渠道施工组织设计3
施工组织设计 (3)
目录第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章安全文明施工及环境保护措施第六章项目管理的人员配备、素质及管理经验第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第八章关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案第九章季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第十章其他说明事项第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、工程概况1、工程名称：岷江路（东环路-五台山路）道路污水管道工程。
2、工程地点：盐城经济技术开发区岷江路，东环路向东，跨越跃进河、丰收河至东一路交叉口。
3、工程规模：污水管道施工全长约1615米，其中de400/P100级聚乙烯实壁管约750m，de500/P100级聚乙烯实壁管约865m。
4、自然地理概况、工程地质条件及水文气象：本地区地震烈度小于Ⅵ度，四季分明，日照充足，严寒酷暑期短。
年降雨量为1535.8mm，多集中在春夏两季，约占全年的70%。
夏季七、八月最高气温39.6℃，冬季一、二月份最低气温零下6.9℃，区内无霜期为287天，有雨日为168天。
（二）、总体目标1、质量目标我公司在本工程的质量目标是：分项工程一次验收合格率95%以上，确保工程质量达到合格。
2、工期目标本工程工期要求为30日历天，我公司考虑工程的具体情况将精心组织、科学安排、创造一流的工程形象进度、按照30日历天的工期计划，组织施工。
3、安全目标坚持“安全生产，预防为主”的方针，加强安全生产防范意识，狠抓安全措施落实，确保安全无事故。
4、工地管理目标我公司将根据甲方的要求，结合我单位实际情况，管理与创新并重，基础与形象齐抓，把现场项目经理部建成一个工程建设的指挥中心、决策中心和管理中心，在争创精品工程的同时，为单位树立文明施工的良好形象。
渠道-施工组织设计
渠道-施工组织设计湟中县胜利水库引水渠（0+000-6+354段）维修改造工程（以工代赈）【合同编号: 2015-YL-224】施工组织设计投标人：湟中县水电开发总公司（盖单位章）法定代表人或委托代理人：（签名）日 24月 11年2015目录第一章总则施工布署及组织机构第二章施工方法及方案第三章施工质量及其保证体系第四章施工进度计划、投入劳动力与设备计划第五章工期保证措施第六章第七章降低成本的措施文明施工与安全生产第八章临时用地措施第九章环境保护第十章维护社会治安与当地村名的协调第十一章农民工工资支付及农民工工资拖欠应急措施第十二章附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工进度横道图附表五：施工平面布置图附表六：临时用地计划表第一章总则1.1、工程概况胜利水库引水渠距县城鲁沙尔镇26km，距省会西宁市53km，海拔高程2690—2890m。
引水渠是胜利水库灌区的一部分，灌区共涉及共和镇的石城、山甲、王家山、转咀、苏尔吉、前营、后营、上直沟、尕庄、葱湾、木场等十一个村，受益农户3552户，总人口15041人,总耕地面积44526亩，旱地25104亩，水浇地19422亩。
1.1.1、引水口现状胜利水库引水渠现有引水口1座，闸墩采用M7.5浆砌石，进水闸采用1.5m×1.2m 钢制闸门，溢流坝采用C20混凝土。
1.1.2、引水渠现状胜利水库引水渠全长15.279km，渠道沿线按不同地形条件、不同地质条件有M7.5浆砌石梯形明渠、M7.5浆砌石矩形明渠、矩形钢板渡槽、C20砼矩形暗渠、Φ800钢管渡槽、C20砼矩形明渠、C20砼预制板护梯形渠、土渠，共8种不同的渠道断面形式。
其中M7.5浆砌石梯形明渠有3144m，M7.5浆砌石矩形明渠有3646m，矩形钢板渡槽有85m，C20砼矩形暗渠有2242m，Φ800钢管渡槽有40m，C20砼矩形明渠56m，C20砼预制板护梯形渠有199m，土渠5867m。
渠道工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区灌溉渠道工程，旨在提高农田灌溉效率，改善农业生产条件，促进农业可持续发展。
工程主要包括渠道开挖、衬砌、排水设施建设、渠道进出口工程等。
以下是详细的施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
（2）工程技术部：负责施工图纸的审核、施工方案的编制、技术指导和质量监督。
（3）施工管理部：负责施工进度、成本、安全和合同管理。
（4）质量监督部：负责工程质量监督和验收。
2. 施工管理措施（1）建立健全施工管理制度，明确各级人员职责。
（2）严格执行国家有关工程建设标准和规范。
（3）加强施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
（4）加强施工现场管理，确保施工安全和文明施工。
三、施工准备1. 施工图纸和资料（1）审查施工图纸，确保图纸完整、准确。
（2）收集相关资料，包括地质勘察报告、设计说明书、施工规范等。
2. 施工材料（1）根据设计要求，选购合格的施工材料。
（2）材料进场前进行检验，确保质量符合要求。
3. 施工机械（1）根据工程需要，选购合适的施工机械。
（2）确保施工机械性能良好，操作人员熟悉操作规程。
4. 施工人员（1）组织施工人员进场，进行技术培训和安全教育。
（2）根据工程进度，合理安排施工人员。
四、施工工艺1. 渠道开挖（1）采用机械开挖为主，人工开挖为辅。
（2）开挖过程中，注意保护地表植被和地下管线。
（3）开挖后的土方进行堆放，便于后续回填。
2. 渠道衬砌（1）采用预制混凝土板衬砌，板厚根据设计要求确定。
（2）预制混凝土板在工厂预制，确保质量。
（3）衬砌施工前，对渠道底坡进行平整，确保板面平整。
（4）衬砌施工时，注意板缝处理，确保密封性。
3. 排水设施建设（1）在渠道两侧设置排水沟，排除渠道积水。
（2）排水沟采用混凝土结构，确保排水通畅。
4. 渠道进出口工程（1）渠道进口采用闸门控制，出口采用排洪涵洞。
（2）闸门和涵洞采用钢结构，确保结构安全。
渠道工程施工组织设计
渠道工程施工组织设计【渠道工程施工组织设计】1. 引言渠道工程施工组织设计是为了确保渠道工程的高效、安全、优质施工而制定的一份重要。
本旨在详细描述渠道工程施工组织的所有方面，包括施工方案、施工准备、资源调配、工期计划、安全管理、质量控制等。
通过合理安排施工流程和资源，提高施工效率，保障施工质量和安全，确保按时完成工程。
2. 施工概况2.1 渠道工程概述在本章节中，详细描述渠道工程的基本情况，包括工程类型、工程范围、工程地理位置等。
2.2 工程目标明确渠道工程施工的目标和，包括施工时间要求、质量要求、安全要求等。
3. 施工方案3.1 整体施工方案描述渠道工程的整体施工方案，包括分段施工、施工方法选择、施工顺序等。
3.2 施工流程图绘制渠道工程施工的流程图，清晰展示每一个施工环节的先后顺序和关联关系。
3.3 主要施工工艺详细描述渠道工程的主要施工工艺，包括开挖、填筑、管道埋设、沉管安装等。
4. 施工准备4.1 场地准备描述渠道工程施工前的场地准备工作，包括场地平整、环境保护措施等。
4.2 施工材料准备详细罗列渠道工程施工所需的各类材料及数量，并给出供货渠道和保质期要求。
4.3 施工人员准备说明所需施工人员的数量和专业背景，包括工程师、技术员、操作工等。
5. 资源调配5.1 施工设备列出所需的施工设备清单，包括挖掘机、起重机、打桩机等，并说明租赁渠道和使用要求。
5.2 施工材料罗列所需的施工材料清单，包括水泥、砂石、钢筋等，并描述采购渠道和质量要求。
5.3 施工人员确定所需的施工人员数量及专业背景，包括工程师、技术员、操作工等，给出招聘和培训计划。
6. 工期计划6.1 总体工期计划制定渠道工程的总体工期计划，包括施工周期、各个施工阶段的时间安排等。
6.2 施工进度控制明确渠道工程施工进度的控制要求，包括每一个施工阶段的关键节点和监控措施。
7. 安全管理7.1 安全组织机构描述渠道工程施工安全管理的组织机构，包括安全生产管理部门、安全监督员等。
渠道施工组织设计
渠道施工组织设计
引言概述：
渠道施工组织设计是指在渠道建设过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工组织、施工方法和施工工艺，以确保施工进度、质量和安全。
本文将从五个大点详细阐述渠道施工组织设计的重要性和具体内容。
正文内容：
1. 渠道施工组织设计的重要性
1.1 提高施工效率：合理的组织设计可以优化施工流程，减少施工时间，提高施工效率。
1.2 保证施工质量：通过科学的组织设计，可以合理安排施工工艺和施工方法，确保施工质量符合要求。
1.3 提升施工安全性：合理的组织设计可以减少施工现场事故的发生，保障施工人员的安全。
2. 渠道施工组织设计的内容
2.1 施工队伍组织：包括施工人员的数量、岗位职责划分、施工队伍的协调与管理等。
2.2 施工工艺选择：根据渠道工程的特点，选择适合的施工工艺，包括挖掘、填筑、砌筑等工艺。
2.3 施工方法确定：根据施工条件和工程要求，确定合适的施工方法，如机械施工、人工施工等。
2.4 施工进度计划：根据工期要求和施工工艺，制定详细的施工进度计划，确保施工进度的合理安排。
2.5 施工安全措施：制定施工安全规范，采取必要的安全措施，保障施工人员的安全。
总结：
渠道施工组织设计是渠道建设中至关重要的一环。
通过合理的组织设计，可以提高施工效率、保证施工质量和提升施工安全性。
其中，施工队伍组织、施工工艺选择、施工方法确定、施工进度计划和施工安全措施是渠道施工组织设计的重要内容。
惟独通过科学的组织设计，才干确保渠道建设的顺利进行。
渠道施工组织设计
渠道施工组织设计一、背景介绍渠道施工组织设计是指在渠道工程施工过程中，为了确保施工工作的顺利进行，合理安排施工流程、资源配置和人员管理，从而达到高效、安全、经济的施工目标而制定的一套施工组织方案。
二、施工组织设计的目的1. 确保施工进度：通过合理的施工组织设计，能够合理安排施工流程和工期，确保施工进度的顺利进行，避免因施工计划紊乱而导致的工期延误。
2. 保障施工质量：施工组织设计能够对施工过程进行全面规划和控制，确保施工质量符合相关标准和要求，避免施工质量不合格的问题。
3. 提高安全性：施工组织设计能够对施工现场进行合理的安全控制和管理，减少施工事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。
4. 降低施工成本：通过合理的资源配置和施工流程安排，能够有效控制施工成本，避免资源浪费和不必要的费用支出。
三、施工组织设计的内容1. 施工流程安排：根据渠道工程的具体情况，制定合理的施工流程，明确各个施工阶段的工作内容和工期要求，确保施工工序之间的衔接和协调。
2. 资源配置：根据施工工序的要求，合理安排施工所需的人力、材料、机械设备等资源，确保施工过程的顺利进行。
3. 施工方案：制定详细的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工顺序等，确保施工过程的科学性和高效性。
4. 安全管理：制定安全管理措施和应急预案，确保施工现场的安全，防止事故的发生，并及时应对突发情况。
5. 质量控制：制定质量控制措施和检查标准，对施工过程进行全面监控和检查，确保施工质量符合相关标准和要求。
6. 环境保护：制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程符合环保要求。
7. 施工组织机构：明确施工组织机构和责任分工，确保施工过程的协调和管理。
四、施工组织设计的步骤1. 采集资料：采集相关渠道工程的设计图纸、技术规范、施工合同等资料，对渠道工程的特点和要求进行了解。
2. 分析评估：对渠道工程的施工条件、工程量、工期等进行分析评估，确定施工组织设计的目标和要求。
渠道施工组织设计
渠道施工组织设计一、引言渠道施工组织设计是指根据渠道工程的特点和施工要求，制定出具体的施工方案和施工组织计划，以确保施工工作的顺利进行。
本文将详细介绍渠道施工组织设计的内容和要求。
二、背景渠道工程是指为了引导、控制和利用水资源而建设的一种工程，包括河道、渠道、水库等。
渠道施工组织设计是渠道工程建设过程中必不可少的一环，它的目的是确保施工过程安全、高效进行，同时保证工程质量。
三、施工组织设计的内容1. 施工方案施工方案是对渠道施工过程中各个环节的详细规划和安排。
包括施工方法、施工步骤、施工顺序、施工工艺等。
例如，在渠道开挖阶段，施工方案应包括挖掘机械的选择、挖掘深度和宽度的控制、挖掘顺序等。
2. 施工组织计划施工组织计划是对整个渠道施工过程的时间安排和资源分配的计划。
它包括施工工期、施工人员、施工机械设备、施工材料等的安排。
例如，在渠道混凝土浇筑阶段，施工组织计划应包括浇筑时间、浇筑人员的安排、混凝土搅拌机的使用等。
3. 施工安全措施施工安全是渠道施工中最重要的考虑因素之一。
施工组织设计应包括施工过程中的各种安全措施，以确保工人和设备的安全。
例如，在渠道挖掘阶段，应采取防护措施，确保挖掘机械的稳定和操作人员的安全。
4. 质量控制措施渠道工程的质量是保证工程长期稳定运行的关键。
施工组织设计应包括各种质量控制措施，以确保施工过程中的质量要求得到满足。
例如，在渠道混凝土浇筑阶段，应控制混凝土的配比、浇筑厚度和浇筑质量等。
四、施工组织设计的要求1. 合理性施工组织设计应合理，确保施工过程的高效和顺利进行。
设计应充分考虑工程的特点和要求，合理安排施工方案和施工组织计划。
2. 安全性施工组织设计应注重施工安全，包括人员和设备的安全。
设计应充分考虑施工过程中的各种潜在风险，并制定相应的安全措施。
3. 可操作性施工组织设计应具备可操作性，即设计方案应易于实施和监控。
设计应充分考虑施工人员的技术水平和设备的可用性。
混凝土渠道施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况混凝土渠道施工方案旨在为某水利工程提供混凝土渠道的建设方案。
本工程位于我国某地区，旨在改善当地灌溉条件，提高农业产量。
混凝土渠道全长5公里，设计流量为10立方米/秒，渠道底宽为2米，深度为1.5米，边坡比为1:1.5。
以下为混凝土渠道施工方案的具体内容。
二、施工准备1. 施工组织设计（1）施工组织机构：成立混凝土渠道施工项目部，下设施工、质量、安全、材料、财务等职能科室。
（2）施工人员：项目部成员应具备相应的资质和经验，施工人员应进行专业培训，确保施工质量。
（3）施工进度计划：根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工材料（1）水泥：选用符合国家标准的水泥，强度等级不低于32.5MPa。
（2）砂：选用中粗砂，细度模数在2.5~3.5之间，含泥量不大于3%。
（3）石子：选用粒径为5~20mm的碎石，含泥量不大于1%。
（4）外加剂：选用符合国家标准的外加剂，如减水剂、早强剂等。
（5）钢筋：选用符合国家标准的热轧钢筋，强度等级不低于HRB335。
3. 施工机械设备（1）混凝土搅拌站：用于混凝土的搅拌、运输和浇筑。
（2）装载机：用于石子、砂、水泥等材料的运输。
（3）挖掘机：用于土方开挖和填筑。
（4）运输车辆：用于材料的运输。
（5）泵车：用于混凝土的浇筑。
三、施工工艺1. 土方开挖（1）开挖前，先进行测量放样，确定渠道中心线和边坡线。
（2）采用挖掘机进行土方开挖，开挖深度应满足设计要求。
（3）开挖过程中，注意保护地下管线和文物。
2. 基底处理（1）清理基底，确保无杂物、树根等。
（2）对基底进行压实，达到设计要求。
（3）铺设垫层，垫层材料为砂石混合料，厚度为10cm。
3. 钢筋施工（1）钢筋加工：根据设计图纸，对钢筋进行加工，确保尺寸准确。
（2）钢筋绑扎：按照设计要求，将钢筋进行绑扎，确保绑扎牢固。
（3）钢筋保护层：在钢筋表面涂抹保护层，防止锈蚀。
4. 混凝土浇筑（1）混凝土搅拌：按照设计配合比，进行混凝土的搅拌。
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渠道施工组织设计3第一章综合说明第一节工程概况由重庆市南川区弘禹水利建设有限责任公司招标的重庆市南川区双河场水库神童干渠整治工程，位于南川区南平镇和神童镇，由于原渠道老化严重，防渗体脱落，渠道部分变形跨塌，已严重影响了渠道的输水能力，使渠道水利用系数仅为0.37左右，给当地的农田灌溉及人畜引水带来了极大的困难。
该工程整治后可借集雨面积5K㎡，每年可调水300m ³，增加水库可供水量，满足灌区用水需求。
工程建设的主要内容为：整治明渠长10396m ；改建渠系建筑物。
其中渠系建筑物包括公路涵洞1座、山溪渡槽10座，人行桥20处。
第二节水文气象该项目建设地处亚热带季风气候区，四季分明，气候温和，雨量充沛，多年平均温度16.5℃，最高气温39.8℃。
第三节工程地质施工区地质条件较好，无不良地质现象存在。
第四节交通条件工程建设地点有村级公路、机耕路相通，施工运输条件较为便利，由于有部分整治渠道区域无运输道路，所有材料都要靠人力转运。
第五节水、电、通讯条件根据现场现有的条件，施工用水用水泵抽水至工地临时水池解决，对施工区域无三相电的部位，施工用电拟用柴油发电机自行发电解决。
生活用水在当地农户饮水管上搭接。
通讯自行解决。
第六节施工主要建筑材料本工程所用材料由公司统一采购质量符合设计要求的合格产品，满足工程需要。
第七节工程资料1.7.1 引用技术标准及规程规范1、《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338—89)。
2、《地基与基础工程及验收规范》(GBJ202-83)。
3、《砌体工程施工质量及验收规范》(GB50203—2002)。
4、《砼结构工程及验收规范》(GBJ50204—92)5、《渠道防渗工程技术规范》(SL18-91)。
6、《水利水电工程施工质量评定规程》(SLl76-1996)。
7、《水利水电建设工程验收规程》(SL223—1999)。
8、《砼强度检验评定标准》(GBJl07-87)。
9、《预制砼构件质量检验评定标准》(GBJ221-90)。
1.7.2 施工、竣工资料1、报验资料按建设监理规范中要求的报验格式及内容执行。
2、施工质量评定资料按水利部办公厅关于颁发《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》（试行）的通知（办建管[2002]182号）中的规定要求执行，评定表册中缺评定表时，参照相应的其他行业表格进行质量评定。
3、施工验收资料按《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）中规定执行。
第二章工程布置及进度计划第一节工程布置根据施工场地实际情况，临时设施布置在河道的左﹑右岸，主要有项目办公室，临时施工道路，供水﹑供电系统，砂浆拌和站，材料堆码场，水泥库房，职工宿舍﹑食堂等设施。
第二节施工进度计划及措施一、工程施工进度计划（一）工期目标施工进度是工程建设的一个重要指标，其编制的先进性、可靠性将直接影响到整个施工的全过程。
因此施工进度计划的安排将在保证工程质量、工程安全的前提下做到最快。
根据本工程的特点、难点、现场情况和周边的环境等，结合我们施工同类型工程的经验，对本工程总工期安排为113个工作日。
（二）、施工进度计划完成的可行性分析由于本工程施工总工期我们将控制在113天，我们将较好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备、材料供应等，以保证本工程的施工任务。
本工程我们在安排总进度计划时，考虑用113天完成合同界定的范围内的所有施工任务。
我们同时对各关键工期控制点的施工工期提出了较高的要求。
根据我们的施工经验，在这些节点工期内完成各自的施工任务是完全可能，并且是肯定能达到的。
在本工程签订合同后，项目班子立即在最短的时间内进场，开始施工临建的布置，安排搅拌机的基础施工，完成搅拌机的安装，同时我单位及时在业主、监理指导下进行定位放线，以便工程早日开工。
（三）、关键工期控制点为了加快施工节奏，合理组织施工力量，采取非节奏流水施工方式组织施工，确保施工进度计划的完成，本工程制定以下关键工期控制点，作为项目经理部的工期目标控制点。
工期目标控制点如下：1、施工准备、测量放线：3天。
2、渠道基础开挖：23天。
3、渠道砌体：35天。
4、山溪渡槽：30天。
5、遂洞整治：35天6、预制件制、安：10天。
7、渠道抹面：25天8、扫尾、竣工验收4天为保证工程能按时完工，各工序应交叉进行。
（四）、进度计划保证体系1、进度计划管理内容与措施1.1、进度计划管理内容编制施工进度计划，制定主要分部工程的进度计划和月计划、周计划，使各分部工程的进度计划满足总进度计划的要求。
跟踪监督施工过程中实际施工进度、记录和绘制实际施工进度实施情况，对此实际进度与计划进度的偏差，分析进度偏差产生的原因和主要责任，提出赶工措施。
定期向业主和监理提供进度报告。
1.2、工程进度管理方法及措施编制总进度和阶段性控制计划，报经监理单位审核同意后，组织实施，跟踪检查施工实际进度。
检查的内容：在进度计划原始记录的基础上，对实际执行结果与原计划进行比较，如果进度偏差不影响总工期，继续执行原计划；进度偏差影响总工期，但偏差较小，在分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原计划；偏差较大，不能按原计划实现时，提出赶工措施，并对原计划进行局部调整后再实施。
（五）、进度计划保证措施1、选派经验丰富的项目管理人员组成项目经理部，精心组织施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控能力，充分发挥项目全体人员的主观能动性，以高效的组织机构作为计划实施的保障。
2、根据本工程的特点、质量及工期的要求，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作，在施工过程中，加强管理，平衡调度，制定合理的工期奖罚制度。
3、加大设备等物资投入，机械设备是现代化施工的保障，施工中，现场投入砂浆砼搅拌机，保证砂浆的连续供应。
根据施工进度计划，编制工程材料需用计划，作为采购、备料、供料的依据，按进度计划分批进场，满足施工进度的需要。
4、严格计划管理，突出施工重点、难点，抓好关键线路工作。
合理划分流水施工段，各单元工程、工序互相交叉作业。
抓住难点、重点保证工程进度。
5、学习规范，熟悉图纸，严格把握关键部位，关键工序施工质量，搞好技术交底，杜绝因质量事故造成返工，影响工程进度。
6、把握天气变化情况，施工过程中，每人配齐防雨用品，小雨天坚持施工。
7、备足资金，保证连续施工，按时发放职工工资，稳定职工队伍，建立奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期扣款。
8、加强设备维护保养，备足配件，确保正常运行，避免因机械设备原因导致影响工期。
（六）、工期赶工措施本工程业主对施工工期如有限期赶工要求，我单位将采取以下赶工措施：1、根据业主对限期赶工的具体时间，适当增加劳动力的投入，以保证赶工工期的劳动力需要。
2、加强计划管理，严格按施工流程组织施工。
3、备足资金，对施工作业人员给予一定的经济奖励以提高工作积极性，提高工作效率。
第三章机构设置及施工保证措施第一节施工组织机构的设置㈠机构设置针对本工程建设特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行施工合同内容。
详见施工组织机构网络图。
㈡机构职能1、项目经理接受公司直接管理，向公司负责。
对工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负总责。
以经济手段、行政手段为监督、制约的原则，确保项目部各类人员在各个方面的管理措施上落实到位。
2、项目技术负责人对本工程质量、安全负全面技术责任。
负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的质量始终处于受控状态。
3、项目质检员对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施。
同时向项目总工程师汇报工程的动态，质量情况，对工程质量负管理责任。
负责各分项分部工程的质量资料的统计、收集、整理、签证工作。
4、项目安全员对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改、发现问题提出处理意见。
并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对各工种人员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料。
5、项目施工员应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺组织机构网络图公司生产经营部项目经理施工员技术负责人质检员安全员材料员资料员土方一二班作业人员造价员木工班砌体一二班砼工班设计，并具体实施工程的施工管理及各工种协调，负责隐蔽工程验收，记录及归档工作，确保每一道工序达到目标要求。
6、项目材料员应按合同要求，办理材料购进，检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。
7、项目档案员对本工程的施工前中后安全文明施工、分部分项工程隐蔽记录、中间验收、竣工验收记录等工程档案资料进行收集和整理。
8、项目造价员对该工程造价实施实施监管，并收集相关工程量的统计和核实所做工程。
9、班组和作业人员在项目部的领导下进行项目工程的具体实施。
㈢机构保证1、组织机构必须落实，并保持相对稳定，以利于施工技术管理的专业性、连续性。
2、现场施工管理系统中所有的人员以及组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。
3、所有管理人员持证上岗。
第二节施工保障措施一、主要施工机具根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备。
施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场,根据工程内容，拟投入以下施工机具：拟投入本合同工作的主要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数验收情况现在何处进场时间全站仪1台南京2004正常库房2008.12.5水平仪2台重庆2006正常库房2008.12.5柴油发电机2台湖南2005正常库房2008.12.5砼搅拌机磨盘式1台重庆2003正常库房2008.12.5砂浆搅拌机磨盘式1台重庆2006正常库房2008.12.5振动插4成2005 正库2008.12.5器入式台都常房独轮车轮胎式20辆南川2006正常库房2008.12.5农用车自卸式3辆重庆2005正常租用2008.12.5砼试压盒2套重庆2005库房2008.12.5砂浆试压盒2套重庆2005库房2008.12.5二、劳动力安排根据本工程的特点按需要分批组织劳动力进场。
并在施工过程中，采用精神和物质因素调动职工积极性，稳定职工队伍，保证工程进展顺利和提前完成。
根据本工程实际，经测算，计划投入劳动日7698个，其中分月投入劳动力安排情况如下：劳动力计划表工种数量日期平工技术工机修工砼工灰工装饰工木工钢筋工合计人数工日数2008年11月15 50 3 0 5 0 0 0 179 554912月40 55 3 15 20 10 3 0 213 63902009年1月40 65 3 15 20 10 3 0 206 61802月40 3 6 15 8 2 13月25 3 4 15 8 2 1总计180 15 40 75 36 10 2 598 18119第三节质量目标及保证措施一、质量目标保证本工程一次交验达到国家验收标准，达合格工程。