，对填筑路堤的土质类别取有代表性的土样进行塑液限指数、颗粒分析、含水量、密度、标准击实和土的承载比等试验，并将上述试验成果资料报监理工程师审批。
二、设备、人员动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司在投标过程中已做好了思想准备工作，并对下属施工队伍做了具体布置，对进场施工机械做了充分的组织准备。
若我公司中标，我们将动员一切力量，集中精力组织人员及机械设备进场，项目部、工程队的管理人员与技术人员在接到中标通知书后三天内进入现场，施工设备从已完工地或江油通过汽车运输，根据需要主要施工机械在2天内运输到位，并认真做好机械检修和试运转工作。
1、施工人员动员:中标后, 施工人员在五天内全部到达施工现场。
利用2天时间进行施工工前开工动员2、人员、物资、设备进场安排:人员及物资设备进场，总体安排原则是根据工程施工实际需要和监理工程师要求，分期分批进入现场，并根据情况变化随时调整。
首批机械设备主要有推土机、装载机、挖掘机、平地机、压路机、混凝土拌和机、砂浆搅拌机、吊车、柴油发电机、工程指挥车及测试设备。
三、主要施工力量安排我公司拟安排20余名管理和工程技术人员担任本项目的施工管理、技术指导、测量、试验、质检、计量及其它相关部门工作。
接到中标通知书后，马上由项目经理、项目总工程师组织全体人员认真学习本标段“合同条款”、“技术规范”，“工程量清单”、熟悉“图纸”。
使全体管理和工程技术人员都能理解合同条款精神，熟悉工程内容、掌握质量要求、并向各施工队进行全面技术交底，使项目部全体参战人员都能在合同实施过程中执行“招标文件”中的有关规定，认真接受和贯彻工程师指令，使工程师满意。
四、开工前准备1、场地布置（1）项目经理部(试验室)拟在当地村内租用当地房屋；(2)生活、生产临时设施各种临时房屋情况表用途建筑面积（m2）结构类型占地面积（m2）备注办公用房120 砖混结构800食堂50 木瓦结构200职工住房200 砖混结构500民工住房900 木瓦结构1500 两个队水泥仓库200 木竹结构200综合仓库150 木竹结构300机修间120 木竹结构200小计1740 37003.施工便道根据招标文件及现场要求，本段需要修建的田间道作为施工便道，修建部分临时便桥，同时对原乡村道路进行拓宽改造和维护。
在跨越原有水渠时埋钢筋混凝土管涵，保证原有水系的水流。
在开工后根据实际地形尽量贯通，以便施工材料的进场。
5．主要材料的选择：根据招标文件和招标设计图，工程所用主要材料的来源见下表：材料名称用途来源水泥沟渠江油中(粗)砂沟渠沿线购买砂沟渠沿线购买碎石沟渠沿线机制或购买卵石沟渠沿线购买第五章各分项工程施工方案一、主要施工顺序1.渠道施工顺序施工准备→渠道放线、开挖（或填筑）→现浇U型渠砼及节制（分水）闸、跌水施工→过渠桥→堤顶整修。
2.箱涵施工顺序:放线→底部及侧壁钢筋→底部及侧壁模板→底部及侧壁砼浇筑→底部及侧壁砼待凝、拆模、养护→施工缝凿毛→顶部模板→顶板钢筋→顶部砼浇筑→顶部砼待凝、拆模、养护→试水→粉刷第六章确保工程质量的措施一、工程质量的保证措施为保证本合同工程达到一次验收合格率100%，优良率达95%以上，在施工中我们将采取如下措施：（1）选派组织能力强，施工管理经验丰富的项目经理、副经理，选派专业素质高，工作作风严谨的项目总工程师。
二、机械设备及检测仪器（1）选用具有先进水平的一流设备进行本项目施工，详细资料见《施工机械设备表》；保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最佳运行状态。
三、建立质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质安部长、试验室主任、工程部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。