第七组会议记录1
会议记录(通用10篇)
会议记录（通用10篇）会议记录 1会议时间：20某某年某某月某某日上午9：30会议地点：大厦楼大会议室会议主持：某某与会人员：某某会议主题：公司完善培训工作专题会议会议主要内容：根据公司目前培训工作开展的实际情况，为进一步完善、提升公司培训实施的效果，经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论，达成以下共识：一、对培训教材存在问题进行整改1、品质管理部于某某月某某日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析，并分部门列出培训科目清单发至各部门。
对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查，所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。
2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材，部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。
部门负责人应严格把关培训教材的质量。
3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿，并于x年某某月某某日提前交品质管理部。
二、明确培训讲师1、培训讲师原则上由各部门负责人担任，亦可授权本部门有能力的专业人员负责。
2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时，应视为一项本职工作；如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。
3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查，与绩效考核及个人升迁发展挂钩。
三、明确c类培训的有关工作公司的培训主要分为三种：a类培训主要以外送培训为主；b类培训为公司事务性、范围较广的培训，由品质管理部组织实施；c类培训主要为各部门专业性、针对性培训，由各部门组织进行。
会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。
1、c类培训时间及内容的调整a、培训的时间须按计划规定执行，计划时间有更改的，可相应调整，但不能跨月。
b、培训内容有更改的可更替，不能删减。
c、如须调整培训内容、时间的，应至少提前一天通知品质管理部，以便培训工作的有效实施及监管。
研讨会会议纪要表
研讨会会议纪要表研讨会会议纪要表会议日期：2015年1月22日会议地点：湖南科技职业学院四楼会议室会议主题：湖南科技职业学院建设及2015年招生专业研讨会参会人员：方小斌、黎晓明、马业权、雷明智、张蓉晖、肖调生、罗承友、谭见君、成奋华、廖兴、谭乐平、宋剑杰、许彪、陈立会议主持：谭乐平会议记录：许彪会议纪要：2015年1月22日，由教务处组织了湖南科技职业学院专业设置及2015年招生专业研讨会，会上各位专家都积极发表各自意见，经过紧张激烈的讨论，明确了如下几项内容：一、初步明确学院专业发展框架1、确定电子信息大类、艺术设计传媒大类、制造（含汽车）大类、财经（含）大类、食品药品大类为我院重点发展的专业大类，陶瓷艺术设计、皮革制品设计与工艺、高分子材料加工技术为我院特色专业。
2、原则上今后学院将在以上专业大类中申报发展新专业。
3、学院将在金融服务、轨道交通、移动通信、机器人等产业的专业大类中谋求新的专业发展亮点。
二、确定了2015年新增专业2015年新增专业申报确定为移动互联应用技术，电子商务专业由学院校企合作情况决定是否开设。
三、确定了专业设置管理办法的修订安排由各位专家对专业设置管理办法进行进一步修订，并于2015年1月25日前发到教务处邮箱（#url#）。
（具体专业设置管理办法见附件）四、确认了2015年招生专业及方向（校企合作方向除外）研讨会会议纪要表 [篇2]会议时间：2015年5月4日-5日会议地点：集团总部中式楼会议主题：2015年品牌研讨会召集人：燕汝顺记录人：张培娥、翟蒙与会者（人）：会务组：李洋、韩金、会议内容：营销中心梁总开场讲话，新的营销模式的应用，在实际操作中暴露出很多问题，每月将组织探讨形式的会议，解决销售中遇到的问题。
战略发展部燕汝顺就整体研讨会进行说明，共同探讨市场，一起共同看看市场或行动目标，希望在未来10个小时之内配合，过的轻松愉快，对组织和每个人的考验，步调一致，共同维护会议秩序。
会议记录范文范例(最新9篇)
会议记录范文范例（最新9篇）会议纪要的范文篇一会议时间：2012022年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：参会人员：、记录人：会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：2012022年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
（3)机关非矿类部(科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4、关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5、关于公司机关值班及下井补助标准（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
会议纪要会议记录步骤
会议纪要会议记录步骤会议是组织与决策的重要环节，无论大小会议都需要有一份完整的会议记录，以确保会议内容准确传达和追踪。
会议纪要是对会议内容和决策结果的概括性描述，具有重要的参考价值。
为了准确记录会议纪要，需要确保遵循以下步骤：第一步：准备工作在会议开始之前，秘书或负责人应对会议进行充分准备。
这包括准备会议议程、确定与会人员名单、准备会议材料和提前布置好会议室设备。
第二步：记录基本信息在会议开始后，记录员首先应该记录会议的基本信息，如会议的名称、日期、时间、地点等。
这些基本信息将成为纪要的开头部分。
第三步：记录与会人员接下来，记录员需要记录与会的人员名单。
这包括主持人、与会者及其职务。
明确记录与会人员的身份有助于准确传达决策和行动项的责任。
第四步：记录议程在记录与会人员名单之后，记录员应记录会议议程。
会议议程是提纲挈领的会议安排，包括讨论的议题、时间安排和负责人等。
记录员应确保准确记录每个议题的标题，并在之后跟踪记录相关的讨论和决策。
第五步：记录讨论和决策会议期间，记录员需要密切关注讨论的内容和决策的结果。
记录员应将重要的讨论和决策要点以简明扼要的方式记录下来。
对于重要的讨论，可以采用直接引用的方式记录发言者的观点，以保留原意。
第六步：准确记录行动项会议通常会形成一系列的行动项，这是会议的核心目的之一。
记录员需要准确记录每个行动项的责任人、截止日期和执行状态。
记录员可以使用表格、列表或其他形式进行清晰的分类和记录。
第七步：核对与会纪要在会议结束后，记录员需要核对自己所记录的会议纪要。
对照与会人员名单，确保没有遗漏任何人员；核对议程，确保所有议题都得到了记录；核对讨论和决策，确保准确传达。
第八步：整理和发送会议纪要经过核对和修改后，记录员需要整理会议纪要的格式，并添加标题和页码。
将会议纪要发送给与会者和相关人员，确保他们可以及时了解会议讨论和决策的结果。
可以通过邮件、内部通讯工具或其他形式发送会议纪要。
集体讨论会议记录
集体讨论会议记录
集体讨论会议记录是一种重要的工作记录方式，通过记录会议内容、决策和行
动计划，有助于整理思路、明确责任、推动工作进展。
在进行集体讨论会议记录时，需要注意以下几点：
首先，会议记录应包括会议的基本信息，如会议主题、时间、地点、主持人、
记录人等，以便后续查阅和归档。
其次，会议记录要点要突出，包括与会人员、讨论内容、重要决策、行动计划等。
对于每个讨论议题，记录人员应当准确记录讨论的重点、不同意见的观点、可能的解决方案等，确保记录的完整和准确。
第三，会议记录要及时整理、归档和传达。
会议结束后，记录人员应当尽快整
理会议记录，确认准确无误后进行归档，确保后续工作的顺利进行。
同时，会议记录也应及时传达给与会人员，以便大家对会议内容有清晰的了解和记忆。
第四，会议记录要规范、简洁、清晰。
记录人员应当遵循规范的记录格式，简
洁明了地记录会议内容，避免冗长和不必要的内容，以便后续查阅和理解。
最后，会议记录的保密性和安全性也是需要注意的重点。
会议记录可能涉及到
重要信息和机密内容，记录人员应当严格遵守保密规定，确保会议记录的安全性，避免泄露重要信息。
综上所述，集体讨论会议记录是一项重要的工作记录方式，通过规范、准确、
及时的记录，有助于促进工作的顺利进行和团队的有效协作。
记录人员在记录会议时，应当注重记录要点、突出重点、及时整理、规范清晰，确保会议记录的完整和准确，为后续工作的开展提供有力支持。
村民小组会议记录
村民小组会议记录日期：2024年10月1日时间：上午9点至11点地点：村民小组会议室会议目的：讨论当前村民小组的发展状况，共同制定未来一年的发展计划，解决存在的问题。
出席人员：村民小组组长A先生，村民小组组员B女士、C先生、D 女士、E先生等共10人。
会议记录：9:00-9:10：会议开始，组长A先生致辞并简要介绍了会议目的和议程。
提醒全体成员将专注于讨论，提出自己的看法和建议。
9:10-9:30：A先生代表村民小组做了一份简要的工作报告，回顾了过去一年的工作成果和问题。
包括组织了几次社区活动，提升了村民的生活品质，但也存在资金不足、人手不足等问题。
9:30-10:00：讨论阶段，成员B女士提出为了解决资金不足的问题，可以与相关企业合作开展社区公益项目。
此举可以通过企业投资解决一些社区问题，并获得一定的经济回报。
其他成员对此进行了补充和讨论，一致认为该建议可行。
10:00-10:30：成员C先生提出了人手不足的问题。
他建议在村民小组内设立专业工作组，通过吸引志愿者和村民的参与，合理分配工作任务，并提供相应的培训与激励机制。
此举可以有效解决人手不足的问题，并促进村民之间的互动和交流。
全体成员一致同意该建议，决定尽快推行。
10:30-10:45：与会人员纷纷提出了关于改善村民居住环境的问题。
成员D女士建议加大对环境保护的宣传力度，通过开展宣传教育活动，提高村民环保意识和参与度。
此建议得到了全体成员的积极响应和支持。
10:45-11:00：A先生总结了会议的讨论结果，并提出明年发展计划的草案。
他强调了提升资金、人手和居住环境的重要性，并希望全体成员共同努力，实现村民小组的可持续发展。
结束语：本次村民小组会议凝聚了全体成员的智慧与力量，使得各种问题得到了积极的讨论和解决方案的提出。
未来的可持续发展计划依然需要全体成员积极付诸行动，并持续关注并改进工作计划和方案。
会议圆满结束，大家满怀信心地谋划着未来村民小组的发展。
工导小组第七次会议记录
全体成员
草图绘制
通过借鉴目前市面上的模型，成员均成功绘制出了概念相应的三视图
全体成员
研究产品原材料
每个人提出自己对于原材料组装的意见
全体成员
思考总结
见附录
全体成员
时间12.21晚上22:15~23:00地点:二饭食堂
到会人员：邓乃天甘家辉高燕平陈景乐黄天宇赖恺恩李华溢张颖煜
缺席人员：黄文鼎庄少浩
流程
情况
负责人
总结上次作业得失
分工效率容易降低
集思广益更有效
下次作业追求团队效率
全体成员
本
次
作
业
理清问题
见附录
全体成员
内部搜索
见附录
全体成员
外部搜索
见附录
全体成员
系统搜索
部门工作会议记录范文(精选28篇)
部门工作会议记录范文(精选28篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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秦德华
2015.01.05
2015.01.05
沙夫都
2015.01.05
2
如何即时处理编译过程中的各种问题
吴鹏宇
汲取众家建议，共同探究讨论解决。
吴鹏宇
2015.01.05
2015.01.05
秦德华
2015.01.05
3
目的：
为了顺利高效，按质按量，各司其职，精诚团结，其乐融融地完成项目，组长按照成员个人所长进行初步划分任务。
＜会议内容一＞
会议决定：由秦德华完成地图数据文件结构的设计，控制台菜单的设计，项目的合成；由孙晨洋完成制作地图数据，读取地图数据和寻径；由吴鹏宇完成读取地图数据和寻径的工作，由沙夫都完成对每日的各种工作和会议做记录并按时提交当日会议记录。
文件编号：D09-PMT081.5
东软IT人才实训中心
(版权所有，翻版必究)
会议记 录
文档编号：CDF021-项目编号-080108-MTR01
会议名称
为完成项目工作做好准备工作
记录人员
沙夫都
会议时间
2015年1月5日
会议场所
第一实验楼西109室
参加人员
沙夫都，秦德华，吴鹏宇，孙晨洋。
＜会议内容二＞
强调编码的规范性。在编码过程中要力求简洁明了。
<会议内容三>
由所有小组成员各自实现Dijstra算法，完成后大家交流心得与体会。
说明：
1、1、此页不足可另行附页。
会议遗留问题记录
序号
问题描述
提出人
问题解决方案
责任人
解决期限
解决日期
验证人
/日期
备注
1
读取地图数据和寻径选取何种算法？
孙晨洋