内部审计座谈会发言稿件
内部审计发言稿
内部审计发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是公司内部审计部门的审计师小张。
今天，我很荣幸能够在这个重要的场合，向大家分享有关内部审计的一些经验和见解。
首先，我想强调内部审计对于公司的重要性。
作为一家现代化企业，我们面临着日益激烈的市场竞争和多元化的经营环境。
而内部审计，作为一种风控措施，可以有效帮助公司管理者了解和评估公司内部控制制度的合理性和有效性。
通过审计的手段和方法，我们可以发现并纠正内部控制的薄弱环节，保护公司财产的安全和利益的最大化。
其次，我想重点讲一下内部审计的作用与职责。
内部审计旨在通过独立、客观的态度，对公司的经营活动进行全面、系统的审查和评价。
在实际工作中，内部审计主要包括以下几个方面的作用与职责：首先，内部审计需要验证和评价公司的风险管理措施是否有效。
通过对公司的风险管理制度的审查，我们可以帮助公司及时发现潜在的风险，并提出相应的防范和解决方案。
其次，内部审计需要评估公司内部控制制度的合理性和有效性。
内部控制是保护公司财产安全和利益最大化的基础，而内部审计作为对内部控制的监督与评估，需要发现并纠正内控制度中的不足之处，提出相应的改进建议。
再次，内部审计需要评估公司的运营效率与经济效益。
通过对公司各个方面的经营活动进行细致的检查和评估，我们可以发现并纠正运营过程中的低效率现象，提高公司的经济效益。
最后，内部审计需要发现并调查公司内部的违规行为。
作为一种内部监督机制，内部审计需要保证公司各级管理者按照公司规章制度的要求来履行职责，同时发现并处理公司内部的违反规章制度的行为，维护公司法律风险的合规性。
在今后的工作中，我们将继续保持独立、客观的审计态度，以更加深入、全面的审计方法和手段，为公司的可持续发展保驾护航。
同时，我们也期待公司各级管理者和同事们的支持与合作，共同努力，共同维护公司的稳定与发展。
谢谢大家！。
内部审计年度工作会领导发言稿
内部审计年度工作会领导发言稿1. 引言1.1 开场致辞尊敬的各位领导、同事们：大家好！欢迎大家参加内部审计年度工作会，非常感谢大家抽出宝贵的时间来参加这次会议。
作为内部审计团队的领导，我感到非常荣幸能够站在这里，为大家介绍和带领今年的工作。
内部审计年度工作会是我们团队非常重要的一项活动，它不仅是对过去一年工作成绩的总结，更是对未来工作计划的规划和协调。
通过这次会议，我们可以回顾过去的工作，总结经验教训，更好地指导未来的工作方向，提高内部审计工作的效率和质量。
在今天的会议上，我们将重点讨论去年的工作成绩和展望今年的工作重点，明确我们的目标和任务，提出对自己的工作要求。
希望通过大家的齐心协力和团队合作，我们能够更好地完成今年的工作任务，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们共同努力，为内部审计工作的顺利进行而努力奋斗！谢谢大家！1.2 内部审计年度工作会的重要性内部审计年度工作会的重要性在于为组织提供一个全面审视过去工作成果、规划未来工作重点的重要机会。
通过年度工作会，我们可以总结去年的工作成绩，梳理不足之处，及时调整和改进工作方向。
我们可以展望今年的工作重点，明确目标和任务，为全体成员制定具体的工作要求。
内部审计年度工作会也是一个重要的团队建设机会，可以强调团队合作的重要性，促进成员之间的沟通和合作，凝聚共同的目标意识。
在快速变化的市场环境中，内部审计年度工作会的举办有助于团队保持敏锐的市场洞察力和应变能力。
通过及时总结和反思过去的经验教训，我们可以更好地适应未来的挑战和机遇，为组织保驾护航，实现发展目标。
内部审计年度工作会不仅是组织内部管理的必要手段，更是组织发展的关键环节。
希望大家能够珍惜这次机会，认真参与会议，凝聚共识，共同努力，确保工作顺利完成，期待团队的发展和壮大。
2. 正文2.1 总结去年工作成绩去年是我们团队取得丰硕成果的一年。
在过去的一年里，我们审计团队紧跟公司业务发展步伐，充分发挥内部审计的作用，为公司的发展提供了重要支持和保障。
审计过程座谈会发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开审计过程座谈会，共同探讨和交流审计工作的重要性和具体实施过程。
在此，我代表审计部门，就审计过程进行简要汇报，并就相关问题与大家进行深入讨论。
一、审计工作的重要性审计工作是国家治理体系和治理能力现代化的重要环节，是维护国家经济安全、促进经济社会健康发展的重要手段。
审计工作对于加强党风廉政建设、规范权力运行、提高公共资金使用效益具有重要意义。
二、审计过程概述1. 审计准备阶段在审计准备阶段，我们首先确定了审计对象和范围，明确了审计目标和任务。
随后，我们对审计对象的相关资料进行了收集和整理，确保审计工作的顺利进行。
2. 审计实施阶段在审计实施阶段，我们严格按照审计程序和标准，对审计对象进行了全面、深入、细致的审计。
具体包括以下几个方面：（1）财务审计：对审计对象的财务报表、会计凭证、账簿等财务资料进行审查，确保财务数据的真实、准确、完整。
（2）业务审计：对审计对象的业务流程、内部控制、风险管理和经营决策等方面进行审查，发现潜在风险和问题。
（3）合规性审计：对审计对象的法律法规执行情况进行审查，确保其合规经营。
3. 审计报告阶段在审计报告阶段，我们根据审计实施情况，撰写了审计报告，对审计对象存在的问题和不足进行了全面总结，并提出了改进建议。
三、审计过程中需要注意的问题1. 审计独立性：确保审计工作不受外界干扰，保持审计独立性。
2. 审计质量：提高审计工作质量，确保审计结果的客观、公正、准确。
3. 审计风险控制：加强审计风险控制，确保审计工作安全、有序进行。
4. 审计沟通：加强与审计对象的沟通，确保审计工作顺利进行。
四、审计工作的改进建议1. 完善审计制度：建立健全审计制度，规范审计工作流程。
2. 提高审计人员素质：加强审计人员培训，提高审计人员的业务能力和综合素质。
3. 加强审计信息化建设：利用信息化手段，提高审计工作效率和质量。
4. 深化审计成果运用：将审计成果转化为实际效益，为政府决策提供有力支持。
内审发言稿
内审发言稿
各位领导、各位同事们：
大家好！我今天非常荣幸能够在这里进行内部审计的汇报，我将向大家详细介绍我们对公司运营情况的审计结果和分析。
首先，我要强调的是，经过我们的审计，我们对公司的管理层所做出的决策和努力表示钦佩和赞许，在团队的共同努力下，公司在过去一年取得了相当不错的业绩。
我们的审计主要集中在几个关键领域：财务管理、人力资源和运营流程。
在财务管理方面，我们发现公司的财务报告准确、规范，核算工作严谨。
但同时也提醒大家要加强对成本控制的监督，确保资源的合理利用。
在人力资源方面，公司的员工满意度较高，员工稳定性也比较好，但对于员工培训和发展方面，我们建议公司可以进一步提供更多的机会和资源，以进一步提升员工的能力和忠诚度。
在运营流程方面，我们发现公司的各项流程规范、制度健全，但在采购方面存在一些问题，建议公司对采购流程进一步规范，以确保采购的透明度和公正性。
此外，我们还对公司的风险管理情况进行了评估。
虽然公司对风险管理有一定的掌控能力，但我们也发现一些潜在的风险存在。
我们建议公司加强风险评估和监测，及早发现并采取相应的措施应对可能的风险。
在我们的报告中，我们还列举了一些具体建议，希望对公司的进一步发展有所帮助。
我相信，在大家的共同努力下，公司将能够更好地应对当前的挑战，并找到持续发展的机会。
最后，我要再次强调，我们内审团队的目标是为公司的发展提供支持和帮助，我们并不是来挑剔和批评的，我们的目的是促进公司的持续进步。
因此，我希望大家能够积极采纳我们的建议，并一起努力把公司带向更大的成功。
谢谢大家！。
审计工作座谈会上的发言
审计工作座谈会上的发言
尊敬的各位领导、专家、同道们：
很荣幸能在此次审计工作座谈会上发言。
今天，我主要就以下两个方面与大家分享一下我的看法和经验。
一、培养年轻审计人员的能力
随着社会的不断发展，审计行业也在不断进步。
然而，与此同时，市场上的需求与发展速度却不尽相同。
这就要求我们要不断提高自身的能力，适应市场需求。
对于审计从业人员来说，能力提升的关键在于培养新一代年轻的审计人员，使他们拥有全面的知识和技能，并全面了解市场需求和趋势。
因此，我们应该在各个方面进行创新，如开展培训、研发先进的技术设备、推广合理的方法及经验等等。
除此之外，我们还可以通过组织推进审计行业更加规范化、规范化的发展，促进行业的整体水平向上提升。
二、加强企业内部管理，提高审计工作质量
在每天的工作中，我们都会面对各种各样的审计问题。
而这些问题往往是由于企业内部管理不当，或者因为缺乏相应的保障而导致。
因此，我们应该强化企业内部管理，加强合规文化建设，使企业行为规范化，而非仅仅依靠一些简单的规章制度。
同时，我们还应该完善数据体系，使所有的信息都能得到有效管理和保护。
这样才能从根本上预防出现违规行为和意外事件。
此外，我们也需要加强团队建设，尤其是要加强业务指导和应急处置等方面的培训。
只有相互学习、相互提升的团队才会做出更好的工作。
以上是我在审计工作座谈会上的发言，谢谢大家的聆听！。
在内部审计座谈会交流发言（共5篇）
在内部审计座谈会交流发言（共5篇）第一篇：在内部审计座谈会交流发言在内部审计交流座谈会上的发言各位领导：我局通过近几年实施的内部审计工作，对内部审计认识不断深化，在内部审计目标与单位目标、内部审计作用、内部审计工作方法等方面初步形成了一套行之有效的工作机制。
通过实施内审工作，我局内部审计地位得到巩固，作用不断发挥。
我局在内部审计工作方面取得的初步成效主要在以下几方面：一、深化认识，准确定位内部审计职能、作用1、内部审计的基本功能是监督功能，内部审计是组织治理的重要组成部分，是组织治理中内生的具有预防、揭示和抵御功能的“免疫系统”，本质在于对权力运行进行监督。
2、内部审计同时还具有服务功能，内部审计是通过揭示、披露发现存在的问题，提供建议，为管理、决策服务，服务于发展大局。
3、内部审计转型：新形势下的内部审计，我局认为，还应从传统的财务审计，转型到绩效审计、管理审计，在促进组织治理、内部控制建设、风险管理、党风廉政建设方面发挥更重要作用。
发挥促进国家重大决策、政策落实的保障作用。
4、内部审计创新：新形势下的内部审计，还应注重在审计模式、管理体制、工作机制、审计技术方法和内容、领域上不断创新，才能更好的提高审计质量，更好的服务于改革发展。
二、提高领导层级，坚持一把手亲自抓，确保内部审计权威性和独立性内部审计工作要出实效，出成果，关键在领导。
一年一度的内部审计工作，我单位均成立了以书记局长为组长，副书记、纪委书记、党委委员为副组长，主要科室为成员的内部审计领导小组。
单位主要领导高度重视，亲自挂帅，确保了内部审计工作的权威性和独立性，也使内部审计工作得以有序、有效的开展，审计效果显著。
三、创新内部审计组织方式，内部审计外部化我局在分析了过去内部联合审计、对外委托审计方式利弊的基础上，针对目前局纪检监察室内部审计力量不足、工作经验欠缺的现实情况，及时向局党委提出了整合审计资源，以内部审计人员管理监督为主，对外委托社会中介机构进行具体审计工作的形式来开展内部审计。
内审会议发言稿范文3篇
内审会议发言稿范文3篇
1. 尊敬的各位领导，各位同事：
大家好，今天我很荣幸能有机会在这里向大家分享一下我的看法和建议。
首先，我认为在我们的内审过程中，我们应该注重数据的完整性和准确性。
只有真实的数据才能反映出我们的实际情况，才能帮助我们找到存在的问题并加以解决。
其次，我建议我们在内审中要注重细节，要对每一个环节都进行仔细的检查，这样才能确保我们的内审工作做到位。
最后，我希望大家都能够积极参与到内审中来，每一个人都是内审工作中不可或缺的一部分，我们需要共同努力，才能让我们的内审工作更加完善。
谢谢大家。
2. 尊敬的领导和各位同事：
我认为在我们的内审工作中，我们需要更加注重风险的识别和管理。
只有及时发现和处理风险，我们公司才能够避免不必要的损失。
同时，我建议我们在内审过程中要加强对员工素质和业务水平的考核，只有优秀的员工才能够保障我们公司的内审工作的质量。
最后，我希望我们可以建立更加完善的内审制度和流程，这样才能确保我们的内审工作能够更加有条不紊地进行。
谢谢大家。
3. 各位领导，各位同事：
我认为在我们的内审过程中，应该更加注重内审结果的分析和总结，只有通过分析和总结我们的内审结果，我们才能够找到问题的根源，从而有针对性地解决这些问题。
同时，我建议我们要加强内部沟通和协作，只有各个部门之间充分合作，我们的内审工作才能更好地开展。
最后，我希望我们可以不断提升
内审人员的专业素养和业务水平，只有这样，我们才能够更好地完成我们的内审工作。
谢谢大家。
单位内部审计发言
单位内部审计发言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能够在这里分享一下我们单位内部审计的情况。
作为审计部门的一员，我能够直面单位的管理和运营情况，这是我工作中的重要使命。
在过去的一段时间里，我们审计团队认真执行审计工作，深入各个部门开展审计工作，及时发现和解决了一些问题，为单位的可持续发展提供了有力的保障。
我们严格按照相关法律法规和审计准则开展工作，坚持客观、公正、独立的原则，为单位提供了有力的数据支持和风险预防。
通过内部审计工作，我们发现了一些问题和不足之处，如部门间信息流动不畅、资金使用不规范等。
我们将尽快提出改进建议，为单位的管理问题提供解决方案，确保单位运营的正常进行。
作为审计部门，我们将继续努力，不断提高审计工作的质量和效率，为单位的发展贡献力量。
希望各位领导和同事们能够支持我们的工作，共同促进单位工作的顺利推进。
谢谢大家！
这就是我对我们单位内部审计工作的总结和展望，谢谢大家的聆听！。
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内部审计座谈会发言稿内部审计座谈会发言稿协会动态在中央企业内部审计会议上的讲话201X-12-31 12:36:18余效明201X.1 29各位领导、同志们: 大家好～作为中国内部审计协会的会长，很高兴能参加国资委组织的专门针对中央企业内部审计工作的会议，这既是对过去中央企业内部审计工作取得成效的高度肯定，也必将推动其未来的更好发展。
借此机会，我代表中国内部审计协会，对各位领导给予内部审计工作的关心和支持表示感谢～对中央企业广大内部审计人员的辛勤工作表示崇高的敬意～下面，我讲两点意见，和大家交流。
一、充分认识内部审计工作的重要性近年来，国有企业尤其是中央企业，作为我国国民经济的重要支柱，不断深化改革，加快结构调整，改善企业管理，推进技术创新，无论是在企业规模，还是经济效益方面，都有了巨大的进步和发展。
在这种情况下，中央企业的内部审计作为现代化公司治理结构的重要一环，逐步建立并发展壮大，为促进中央企业健全内部控制、强化风险管理、加强廉政建设等发挥了积极作用，同时也为其改善经营管理、提高经济效益提供了有力的支持和保障。
然而，我们也应当看到，当前国际国内形势更加复杂多变，国有企业深化改革面临的任务更加艰巨，这对内部审计服务和保障企业科学发展提出了新的要求和挑战。
一方面是宏观经济环境变化。
国内经济社会进入新常态的发展时期，呈现出增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的阶段性特征，资源环境约束强化、投资和消费关系失衡、收入分配差距较大等问题和矛盾日益凸显;与此同时，国际金融危机影响深远，世界经济增长速度减缓，全球需求结构出现明显变化，围绕市场、资源、人才、技术、标准等的竞争更加激烈。
国内外经济形势的变化不但影响企业自身发展战略、经营目标的实现，而且对中央企业而言，还意味着如何发挥领头羊的作用，落实好国家宏观调控政策，为保障国民经济安全、稳1/22页定运行服务。
另一方面是中央企业深化改革进入深水期和攻坚期。
十八届三中全会对国有企业全面深化改革作出了部署，提出了推动国有企业完善现代企业制度的总体要求。
落实三中全会的精神，不仅需要中央企业自身进行经营战略、组织方式、管理方法等方面的调整，而且需要从中央企业产业布局、国有经济与民营经济的合作方式等宏观层面进行大刀阔斧的改革。
这些改革的实施会打破固有利益格局，因此必然面临重重困难和阻碍;加之国内外形势的复杂性，如何在保障经济社会平稳运行的前提下顺利完成改革，对中央企业提出了巨大挑战。
那么，如何应对好内外部环境变化和企业自身改革带来的挑战，在这一大有作为的战略机遇期，推动中央企业新一轮的科学发展，我想其中有一条就是要重视内部审计工作，把内部审计摆到一个新的高度发挥好它的作用，借助于内部审计保障企业各项战略决策的贯彻和各项改革措施的落实，通过内部审计帮助企业进一步加强风险管控、改善经营管理、提高经营绩效，从而顺利推动改革，实现科学发展。
此外，值得一提的是，近期国务院下发《关于加强审计工作的意见》，其中第二十条提出加强内部审计工作，充分发挥内部审计作用的要求，这说明内部审计作为整个审计监督体系的重要组成部分，越来越受到领导层的高度重视，而且有必要也有空间继续加强和改进，在企业自我约束和服务企业经营管理中发挥更大的作用。
二、加强和改进中央企业内部审计工作的几点建议新形势下，经营环境的变化、企业改革的需要以及领导的重视与肯定，都对内部审计工作提出了新的任务和挑战，那么内部审计如何顺势而上、有所作为呢,我提三点建议，供大家讨论。
1、切实重视内部审计工作，为内部审计工作开展创造良好条件。
领导重视是内部审计工作开展的重要前提。
虽然经过三十多年的发展，中央企业内部审计在组织架构、工作机制、制度规范等方面已经逐步建立健全，可以说是走在全国前列，但从整体上来说，发展不平衡的问题依然存在。
因此，需要各位领导尤其是一把手领导更加关注和支持内部审计，从组织上保障审计的独立性，为其工作开展配备必要的人员和条件;支持审计项目计划、立项乃至实施的全过程，尤其是在2/22页审计遇到阻力和困难的时候要给予支持，帮助内部审计工作攻坚克难;重视审计发现的问题，关注审计整改，促进各部门能够通过及时有效地整改，解决问题，改进工作，充分发挥好内部审计的作用。
当然，有作为才有地位，这是双向的。
要领导重视和支持内部审计，内部审计人员自身必须积极主动地有所作为，通过卓有成效的工作，为企业改革和发展建言献策，体现出内部审计的价值，才能够引起领导的重视，争取到领导的支持。
2、创新工作思路，推动中央企业内部审计转型。
内部审计要想有所作为，首要的就是转变理念、创新思路，提高审计的层次和水平。
不能仅仅局限于过去的财务收支审计、一般的合规性审计，而应当以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的，关注企业经营管理全过程，尤其是重点领域和关键环节，为企业的改革和发展服务。
一是要通过审计促进顶层战略决策、政策措施落实到位。
企业领导层制定战略决策，就像是为企业发展描绘出蓝图，要想实现这张蓝图必须依靠各级组织、各部门人员不折不扣地执行，把各项战略决策和政策措施落实到位，否则再好的蓝图都会变成纸上谈兵。
内部审计就是要关注战略执行的整个过程，不但要及时揭示相关部门和人员在执行中出现的问题、遇到的困难，而且要从实际出发分析原因、提出建议，推动各项政策措施从上至下有力传导、取得成效，保障企业战略得以有效落实。
甚至于，内部审计还可以根据审计中发现的情况对战略决策或政策措施本身进行分析研究，提出进一步完善和改进的意见建议，这样站位就更高，真正体现出内部审计为企业发展保驾护航的作用。
最近我们到江苏旷达(民营企业)调研时候发现，该企业管理层正在推行内部经营体的制度，分产业、分车间、分班组将各单位划分为若干个独立的经营体，半成品产成品各单位相互间流动按照内部价格进行结算，从而对其绩效进行管理和考核，奖惩挂钩，以此提高企业整体的经济效益。
其内部审计部门为保障这项制度的顺利执行，开展了四个方面的工作: 一就是内部价格仲裁;二就是内部核算报表真实性的审核;三就是制度可行性及其执行情况的分析评价;四就是对各经营体负责人的经济责任审计。
这个企业的内部审计在保障企业战略层面措施的落实3/22页发挥了很好的作用，真正是提高了审计的层次。
从目前中央企业来说，发展经营过程中经常涉及收购、兼并、重组等重大战略决策，内部审计要积极参与其中，围绕决策执行进行跟踪审计，发挥好保障战略决策落实的作用。
二是针对企业的核心业务、关键环节进行全过程跟踪，有效防范风险。
无论是外部环境的波动，还是企业自身的变革和调整，都会给企业发展带来一定的风险，而且这些风险常常容易在企业核心业务领域由于经营管理关键环节的疏漏而积聚和爆发。
因此，内部审计要将自身定位于企业风险管控的重要手段，通过对企业核心业务领域和经营管理关键环节进行全过程跟踪，及时揭示风险、消除隐患，促进企业提高风险防范能力，当好企业发展的安全员。
再举一个我们最近调研时发掘的例子。
(虽然是行政单位的案例，但相信对企业内部审计也会有所启发。
)江苏省公安厅内部审计通过分析，梳理出全厅业务和管理的三条主线，并进行审计跟踪。
一就是针对部门单位主要负责人进行经济责任审计，包括任前经济责任事项告知、任中经济责任审计、离任经济责任审计、经济责任审计结果运用以及审计整改跟踪五个环节。
二就是针对公安主要执法活动，开展执法活动财物网上动态审计，逐步将原来单一专项审计变为对全部执法活动的常态审计，将原来执法活动终结后的事后审计变为依托平台数据信息的全程审计，将原来人工审计变为借助信息化手段的智能审计，实现监督关口前移、覆盖领域拓展、预防预警提醒，有效提升了审计监督的主动性、时效性和常态化。
三就是针对大额投资，对工程项目的论证、立项、招投标、合同执行、隐蔽工程变更洽商以及单项工程结算和决算等各个环节实施审计监督，部分审计内容甚至延伸至供应商企业中，监督的重点也由造价审核为中心转变到以风险导向为中心，实现了全过程跟踪审计，切实提高建设资金的使用效益。
三是完善内部控制，堵塞企业经营管理漏洞。
内部审计是企业内部控制中的重要一环，因而它既要发挥一个践行者的作用，更要作为一个推动者，促进内部控制体系随着企业的发展不断健全和完善。
以往审计署针对中央企业审计发现的很多问题，大到投资决策失误造成重大损失，小到财务管控不严格私设小金库，都是可以通过强化内部审计、完善内部控制来避免或者说减少的。
在这方面，相当数量的中央企业内部4/22页审计都做出了有益的尝试与创新。
如中国建筑工程总公司持续创新开展内部控制测试与评价工作，以风险为导向确定测试范围及内容，以提升公司的管控水平及抗风险能力为出发点科学编制测试方案，以精准揭示管理的突出问题为落脚点有效组织测试工作，并合理运用内控评价结果，建立常态化、责任明确的内控缺陷整改跟踪机制，构建差异化的内部控制考核体系等。
目前，内控测试和评价工作取得了显著效果，不仅公司各级管理层已将内控评价作为完善公司治理、改善风险管理和提升运营质量方面的重要手段，还帮助公司员工树立了全员内部控制的意识，有效推进了公司内部控制体系的健全和完善。
3、提高内部审计人员能力素质，加强现代化技术手段的建设和应用。
理念和思路创新后，内部审计人员的能力素质也要跟上，才能把新思路、新理念落实到实际工作中。
如，要关注企业经营管理，就不能只懂财务不懂业务;要揭示企业风险，就不能只关注企业本身而忽视外部宏观环境变化;要落实企业战略，就不能只着眼当前具体某个环节的情况而不立足企业长远、全过程的战略执行成效。
因此，内部审计人员要拓宽视野，在精通财务知识的基础上培养业务管理、风险控制等方面的综合能力，全面提升自身素质。
此外，审计的技术方法也要跟上。
尤其是在当前摊子大、任务重的情况下，要特别注重利用好现代化的技术手段，也就是计算机审计，来提高审计工作的效能。
所谓的计算机审计，搭建审计管理平台、进行审计过程的规范化管理，这是一个方面，还有另外一个更重要的方面，就是要将计算机技术与审计人员思路结合，让计算机模仿审计人员的思维，把审计人员的经验、技巧、想法用程序化的语言输入到计算机中，使之模块化，通过程序运行分析帮助审计人员发现疑点线索并提示预警，而后审计人员再进行实地延伸调查予以落实。
这也就是我们说的总体分析、发现疑点、综合研究、分散核查，这样既能提高工作效率，而且能够增强审计的实效性。
在这个大数据的时代，内审人员还要懂得运用计算机进行大数据分析，通过对业务数据和财务数据、内部数据和外部数据的综合分析，得出更加全面和具有建设性的结论。
同志们，新的时代赋予我们内部审计新的使命和任务，相信在各位领导的关心和支持下，在内部审计人员的辛勤耕耘下，中央企业内部审计一定能5/22页。