浅谈电力物资质量监督管理
浅谈电力物资质量监督管理
环球市场工程管理/-261-浅谈电力物资质量监督管理孙大江国网河南省电力公司安阳供电公司摘要：质量是影响安全的关键因素。
加强质量监督，提高入网产品质量是物资管理的永恒主题，是建设坚强智能电网，实现“一强三优”现代公司的重要保障。
为提高入网产品质量，按照监造抽检覆盖“三个百分百”的要求，从质量监督组织体系的建立，到监造抽检单位的选择，专项费用的落实，监督工作的开展和结果的应用以及和供应商的管理等各环节，采取切实有效的措施，深入开展质量监督管理工作，取得了一定的成效，切实保证了产品质量，为建设坚强电网提供了物资保障。
关键词：电力物资；质量管理；风险预警；电力企业一、专业开展的工作描述1.1 产品质量监督管理的理念产品质量监督管理是为提高供应商产品质量，产品质量监督机构按照技术标准，对供应商的产品质量进行鉴定、评价和考核，以促进供应商加强质量管理，执行质量标准，保证产品质量，维护用户利益的管理理念。
1.2 产品质量监督的方式和范围产品质量监督主要通过监造、抽检两种方式进行的。
监造是指相关单位(人员)根据国家有关法规、技术标准，对设备材料生产制造过程的质量和进度实施监督见证。
抽检是指项目单位依据公司抽检大纲、抽检作业规范、项目单位与供应商签订的技术协议、供货合同以及国家有关标准，利用检测设备、仪器，对所采购物资在批次产品中随机抽取一定比例的数量进行有关项目检测，确定物资质量的活动。
1.3 产品质量监督的指标体系及目标值产品质量监督完成指标=监造工作完成率×0.4+抽检工作完成率×0.6其中：1)监造工作完成率=0.6×∑本单位监造的设备材料数量/∑本单位计划监造的设备材料数量×100%+0.4×本单位监造发现并处理问题数量/各单位发现并处理问题合计数×100%2)抽检工作完成率=0.6×∑本单位抽检的设备材料数量/∑本单位计划抽检的设备材料数量×100%+0.4×本单位抽检发现并处理问题数量/各单位发现并处理问题合计数×100%3)指标计算数据来源于电子商务平台质量监督信息系统。
浅谈电力物资监督管理的作用及方法
浅谈电力物资监督管理的作用及方法摘要：随着我国经济的飞速发展，人民对生活水平和质量的要求不断提高，电力供应作为关系国计民生的重要基础产业和公用事业，是国民经济可持续发展的重要保障。
为实现及时、稳定、可靠的电力资源供应，需要不断完善提高应急物资供应能力，防范恶劣自然灾害造成电网停电、电站停运，满足短时间恢复供电需要的电网抢修设备、材料、工器具、救灾物资和应急救灾装备等的及时供应。
协调迎峰度夏、业扩配套、新能源建设、市政工程、电铁配套等重要紧急项目建设的物资配送、调拨和供应，保障工程项目及时顺利投产投运。
因此，重视对电力应急物资的调配以及管理，通过科学合理的方式，提高调配质量以及调配效率具有重要意义。
关键词：质量监督；电力物资；质量管理；应用引言随着我国经济的快速增长，用电量也在逐年增加，据国家能源局公布数据显示，2014到2018年，我国全社会用电量分别为5.52、5.55、5.92、6.31、6.85万亿kw·h，逐年增速明显，这庞大的用电量离不开电力物资的支撑。
电力物资是电网公司建设与运行的基础，是保障国家能源安全与国民经济的命脉，承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。
电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电网企业又好又快发展[1]。
电力物资的种类繁多且需求量巨大，在国民生活中起着至关重要的作用，电力物资的管理也是十分有必要的。
1电力物资产品质量监督的意义物资质量监管指的是依据协议或者有关要求，对企业购买的配网设施材料、输变电材料等电力网络材料、电子商务平台购入的物料等，在采购过程中实施质量控制的一种对专业技能有较高要求的管控活动。
电力物资产品品质不但对电网运行有很大影响，还对互联网设施的运行有不可忽视的影响，若物资品质不过关，会对人们个体与国家的财产安全造成威胁，给社会造成无法规避的物质亏损。
电网物资质量监督管理探讨
电网物资质量监督管理探讨摘要：在对电网物资质量进行管理的过程中，传统的工作方式已经不能满足相关要求，企业应合理使用数学模型的方式开展监督管理工作，创新相关管控形式，制定完善的责任制度与管控体系，为其后续发展奠定基础。
关键词：电网物资质量；监督管理；工作措施电力企业电网物资质量监督管理部门在实际工作中，应树立正确的工作观念，创建多元化的管理机制，在实际发展的过程中，明确自身工作目标，创建多元化的管理机制，满足当前的实际发展需求。
一、监督管理数学模型的建设分析在建设监管数学模型期间，相关部门应合理创建问题分析与监督决策等模型，保证可以提升监督管理工作可靠性与有效性，保证自身工作效果。
具体为以下几点：（一）建立相关问题分析模型电力企业在建立问题分析模型的过程中，应明确自身实际工作要求。
例如：某电力企业在招标期间，已经开展了产品采购工作，且物资管理部门可以通过合理的监督方式，对供应商提供的产品进行全面评价，将相关评价结果作为参考的依据，保证可以提升物资的采购水平。
在此期间，相关指导人员可以根据物资管理部门的具体工作要求，设置内部试验等相关机构，在建设先进的质量监督模式基础上，能够对相关评价结果进行精细化处理，保证工作效果。
在产品质量监督管理中，需保证结果的合理性，及时发现质量问题，采取有效措施解决问题。
（二）建立相关监督决策模型在对委托代理理论基本内涵进行分析的过程中可以发现，质量管理主要是针对影响质量的内容进行分析，在动态化监督管理基础上，合理开展函数观察工作，保证监督管理工作效果。
在此期间，需明确质量监督工作目标，将其控制在合理范围内，在目标内容的支持下，更好的完成相关任务，以便于提升物资质量。
同时，在开展监督管理工作的过程中，还要建设现代化工作机制，对各类原理进行合理分析，得出准确的结果。
二、对电网物资质量管理方式进行完善电力企业在对电网物资质量进行管理的过程中，要完善相关工作方式与制度，建立先进的质量监督机制，在多维化网络的支持下，更好的对各类内容进行管理。
浅谈物资质量监督管理要点——以电力企业为例
Management经管空间 2018年5月095公司管理层。
多数公司在董事会之下设置预算管理委员会，预算管理委员会负责审核、批准各项预算。
在预算管理委员会之下，还要下设公司预算管理办公室，其作用是在公司经理层的领导下，组织协调预算的制定、控制、评价工作。
在此基础上企业内部各部门要各司其职，相互配合，保证预算的顺利实施。
在全面预算管理的过程中，要注意预算组织体系和原有管理体系的关系协调问题。
出于降低管理成本，提高工作效率的考虑，要依托于现有的管理架构和人员，在执行预算管理和日常行政管理时，根据不同的职责要求，进行角色转换。
(3)全面预算管理必须与企业战略和年度计划相融合，成为促进企业战略落实的有力工具。
企业制定全面预算应当以企业战略为出发点，摒弃片面追求短期财务指标的误区，将全面预算管理与战略相结合，将全面预算管理作为实现企业战略的前提。
在此基础上将全面预算管理作为规范内部管理，培养核心竞争力，及时应对外部环境变化的管理工具。
企业需要以战略目标及年度计划为基础，对目标进行逐级分解，落实到每个责任主体。
要制定预算执行控制制度和预算考核评价制度，促进各责任主体能够主动地完成预算目标。
(4)全面预算管理要均衡重视预算对各环节的管理。
预算的编制是开展全面预算管理的基础，基础奠定的好坏，对预算的最终结果有重要影响。
但预算的执行和考核对预算的最终结果同样具有重大影响。
预算的执行是预算管理的关键环节之一，重点是加强对预算执行的控制，要将企业内部控制制度中的主要原则引入对预算执行的控制，对预算内、预算外等事项的审批流程作出明确规定，从而避免预算执行随意的现象。
对预算的调整，是预算执行过程中的重要问题。
在实际工作中，企业通常都会遇到两类问题：一方面，全面预算管理过于僵化，阻碍企业创新和应变；另一方面，预DOI:10.19699/ki.issn2096-0298.2018.15.095浅谈物资质量监督管理要点—— 以电力企业为例顺德供电局 郭明珊摘 要：随着社会经济的不断发展，人们对电力的需求不断增大，也越来越依赖于电力。
电力物资质量监督管理问题思考
电力物资质量监督管理问题思考摘要：物资质量管理作为电力企业管理的重要部分，为企业的经营管理提供实时、科学的决策。
电力物资的管理水平将直接影响到电力企业的各项工作与效益，因此，电力物资管理制度需要不断创新、优化质量监督管理。
本文对电力物资质量监督管理问题进行了探讨。
关键词：电力物资；质量；监督管理；系统前言：物资质量监督管理是为提高电力物资质量，合理的进行物资管理需要借助先进的管理技术及方法来实现。
在电力物资质量管理方面，要建立了先进的监督管理体系，实现信息化的管理手段。
1、电力物资质量监督管理的意义物资质量监督管理是现代企业管理非常重要的手段，必须与集约化、专业化管理相结合。
众所周知，电力工业属于装备性的工业，电力生产建设的过程需要通过某些设备以及材料来实现，这些物资的数量与质量对电力生产来说是非常重要的，物资不仅对电力产业的安全与稳定造成了影响，整个电力企业的经济效益也与此密不可分。
电力物资质量管理，是通过物资计划、采购、仓储等有效信息管理平台及可控的流程方式实施有效的控制与组织。
大力推进电力企业物资质量监督管理新模式，实现物资质量管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化，以信息技术为支撑，在企业的成本管理中有着十分重要的作用。
随着电力企业的快速发展和规模不断扩大，建设及生产质量监督管理直接成为影响企业的发展的主要因素。
特别是在我国电力企业实现物力集约化大背景下，良好的监督管理方法可以对做好电力物资质量管理具有重要意义。
为了能够更进一步提高电力企业中物资管理的效率，及时准确地了解物资的预订、供应、存储、消耗等状况，减少库存的积压，为企业的经营管理提供实时、科学的决策，电力物资管理制度需要不断创新、优化管理。
2、电力物资质量监督管理的措施2.1提升质量管理人员素质良好的物资管理能够降低电力企业的运行成本，保证电力企业良好的经济效益。
工作人员的素质直接决定了物资质量监督管理的水平，在实际的工作过程中，一些工作人员自身的综合素质较差，利用职务便利谋取利益、违纪现象经常出现，严重影响了相关工作的开展。
浅谈电力物资监督管理的作用与方法
浅谈电力物资监督管理的作用与方法摘要：随着经济的发展和电力行业的进步，电力企业应当正确认识电力物资管理的重要性，切实保障电力生产工作的顺利进行，这还需要电力企业在进行生产时，把控好物资采购计划、仓储控制等环节。
但是纵观当前我国相关问题的现状，不难发现电力物资的监督管理是一种新型模式，电力企业的管理层应当不断地对此进行研究认识，在学好国家电网相关制度的基础上，不断的进行实践总结，实行更加高效合理的物资管理手段来进行企业的生产经营，使电力物资监督管理工作发挥最大的效益。
关键词：电力物资；监督管理；作用与方法引言电力物资管理在电力企业日常工作中占据重要地位，该项工作具体指的是电力企业依托科学的管理手段和方法，对物资的采购、储存和使用过程等进行计划、组织和控制，最大程度地节约电力生产过程中的成本，确保电力产品质量，使得电力企业运营管理更具科学性和系统性，真正实现各项电力工作的改进及发展，开拓电力企业的市场竞争空间。
1电力物资监督管理的作用现阶段，企业管理者越来越深刻的认识到物资管理的重要性，作为现代企业管理的重要手段，必须将专业知识与集约化管理相融合。
电力物资管理工作涉及到物资的计划采购，以及仓储的信息化管理，采用可控流程的方式进行控制组织。
在电力企业的不断发展中，需要大力推荐物资监督管理的新模式，将物资管理变为专业化科学化的管理模式，并采用信息技术相辅佐，进而提升企业的成本管理质量。
在当前电力企业蓬勃发展的背景下，生产成本的监督管理对企业的健康发展起到了很大的影响作用。
尤其是在电力企业正实行物资集约化管理模式的背景下，采用科学有效的监督管理办法，对于电力企业物资管理来说具有重大的意义。
2电力物资监督管理的方法2.1加大供应商管理力度电力物资管理工作中也应认识到供应商筛选和管理的重要性，优选高资质供应商，与之建立长期沟通合作关系，确保电力物资的供应质量及效益。
电力企业要结合自身的运营发展情况及物资采购需求，从多个方面对供应商进行优选。
浅谈电力物资质量监督管理
浅谈电力物资质量监督管理摘要：随着电力系统的硬件资源的采购越来越频繁，企业开始加强其资产质量的监控，作为电力企业的运行的最基本的基础，所采购的硬件系统的质量和电网的电能的质量有直接联系，作为国民经济的支柱产业，电力企业必须解决的问题是需要加强质量控制方面的强度，提高企业自身的安全，稳定，高效安全的进行电力供应。
基于此，本文就电力物资质量监督管理方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。
关键词：质量监督；电力物资；措施引言质量是影响安全的关键因素。
加强质量监督，提高入网产品质量是物资管理的永恒主题，是建设坚强智能电网，实现“一强三优”现代公司的重要保障。
为提高入网产品质量，按照监造抽检覆盖“三个百分百”的要求，从质量监督组织体系的建立，到监造抽检单位的选择，专项费用的落实，监督工作的开展和结果的应用以及和供应商的管理等各环节，采取切实有效的措施，深入开展质量监督管理工作，取得了一定的成效，切实保证了产品质量，为建设坚强电网提供了物资保障。
1电力物资质量监督现状质量监督工作总体发展平稳，问题突出。
一是缺员严重，技术人员相对较少，加之系统内生产任务较重，且抽检类试验设备不足，目前各地电力企业专门从事质量监督岗位的工作人员缺口比例很高，很多企业只能对几种设备、材料进行简单抽检。
二是人员、技术的局限性，导致监造工作开展困难。
目前只对5类重要设备（变压器、电抗器、组合电器、电容器、断路器）开展了关键点出厂见证工作。
三是由于各地的特殊环境，很多电力企业仅对本地注册的厂家开展了资质业绩核实工作，绩效评价也只针对国网公司招标的供应商进行了简单评价。
而各地公司自行招标的工程、物资项目供应商目前尚未纳入评价中，对其质量的跟踪和监督机制也正在完善中。
四是对供应商的管理、考核机制还不够完善，出现质量问题时，供应商和项目管理单位相互推诿塞责，使供应商的不良行为追究、考核难以实现。
2电网物资质量监督管理的重要性在“十二五”规划期间，国家电网公司将建立统一标准的智能电网，对此作出了新的要求，要求按照集约化管理、精益化管理、集团体运作、标准化建设的要求，实施物资、财务、人力资源的集约化管理，构建大建设、大规划、大营销、大运行、大检修的“三集五大”的体系，来实现公司的发展方式的转变。
浅谈如何加强电力企业电力物资的质量监督
浅谈如何加强电力企业电力物资的质量监督作为电力供应公司的管理部门，供电部门负责供应管理、集中采购、统一储备和配送服务。
材料供应过程中，坚持将掌握材料质量作为一个关键工作，加强采购的管理，将安全供应作为首要任务，快速提高质量意识，促进科学合理的采购，全面加强对采购、供应和使用全过程的监督，促进供应高质量的产品。
采购电源能否满足质量要求，直接关系到电力是否能正常生产和安全运行。
随着科技的不断发展和体制改革的深化，供电企业管理中供应质量管理的地位和作用越来越重要。
本文探讨如何建立完整的供应质量保证体系，运用最经济、最合理的方法，来实现满意的电力供应和优质的服务。
标签：电力企业；电力物资；质量监督一、当前电力企业电力物资质量监督管理存在的问题一是缺乏充足的人员配备、检测设备。
电力物资质量监督需要大量的专业技术人才，近几年来电力企业对产品质量监督逐渐进行了重视，但在人员的配备和组成结构上还很不合理，目前采用的地市检测机构由各地市供电公司物资部门兼职管理的模式，人员老龄化，无专职质量监督岗位，而且新进人员大部分来自于不同专业，业务水平高低不同，检测工作得不到有效落实。
二是工作流程不完善。
目前物资质量监督工作的特点是点多、线长、面广，由于工作流程的原因，不可避免地出现各职能部门之间的交叉管理，尤其是到货验收、后检、安装调试、产品运行等阶段，信息报送的不畅通，信息不能及时反馈，降低了监督管理工作的效率，给实际质量监督管理工作带来了矛盾和问题。
三是缺乏有效的评价考核机制。
对于历年来出现的责任主体不确定，责任细则不明确，究其原因，就是质量管理评价工作不完善的表现，缺乏科学有效的对质量监督管理部门进行一个定性、定量的评价，且只注重目标管控，轻过程管控，制约了质量监督管理工作步入科学、良性的管理轨道。
二、加强电力企业电力物资的质量监督对策简析（1）在监督管理电力物资产品的质量过程中，要求相关人员必须具备一定的业务水平和责任意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈电力物资质量监督管理
作者：张艳李军博赵景峰李轶文
来源：《科技与创新》2016年第17期
文章编号：2095-6835（2016）17-0055-02
摘要：随着电力行业的不断发展和新技术、新设备的不断使用，电网物资质量成为了建设坚强智能电网，保证电网安全、稳定运行的重要因素。
目前，由于电力设备制造行业竞争激烈、利润空间较小，很多供应商以牺牲产品质量为代价换取高额利润，这为电网的运行埋下了安全隐患。
运用物资质量监督管理理论，从体系优化、人才支撑、风险预警等方面阐述了冀北物资公司电网物资质量监督管理工作模式，以期为广大电力企业质量监督管理工作提供参考。
关键词：电力物资；质量管理；风险预警；电力企业
中图分类号：F407.61 文献标识码：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2016.17.055
目前，“质量强国”已成为国家发展战略，国务院《质量发展纲要（2011—2020年）》中指出，“质量发展”是兴国之道、强国之策，它反映了一个国家的综合实力，是企业和产业核心竞争力的体现，要将安全为先作为质量发展的基本要求，强化质量安全意识，落实质量安全责任，严格质量安全监管，加强质量安全风险管理，提高质量安全保障能力，科学处置质量安全事件，切实保障广大人民群众的身体健康和生命财产安全。
国网冀北电力有限公司物资分公司（以下简称冀北物资公司）担负着为冀北电网发展提供物资供应保障的核心业务。
在物资质量监督方面，冀北物资公司以持续改进物资质量监督管理为导向，建立了先进的管理体系，实现了管理工作的标准化、信息化，有效确保了入网物资的质量，为电网的建设、稳定运行提供了有力支撑。
1 开展电网物资质量管理工作的背景
建设坚强智能电网离不开优质的电网物资。
电网的安全性和可靠性、设备材料的质量都是物质保障。
随着电网的不断发展和特高压工程建设的推进，新入网设备大量增加，对进一步加强设备制造阶段的质量管控，杜绝设备“带病入网”提出了更高的要求，尤其是大量新技术、新产品、新设备的相继投入使用，使得电网物资的质量成为了保障电网安全、稳定的重要因素。
然而，与之相对的，电力设备制造行业供应商的制造成本持续提高，利润率逐渐降低，生存压力逐渐变大。
部分供应商受利益的驱动，丧失诚信，以降低产品质量为代价来换取利润，导致产品在运行过程中发生故障的现象持续增多，严重影响了电网安全，降低了供电服务质量。
2 电网物资质量管理工作的主要做法
2.1 完善质量管理体系
冀北物资公司对电网设备材料质量监督实施了统一管控，按照“突出生产厂家、依靠业主单位、联合专业部门”的质量管控思路，明确了省市县三级物资机构分级实施监督，三级质量检测机构提供技术支撑，各专业部门分工负责的工作职责，强化各级物资部门与各级质量实施单位的纵向贯通，充分利用社会第三方检测资源增进与供应商的沟通互动，形成“横向到边、纵向到底、内外互动”的质量监督管理体系。
2.2 提升质量管理人员的素质
良好的体系是物资质量监督管理的保障，而工作人员的素质直接决定了物资质量监督管理的水平。
质量监督管理工作团队经历了“冀北物资公司直接管控实施→冀北物资公司管控、地市物资供应中心实施的二级管理网络→冀北物资公司一级部署、地市物资供应中心二级管控、县公司具体实施的三级管理网络”的改进过程，消除了原有的管理力量薄弱、各方衔接不畅、团队人员素质不高等管理弊端，成功地将物资、建设、运检等专业有机结合，并将三级质量检测机构作为技术支撑机构，构建了一支管理高效、技术过硬的质量监督管理工作团队，形成了统一管控、分工负责、信息互通的网络化管理态势，为持续提升物资质量监督管理水平提供了人员保障。
为了持续提升质量监督管理人员素质，冀北物资公司建立了一套旨在提高人员素质的培训体系。
培训面向工作在质量监督第一线的员工及管理人员展开，内容包含物资质量监督管理体系的灌输、质量监督流程的介绍、具体某一类物资抽检方法的讲解、物资质量问题高风险点的评估以及供应商心理学分析等。
培训形式以授课为主，按照每月一到两次的频率开展，学员采用定期轮换学习的方式听课，以保证每名学员每年都能接收两次以上的系统学习。
通过考试和技能比武的方法检验培训和学习效果。
同时，积极鼓励员工开展技术创新和管理创新工作，对有突出贡献的创新成果进行奖励和表彰。
2.3 开展电网物资风险预警
冀北物资公司质量监督人员从风险的来源出发，梳理了近年来电网主要物资质量监督数据及运行阶段质量数据，建立了供应商产品质量信息库，充分识别了电网物资质量风险因素，确定了每一个环节的质量风险要素，并按照各风险因素的影响力进行了分级，根据物资质量风险分级状况及供应商中标数量（较少、一般、较多三类）将供应商质量风险防控分为关注、一般防控、重点防控、特殊防控四个级别，并针对该预警对供应商进行差异化管理。
2.4 建立抽检可追溯系统
对于监造和抽检过程中无法对抽检样品进行跟踪管控、防伪防串货等一系列问题，冀北物资公司提出了基于动态二维码及悬浮颗粒防伪技术的样品跟踪管理技术。
通过悬浮颗粒识读器识别标签的真伪和手机扫码进入抽检样品管理系统，可对每一件抽检样品信息进行跟踪、汇总、查询、管理，从而建立抽检样品的信息管理数据链和整个物流监管系统。
此外，采用动态二维码识别技术后，赋予了每件产品唯一的二维码并展示于外包装的标签上，在单件产品和二维码之间建立了唯一的对应关系。
用二维码替代传统的自制纸质标签，解决了之前抽检取样送检的监督跟踪机制不完善、流程不严密等问题，降低了串样串货的可能性，并通过悬浮颗粒技术在印刷二维码取样标签时在特殊位置加入特殊物质，保证了样品的安全性。
2.5 收集反馈信息
物资在使用后信息的反馈从电网需求的角度反映了质量监督管理模式的实施效果。
只有不断地对这些信息进行分析，才能不断地调整目前的管控策略存在的偏差，使质量监督管理模式呈持续改进的态势不断循环运转，从而满足电网建设及安全、稳定运行的需要。
冀北物资公司收集了各单位提供的质量信息，组织电网建设、运行等单位专家参与了技术规范审察，组织开展了供应商绩效评价及供应商不良行为处理，对物资全寿命周期内发现的各类问题进行了分类整理；基于国家电网公司电子商务平台（以下简称ECP），实现了对每一条物资质量监督计划的执行情况进行精确追溯，对出现质量问题的物资，物资部门在ERP（资产全寿命管理系统）中可准确定位该供应商在整个冀北公司中标物资的相关信息，并将问题信息及时传递至相关单位和物资供应商。
对于尚未交货、不能确定质量的物资，应停止发运，待确定其合格后方可发运，如果不合格则需重新生产；对于已经发运、不能确定质量的物资，应暂停使用，待确定合格后方可使用，如果不合格则需更换；对于已经使用、确定存在质量问题的物资，应立即更换，问题解决后，应从技术、管理两个角度分析产生问题的原因，透彻了解当前模式下质量监督管理存在的薄弱环节，持续完善质量监督管理体系和各项规章制度，对上述的风险预警模型进行优化，改进工作方法，有效避免问题在此发生，从而提高质量监督管理水平。
3 结束语
通过质量监督管理模式的深入实施，有效掌握了各类物资质量风险高发点以及问题易发供应商，解决了大型供电企业存在的供应商多、物资类别多、空间分布广的问题，持续满足了物资质量监督管理工作的需要，确保了入网物资的质量，将物资质量监督管理水平提升到了一个新的高度。
参考文献
[1]李志新，樊伟.创新管理，提升水平，推动电网物资质量监督工作再上新台阶[J].设备监理. 2012（5）.
[2]孔宪国，李凌.浅谈专业协同视角下电网物资的质量监督体系建设[J].机电信息. 2015（33）.
[3]赵景峰，张旭，李轶文.物资质量抽检防伪标签的开发应用[J].设备监理. 2016（01）.
〔编辑：张思楠〕。