海红技术创新与标准体系结合的品牌发展之路
用标准水平提升品牌效益是发展之路

用标准水平提升品牌效益是发展之路
袁海荣;穆惠民
【期刊名称】《门窗》
【年(卷),期】2006(000)006
【摘要】在制定国家行业标准时,用提高标准水平手段,控制产品质量,满足顾客对品牌产品的需求,这种以制标提高质量而取得了显著经济效益的方法,就是提升品牌效应。
【总页数】2页(P24-25)
【作者】袁海荣;穆惠民
【作者单位】唐山盾石机械制造有限责任公司;国家建材机械标准化技术委员会【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.农业部:我国奶业发展基础薄弱将提升品牌效益 [J],
2.开启全面标准化建设新征程以全面标准水平提升引领全面质量发展2018年全国标准化工作会议在北京召开 [J],
3.发展休闲渔业提升品牌效益 [J], 田宝英
4.《国家创新驱动发展战略纲要》印发提升中国标准水平 [J], 李文娟
5.科技创新与标准化互动发展——以科技创新提升标准水平,以标准促进科技成果转化 [J], 无
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多措并举提速中央企业品牌建设

Columns94品牌面面观多措并举提速中央企业品牌建设文/关冠军 刘慧党的十九大站在新的历史起点上对国有企业改革发展作出重大部署,明确提出要培育具有全球竞争力的世界一流企业。
世界一流企业不仅要有一流的产品和一流的服务,更要有一流的品牌。
2014年,国资委发布《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》等系列文件,强化品牌建设的顶层设计和战略部署,自此以后中央企业的品牌建设工作开始提速。
全球化中的品牌建设仍有短板“十三五”期间中央企业在品牌建设方面亮点纷呈。
中央企业努力追求高品质,并将高品质作为品牌的基石,重视客户感知,把不断提升产品和服务的质量作为最高追求,努力打造国际知名品牌。
多数中央企业品牌建设的机构与关冠军刘慧制度逐步完善。
比如中粮集团、中国化工集团等企业引进具有跨国公司品牌工作经验的专业人才,担任品牌部门的负责人;中国移动、国家电网制定品牌资产评估管理办法和品牌建设工作绩效评价办法,从品牌传播、品牌维护、标识管理等方面建立评价指标体系。
与此同时,中央企业依靠核心技术培育自主品牌、通过并购重组创建知名品牌、凭借优良品质打造知名品牌的品牌创建路径更加清晰。
例如航天科技集团、中航工业等企业依靠自主研发核心技术,拥有了“神舟”“长征”“枭龙”等具有国际知名度的自主品牌。
中国桥、中国路、中国港口、中国高铁等,一个个刻上“中国标记”的精品工程项目创造了许多世界之最。
中央企业在创新领域从“跟跑者”向“并跑者”甚至“领跑者”转变,企业品牌意识普遍增强。
虽然中央企业的品牌建设工作取得了重要成就,但从总体上看中央企业“大而不强”的问题仍然存在,在全球叫得响的央企品牌还是比较少。
从总体数据上看,2019年《财富》世界500强中,有129家来自中国,历史上首次超过美国,其中48家来自于中央企业。
从销售规模和资产规模等指标上看,上榜的中央企业已经不输美国、日本、英国、法国与德国等发达国家企业。
但是从品牌的数据上看,中央企业品牌在全球的影响力与中央企业的地位还不相称。
河曲县海红果汁饮料开发和发展现状

河曲县海红果汁饮料开发和发展现状河曲县中小企业局河曲素称“海红果之乡”。
海红树是河曲的县树,已有八百多年的种植历史。
分布在以河曲县为中心的晋陕蒙三角区。
海红树具有抗寒、抗旱、耐瘠薄、耐盐碱、抗病害之能力,冠覆半亩,株产千斤,树龄在200年以上仍属盛果期。
据1997年2月25日北京营养源研究所专家检测发现,内含钙、铁、锌、硒、总黄酮等18种微量元素,尤其是锌、磷含量为国内水果之冠,其含钙益振骨、含磷可补脑、含铁利补血、天然果酸可健胃,尤其总黄酮是其它果品少有甚至没有的成份,对软化血管、活血生肌有独特的作用。
从上个世纪八十年代开始,我县从事海红果饮料开发的有识之士此起彼伏。
最早进行开发的是北元村委会,1987年成立河曲县果汁厂,首次对河曲的海红果进行深加工,在山西省食品研究所的指导下,先后开发出瓶装气体海红蜜,罐装气体海红蜜,瓶装海红果汁系列产品。
经过几年辛苦经营,所注册的“仙翁”商标获“山西省著名商标”称号,河曲县果汁厂被市政府评定为山西省农业产业化龙头企业。
所生产的罐装气体海红蜜碳酸饮料被推荐为蒙古体育代表团亚特兰大运动会指定饮品。
瓶装海红蜜在忻州西八县具有较高的盛誉。
1994年,罐装海红蜜生产线脱离果汁厂,组建河曲县海红公司,专门生产罐装气体海红蜜几个品种,后因产权不清,资金链断裂而停产。
河曲县果汁厂则由于承包人变更生产到2012年停产自今。
1996年海红公司停产后,原海红公司工程师薛建明在唐家会原县果脯厂组建天天好饮料厂,生产海红果汁和海红果果脯,后因资金实力小而停产。
2002年,自然人张志平在元头湾组建河曲县冰河饮料有限责任公司,生产瓶装、罐装海红果汁原汁饮料,一直生产至今。
企业所注册的“惠宾”商标2010年获“山西省著名商标”称号。
公司设计生产能力1800吨,2013年销售1500吨。
现在是唯一一家正常生产海红果汁的饮料企业。
2006年4月由自然人刘富荣组建山西走西口海红饮业有限公司,公司5000吨生产线位于河曲县铁果门移民经济开发区,20000吨生产线位于长沙滩。
企业自主创新提升产品质量的案例

一、引言企业自主创新是提升产品质量的关键因素之一。
随着科技的进步和市场的竞争加剧,企业必须不断进行自主创新,以提升产品的竞争力和市场份额。
本文将通过分析多个企业的案例,探讨企业自主创新如何提升产品质量,以期为企业提供实用的经验和启示。
二、海尔集团海尔集团是我国著名的家电制造企业,在产品质量方面一直处于行业领先地位。
海尔集团通过自主创新,不断提升产品质量,取得了丰硕的成果。
1. 技术创新海尔集团注重技术创新,不断引进先进的生产设备和工艺技术。
通过自主研发,海尔集团成功开发了多项具有自主知识产权的技术,例如智能控制技术、环保制冷技术等,这些技术的应用使海尔的产品在性能上得到了极大的提升。
2. 品质管理海尔集团建立了严格的品质管理体系,从原材料的选择到生产工艺的控制,再到产品的包装和运输,每一个环节都严格监控。
海尔还注重产品的售后服务,建立了完善的售后服务体系,确保产品在销售后能够获得及时的维修和保养。
3. 成果展示通过自主创新,海尔集团的产品质量得到了极大的提升,产品畅销全球,赢得了消费者的信赖和好评。
三、华为技术有限公司作为我国知名的通信设备供应商和手机制造商,华为技术有限公司在自主创新方面也取得了令人瞩目的成就。
1. 技术创新华为技术有限公司一直非常注重技术创新,其研发团队拥有大量的专业人才。
通过自主研发,华为成功推出了一系列领先行业的产品,如5G通信设备、智能手机等。
这些产品在性能和功能上都具有显著的优势,得到了国际市场的认可。
2. 品质管理华为技术有限公司建立了严格的品质管理体系,确保产品在生产过程中能够符合国际标准。
公司注重人才培养和团队合作,建立了高效的生产管理模式,保证产品在制造过程中能够达到高品质的标准。
3. 成果展示通过自主创新,华为技术有限公司的产品质量得到了极大的提升,公司的通信设备和智能手机畅销全球,成为国际市场的领导者。
四、总结与展望企业自主创新是提升产品质量的关键,海尔集团和华为技术有限公司的成功经验向我们证明了这一点。
新技术 新模式 助力特色海产品高质量发展 河北省特色海产品产业创新团队工作纪实

新技术新模式助力特色海产品高质量发展河北省特色海产品产业创新团队工作纪实今年以来,河北省特色海产品产业创新团队立足全省特色海产品产业发展需求,围绕团队建设实施方案(2018-2022年),以“服务渔民、服务产业”为宗旨,着力解决课题研究、试验示范与渔业生产脱节等关键问题,通过新品种引进、新技术和新模式的研发及其试验示范与推广,引导产业结构调整升级.推坊渔业经济平稳较快发展,最终实现“绿色、高效、富民”的战略目标。
截止目前,团队共建立示范基地10个,示范面积近1.15万亩和3.2万平方米,辐射带动27万亩,新增产值3亿元。
秦皇岛:四项技术一个品种齐开花亮点示范是大菱鲫工厂化循环水HACCP体系的构建示范和日本对虾-河豚鱼-梭子蟹立池塘混养示范。
围绕岗位专家和试验站特点,新品种示范1个,新技术示范4项,示范面积220亩和3000平方米,新增产值1.738亿元。
建立示范基地3个,分别是:昌黎县振利公司一大菱鉀工厂化循环水HACCP体系的示范基地和海参抗高温养殖示范基地;亮红公司一海参-单环刺隘工厂化混养示范基地;鼎盛公司一池塘日本对虾-河豚鱼-梭子蟹立体生态混养示范基地e大菱餌工厂化循环水HACCP体系的示范承接海水鱼岗的研究成果,在昌黎县振利公司建立封闭式循环水HACCP体系核心示范区一个,大菱鲫养殖示范特别策划/科技支撑/面积2000平方米。
遵照该体系原则对该基地进行生产和管理,拓展企业的生存空间,大菱鲫单产18千克/平方米,单产提高了20%,产值172.8万元,新增产值28.8万元。
养殖过程没发生病害,基本不用药,食品安全检验合格率达100%。
辐射推广面积达2万平方米,年产值2个亿,新增产值达1728万元。
单环刺鎰与海参工厂化立体生态混养试验承接海参岗研究成果,在昌黎县亮红公司进行单环刺蟻与海参立体生态混养试验,示范面积1000平方米。
单环刺鎰单产2.45千克/平方米,海参进行春秋季双茬养殖,单产11千克/平方米,平均规格为8头/千克;虽然今年放养了大规格的单环刺缢并减少了放养密度,但是生长仍较为缓慢,仅60%达到商品规格,其余等待明年出池销售。
【精品】水产企业品牌营销

水产品牌化,需突破4大关键北京方圆品牌营销机构董事长李明利作为关系国计民生的基础产业,长期以来,我国的水产消费大致经历了短缺、鲜活和品种消费三个时代,近些年,随着国民经济的持续上升和水产竞争的激烈,水产品牌化运营已经成为产业升级发展的必然路径。
从去年的金融危机开始,伴随着出口企业的大量回归,水产品牌化更是成为水产尤其出口企业关注的焦点。
但从市场实际状况看,目前水产企业做品牌并非水到渠成。
一些现有运营的品牌企业也只是在行业内享有知名度,远远没有成为能满足公众需求的市场知名品牌。
所以,在一定程度上,水产品牌化虽然大势所趋,但要在实际运营中可持续健康发展,必须重新正视市场,突破产品、消费、渠道、营销四个关键禁锢。
只有这样,水产品牌才能逐渐形成主流消费,实现产业与企业的双赢升级。
水产市场的四大特点说水产市场必须突破产品、消费、渠道、营销禁锢,是由现有水产市场的特点决定的。
从整体来看,水产市场当前的主要特点是品牌地域化、营销渠道化、消费品类化和产品同质化。
首先说产品同质化,所谓产品同质化,指的是同一品类产品,其相互质量等同或相差细微的产品质量状况。
从水产品来看,目前从大的方面来看,其基本分为海产品、淡水产品,淡水产品又进一步细分为塘养、湖养、河养等产品,对于企业来说,不同的养殖手法会生产出不同质量的产品。
但是,从市场消费的角度而论,真正能带来市场效益的关键在于同一序列产品相互之间的差别,也就是同品类产品之间的产品个性。
而在这一点上,无论从外观还是品质,水产品同质化严重。
同样的四大家鱼,一个企业和另一个企业的产品几乎没有任何本质的区别,而这种没有区隔的现状,也就决定了产品的品牌化附加价值很难真正体现出来。
其次,消费品类化。
从消费者来说,虽然由于人们消费水平的提高,一些基础性消费不断升级,品牌化消费趋向正走向成熟。
但从具体的消费行为分析,对于水产品,目前决定其价值高低的核心标准,对于绝大多数消费者来说都是品类。
提升标准化能力 助推油田高质量发展

提升标准化能力助推油田高质量发展陈国宏中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司(天津300450)摘要标准代表着规则话语权和产业竞争制高点,全面提升企业标准化能力,将有利于推进企业实现高质量发展。
海上油田钻完井技术发展与标准化建设相辅相成,标准为行业发展提出新目标、新要求、新工艺、新工具,又促进了标准的不断修订和完善。
在当前“一带一路”大思路下,标准是钻完井技术国际化输出的“普通话”,是核心竞争力的软实力,是中海油钻完井技术发展的话语权。
中海油钻完井标准从引进学习到开展自主化以来,不仅促进了自身钻完井设计及技术的全面发展,同时还加强了对外交流,在保护公司合法权益、促进设备国产化方面发挥了十分重要和长远的作用。
关键词钻完井技术;标准化;国际话语权Improving Standardization Ability to Boost High-quality Development of OilfieldChen GuohongEngineering Technology Branch,CNOOC Energy Technology &Services Limited (Tianjin 300450,China)Abstract:Standards represent the discourse power of rules and the commanding height of industrial prehensively im⁃proving the standardization ability of enterprises will be conducive to promoting the high-quality development of enterprises.The devel⁃opment of drilling and completion technology and standardization construction of offshore oil fields complement each other.The stan⁃dards put forward new objectives,new requirements,new processes and new tools for the development of the industry,and promote the continuous revision and improvement of the standards.Under the background of “The Belt and Road Initiative ”,the standard is the "Mandarin"for the internationalization of drilling and completion technology,the soft power for the core competitiveness,and the dis⁃course right for the development of drilling and completion technology of CNOOC.The drilling and completion standards of CNOOC have not only promoted the overall development of its own drilling and completion design and technology,but also strengthened its for⁃eign exchange and international competitiveness,playing a very important and long-term role in protecting the legitimate rights and in⁃terests of the company and promoting the localization of drilling and completion equipment.Key words:drilling and completion technology;standardization;international discourse power 陈国宏.提升标准化能力助推油田高质量发展[J].石油工业技术监督,2020,36(7):34-38.Chen Guohong.Improving standardization ability to boost high-quality development of oilfield [J].Technology Supervision in Petro⁃leum Industry,2020,36(7):34-38.作者简介:陈国宏(1979—),男,高级工程师,现主要从事钻完井作业及工艺方面的研究工作。
做海产品引领者——广西钦州农垦南海风海产食品有限公司新产品开发纪实

潘 村 湖 圩 区 共 有 1 万 亩粮 田 ,潘 村 湖 农 场 3 6 . 2 万 亩耕 地全 部位 于地 势低 洼 的 “ 底 ” 锅 。近年 来 ,与
确 立 战略定 位 ,抓 好新 产 品研发 2 世 纪是 知 识经 济 统领 全局 的 时代 ,只有 以科 1
技 为依 托 的产 品 ,才 能 吸 引消 费 者 关注 的 目光 ,才
为进一步延伸 并完善公司的水产产业链条 ,做大做 强 农 垦水 产 经 济 ,公 司于 2 0 年 投 人 7 0 万 元进 09 0多 行 技术 改 造 ,更 新 厂房 和 设 备 。改 造 后 ,公 司 的 技 术 装 备 、生 产 能力 和 人力 资 源 得 到 了进 一 步 优 化 ,
农场 地 头挨 着 地 头 的 明光 市潘 村 、柳 巷 甚 至淮 河 对
岸的江苏省盱眙、泗洪等地 的粮农通过到农场走亲
访 友 ,参 加 农 场组 办 的 科技 赶 集 活动 等 多 种途 径 学
习科 学 种 田技 术 ,农 场 成套 的高 产栽 培 技 术 在广 大 乡村 被成 功复 制 ,当地 农 民 的粮 食 连年 增 产 ,收 入 节 节 攀 升 ,许 多村 民将 与 农场 相 邻 的村 庄 笑 称 “ 影
做 海 产 品 引领 者
广 西 钦 州 农 垦 南 海 风 海 产 食 品 有 限 公 司 新 产 品 开发 纪 实
文 /黄飞凤
在 滚滚 涌 动 的市 场 经济 大 潮 中 ,广 西钦 州农 垦
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创新与标准体系结合的品牌发展之路——海红技术一、企业概述公司始建于2000年7月1日,座落于兰州国家级高新技术产业开发区七里河园区(彭家坪240号),占地面积30亩,建筑面积2.6万余平方米,注册资金10606.4万元,下设四个职能中心、八个职能部门、两个事业部和两个全资子公司。
公司拥有生产、检测设备132余台,其中自动化设备40余台,主生产设备自动化率达65%以上。
公司主营业务:通信系统设备、智能配电开关控制设备、智能测控仪表、新能源电动汽车充电设备的研发、生产、销售和技术服务。
公司主要产品包括:(1)通信:智能通信配电设备系列产品、通信配套设备系列产品;(2)电力:智能高低压成套电气及自动化设备系列产品、智能仪表系列产品、电能质量治理系统、能效检测管控系统;(3)充电桩(站):电动汽车充电桩(站)系列产品及管理系统。
公司主要业务范围:涉及通信、电力等多个行业。
主要客户为:中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔,及电力用户。
服务区域覆盖全国二十九个省、自治区、直辖市,是同领域内西部地区综合实力最强、在国内较有影响的企业之一。
十八年风雨创业路,十八载拼搏铸成就。
公司自成立以来,在高速的发展中以产品性能优越、运行稳定赢得了市场,现已发展成为总资产超2亿元、年产能4亿元以上、员工总数近300人的规模,是一家集科研、生产、销售和技术服务为一体的创新型高端制造企业,是智能节能能源管理整体解决方案及通信电力设备供应商。
二、体系认证及产品认证公司通过ISO9001:2015质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证、GB/T 23020-2015两化融合管理体系认证。
依据GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》、建立知识产权管理体系。
依据CNCA-C03-01:2014《强制性产品认证实施规则》、CQC-C0301-2016《强制性产品认证实施细则》、进行强制性产品认证,已有14种产品通过认证;依据自愿性产品认证质量体系通用要求,及相关行业标准,进行自愿性产品泰尔(LTC)邮电通信产品认证,已有13种产品通过认证;12个电子(仪表)智能产品通过国家级专业机构开普实验室的检验报告并获得电磁兼容证书;14类40个产品取得国家高压电器质量监督检验中心/中国泰尔实验室检验报告;4个产品取得电信设备抗震性能检测合格证;1个产品通过国网电力科学研究院的检验报告并获得电磁兼容证书。
三、质量管理制度及人才储备十八年的快速发展,十四年的管理体系认证、产品认证,按照质量等管理体系标准要求,制定了《管理手册》,明确公司质量等管理方针和管理目标,并通过层层分解落实,并由相关职能部门予以考核。
以此为基础,积极坚持PDCA循环管理(策划、执行、检查、修订),建立了一套任务、职责、权限明确,相互协调、相互促进的质量保证体系,形成了完整的行之有效的质量管理制度。
公司现有员工近300人,其中,本科以上近1/4、大专毕业占一半,拥有高级工程师、工程师:助理工程师共74名,专业技术人员近40名,中、高级技师60余人;公司3人参与培训并取得企业首席质量官任职培训证书;3人取得一级建造师证书、12人取得二级建造师建证书;9人取得质检员证书。
公司成立质量管理的部门—品质部,由质量负责人管理,全面负责公司质量管理工作,处理一切产品质量、管理体系认证、产品认证事宜,质量管理培训事宜等工作,各部门质量责任人为部门经理,部门设立行政秘书,协助经理开展质量管理方面的工作,现有专兼职质量管理员32人,覆盖了公司所有门,质量管理人员质量素质高,质量管理人队伍稳定。
四、标准执行(标准化体系)及过程控制公司设计生产通信用智能交、直流配电系列设备;高、低压配电控制系列设备;通信局(站)配套系列设备,电动汽车充电桩系列设备及多功能智能电力仪表等共50余类产品,采用并执行国际、国家、行业、企业标准40余个。
公司非常重视企业标准化体系建设。
多年来,在贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上,以建立健全以技术标准为核心,以管理标准为支持,以工作标准为辅助的标准体系。
建立技术标准85项、管理标准95项、工作标准88项,并结合产品和技术特点,在管理、设计、材料、工艺、检验、包装等方面,制定企业标准268项。
对各部门和岗位的基本职能、工作范围、职责职权以及专项工作具体要求进行了明文规定,做到了部门职责明确、岗位标准清晰、工作有章可循。
公司是甘肃省标准化良好行为AAA级企业,取得采用国际标准验收合格证书。
依据GB/T 15496-2003企业标准化体系要求,汇编成《海红技术标准化体系总表》。
公司制定了过程相关控制程序及作业指导书38项,以“过程方法”对原材料进厂到产品交付过程中,将影响产品质量的所有活动,进行事前策划、事中控制、事后检验,并持续改进,不断提升各项工作质量,确保为用户提供优质产品和优质服务。
其主要控制措施为:1、对原材料、元器件、外协件进行100%入厂检验;2、建立工序质量控制点,在加强一般工序质量控制的同时,采取有效措施,对关键工序和特殊工序进行重点控制;3、零部件检验,采用自检、互检、专检“三检”制度,并进行不定期监督抽查;4、产品进行100%出厂检验,按比例抽样进行型式试验;5、定期开展工艺纪律检查,监督检查按图纸、按工艺、按标准“三按”生产情况;6、对包装及产品明细信息进行核对检验;6、对在设计、生产、服务中出现的质量问题,从技术上、管理上分析产生的原因,并采取措施,明确责任;7、采用导师带徒、专题培训、岗位练兵、信息化平台等形式,对员工进行专业知识、职业技能和职业道德教育,不断提升员工知识素养、操作技能和质量意识。
五、品牌建设及管理公司以“加大技术创新力度,提升品牌核心竞争力;强化品牌培育,提升品牌形象;牢固树立“质量是品牌生命”的理念,打造具有全国影响力的自主品牌。
”为品牌培育方针,提升“海红通信”“海红”品牌的知名度和美誉度。
并通过知识产权优势,为品牌不断注入新的内涵。
公司的“海红通信”牌智能通信用配电设备和“海红”牌智能电力仪表被评定为“甘肃名牌产品”,商标被认定为“甘肃省著名商标”。
公司是:甘肃省(首批)诚信企业,兰州市(首批)百佳诚信企业,被中国通信企业协会评选为“2015-2016年信息通信行业信用建设先锋企业”单位,2016年度“甘肃省政府质量奖提名奖”。
2017年与兰州理工大学管理学院博士合作,引入六西格玛管理,为品牌管理提供理论基础。
甘肃省企业质量信用等级AAA级企业,甘肃省、兰州市、兰州高新区三级“守合同重信用企业”,甘肃省质量协会常务理事六、技术创新与标准制定公司十分重视自主创新和新产品研发,依托企业建立了“省级认定企业技术中心”、“甘肃省智能通信电源系统工程技术研究中心”、“甘肃省智能电源系统工程实验室”三大省级创新平台和“电动汽车充电桩工程研究中心”创新平台。
近些年,每年科研经费投入均超过了营业收入的5%。
加强技术中心等三大省级创新平台建设,使其拥有雄厚的技术力量,具有较强的创新能力和新产品开发力度,准确把握产业发展动态和趋势,不断对市场变化做出迅速反应,保持并提升企业的核心竞争力,支撑企业持续发展。
公司是:甘肃省技术创新示范企业,甘肃省“专精特新”中小企业。
2015年度国家知识产权优势企业”,甘肃省知识产权优势企业培育单位。
中国通信标准化协会全权会员单位。
受中国通信标准化协会邀请参与行业标准起草(修订)18项。
目前,申请并受理专利与软件著作权登记累积84项,授权专利64项。
其中:发明专利8项;实用新型专利45项;软件著作权登记8项;外观设计专利3项。
一个专利产品取得国家重点新产品证书通过省级科技成果鉴定14项(其中“通信基站动力、防雷与能耗监测系统”和“智能交流配电设备精密监测装置研发”3项达到国际先进水平,11项达到国内领先水平);通过省级新产品(新技术)鉴定6项,其中3项达到国际先进水平,3项达到国内领先水平。
多个科技成果项目荣获甘肃省、兰州市、城关区、甘肃省电工技术学会科技进步一、二、三等奖。
一项发明专利荣获甘肃省专利奖。
公司两个产品荣获甘肃省优秀新产品新技术殊荣。
公司“电动汽车充电桩”产品荣获甘肃省第二届“创新杯”工业设计大赛(产品组)铜奖。
七、管理创新,两化融合为推动群众性全面质量管理,公司通过积极开展全面质量管理(QC)活动,成立QC小组,制定QC人才激励制度,提高工作质量和产品质量。
为进一步健全和完善公司质量管理体系,提升全员质量意识,公司非常重视全员质量教育培训,每年开展至少一次质量管理专题培训,邀请有关专家,以专题讲座、现场交流等形式,对公司高层管理、中层管理、质量管理员等人员,开展两化融合、卓越绩效管理、六西格玛管理等现代质量管理理念、质量经营理念以及质量战略等方面的教育。
邀请中国泰尔认证中心的专家,进行全面管理知识教育。
两化融合是以信息化技术为基础,以信息化数据为核心,依靠(围绕)对企业数据的应用和挖掘,指导企业上至战略,下至业务的运行。
公司将信息化平台、智慧工厂管理系统建设作为两化融合的主攻方向,两化融合体系贯标、实施、改进,新型能力的打造作为信息化主抓手,统筹规划、分步实施、循序渐进、逐步升级,坚持“先进适用、讲求实效”的原则,持续改进,提高整体两化融合水平。
持续提升“订单快速响应交付能力、数字化生产能力、智能电源研发能力、精益生产管控能力、人力资源提升能力”。
建立和谐友善的工作环境,提高公司的管理水平,确定并选择持续改进的要求和机会,助推企业的转型升级。
2013年,公司荣获“兰州市两化融合示范企业”称号;2015年6月,公司被国家工业和信息化部确定为两化融合管理体系贯标试点企业。
2015年1月,公司导入两化融合管理体系,编写体系文件,形成了手册、程序、作业文件、记录组成的四层次文件体系,于2015年1月1日发布实施;2015年12月,公司对两化融合文件修订版再发布,2016年1月15日,公司召开两化融合管理体系贯标启动会,成立了由总经理任组长,各副总经理为组员的两化融合领导小组;由管理者代表任组长,各部门经理为组员的工作小组。
围绕战略-优势-能力-目标主线分析,公司确定了打造“订单快速响应交付能力”的新型能力。
2017年3月,两化融合管理体系通过工业和信息化部评定,获得证书。
八、卓越绩效我公司从2015年开始导入卓越绩效模式,依据卓越绩效评价准则开展管理,获2016年度“甘肃省政府质量奖提名奖”。
申报2018年的甘肃省政府质量奖,与兰州理工大教授合作,深化卓越绩效管理模式导入培训、咨询、辅导。
2018年的甘肃省政府质量奖我单位已提交资料,并获兰州市质量技术监督局审查推荐,希望再次进入现场评审阶段。