周庄桃李春风项目全案营销方案 含 营销推广方案
150428绿城桃李春风房交会推广计划
绿城·桃李春风5月认筹活动及房交会推广计划一、推广目标1. 亮相：杭州首个全龄化颐乐小镇在正式亮相，代表着绿城养老事业的进一步升级；将案名、广告语作为推广线索，依托事件营销传播，建立项目的地位及触点。
2. 体验：以项目绝佳的生态环境为出发点，并通过对项目配套服务的展示，将颐乐的服务让客户通过体验进一步感知。
3. 蓄客：以蓄客为目标，建立项目首期粉丝群，关注项目微信号的，并启动首次认筹活动。
二、推广主题绿城·桃李春风——种桃种李种春风三、核心活动：1.活动主题：众筹一个春天——绿城·桃李春风幸福种子公益计划2.活动时间：对内：5月4日——5月31日；对外：5月15日——5月31日。
3.活动内容：【宣传层面】①用100元钱，在绿城·桃李春风“众筹一个春天”。
即，以100元钱可认领一棵私人专属的桃树为话题，并可于5月底或6月初亲临项目现场种植桃树，现场活动落地并持续宣传，持续待到明年春暖花开，“众筹一个春天”的最终效果呈现（桃树的后续安排根据场地施工情况，进行移植别处或其他处理，但在活动邀约上巧妙体现“一个春天”的说法）。
②5月15日，绿城·桃李春风首期房源认筹启动。
【操作层面】①该100元作为项目首期房源的意向认筹金，对外启动认筹，由项目公司收筹，以绿城农业礼盒赠送返给客户抵认筹金（即100元今后不退还），并赠送项目首期房源购房优惠券（暂定5000元面值）。
②认筹同时发放活动邀约券；在项目现场选择一块至少可使用一年的场地，土地平整处理，批量采购小桃树种植（预计500-1000棵，具体根据认筹情况，但实际保证在500棵以上）；5月底或6月初分几批邀请客户集中在现场种植桃树，配合媒体互动宣传；后续可通过微信持续跟进桃林的动态4.活动流程：【前期宣传】五一后启动活动宣传，整个5月期间以“邀您认领春天”为话题展开事件营销，结合认筹信息释放。
【认筹流程】①5月4日活动正式启动，首批认筹重点针对省交投及绿城集团公司内部员工进行专场产品推介会、OA信息推送、巡展等收集意向客户；②通过前期宣传引导，5月15-18日房交会期间以外部意向客户为主，现场布展展现绝佳的山水环境及创新产品单体模型等，契合项目气质，渲染气氛。
国内标杆地产集团 营销策划 桃李又春风,家在桃源中-绿城桃李春风营销推广方案(完整)
桃李又春风家在桃源中绿城·桃李春风营销推广方案【壹】城市初识【贰】市场解读【叁】客户梳理【肆】小镇认知【伍】项目分析【陆】形象传播【柒】策略排布目录contents本案位于漳州市马洋溪生态旅游区，是闽南金三角生态旅游度假别墅板块之一；无论是生态旅游还是房产板块，主要辐射厦门，乃至闽南金三角区域。
本节首先对闽南金三角、厦门以及马洋溪城市环境进行概述。
【壹】城市初识-区位文化城市素描闽南金三角厦门马洋溪闽南金三角：福建之芯，东部明珠，台商投资密集区。
闽南金三角含厦门、泉州和漳州三市；经济总量占福建省40%，是福建乃至中国东部地区最具活力的经济区域之一；通行方言闽南语，是大陆台商投资最密集的区域。
◆漳州：闽南金三角历史文化之城，拥有强大的农业经济和原生态环境。
◆厦门：闽南金山角的中心城市，金融、经济、旅游环境最发达。
◆泉州：闽南金三角重要经济点，强大的工业实力独占福建龙头位置。
本案漳州、厦门、泉州三地各自城市特征明显，互补优势强，城市一体化进程增快。
城市素描闽南金三角厦门马洋溪厦门：国厦之门，对外交流核心城市，中国最早开放的港口之一。
厦门位于我国福建省东南部沿海，毗邻福州、泉州和漳州，与金门岛隔海相望。
下辖六区，常住人口386万，总面积1699平方公里，其中岛内面积132.5平方公里；属于亚热带季风气候，温和多雨，年平均气温21℃左右，空气优良，被认为是中国最适宜居住的城市之一。
215㎞70㎞44㎞区位：亚热带季风气候，中国最宜居城市之一。
湖里区思明区翔安区同安区集美区海沧区岛内本案人口：常住人口年均增长6-8万，城市外来人口约占45%。
厦门2011-2015年常住人口变化厦门2015年外来人口占比◆厦门2015年底常住人口386万，年均保持5-8万的常住人口增长；◆厦门市2015年户籍人口211万，外来人口达175万占比45%。
注：数据来源统计局官网0.0%0.5%1.0%1.5%2.0%2.5%34535035536036537037538038539020112012201320142015常住人口(万人)增长率城市发展：岛内饱和逐步向外扩容，岛外已形成海沧，集美两大成熟区域。
桃李又春风,家在桃源中-绿城桃李春风营销推广方案(完整)
桃李又春风家在桃源中绿城·桃李春风营销推广方案【壹】城市初识【贰】市场解读【叁】客户梳理【肆】小镇认知【伍】项目分析【陆】形象传播【柒】策略排布目录contents本案位于漳州市马洋溪生态旅游区，是闽南金三角生态旅游度假别墅板块之一；无论是生态旅游还是房产板块，主要辐射厦门，乃至闽南金三角区域。
本节首先对闽南金三角、厦门以及马洋溪城市环境进行概述。
【壹】城市初识-区位文化城市素描闽南金三角厦门马洋溪闽南金三角：福建之芯，东部明珠，台商投资密集区。
闽南金三角含厦门、泉州和漳州三市；经济总量占福建省40%，是福建乃至中国东部地区最具活力的经济区域之一；通行方言闽南语，是大陆台商投资最密集的区域。
◆漳州：闽南金三角历史文化之城，拥有强大的农业经济和原生态环境。
◆厦门：闽南金山角的中心城市，金融、经济、旅游环境最发达。
◆泉州：闽南金三角重要经济点，强大的工业实力独占福建龙头位置。
本案漳州、厦门、泉州三地各自城市特征明显，互补优势强，城市一体化进程增快。
城市素描闽南金三角厦门马洋溪厦门：国厦之门，对外交流核心城市，中国最早开放的港口之一。
厦门位于我国福建省东南部沿海，毗邻福州、泉州和漳州，与金门岛隔海相望。
下辖六区，常住人口386万，总面积1699平方公里，其中岛内面积132.5平方公里；属于亚热带季风气候，温和多雨，年平均气温21℃左右，空气优良，被认为是中国最适宜居住的城市之一。
215㎞70㎞44㎞区位：亚热带季风气候，中国最宜居城市之一。
湖里区思明区翔安区同安区集美区海沧区岛内本案人口：常住人口年均增长6-8万，城市外来人口约占45%。
厦门2011-2015年常住人口变化厦门2015年外来人口占比◆厦门2015年底常住人口386万，年均保持5-8万的常住人口增长；◆厦门市2015年户籍人口211万，外来人口达175万占比45%。
注：数据来源统计局官网0.0%0.5%1.0%1.5%2.0%2.5%34535035536036537037538038539020112012201320142015常住人口(万人)增长率城市发展：岛内饱和逐步向外扩容，岛外已形成海沧，集美两大成熟区域。
度假山庄营销策划方案范文
度假山庄营销策划方案范文一、背景介绍随着人们生活水平的提高，度假度假已经成为许多人的一种生活方式。
度假山庄作为度假休闲场所之一，受到了越来越多人的关注和喜爱。
然而，由于市场竞争激烈，度假山庄需要创新的营销策略来吸引更多的客户。
二、目标客户群分析1. 家庭客户：度假山庄提供宽敞舒适的客房和丰富多样的娱乐设施，非常适合家庭出游休闲度假。
2. 情侣客户：度假山庄提供浪漫宜人的环境和私密的住宿空间，非常适合情侣来度过浪漫的假期。
3. 公司客户：度假山庄提供完备的会议和团建设施，非常适合公司组织会议、举办团队活动等。
三、营销策划方案1. 提供特色服务（1）定制旅游线路：根据客户的不同需求，度假山庄提供个性化的旅游线路，如登山、徒步、水上运动等，满足客户的多样化需求。
（2）专业导游团队：度假山庄聘请专业的导游团队，为客户提供优质的服务，增加游客的满意度。
（3）特色美食：度假山庄引进地方特色美食，并设置特色餐厅，为客户提供独特的餐饮体验。
2. 营销推广活动（1）线上推广：通过社交媒体平台、旅游网站等渠道进行宣传推广，发布度假山庄的特色服务和优惠活动信息。
定期举办抽奖活动，吸引更多用户关注和参与。
（2）线下推广：与旅游机构合作，进行合作营销，向客户推荐度假山庄，并提供优惠券等福利，吸引客户前来度假。
（3）举办主题活动：定期举办主题活动，如山庄嘉年华、户外音乐节等，吸引更多游客参与，提升山庄的知名度和美誉度。
3. 客户关怀（1）会员制度：设立会员制度，为长期客户提供特殊的优惠和服务，增强客户的粘性。
（2）客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户需求和反馈，及时改进服务，提升客户满意度。
（3）客户生日礼物：根据客户留存信息，提供客户生日礼物，增加客户的归属感和满意度。
四、财务预算在度假山庄营销策划方案中，财务预算是非常重要的一部分。
根据度假山庄的规模和预期效果，制定合理的财务预算，确保策划方案的顺利实施。
五、执行和监控执行和监控是度假山庄营销策划方案的最后一步。
周庄国际市场营销策划方案
周庄旅游营销策划书一、公司概况(一）公司简介江苏水乡周庄旅游股份有限公司(原苏州周庄古镇旅游集团公司)就是江苏省成立最早得镇办旅游企业之一,创业十余年来,公司充分利用、挖掘水乡古镇旅游资源，将水乡古镇内十余处历史人文背景观进行修复与重建，并逐一对外开放。
目前,公司拥有１2个景点及旅行社、工艺品商店、餐厅、游船公司、民居客栈等20多个部门，已形成吃、住、行、游、购、娱一条龙服务体系. 公司得目标就是追求卓越,成为一流企业. 2001年4月改制为股份制企业,现公司注册资本为５700万元人民币，员工400余人.经营范围主要包括国内旅游、工艺美术制售、实业投资、国内贸易、万三系列食品制售.200２年营业额１、1亿元。
公司所获荣誉：１９99年度全国旅游先进集体；2001年全国百强国内旅行社第二名；2０02年11月通过ISO９001质量认证.(二）产品简介周庄就是隶属于江苏省昆山市与上海交界处得一个典型得江南水乡小镇，于20０3年被评为中国历史文化名镇,有“上有天堂，下有苏杭，中间有一个周庄"得美誉,最为著名得景点有富安桥、双桥、沈厅.富安桥就是江南仅存得立体形桥楼合壁建筑；双桥则由两桥相连为一体，造型独特；沈厅为清式院宅，整体结构严整,局部风格各异;此外还有澄虚道观、全福讲寺等宗教场所。
国画大师吴冠中评周庄时说“黄山集中国山川之美，周庄集中国水乡之美”,周庄凭借其天独厚得水乡古镇旅游资源，经过十多年得努力成功造就了“中国第一水乡”，开创了江南水乡古镇游得先河.二、周庄市场分析(一)国际市场营销环境１、全球旅游市场依旧保持在地区不平衡中得稳步发展2００10年,全球得前五个旅游目得地中，有三个在欧洲（西班牙，法国，意大利），一个在美洲（美国）,一个在亚洲（中国）.从中我们不难瞧到，全球旅游市场得发展在地域之间还就是极度不平衡得.而恐怖主义频发得中东地区，旅游产业几乎为零.此外，尽管近些年来旅游市场持续疲软，但就是如果排除恶劣得自然灾害频发事故得影响，全球旅游市场还会稳步增长。
150813绿城桃李春风预约期间推广计划
绿城桃李春风预约期间推广计划一、渠道1、DM：8.14陆续投递，5.5万份；2、幸福绿城APP：覆盖33个绿城小区，第一阶段截止8.18。
3、易拉宝：4个绿城城西小区布点设置。
4、短信：外部数据库每周10万条（4000元）持续投放。
5、其他：正与搜狐房产接洽合作，进北山街道部分小区（老干部、浙大教师为主），以蓝城颐养健康义诊或蓝城农业送关怀为名，设点拓展，具体近日待有方案后再行定夺。
二、微信1、项目官微（软文篇）时间：8月14日起，每2-3天一条，解读项目营造的细节及亮点。
系列主题：火热预约季，深度看桃李。
内容设定（初步规划，后续根据情况再行调整或延展）：大数据告诉你：为什么春天比夏天还热？（火热预约）①谁带走了桃李春风的200套房子？火热预约季，深度看桃李之设计优化篇设计深一度，只为舒适多一度②你真的会吃饭吗？火热预约季，深度看桃李之园区食堂篇精细深一度，只为贴心多一度③一周来桃李春风3趟，竟然不是来买房？火热预约季，深度看桃李之健康体验篇关怀深一度，只为健康多一度④一块菜园，绿城竟聘请客户加入设计团队火热预约季，深度看桃李之菜园定制篇思考深一度，只为满意多一度⑤一条史上最干货的微信（杨广宏专稿）火热预约季，深度看桃李之防潮处理篇工程深一度，只为放心多一度⑥用一个普通楼盘的体量，纯做景观？火热预约季，深度看桃李之公共景观篇规划深一度，只为风景多一度⑦绿城要造6个奥林匹克径赛场！火热预约季，深度看桃李之缤纷跑道篇打造深一度，只为体验多一度⑧不了解这10点，你爱桃李春风是盲目的火热预约季，深度看桃李之智能配套篇智慧深一度，只为自在多一度⑨杭州首个围墙博物馆，陈列品可绕西湖3圈半？火热预约季，深度看桃李之45公里围墙篇标准深一度，只为意趣多一度⑩只需1小时，逛遍杭州？（杨广宏专稿）火热预约季，深度看桃李之小镇中心篇匠心深一度，只为风情多一度2、项目官微（视频篇）8月下旬，褚良才教授解读项目自然环境。
周庄主题公园营销策划书
周庄主题公园营销策划书一、背景介绍周庄是中国江苏省昆山市一个历史悠久的古镇，以其独特的水乡风情和美丽的园林景观而闻名于世。
为了进一步发展旅游业，提升周庄的知名度和吸引力，我们计划建设周庄主题公园，以满足游客的娱乐需求和文化体验。
二、目标市场分析1. 目标市场群体：家庭、年轻情侣、儿童与学生。
2. 群体特征：- 家庭：希望找到一个适合全家人玩乐的地方，重视亲子互动。
- 年轻情侣：寻找浪漫的环境，享受甜蜜的时光。
- 儿童与学生：对游乐设施和教育资源有需求，喜欢参与互动的体验。
3. 市场规模：目前周庄的游客数量大约为500万人次，预计每年可吸引至少10%以上的增长率。
三、市场策略1. 产品定位：将周庄主题公园定位为一个集亲子娱乐、文化体验和传统工艺展示于一体的综合性主题公园。
2. 竞争优势：- 独特的水乡风情和美丽的园林景观，为公园提供了独特的自然资源；- 充分利用周庄的历史文化底蕴，打造传统工艺展示区，提供文化体验；- 引进先进的游乐设施，满足各个年龄段的需求；- 与当地商家合作，提供当地特色美食和手工艺品，增加游客的兴趣。
四、营销策略1. 前期宣传：- 制作宣传册和宣传海报，通过旅游局或在线旅游平台进行发放；- 在周边主要城市的商圈、景点、咖啡店等地放置广告牌，吸引游客的注意；- 利用社交媒体平台进行线上宣传，发布有吸引力的图片和活动信息，吸引潜在游客。
2. 合作伙伴营销：- 与当地酒店、旅行社和在线旅游平台合作，推出周庄主题公园套餐，提供折扣和特殊待遇，吸引游客；- 与当地景点、文化组织合作，共同举办文化活动或展览，增加游客的参观兴趣。
3. 亲子营销：- 设立亲子互动区，引入寓教于乐的活动，吸引家庭客户； - 举办亲子活动，如儿童手工制作、游戏竞赛等，增加家庭参与度和用户黏性。
4. 学校合作：- 向学校提供特殊折扣和优惠，吸引学生和家长组织校外活动；- 举办校园宣讲活动，向学生介绍周庄主题公园的特色和优势。
周庄活动策划方案
周庄活动策划方案周庄活动策划方案一、活动背景周庄，位于江苏省昆山市，是中国著名的水乡古镇之一，以其悠久的历史文化和独特的水乡风光吸引了大量的国内外游客前来观光旅游。
为了进一步提升周庄旅游的知名度和吸引力，同时展示当地丰富的文化遗产，本次活动旨在通过丰富多样的活动形式，让游客更深入地了解周庄，感受其独特的魅力。
二、活动目标1. 提升周庄旅游的知名度和吸引力2. 展示周庄丰富的历史文化遗产，弘扬传统文化3. 增加游客的满意度和重游率三、活动内容1. 开幕式活动开幕式在周庄古镇广场举行，有传统舞狮、舞龙等表演，展示中国古老的文化元素。
同时还有各种传统乐器演奏和音乐表演，让参与者感受到浓厚的文化氛围。
2. 精品展览在周庄的各个展览馆内，精心策划展览，让游客了解周庄丰富的历史文化。
展览包括周庄的建筑风格、传统手工艺品、传统节日庆典等，通过图片、模型、实物展示等形式，将周庄的历史文化传承给参观者。
3. 文化表演在周庄的戏台和各个广场上，举办各种传统文化表演，包括戏曲、小品、杂技、舞蹈等。
这些表演将展示周庄地方特色的文化艺术，给游客带来视觉和听觉的享受。
4. 民俗体验设置传统手工艺品展示和DIY体验区，让游客可以亲手制作一些传统手工艺品，如剪纸、染布、糖画等，体验传统手工艺的魅力。
同时还可以品尝周庄特色美食，并了解传统节日的庆祝方式。
5. 航拍观光为了让游客能够更好地了解周庄的风貌，设置航拍观光项目，游客可以乘坐无人机在空中俯瞰周庄的美景，获得独特的视角和体验。
6. 周边旅游推介在周庄的旅游服务中心设立一个专门的推介区，向游客介绍周庄周边的旅游景点和特色活动，鼓励游客参观周庄周边的景点，增加停留时间，提升整个地区的旅游产业。
四、活动推广1. 线上宣传通过各大旅游网站、社交媒体等线上渠道进行活动宣传，发布活动海报、宣传片等，吸引游客关注和参与。
2. 线下宣传在周庄主要火车站、旅游景点、酒店等地点设置宣传展示牌，向游客介绍活动内容和时间，吸引游客参与。
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机会 Opportunity
威胁 Threaten
1、上海限购政策，苏州楼市涨幅巨大，挤压一部分 1、同类产品较多，客户选择性大，易被其它项目截
客户；
流，营销渠道成本相对较高；
2、苏州和上海政府大力发展旅游度假养生类产品；
3、项目周边交通便利，或可坐轻轨17号线直达上海、
苏州，交通非常便利；
4、市场行情相对较好，入市期（2016年11月底）或
1、基本情况
二、项目本体分析及定位
经济技术指标
总用地面积
119800 ㎡
总建筑面积（含已建22175.2㎡）
96600.Leabharlann ㎡地上建筑面积（住宅） 61169 ㎡
其中
地上建筑面积（商业） 9680
㎡
地上建筑面积（其它） 2170
㎡
地下建筑面积（含已建） 23581.6 ㎡
容积率
建筑密度
绿化率
商业 住宅
库存量呈现下降趋势，去化周期缩短至11个月，价格企稳，后续或有上涨可能。 3. 淀山湖区域市场：受政策利好影响，开发商有顺势走量的可能，整体成交及成交均价有一定
提升。库存量呈现下降趋势，去化周期有明显缩短，整体价格企稳，后续或有上涨可能。 4. 供应预估：2016年下半年预计淀山湖版块新增40亿货值，低密度产品约1700套，集中供应
3、2016年销售目标：
（实际时间为2016年1月28日农历春节前）
三、目标解读及策略
销售金额 1.2亿
回款
回款金额 0.8亿
签约套数 约60套
15:1
来访900 组
90天
日均来访 10组
注：1、结合本项目养生、旅游度假的产品性质及周边楼盘来访认购比例（约12:1）， 首次开盘即2016年销售期来访认购比相对较高，该指标按15:1进行计算；
二、项目本体分析及定位
5、项目SWOT分析
优势 Strength
劣势 Weak
1、项目位于周庄镇，为中国第一水乡； 2、项目包含120亩湿地资源，环境较好，有较多休闲 娱乐空间打造的可能； 3、绿城品牌具备较大优势，市场认可度高； 4、低密社区，中式宅院，高品质；
1、前期没有实景体验区的支撑，销售压力大； 2、如何破冰项目早期开发的口碑形象； 3、体量小，周期长，造势难度大；
周庄桃李春风项目 全案营销报告
二〇一六年七月 蓝城集团
报告框架 一、市场环境分析 二、项目本体分析及定位 三、目标解读及策略 四、营销费用预算
一、市场环境分析
1. 近一年房产政策：减税降首付、扩大内需去库存，后续整体市场或将上行。 2. 近一年昆山市场：供应量相对减少，房产政策利好不断，整体成交及成交均价有一定提升。
高峰期在今年10月前，不包含改规限制项目。 5. 核心竞品：从区域、产品类型、客群等多方面对标，水月周庄项目为本案核心竞品，2016年
四开四捷，其中6月9日三期第四次集中加推，当天推出58套房源，去化53套，去化率91%。
结论：房产政策利好不断，供应相对较少，成交量提升，库存下降，去化周期缩短， 价格企稳，淀山湖区域内开发商趁势走量，需寻找合适机会入市。
单价 （元/㎡）
17000 11850 9000 8500
总销 （万元）
41960 24460 6822
2016年 （农历春节前）
总销
12001
/
/
2017年 总销
17162 24460 3411
1785
/
/
75027
12001
45032
2018年 总销
12798 /
3411 1785 17994
2、全案推售计划
中高端人群 良好的投资前景 适应度假养生养老
地段
配套
产品 特色
价值 属性
周庄门户 古镇文化 私家生态湿地 轻轨17号线可达 上海、苏州
稀缺的纯中式风格建筑 低密度别墅用地 绿城中式宅院情怀之作
3、项目整体定位
二、项目本体分析及定位
中国颐乐生活的江南剧本
绿色、生态、颐乐、养生的度假产品
住宅户数（含已建79户)
0.61
%
30
%
20%
%
40%
%
387
户
建筑风格：中式宅院风格； 面积控制：面积段丰富，覆盖面广； 景观园林：区域内绿化率最高； 物业配套：绿城物业。
项目产品200㎡以下占比八成,主 流面积段迎合整体板块市场需求
2、项目价值梳理
二、项目本体分析及定位
绿城物业服务配套 自带完善的商业配套 湿地环绕、游船、垂钓等休闲娱乐配套 周庄多个高尔夫球场、湿地公园等高端配套 周庄中心幼儿园、周庄小学、周庄人民医院 等学校、医疗资源丰富
三、目标解读及策略
1、第一批次：2016年推售，货值约1.36亿，预计 villa推出约68套；
2、第二批次：2017年推售，货值约5亿，预计 villa推出约80套，多层叠墅约140套，酒店式公寓 推出60%的体量；
3、第三批次：2018年推售，货值约1.14个亿，预 计villa推出20套左右，酒店式公寓推出40%的体 量，商铺推出100%体量。
苏沪区域独具特色、集生态居住、旅游度假、养老养生 于一体的绿城全新高端的城市功能型旅游度假别墅楼盘
二、项目本体分析及定位
4、项目客群定位
客户来源：主要来自上海、苏州的社会精英、中产阶级； 年龄特征：以35-60岁为主，年龄层次相对较全。其中35-45 岁
以区域客户较多，度假为主； 45-60岁客户以养老客户较多，客 户分布分散； 职业特征：大型企业的中层管理人员，技术骨干、小私营业主， 高校教授、高收入自由职业者； 家庭结构：三口之家，家庭成员相对简单，父母偶尔来住； 置业动机：投资度假为主，定位为第二居所之间，在适合的时机 拥有一套自己的别墅，避免今后用更高的代价去购买； 敏感点：环境、地段、价格、产品、品牌。
将形成供需空窗期，存在较大机会；
三、目标解读及策略
1、全案目标及全案营销思路
全案目标：两年半，计划销售金额7.5亿 全案营销思路：
以绿城产品为核心，以资源整合营销为手段，打造区域标杆 项目，控制推售节奏，搏溢价。
类型
套数
villa
168
住宅
多层叠墅
140
公寓
暂未定
商业
商铺
暂未定
总计
面积 （㎡）
24682 20641 7580 2100 55003
2、从8月底开始蓄客到11月底首开，共计90天；
本案2016年销售期较短，蓄客压力较大，需来访900组， 临近年关，签约回款同样存在较大挑战。
三、目标解读及策略
4、2016年营销思路
通过对市场、产品竞争、客户的解读，本项目的营销策略方向为：