工业工程试题选
基础工业工程试题附答案
一.填空题:1、标准时间＝观测时间*评比系数/正常评比*(1+放宽率)2、1MOD＝0、129秒3、平准化法:将熟练,努力,工作环境与一致性四者作为衡量工作的主要评比因素,每个评比因素再分为超佳﹑优﹑良﹑平均﹑可﹑欠佳六个高低程度的等级、4、测时方法有归零法周程测时法累积计时法连续测时法四种、5、MOST就是Management Operation Standard Technique的缩写,即动作分析方法、6、动作分析方法有目视动作分析动素分析影片分析三种、7、动作经济原则的四大黄金准则(ECRS)取消, 合并,重排,简化、8、人体的动作分为5等级、人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果、9、动素分析(Therblig)的基本动作元素有17种、10、工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。
11, 最早提出科学管理的人就是美国,国的泰勒;12, 工业工程-‘IE’就是INDUSTRIAL E NGINEERING两英文单词的缩写;13, 标准时间由作业时间与宽放时间组成;14, 生产的四要素指的就是人员,机械设备,原材料与方法;15, 写出以下工程记号分别代表的内容:○--- (加工) ◇---- (质量检查)﹔□--- (数量检查) ▽----- (储存)16.美国工业工程师学会(AIIE)于1955年正式提出,后经修订的定义,其表述为:“工业工程就是对人员、物料、设备、能源与信息所组成的集成系统进行设计、改善与设置的一门学科,它综合运用数学、物理学与社会科学方面的专门知识与技术,以及工程分析与设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测与评价。
”17、IE的核心就是降低成本、提高质量与生产率。
18、IE的功能具体表现为规划、设计、评价与创新等四个方面。
19、物料需求计划系统,简称_MRP_系统。
20、模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类,它们就是移动动作与终结动作。
21、模特法将动作归纳为21种。
《工业工程》试题库
《工业工程》试题及答案填空题1、TPS是丰田生产模式，精益生产管理方法上的特点拉动式准时化生产、全面质量管理、团队工作法、并行工程。
2、精益生产简称LP，其子目标为零库存、零缺陷、高柔性。
3、精益生产终极目标零浪费，精益生产基本目标最大限度的获取利润。
4、IE中文意思即工业工程，其核心是降低成本、提高生产量、提高生产效率，以人为本是IE区别与其他工程学科的特点之一。
5、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、标准化，是IE重要原则。
6、改善四原则取消、合并、重排、简化。
7、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。
8、科学管理的创始人：泰勒、动作研究奠基人：吉尔布雷斯。
9、作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待。
10、精益生产子目标零库存、零缺陷、高柔性。
11、精益生产终极目标零浪费，精益生产基本目标最大限度的获取利润。
12、动作分析钟常见的有十八种动素。
13、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、标准化，是IE重要原则。
14、模特法的单位时间即手指动作的时间消耗值，1MOD=0.129S 。
15、5W1H提问是WHEN、WHAT、WHY、WHO、WHERE、HOW。
16、科学管理的创始人：泰勒，他创立了时间研究，动作研究奠基人：吉尔布雷斯。
17表示作业，符号表示等待，符号表示检查。
18、PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、总结。
19、标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合质量工作要求的作业时间。
20、IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。
21、精益生产终极目标零浪费，精益生产基本目标最大限度的获取利润。
22、PQCDISM即七个零为零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。
23、IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、标准化，是IE重要原则。
基础工业工程试题及答案
基础工业工程试题及答案一、选择题1. 工业工程的起源可以追溯到哪个时期？A. 工业革命时期B. 20世纪初C. 20世纪中叶D. 21世纪初答案：B2. 以下哪项不是工业工程的主要目标？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 增加产品种类D. 改善工作环境答案：C3. 工业工程中的“5S”方法包括以下哪些内容？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 计划、执行、检查、行动、改进C. 目标、策略、执行、控制、反馈D. 质量、成本、时间、效率、安全答案：A二、填空题4. 工业工程是一门研究____、____、人、信息等要素的综合性工程学科。
答案：系统、过程5. 工业工程中常用的时间研究方法有____、____等。
答案：秒表法、工作抽样法三、简答题6. 简述工业工程在现代制造业中的作用。
答案：工业工程在现代制造业中的作用主要体现在以下几个方面：提高生产效率，降低生产成本，优化生产流程，提升产品质量，改善工作环境，增强企业的竞争力。
四、计算题7. 某工厂生产一种产品，标准工时为5分钟/件，实际生产过程中，工人平均生产效率为每小时生产12件。
请计算该工厂的生产效率。
答案：首先，将标准工时转换为每小时的生产能力，即60分钟/5分钟=12件/小时。
然后，由于工人实际生产效率也是每小时12件，因此该工厂的生产效率为100%。
五、论述题8. 论述工业工程在提高企业竞争力方面的应用。
答案：工业工程在提高企业竞争力方面的应用主要包括以下几个方面： - 通过流程优化和再设计，减少不必要的步骤和浪费，提高生产效率。
- 应用人因工程原理，改善工作环境和工作条件，减少工伤事故，提高员工满意度和忠诚度。
- 利用运筹学和统计学方法，对生产过程进行精确控制，降低成本，提高产品质量。
- 采用先进的信息技术，实现生产过程的自动化和智能化，提升企业响应市场变化的能力。
- 通过持续改进和创新，不断适应市场和技术的变化，保持企业的长期竞争力。
基础工业工程 试题
一、单项选择题1. 生产就是( ) 。
a. 制造产品和提供服务b. 一种转换功能c. 创造物质和经济财富d. 人类最基本、最重要的一项活动2. 工业工程的功能具体表现为( ) 。
a. 人员、物料、设备、能源和信息b. 规划、设计、实施、评价和创新c. 规划、设计、评价和创新d. 预测、规划、设计、改善和设置3. 泰勒系统地研究了工场作业和衡量方法，创立了( ) 。
a. 动作研究b. 时间研究c. 甘特图d. 赋税原理4. 吉尔布雷斯夫妇的主要贡献是创造了( ) 。
a. 时间研究b. 动作研究c. 甘特图d. 统计质量控制5. 按测定方式，生产率可分为( ) 。
a. 静态生产率和动态生产率b. 单要素生产率，多要素生产率，全要素生产率 c. 劳动生产率和资本生产率 d. 直接劳动生产率和总成本生产率6. 基本生产过程包括( ) 。
a. 生产准备过程b. 劳动过程c. 辅助生产过程d. 工艺过程、检验过程、运输过程7. 程序分析可从( ) 来建立新方法。
a. 操作、贮存、检验、运输b. 六大提问c. 动作经济原则d. 取消、合并、重排、简化原则8. 工艺程序分析是对现场的宏观分析，把( ) 作为分析对象。
a. 工艺方法b. 生产系统c. 工艺程序d. 空间配置9. 流程程序图是对生产现场的整个制造程序作( ) 的记录。
a. 全面b. 大概c. 详细d. 部分10. 线路图是以作业现场为对象，对( ) 进行分析。
a. 现场布置及物料和作业者的实际流通路线b. 物料的加工路线c. 人员的流通路线d. 机器、工作台的相互位置11. 利用手指充分控制物体的动素名称为( ) 。
a. 伸手b. 移物c. 握取d. 持住12. 人机操作图可将生产过程中，工人操作的( ) 和机器的机动时间清楚地表现出来。
a. 开机时间b. 停机时间c. 手动时间d. 辅助时间13. 在生产现场中，常有( ) 同时对一台设备( 一项工作) 进行操作，则称为联合操作作业。
工业工程基础考试试题
工业工程基础考试试题工业工程基础考试试题工业工程是一门综合性的学科，它涉及到诸多领域，包括生产管理、工艺优化、设备维护等等。
对于工业工程专业的学生来说，参加基础考试是必不可少的环节。
下面我们来看一些典型的工业工程基础考试试题。
一、生产管理1. 什么是生产计划？生产计划是指根据市场需求和资源情况，确定生产目标、生产时间和生产数量的过程。
它是生产管理的核心环节，涉及到生产任务的分解和调度。
2. 什么是生产线平衡？生产线平衡是指在生产过程中，通过合理安排工位和工序，使得各个工位的工作负荷相对均衡，从而提高生产效率和降低生产成本。
二、工艺优化1. 什么是工艺流程图？工艺流程图是一种用图形符号表示工艺流程的图表。
它包括了原料、工序、设备和产品等信息，可以帮助人们清晰地了解整个工艺过程。
2. 什么是质量管理？质量管理是通过制定标准和采取相应措施，确保产品或服务达到预期质量要求的过程。
它包括了质量检测、质量控制和质量改进等方面。
三、设备维护1. 什么是预防性维护？预防性维护是指在设备正常运行期间，通过定期检查和保养，预防设备故障的发生。
它可以延长设备的使用寿命，减少停机时间和维修成本。
2. 什么是故障诊断？故障诊断是指通过对设备故障的分析和判断，找出故障的原因和解决方法的过程。
它是设备维护的重要环节，可以帮助提高设备的可靠性和稳定性。
四、人力资源管理1. 什么是人力资源规划？人力资源规划是指根据组织的战略目标和人力资源需求，制定合理的人力资源配置和发展计划的过程。
它包括了人员招聘、培训和绩效评估等方面。
2. 什么是激励机制？激励机制是指通过给予员工奖励和激励，激发其工作积极性和创造力的方式。
它可以提高员工的工作效率和满意度，促进组织的发展。
以上只是一些典型的工业工程基础考试试题，通过对这些试题的学习和理解，可以帮助我们更好地掌握工业工程的基础知识和技能。
当然，在实际应用中，工业工程还涉及到更多的内容和技术，需要我们不断学习和实践。
工业工程试题参考答案
工业工程试题参考答案一、填空题1、程序分析的5个方面：操作分析搬运分析检验分析存储分析等待分析2、方法分析的3个层次：3、ECRS分别指：取消（eliminate）合并（combine）重排（rearrange）简化（simple）4、模特排时动作分为21种5、工时消耗分为：定额时间非定额时间二、名词解释1、操作分析操作分析是研究如何使工人的操作以及工人和机器的配合达到最经济和最效的程度，是研究一道工序、一个工作地和工人使用机器或不使用机器的各个操作活动。
2、5S管理5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁和素养5个项目。
3、头脑风暴当一群人围绕一个特定的兴趣产生新观点的时候这种情境就叫做头脑风暴。
4、并行工程并行工程是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。
5、定额时间、非定额时间定额时间是指在正常的生产技术和组织条件下，工人为完成一定量的工作所须消耗的时间。
非定额时间是指在一个工作班内因停工而损失的时间，或执行非生产性工作所消耗的时间。
6、5W1H5W是指：what when who why where1H是指：how6、方法研究方法研究是对现有的或拟议的工作（加工、制造、装配、操作）方法进行系统的记录和严格的考察，作为开发和应用更容易、更有效的工作方法以及降低成本的一种手段。
三、简答题1、动作经济原则的含义，并分为哪3类动作经济原则是使作业（动作的组成）能以最少的“工”的投入，产生最有效率的效果，达成作业目的的原则。
3类分别是：关于人体的运用关于工作地布置关于工具设备2、定额时间与标准时间的区别和联系定额时间是指在正常的生产技术和组织条件下，工人为完成一定量的工作所须消耗的时间。
而标准时间是指具有平均熟练程度的操作者，在标准作业环境和条件下，以正常速度和标准的程序方法，完成某项作业所需的总时间。
标准时间是制订定额时间的依据，定额时间是标准时间的结果。
工业工程师考试试题
工业工程师考试试题（正文开始）第一部分：选择题1. 关于工业工程的定义，以下哪个选项是正确的？A. 工业工程是一门研究如何在工业生产中提高效率、降低成本的学科。
B. 工业工程是一门研究如何设计工厂和生产线的学科。
C. 工业工程是一门研究工业企业管理的学科。
D. 工业工程是一门研究如何改进产品设计的学科。
2. 在生产线上进行时间研究和运动分析的目的是什么？A. 提高生产效率。
B. 降低产品成本。
C. 优化工作站布局。
D. 提高产品质量。
3. 以下哪个工具常用于生产线上的工艺分析和物料流动分析？A. 走动时间研究。
B. 工作站平衡。
C. 价值流地图。
D. 质量控制图。
4. 在进行生产线设计时，下列哪个因素不应被考虑？A. 生产能力。
B. 工作站布局。
C. 人力资源。
D. 原材料供应。
5. 关于质量管理的原则，以下哪个说法是正确的？A. 质量管理是产品设计阶段的任务。
B. 质量管理只需在产品制造过程中进行。
C. 质量管理是整个运营过程中的全员责任。
D. 质量管理只需由质量部门来负责。
第二部分：应用题1. 某工厂生产线上有5个工作站，每个工作站的操作时间和加工数量如下表所示：| 工作站 | 操作时间（分钟） | 加工数量 ||--------|--------------|---------|| A | 5 | 100 || B | 3 | 150 || C | 4 | 120 || D | 6 | 90 || E | 7 | 80 |请计算整个生产线的生产能力。
2. 某公司的产品A在生产过程中涉及的工序有5个，各工序的产出数量和通过率如下表所示：| 工序 | 产出数量 | 通过率（%） ||------|--------|-----------|| 1 | 100 | 90 || 2 | 95 | 95 || 3 | 90 | 98 || 4 | 85 | 93 || 5 | 80 | 99 |请计算产品A的终端一次通过率。
工业工程期末试题及答案
工业工程期末试题及答案一、选择题1. 下列哪个不是工业工程的基本任务？A. 工艺设计B. 工厂布局规划C. 运营管理D. 机械维修答案：D2. 工业工程是一门综合性学科，它的目标是：A. 提高生产效率B. 降低成本C. 提高质量D. 所有以上答案：D3. 工业工程的核心方法是：A. 作业测量B. 运营管理C. 数据分析D. 人际沟通答案：A4. 工业工程师的主要工作内容包括下列哪些？A. 工艺设计B. 工厂规划C. 供应链管理D. 所有以上答案：D5. 工业工程中的“变量”主要指的是：A. 产品的种类B. 工艺参数C. 员工的技能D. 机器设备答案：B二、问答题1. 工艺设计在工业工程中的作用是什么？答：工艺设计是工业工程中至关重要的一环。
它涉及到产品的制造流程、设备选择和工艺参数的确定。
通过合理的工艺设计，可以提高生产效率、降低成本，并确保产品质量的稳定性。
2. 请简要介绍一下工厂布局规划的目标和原则。
答：工厂布局规划的目标是合理利用空间，提高生产效率，降低物料运输成本，并提供良好的劳动环境。
其原则包括：流程连贯原则，即将生产流程的各个环节合理连接；相邻配套原则，即将相互关联的设备或工作区域安排在相邻位置；运输距离短原则，即尽量缩短物料在工厂内的运输距离；安全与环保原则，即保障员工的人身安全和环境的保护。
3. 请简要说明供应链管理在工业工程中的作用。
答：供应链管理是指对企业的原材料供应、生产、配送和售后服务等环节进行统一协调和管理，以实现最优化的生产和供应过程。
在工业工程中，供应链管理的作用是提高物料和信息的流动效率，降低库存成本，优化供应商选择和谈判，以使整个供应链的运作更加协同和高效。
4. 工业工程的数据分析主要包括哪些内容？答：工业工程的数据分析主要包括以下几个方面的内容：作业测量与分析，用于确定工作量、工作时间等关键指标；生产过程监控与控制，通过采集和分析生产过程中的数据，识别问题并采取措施解决；质量控制与统计，通过对产品质量数据的分析，评估质量状况并优化质量管理措施；运营数据分析，利用运营数据进行整体绩效评估和决策支持。
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19. 方法研究的特点是：①求新意识；②挖掘企业内部潜力；③系统（ ）。
20. 最常用的记录技术是：图表法和（ ）法。 21.程序分析中，最重要的分析是（流程分析 ）。 22.人与机器如能一起工作，则在某一固定生产时间内，能获得最低的 （材料消耗）
23.按精确程度不同，动作分析有下列方法：①（目视分析）；②动素 分析；③影片分析。
3、 简答题： 1.什么是工业工程意识？ 2.双手操作的作用是什么？ 3.何谓定置管理？ 4.何谓标准时间？它与工时定额有何区别和联系？ 5.工业工程的基本功能是什么？ 6.简述预定时间标准法的用途。 7.什么是现场管理？什么是现场管理优化？ 8.标准时间和工时定额有何区别和联系？ 9.方法研究包括哪些具体的内容？ 10.联合操作分析能达到哪些目的？ 11.什么是基本作业时间？按完操作的方式，基本作业时间可分为哪几 种？
要时间。
46.密集抽样是在一段时间内，利用秒表（C）观测操作者的作业。 随机的；分散的；连续不断的；间断的。
47.工作抽样又称（B）观测法。
间断；瞬时；连续；重复。 48.预定时间标准法是利用预先为各种动作制定的（ B）来确定进行各 种操作所需要的时间。 动作标准；时间标准；定额标准；规定标准。 49.在程序分析中，符号“→”表示（ A）。 运输；流向；物流；人流。 50.对现存各种系统的改进和提出崭新的、富于创造性和建设性见解的 活动称为（D）。 规划；设计；评价；创新。 51.在模特法中，M1P2F3的MOD值是：(D) 1；2；3；6。
24.由几个连续动作集合成的工作阶次称为（ 第二阶次：单元 ）。 25.某现象接近于正态分布，当可靠度为95%时，绝对精度 E=（1.96σ）。 26.使动作符号和时间融为一体的PTS技术是（mod法即模特排时）法。 27.标准资料的形式有解析式、图线式和（表格式 ）。 28.目视管理的基本要求是：统一、（简约）、醒目、实用、严格。 29.IE的功能具体表现为：规划、设计、评价、（创新 ）。 30.西方大中型企业中，工业工程的组织形式一般分为：集中式、分散 式、（ 矩阵式 ）。
1）方法研究和作业测定；2）计算机和运筹学；3）制造技术和计算 机；4）计算机与网络技术 6.生产率测定是提高生产率系统过程的（ D ）。 1）目的；2）手段；3）条件；4）中心环节 7.固定资产生产率等于( A ) 1）产值或产量/固定资产总值；2）固定资产总值/产值或产量 3）产值或产量/占用流动资金总额； 4）占用流动资金总额/产值或产量 8.自然过程和劳动过程又称做（B）。 1）等待过程；2）生产过程；3）检验过程；4）服务过程。 9.直接对劳动对象进行加工或经过自然力的作用，使其成为产品的过程 称为（ B ）。 1）生产准备过程；2）基本生产过程；3）辅助生产过程；4）生产服务 过程。
1）拆卸；2）故延；3）装配；4）检验。
31.在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正
常速度完成标准作业所需要的劳动时间，称为（ 1 ）。
正常时间；观测时间；标准时间；宽放时间。
32.测时时，剔除异常值最常用的方法是（ 2 ）。
1）一倍标准偏差法；2）两倍标准偏差法；3）三倍标准偏差法；4）四
39生产率是（ B ）之比。 利润/投入；产出/投入；销量/成本；价格/成本。 40.使劳动对象的形状、大小、物理性能、化学成份、相对位置发生预 计变化的过程称（ A）。 工艺过程；检验过程；运输过程；准备过程。
41.程序分析符号中，表示“贮存”的符号是（ D ） ○；□；▽；D 42.流程程序分析对应的图表是（B）。 工艺程序图；流程程序图；人机程序图、联合作业程序图；双手操作程
倍标准偏差法；
33.标准时间等于（ 4 ）。
1）平均操作时间评比系数；2）平均操作时间—宽放率；3）正常时间
—宽放时间；4）正常时间（1+宽放率） 34.在方法时间衡量法中，动作的时间单位是（ 1 ）。 1）S;2)TMU;;3)RU;4)Min 35.标准资料法的特点之一是（ 2 ）。 1）可以取代作业测定法；2）合成时间不需要评比；3）对同类作业要 素需重新规定；4）以预定时间标准为基础。 36.工业工程的首要任务是（4 ）。 1）供应2）销售3）管理4）生产 37.确定进行某项工作进行的时间长短叫做（ 2 ）。 工作研究；作业测定；工效学；方法研究。
1）10；2）17；3）18；4）21。
17. 模特法的正常单位时间值1MOD等于（ B ）
1）0.036（s）；2）0.129(s)；3）0.143(s)；4）0.001(s)
18.标准资料最常见的形式是（ C ）
1）文章；2）经验公式；3）图线；4）表格式
19.优化现场管理的主要方法，“5S“活动的核心是（ D ）
录和统计资料来推断同等内容工作的时间标准的方法是（ 3 ）。
1）经验判断法；2）作业测定法；3）历史记录法；4）经验估工法。
29.按动素对操作的影响，动素可分为（ 1 ）两大类。
1）有效动素和无效动素；2）大动素和小动素；3）基本动素和辅助动
素；4）积极动素和消极动素。
30.动素“﹟”表示（ 3 ）。
26.闲余能量是指（ 3 ）。
1）操作者在周程中的空闲时间；2）设备多余的生产能力；
3）操作者无事可做的时间；4）设备空运转消耗的能量。
27.操作分析的基本原则是人与机器的动作如）先后；3）间断；4）连续。
28.根据过去生产同类型产品或零件，工序的实耗工时或产品的原始记
23.程序分析主要以（ 3 ）为对象。
1）工艺过程；2）在制品加工；3）整个生产过程；4）供、产、销过
程。
24.按是否投入劳动力划分，生产过程可划分为劳动过程和（ 4 ）。
1）加工过程；2）时效过程；3）冷却过程；4）自然过程。
25.程序分析符号“□”表示（ 3）。
1）操作；2）搬运；3）检验；4）贮存或等待。
单x选择题： 1.现代工业工程突出研究：（ B ）。 1）市场；2）生产率与质量：3）投资：4）环境 2.二次世界大战之后，IE得到重大发展，（ C ）成为IE的理论基础 1）计算机；2）运筹学3）数学4）工程力学 3.工业工程以（ A ）为中心进行设计。 1）人；2）技术；3）设备；4）产品 4.为了使工作方法更趋合理，工业工程师就要坚持改善，（ C ）。 1）再改善；2）提高；3）前进；4）发展。 5.工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术，它利用（ A ）两大技 术，最终达到提高生产率和整体效益的目的。
12.使动作和时间融为一体的PTS技术是（ 预定动作时间标准 ）法。 13. 模特法的时间单位的正常值是1MOD=（ 0.129 ）秒。 14. 现场管理的优化原则是科学管理原则与（经济效益原则）相结合 的。
15. “工业工程之父”是（ 泰勒 ）。 16. IE的核心是降低成本，提高质量和（ 生产率 ）。 17. 生产率测定是（ 测量 ）系统过程的中心环节。 18.劳动生产率属于（ ）要素生产率, 是用劳动工时作为总投入计算的 生产率。
2.对完成某项工作的四个动作进行观测，得平均观 测值如下：
序图。
43. 双手操作程序图以（C）为对象，记录其动作，表示其关系…….。 人；机器；双手；工作。
44.人与机器如能一齐工作，则在某一固定生产时间内，能获得最低的 （ D）。 产品产量；产品质量；；材料消耗。
45.技术性布置工作地的时间和（B）成正比。 组织性布置工作地的时间；基本时间；准备与结束时间；休息与生理需
31.按测定方式分，有静态生产率、（动态）生产率指标。 32.生产过程又分为（自然过程 ）和劳动过程。 33.ECRS四大原则是（取消）、合并、重排、简化。 34.联合操作作业分析常用的是（联合操作分析）图。 35.在18个动素中，G表示（握取）。 36.工作时人体的动作可分为5级。将5级动作比较，动作级次越低，所
1）整理；2）整顿；3）清扫；4）素养
20. 模特法的特点是易懂、易学、易记和（ C ）
1）快速； 2）省事
3）实用
4）简洁
21.某一给定时期的产出量与投入量之比是（ 4 ）
1）资本生产率；2）总生产率；3）全要素生产率；4）静态生产率。
22.决定生产率水平的关键是（ 2 ）
1）产品设计；2）生产系统设计；3）生产规模；4）职工素质。
二、填空题 1.IE的功能具体表现为：① （ 规划 ）、②设计、③评价、④创新。 2.西方大中型企业中，工业工程的组织形式一般可分为： ①集中式；②分散式；③（ 差异式 ）。 3.生产率测定就是对某一个（组织系统 ）的生产率进行度量和计算。 4. 流程程序图可分为：① （人员 ）型、②物料型、③设备型。 5. 程序分析时的四大原则是：①取消、②合并、③ （ 重排 ） 、④ 简化。 6.程序分析时的五个方面是：①操作分析、②检验分析、③搬运分析、 ④贮存分析、⑤ （ 停止分析 ）。
12.试述工作抽样的优点。 13.提高生产率有什么重要意义？ 14.现场优化的内容有哪些？
4、 计算题 1.已知如下资料，计算多要素生产率及生产率指数。
生产率要素
元月
二月
产值（万元）
100
120
耗材（元）
8000
10000
消耗人工（时）
1000
1100
人工单价（元/时
20
20
解：多要素生产率计算如下：
7. 人及机器如能一起工作，则在某一固定生产时间内，能获得最低的（ ）。