工程投标施工组织设计
投标施工组织设计的特点
投标施工组织设计的特点一、引言投标施工组织设计是在建造工程项目投标阶段进行的，旨在为投标单位提供合理、可行的施工组织方案，以确保项目顺利实施。
本文将详细介绍投标施工组织设计的特点。
二、特点1. 高度专业化：投标施工组织设计需要由专业的工程师和技术人员进行，他们需要具备丰富的施工经验和专业知识，能够根据项目的具体要求提出合理的施工方案。
2. 针对性强：投标施工组织设计需要根据具体项目的特点和要求进行设计，因此每一个施工组织方案都是独特的，需要根据项目的不同特点进行个性化设计。
3. 系统性强：投标施工组织设计需要从项目的整体角度考虑，包括施工工序、施工方法、施工资源等方面的综合考虑，确保施工过程的联贯性和高效性。
4. 经济性：投标施工组织设计需要充分考虑施工成本和效益，提出合理的施工方案，以确保项目的经济效益最大化。
5. 可行性：投标施工组织设计需要具备可行性，即设计方案在实际施工中能够得以实施，不会浮现无法解决的技术问题或者资源短缺等情况。
6. 灵便性：投标施工组织设计需要具备一定的灵便性，能够根据项目的实际情况进行调整和修改，以适应不同的施工环境和条件。
7. 可靠性：投标施工组织设计需要具备可靠性，即设计方案能够确保施工过程的安全性和质量可控性，减少施工风险。
8. 交流性：投标施工组织设计需要具备良好的交流性，能够清晰地表达设计意图和方案，与相关方进行有效的沟通和协调。
三、案例分析以某建造工程项目为例，投标施工组织设计的特点如下：该项目是一座高层住宅楼的建设，地理位置复杂，施工环境狭小，施工期限紧迫。
为了充分考虑项目的特点和要求，投标施工组织设计团队采取了以下措施：1. 高度专业化：设计团队由具备丰富的高层建造施工经验的工程师组成，能够针对该项目的特点提出合理的施工方案。
2. 针对性强：设计团队根据项目的地理位置和施工环境，提出了一套针对性的施工组织方案，包括施工工序、施工方法、施工资源等方面的具体安排。
施工组织设计招标标书(3篇)
第1篇一、投标单位简介1. 单位名称：XX建设集团有限公司2. 单位资质：具备国家一级施工总承包资质，拥有丰富的施工经验和专业的施工团队。
3. 单位业绩：近年来，公司承建了多项国家重点工程，包括但不限于：- XX高速公路项目- XX水利枢纽工程- XX机场扩建工程- XX城市轨道交通项目4. 团队成员：项目团队成员均为具有丰富经验的工程师和专家，具备承担本工程的能力。
二、项目概况1. 工程名称：XX工程项目2. 工程地点：XX省XX市XX区3. 工程规模：本工程总建筑面积约XX万平方米，包含住宅、商业、办公等多元化功能。
4. 工程概况：本工程为综合性建筑群，结构形式为框架-剪力墙结构，地下车库采用框架结构，建筑高度约XX米。
三、施工组织设计原则1. 科学合理原则：遵循国家相关法律法规和行业标准，结合工程实际，制定科学合理的施工组织设计。
2. 安全第一原则：将安全生产放在首位，确保施工过程中人员安全和工程质量。
3. 经济效益原则：在保证工程质量的前提下，优化施工方案，降低工程成本，提高经济效益。
4. 环境保护原则：严格执行环境保护法规，减少施工对环境的影响。
四、施工组织设计内容1. 施工进度计划- 施工总工期：根据工程规模和施工条件，计划总工期为XX个月。
- 关键线路：明确关键线路和节点，确保工程按期完工。
- 施工计划表：详细列出各分部分项工程的施工时间、资源需求等。
2. 施工方案- 施工工艺：采用先进、成熟的施工工艺，确保工程质量。
- 施工方法：针对不同分部分项工程，制定相应的施工方法。
- 施工技术：运用新技术、新材料、新工艺，提高施工效率。
3. 施工资源配置- 人力资源：根据工程需求，配备充足的技术人员和施工人员。
- 物资资源：提前采购工程所需材料，确保施工顺利进行。
- 机械设备：选用性能优良、符合施工要求的机械设备。
4. 施工安全管理- 安全制度：建立健全安全生产责任制，加强安全教育培训。
施工组织设计招标(3篇)
第1篇一、招标公告根据我国《招标投标法》及有关法律法规的规定，我单位现就某工程项目施工组织设计进行公开招标。
现将有关事项公告如下：1. 工程概况项目名称：某工程项目建设地点：某市某区建设规模：占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米建设内容：包括住宅、商业、地下车库等招标内容：施工组织设计2. 招标范围本次招标范围为施工组织设计，包括但不限于以下内容：（1）编制施工组织设计文件，包括施工组织设计说明书、施工组织设计图纸等；（2）根据施工组织设计，编制施工进度计划、施工方案、施工资源配置计划等；（3）针对施工现场特殊情况，提出相应的施工组织设计优化方案；（4）负责施工组织设计的实施与监督，确保施工组织设计顺利实施。
3. 投标人资格要求（1）具有独立法人资格，具备有效的营业执照；（2）具有建筑工程施工组织设计编制能力，具备相应的专业技术人员和设备；（3）近三年内完成过类似工程项目的施工组织设计编制经验；（4）具有良好的商业信誉和财务状况，无不良记录；（5）遵守国家法律法规，具备良好的社会信誉。
4. 招标文件获取（1）招标文件获取时间：自本公告发布之日起至投标截止时间止；（2）招标文件获取方式：投标人可通过以下方式获取招标文件：① 现场购买：投标人可到某市某区某工程项目管理有限公司购买招标文件；② 网络下载：投标人可在某市某区某工程项目管理有限公司网站下载招标文件。
5. 投标文件递交（1）投标文件递交截止时间：投标截止时间前30分钟；（2）投标文件递交地点：某市某区某工程项目管理有限公司；（3）投标文件递交方式：投标文件须密封，并在封口处加盖公章。
6. 开标时间及地点（1）开标时间：投标截止时间；（2）开标地点：某市某区某工程项目管理有限公司会议室。
7. 联系方式联系人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX地址：某市某区某工程项目管理有限公司敬请各投标人严格按照以上要求参与投标，如有疑问，请联系上述联系方式。
投标文件施工组织设计编制依据
投标文件施工组织设计编制依据标题：投标文件施工组织设计编制依据引言概述：投标文件中的施工组织设计是施工单位在招标过程中提交给业主的重要文件之一，它承载着施工单位对工程施工组织、管理、技术等方面的整体规划和设计。
编制一个符合要求的施工组织设计文件，需要依据一定的原则和标准。
本文将从几个方面详细介绍投标文件施工组织设计的编制依据。
一、法律法规和标准1.1 遵守相关建造法律法规：在编制施工组织设计文件时，必须遵守国家相关的建造法律法规，包括建造法、建造工程质量管理条例等。
这些法规规定了建造施工的基本要求和标准，施工单位在编制文件时必须严格遵守。
1.2 遵守国家标准：施工组织设计文件的编制需要符合国家相关的建造标准，如《建造工程施工组织设计规范》等。
这些标准规定了施工组织设计文件的内容、格式、要求等，施工单位在编制文件时应当遵循这些标准。
1.3 遵守业主要求：在编制施工组织设计文件时，施工单位还需要根据业主的具体要求进行设计。
业主可能对施工组织、施工进度、质量要求等有特殊要求，施工单位需要根据这些要求进行设计。
二、工程特点和施工条件2.1 考虑工程的特点：在编制施工组织设计文件时，需要充分考虑工程的特点，包括工程的规模、地理位置、环境条件等。
不同的工程特点可能需要采取不同的施工组织方案，施工单位需要根据具体情况进行设计。
2.2 考虑施工条件：施工单位在编制施工组织设计文件时，还需要考虑施工条件，包括现场施工条件、材料供应条件、人力资源等。
这些条件将直接影响施工的进度和质量，施工单位需要在设计中充分考虑这些因素。
2.3 考虑安全生产：在编制施工组织设计文件时，施工单位还需要充分考虑安全生产因素。
施工过程中可能存在各种安全隐患，施工单位需要在设计中合理安排施工流程，确保施工过程安全可控。
三、技术要求和施工方法3.1 遵循技术要求：在编制施工组织设计文件时，施工单位需要遵循相关的技术要求，包括建造工程技术规范、施工工艺标准等。
某市少年宫工程投标施工组织设计
以下是市少年宫工程投标施工组织设计的示例：一、工程概况二、施工组织方案1.施工总进度计划根据工程的复杂性和工期的紧迫性，我们将采用阶段性施工的方式进行。
首先，我们将对主楼和配楼进行施工，然后再进行游泳馆和体育馆的施工，最后进行图书馆的施工。
施工总进度计划如下：-主楼和配楼：预计施工时间为12个月，包括地基基础工程、主体结构、装饰装修等工作。
-游泳馆和体育馆：预计施工时间为8个月，包括结构施工、设备安装等工作。
-图书馆：预计施工时间为6个月，包括结构施工、装修、设备安装等工作。
2.施工组织管理机构为了确保施工的顺利进行，我们将设置以下施工组织管理机构：-总监理工程师：负责工程的总体施工管理，监督各个施工单位的工作。
-项目经理：负责协调各个施工单位的工作，编制详细施工计划，并监督施工进度。
-施工队长：负责具体施工现场的管理和指导。
3.施工流程安排基于工程的特点和施工进度计划，我们将采取以下流程安排：-土方工程：开始挖掘主楼和配楼的基坑，并进行地基处理。
-主体结构施工：分别进行主楼和配楼的主体结构施工，采用钢筋混凝土框架结构。
-屋面施工：完成主楼和配楼的屋面施工，确保防水效果。
-室内装修：进行主楼和配楼的室内装修，包括地面铺设、墙面装修、天花板装饰等工作。
-游泳馆和体育馆施工：开始游泳馆和体育馆的主体结构施工，并进行设备安装。
-图书馆施工：开始图书馆的主体结构施工，包括设备安装和室内装修。
-竣工验收：对各个建筑物进行竣工验收，确保工程质量符合要求。
4.安全措施为了确保施工过程中的安全，我们将采取以下措施：-安装安全防护网和安全标志。
-建立施工现场安全管理制度，强调施工人员的安全意识。
-设置安全巡视员，定期对施工现场进行巡视，及时发现和解决安全问题。
-安排专人负责施工设备的维护和检修，确保设备的安全运行。
-开展安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
三、投标经费预算根据施工组织设计方案，我们对投标的经费进行了预算。
施工组织设计(完整版)
第一章工程建设标准1、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
1.1 工程测量规范（GB50026-93）；1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）1.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）1.6《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—20002）1.7《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）1.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）1.9《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）1.10《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）1.11《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）1.12《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）2、根据工程设计要求，该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还应满足下列标准要求；第二章工程概况及施工准备布署一、工程概况1、工程名称：临泽县滨水东岸19#楼2、工程投标（施工）范围：⑴蓝图2米范围内的施工任务。
⑵蓝图2米内的土建、水暖、电照、通讯设施。
3、期望工期：2010年8月15日开工———2011年8月31日竣工。
施工总工期为290个日历天。
5、现场自然条件⑴温度绝对最高温度：37.6℃绝对最低温度：-29.7℃年平均气温： 6.5℃⑵降水量年平均降水量: 117.1mm⑶风向及风速全年主导风向：西北风全年次主导风向：东南风⑷其他抗震等级为三级；抗震设防烈度为7度，建筑物重要性为丙类。
6、现场施工条件：⑴拟建的临泽县滨水东岸19#楼，建设地址选定在临泽一中西侧。
新建工程长45.5米，宽12.1米，施工条件良好。
工程项目施工组织设计招标
工程项目施工组织设计招标
项目背景
工程项目的顺利进行需要一个科学合理的施工组织设计方案，本文档旨在探讨工程项目施工组织设计招标的相关内容。
招标流程
1.制定招标文件
–包括招标公告、标书、招标文件等
2.发布招标公告
–公告时间、地点、内容等
3.接受招标报名
–报名时间、方式、要求等
4.开标评标
–开标时间、地点、评标标准等5.签订合同
–合同签订时间、内容、各方责任等施工组织设计内容
1.施工组织设计范围
2.施工组织设计依据
3.工程施工组织设计目标
4.施工组织设计主要内容
–施工方案
–施工组织机构
–施工进度计划
–安全生产组织设计
–质量保证措施
–环保措施
–劳动力与施工机具配置
–施工监理组织及职责
–其他相关内容
施工组织设计招标要求
1.工程项目背景介绍
2.施工组织设计内容要求
3.招标人资格要求
4.招标文件递交要求
5.时间安排
6.评标方式
7.中标通知
8.签订合同要求
结束语
工程项目施工组织设计招标是确保工程施工顺利进行的关键环节，制定科学合理的施工组织设计方案是工程项目成功的重要保障。
希望
本文档能够为相关人员提供参考和指导，促进工程项目施工组织设计
工作的顺利进行。
投标文件施工组织设计编制依据
投标文件施工组织设计编制依据一、项目背景和概述本项目为某某公司拟在某地区建设的某某工程项目，项目总投资额约为X亿元。
本项目的建设旨在满足当地经济发展需求，提升基础设施水平，促进区域经济繁荣。
为了确保项目的顺利进行，现拟编制投标文件的施工组织设计依据。
二、编制依据1. 相关法律法规根据国家有关法律法规的规定，包括《中华人民共和国建造法》、《中华人民共和国招标投标法》等，以及各级政府相关部门发布的规章制度。
2. 技术标准和规范参考国家相关行业标准和规范，包括《建造工程施工质量验收标准》、《建造工程施工组织设计规范》等，确保施工组织设计符合规范要求。
3. 工程项目可行性研究报告参考项目可行性研究报告中的有关内容，了解项目的基本情况、建设目标、技术要求等，为施工组织设计提供依据。
4. 委托方要求和技术要求根据委托方的要求和技术要求，包括项目进度要求、质量要求、安全要求等，编制施工组织设计，确保满足委托方的需求。
5. 前期调研和实地勘察结果根据前期调研和实地勘察的结果，了解项目所在地的地质、气候、交通等情况，为施工组织设计提供依据。
6. 相关技术资料和经验参考相关技术资料和经验，包括类似工程的施工组织设计经验、施工方法和工艺等，为本项目的施工组织设计提供参考。
三、编制内容1. 项目概况包括项目名称、项目位置、建设单位、建设规模、工程内容等基本信息，对项目进行简要介绍。
2. 施工组织设计原则根据项目的特点和要求，确定施工组织设计的原则，包括安全第一、质量第一、进度第一等，为后续的施工组织设计提供指导。
3. 施工组织设计内容根据项目的具体情况，包括施工组织设计的总体要求、施工方案、施工进度计划、施工机械设备配置、施工人员组织管理等内容，确保施工过程的顺利进行。
4. 施工组织设计的技术措施根据项目的特点和要求，确定施工组织设计的技术措施，包括施工方法、工艺流程、施工工序等，确保施工过程的安全和质量。
5. 施工组织设计的安全措施根据项目的特点和要求，确定施工组织设计的安全措施，包括安全防护措施、应急预案、施工现场管理等，确保施工过程的安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020施工组织设计目录第一章综合说明 (3)第二章施工现场平面布置 (5)第三章项目部管理班子主要管理人员 (6)第四章劳动力计划 (10)第五章施工进度计划 (11)第六章施工工期保证措施 (12)第七章主要施工机械 (14)第八章基础施工方案 (14)第九章基础施工质量保证措施 (18)第十章基础排水和防止沉降措施 (20)第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21)第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21)第十三章主体结构质量保证措施 (36)第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41)第十五章各种管线质量保障措施 (41)第十六章工序协调措施 (41)第十七章冬、雨季施工措施 (43)第十八章施工安全保障措施 (45)第十九章现场文明施工保证措施 (47)第二十章施工现场环保措施 (48)第二十一章施工现场治安保卫措施 (49)第二十二章施工现场维护措施 (50)第二十三章成品保护、保修管理措施 (50)第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52)附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54)附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55)附表三、劳动力计划表 (56)附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57)附表五、施工总平面图 (58)附表六、临时用地表 (59)第一章、综合说明（一）、工程概况：1、工程简介：本工程位于。
总建筑面积 m2 ，地上建筑面积m2 ，地下建筑面积 m2 。
结构类型：框架结构。
地上6层，地下1层。
2、气候条件本区气候属暖温带大陆性季风气候，春季干燥、少雨多风；夏季温和多雨，秋季干燥凉爽，冬季干燥寒冷，气温较低，年平均气温12℃。
全年平均降雨量509mm，其中7、8月份平均373mm。
（二）、编制依据1、xxx建设项目的施工图.2、xxx建设项目招标文件.3、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91,《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002,《砌体工程施工及验收规范》GBJ50203-98,《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95,《砼强度检验评定标准》GBJ107-92《砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92,《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96,《钢筋机械连接应用技术规范》JGJ107-96,《建筑装饰工程质量检验评定标准》GBJ201-83,《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82,《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88,《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》JGB50168-92,《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范》GJJ/T29-98,《给水排水管道工程施工及验收规范》GBJ50268-97,5、国家和唐山市现行的建筑施工规范和验收评定标准6、我公司同类工程施工经验及有关的文件。
（三）、编写范围本次工程施工范围：土建工程、、装饰装修、给排水、采暖、通风、电气照明及各种预埋管线工程。
（四）、编写原则1、加强领导，强化管理，质量优良，文明施工，确保工期。
2、科学组织，合理安排，优化方案，推广使用新技术、新材料、新工艺，降低工程成本。
3、安全施工，确保人身车辆安全。
4、控制临时设施，少占用地。
5、减少植被破坏，加设施工围挡，封闭施工，控制污染，好环境保护。
（五）、质量标准：施工过程中严格按照设计要求和招标文件所给出的各项施工规范进行施工。
并执行招标文件所给出的各项施工检验评定标准。
质量标准：达到国家验收规范合格工程标准，争创市优质工程。
第二章施工现场平面布置（一）、总体布置原则本工程地处唐山市路北区裕丰街169号，施工中本着“因地制宜、方便施工、减少干扰”的原则，精心规划，细致安排。
施工中保护好施工场地范围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不得任意砍伐、拆除和损坏，按文明施工标准与要求设置临时设施。
（二）、现场平面布置现场平面布置示意图。
（二）、施工场地布置本合同段施工场地均采用封闭式围护，本着整齐、牢固、美观的原则。
临街面用机砖砌筑围挡，高为2米，设置七牌三图采用不锈钢骨架。
在施工现场沿线路走向修筑一条环状临时道路，并与市政主干线相连。
临时道路路面要硬化，设置专人清扫，且配备洒水车。
（三）、生产及生活房屋项目经理部及施工队办公及生活用房设在施工现场的北侧，采用两层高标准活动板房。
钢筋加工棚、木工加工棚等生产用房采用钢管简易框架、石棉瓦屋顶。
房屋布置要求紧凑、美观、大方、整齐，生活房屋按3m2/人标准布置。
总建筑面积约1000平方米。
（四）、生产和生活用电在与区供电局协商后，生产、生活用电采用地方电源为主，采用三相五线制供电系统，设总控制箱，各施工部位分别设分控制箱。
同时配备2台75KW的柴油发电机作为备用电源，以满足临时停电时工程施工用电。
（五）、生产和生活用水本合同段生产及生活用水在与当地供水部门联系后，就近引入工地，施工现场设置水池，以便施工用水的储备，生活和生产用水支线采用φ50mm的钢管。
（六）、清洁及排污设施施工场地大门内侧均设置洗车槽，洗车槽设蓄水池和沉淀池，所有离开施工场地的车辆冲洗干净后方可开出工地大门，以确保出入施工场地的车辆不污染城市交通道路。
冲洗污水经沉淀达标后排入市政排污管网。
第三章项目部管理班子主要管理人员（一）项目组织机构1、主要人员：本着精干、高效的原则，按项目法组建以项目经理，项目总工程师的项目经理部，全面负责本合同段工程的施工质量、安全、进度管理工作。
2、部门组成：项目部下设四部一室(工程技术部，安全质量监察部，计划经营部，设备物资部、综合办公室)，分别负责本工程项目的施工技术管理、安全管理、材料试验与检验、工程预算、结算、施工进度计划编制、物资设备保障、文明施工、环境保护、交通疏解等工作，确保本工程建设任务的优质、高效完成。
详见组织机构图：项目经理部代表公司负责对本工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。
项目经理是董事长的被授权人，在本合同段工程的实施、完成与缺陷修复等方面以公司名义执行一切与此有关的事务。
2、项目经理项目经理是本项目工程安全保证、质量保证、合同履行的第一责任人，负责建立安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展；负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。
3 项目总工程师对本工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，组织、指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
组织、指导本工程项目的验工计价。
对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。
4 工程技术部负责本工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。
负责技术交底、施工过程监控，解决施工技术疑难问题；组织编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
5 安全质量监察部负责制定本工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。
组织安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，对关键工序提出安全施工防范的技术交底。
负责质量综合管理，行使质量监察职能。
确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。
负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
6 计划经营部负责对本工程项目施工合同的管理。
按时向建设单位报送有关报表和资料。
负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目部领导批准执行。
负责验工计价、现场签证、工程结算工作。
7 物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
8 综合办公室负责本工程的现场的文明施工，施工过程的环境保护措施，现场交通设施的协调，施工现场保卫等工作，处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待等工作及后勤保障工作。
第四章劳动力计划（一）、各个工班的任务：（1）、普工班组负责基槽人工清理，基槽回填施工，结构施工、建筑装修的人力配合工作。
（2）、机械组负责所有工程机械的操作、使用维修、施工材料的运输。
（3）、测量组负责施工放样及高程控制。
（4）、瓦工组负责砌体的砌筑（5）、木工班组负责模板加工和安装，负责木制材料的装修。
（6）、钢筋班组负责钢筋的加工、绑扎、焊接。
（7）、水暖工班负责临时水暖管道敷设，工程水、。
（8）、电工班负责负责临时电线、工程电气管线的安装。
（9）、混凝土工班负责结构和构件混凝土的浇注、振捣、养护施工等工作。
（二）、主要技术力量在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。
共计投入不同专业工程技术人员16人，见拟投入本工程的施工技术力量表。
投入本合同段工程的施工技术力量表（三）、劳动力计划根据本工程特点和工程量情况，合理配置劳动力资源，在中标后，将迅速组建施工队伍上场，并根据工程需要适时调整。
第五章施工进度计划（一）、施工总体工期安排本工程计划2015年8月1日开工，2016年4月26日前竣工，施工期间，我公司根据本工程各个分项工程合理组织，科学管理，采取一切可能的有力措施，以保证工程按期完工。
(详见附表：总进度计划)（二）、施工进度计划施工准备施工定位复测第六章施工进度施工工期保障措施（一）、工期目标本工程从2015年8月1日，完工日期2016年4月26日，我公司中标后，将合理安排组织施工，争取提前完工。
（二）、具体措施根据我单位的实际情况和施工组织管理水平，确保按时完工，为工程早日投入运营争取宝贵时间，拟采用如下具体措施：（1）、为加快施工进度，我们将做到“三快”即“进场快、准备快、开工快”抓紧施工有利季节，不断掀起施工高潮，高标准、严要求，高速度完成任务，施工便道，施工用水、用电，生产生活设施在监理发出开工令前全部完成，保证工程顺利开工。