合同管理法律实务精编版本
合同实务
合同实务多年从事合同管理工作的工作人员在日常的合同管理工作中，尤其对于频繁发生的合同类型积累了丰富的宝贵经验。
但是，在合同实务中，我们所遇到的问题是多种多样，异常复杂的，所发生的情况并不会如法律条文那样直接明确。
这就要求我们的合同管理人员对我国的《合同法》以及有关的法律制度有深入的、体系的了解，从而才能在实务中，在合同的特定履行阶段了解自己享有什么样的权利，应当履行什么样的义务，对方不履行合同义务应当如何主张自己的权利，出现合同争议以后如何催告、抗辩，如何依法解决合同争议，作好诉讼准备。
我们的合同工作管理人员的日常工作是非常高负荷的，很难有专门的时间来进行合同法的系统学习。
制作本《合同实务》目的就在于帮助我们的合同管理人员深入了解与业务有关的重要合同法律制度，有关的合同条款的制定方法（尤其是业务中频繁使用的买卖合同），出现合同争议的解决方式，解决途径，以求在业务中得以实践，灵活运用。
本实务分为三个部分。
第一部分：合同知识准备，包括合同的概念，合同的形式，合同的成立与生效，合同的无效，合同法的任意条款，合同的履行，合同履行中的抗辩权，合同的解除，违约责任，违约责任的承担方式等等。
这些内容仅是合同法律制度中的一部分，但对我们的业务是最重要的。
我们几乎在每个合同的订立、履行的过程中都会遇到这些法律问题。
该部分并不求全面，但求重点突出，贴近实务。
第二部分：合同条款的制定。
包括具体条款的制定的规范目的，合同条款的制定方法。
第三部分：合同的履行控制。
包括对合同履行过程中发生对方违约等各种问题时，如何进行通知、告知、催告、保全证据和提出权利主张或和解方案，进行诉讼准备。
第一部分合同知识准备合同与合同法在谈论一个个的具体的问题之前，我们先来想想平常我们是如何订立合同的。
这是一个卖家，他想把他生产的一些产品卖给你。
他初次来时，给你送来了他们的产品介绍。
这种产品正是你所需要的，你向他询问了报价。
当然，对方很愉快的告诉了你他们的报价，并且会询问你，你所需要的产品的规格、以及大概的用量，要货的可能时间。
2024年劳动合同法-人力资源管理实务(目录版)
劳动合同法-人力资源管理实务(目录版)合同文档示例：合同编号：_______劳动合同法-人力资源管理实务甲方（雇主）：_______地质：_______乙方（员工）：_______地质：_______鉴于甲方是一家依法成立并运营的企业，乙方愿意为甲方提供劳动服务，双方本着平等自愿、公平公正的原则，根据《劳动合同法》及相关法律法规的规定，经充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条合同期限1.1本合同的期限为_______年，自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
1.2合同期满后，如双方同意续签，应在本合同期满前一个月内签订新的劳动合同。
第二条工作内容和工作地点2.1乙方同意根据甲方的工作需要，担任_______职位，从事_______工作。
2.2乙方的工作地点为甲方所在地，如有变更，甲方应提前通知乙方。
第三条工作时间和休息休假3.1乙方的工作时间为每周_______天，每天_______小时，具体工作时间由甲方安排。
3.2乙方依法享有法定节假日、休息日和带薪年休假等休息休假权利。
第四条劳动报酬4.1乙方的月工资为人民币_______元（大写：_______元整），支付方式为每月_______日前支付上月工资。
4.2甲方应根据乙方的表现和公司业绩，给予乙方适当的奖金和福利。
第五条社会保险和福利待遇5.1甲方应按照国家规定为乙方参加社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
5.2甲方应依法为乙方提供劳动保护用品和劳动保护设施。
第六条保密义务6.1乙方在合同期内及合同终止后，应对甲方的商业秘密和客户信息负有保密义务，未经甲方书面同意，不得向第三方泄露。
第七条违约责任7.1双方应严格履行本合同的各项条款，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此造成的损失。
第八条合同的解除和终止8.1双方同意，在合同期内，如一方需解除本合同，应提前一个月书面通知对方。
合同管理与实务
合同管理与实务1. 引言合同是商务活动中至关重要的法律文件，它规定了合约双方在交易中的权利和责任。
合同管理与实务是指在合同生命周期中对合同的管理和实践，以确保合同的有效执行和维护合同双方的合法权益。
本文将介绍合同管理的基本流程和实务操作，以帮助企业更好地管理和执行合同。
2. 合同管理流程合同管理流程是指从合同签订到终止的全过程管理流程。
下面是一个典型的合同管理流程：1.合同准备阶段：包括合同起草、审核和协商等工作。
2.合同签订阶段：确保合同双方签署并有法律效力。
3.合同执行阶段：按照合同约定履行各项义务。
4.合同变更阶段：处理合同变更和修订事宜。
5.合同履约监控阶段：对合同履约情况进行监控和评估。
6.合同终止阶段：合同履行完毕或提前终止合同。
3. 合同管理实务3.1 合同起草与审核合同起草是合同管理的第一步，合同起草的质量直接影响合同的有效性和执行。
以下是一些合同起草的实务操作：•理清合同目的和双方权益，明确合同条款和义务。
•参考相关法律法规和行业标准，遵守法律规定。
•合同文字要简明扼要，避免模糊和歧义。
•请专业律师对合同进行审核，确保合同的合法性和有效性。
3.2 合同签订与管理合同签订是合同管理的重要环节，以下是一些合同签订和管理的实务操作：•合同签署时双方应明确签署人的身份和授权。
•合同签署后应妥善保管，并留备复印件。
•建立合同档案系统，便于管理和查询合同。
•定期检查合同的有效性和履行情况。
3.3 合同履约与监控合同履约是合同管理的核心任务，以下是一些合同履约和监控的实务操作：•对合同约定的履行义务进行监控和评估。
•及时记录和跟进合同履约情况。
•处理合同履约中的问题和纠纷。
•检查并核对履约证据和履行记录。
3.4 合同变更与终止合同变更和终止是合同管理的常见情况，以下是一些合同变更和终止的实务操作：•处理合同中的变更请求，确保符合法律规定。
•对合同变更进行审批和记录。
•处理合同终止的手续和事务。
合同法学习资料6篇
合同法学习资料6篇篇1甲方（学习者）：___________________乙方（提供方）：___________________鉴于甲方希望获取有关合同法的专业知识和技能，乙方愿意提供相关的合同法学习资料，双方根据平等、自愿、协商一致的原则，就本次合同法学习资料事宜达成如下协议：一、协议目的1. 甲方通过本次学习，提高合同法方面的法律素养和实务操作能力。
2. 乙方提供系统、专业的合同法学习资料，帮助甲方全面掌握合同法的基本原理、规则和实践应用。
二、学习内容1. 合同法的概述和基本原理。
2. 合同的成立与效力。
3. 合同的履行与变更。
4. 合同的终止与解除。
5. 合同违约责任与损害赔偿。
6. 合同争议的解决途径及诉讼程序。
7. 合同法中的特殊合同类型及其规定。
8. 合同法的实践与案例分析。
三、学习资料的形式及交付方式1. 学习资料以电子文档、教材、视频课程等形式提供。
2. 交付方式：乙方将学习资料通过电子邮件、在线下载等方式发送给甲方，并确保学习资料的完整性和准确性。
四、学习期限及费用1. 学习期限为本协议签订之日起XX个月。
2. 甲方应支付乙方合同法学习资料费用为人民币____元。
3. 支付方式：甲方通过银行转账、支付宝等方式支付费用给乙方。
4. 乙方收到款项后，应及时向甲方提供学习资料。
五、保密条款1. 双方应对涉及本协议的所有信息予以保密，未经对方同意，不得向第三方泄露。
2. 本协议内容以及学习资料均为乙方的知识产权，甲方应妥善保管，不得擅自复制、传播。
六、违约责任1. 如甲方未按照约定支付费用，乙方有权解除本协议，并保留追究甲方违约责任的权利。
2. 如乙方未按照约定提供学习资料，应返还甲方已支付的费用，并承担由此给甲方造成的损失。
3. 双方如因履行本协议发生争议，应友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
七、其他事项1. 本协议自双方签字（盖章）之日起生效。
合同法学习资料7篇
合同法学习资料7篇篇1甲方（出让方）：____________________地址：____________________联系方式：____________________乙方（受让方）：____________________地址：____________________联系方式：____________________鉴于甲乙双方对合同法的学习需求，经友好协商，达成以下合同协议，以明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。
一、学习资料内容1. 甲方提供与合同法相关的专业书籍、学术论文、案例分析等资料，包括但不限于合同法总论、合同订立、合同履行、合同变更与转让、合同解除与终止等方面的内容。
2. 乙方应按照甲方的要求，认真学习并熟悉掌握合同法相关知识，按时提交学习成果。
二、学习期限本合同协议的有效期为______个月，自双方签署之日起生效。
期满后，如双方有意续签，可根据实际情况再行协商。
三、双方权利和义务1. 甲方的权利和义务（1）甲方有权按照约定收取学习资料费用。
（2）甲方应提供真实的、准确的、完整的合同法学习资料。
（3）甲方应对学习资料进行更新，确保学习内容的时效性和实用性。
（4）甲方应对乙方的学习情况进行监督和指导，确保乙方能够掌握合同法知识。
2. 乙方的权利和义务（1）乙方应按照约定支付学习资料费用。
（2）乙方应认真学习和掌握甲方提供的合同法学习资料，按时提交学习成果。
（3）乙方应遵守甲方的学习规定和要求，积极参与学习和交流活动。
（4）乙方应对学习资料进行保密，不得泄露给第三方。
四、学习成果及考核1. 乙方在学习期间应提交学习成果，包括但不限于学习笔记、心得体会、案例分析等。
2. 甲方将对乙方的学习成果进行考核，考核形式包括但不限于作业、测试、论文等。
3. 如乙方未能达到约定的学习成果标准，甲方有权要求乙方继续学习并重新提交学习成果。
五、费用及支付方式1. 甲方提供的学习资料费用为______元人民币。
合同管理的法律风险及审核实务图文PPT课件
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约定不明确 如何履行
合同 基础
合同形式及 生效时间
要约和承诺终止
合同 知识
要约邀请
合同的履约 保全
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公司法律基础培训合同法知识及实务培训PPT课件
承诺是受要约人同意要约的意思表示。 承诺必须由受要约人作出。 承诺必须向要约人作出。 承诺的内容必须与要约的内容一致。 承诺必须在承诺期间内作出。
合同是确定双方权利义务最重要的规则，除了一手钱一手货的交易外，有明确的规则有利于减少纠纷。
没有合同，当协商不成时，双方的重大权利义务便处于空白状况。
合同设计与管理是包括签订、履行、解除等内容的一个系统工程。不能割裂开来。
没有安全的利润不是利润，没有安全的经营效率，谈不上效率。应当在二者之间寻求一个平衡点，而不是偏废哪一点。
公司法律基础培训-合同法知识及实务培训
公司合同管理
1.2合同设计管理的作用
合同设计管理的作用
最基础
最核心
最易忽视
最根本
提升企 业形象
监控经 营风险
创造经济 效益
提高管 理水平
外界往往以合同的管理水平来衡量一个企业的外在形象
通过严谨科学的合同管理，明确企业收益与风险，运用适当的合同条款防范、规避风险，确保收益实现
合同成立即生效吗？
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合同生效的条件：
当事人主体适格，即应具备实施法律行为的相应资格和能力； 当事人应是在自愿的基础上达成的意思表示一致； 合同的标的和内容必须合法； 合同必须符合法律规定的形式。
1.3合同生效
合同生效是指已经成立的合同具有法律约束力，合同是否生效，取决于是否符合法律规定的有效条件。
合同法经典著作
以下是一些经典的合同法著作：
- 《合同法总论》：韩世远著。
该书是合同起草审查中不可或缺的基础理论书籍。
- 《合同审查精要与实务指南》：雷霆著。
该书内容详实，体例精当。
- 《重新定义合同》：刘瑛著。
作者特别强调了合同与商业的关系，主张法律人士应避免成为“交易杀手”。
- 《企业合同管理33讲》：付希业著。
该书将合同实务中的问题娓娓道来，轻松易读。
- 《完美的合同》：吴江水著。
该书被认为是合同审查领域的开先河之作，内容详实。
- 《合同审查思维体系与实务技能》：张海燕著。
该书提出了合同审查的两个目的、三个前提、四个步骤、五个标准、六个途径。
- 《合同与法律咨询文书制作技能》：吕立山、江宪胜著。
这是一本美国“老律师”的经验之谈，不仅针对合同，更强调律师应如何向客户提供优质的服务、如何与客户沟通。
- 《合同起草审查指南：三观四步法》：何力、常金光等著。
该书从实务出发，提出了合同起草审查的三观四步法、交易结构审查的多种角度。
这些著作从不同的角度对合同法进行了深入的探讨和解释，对于了解和学习合同法的基本原则和实践应用具有重要的参考价值。
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合同管理法律实务精编版本
对法务部负责人的培训包括以下几项内容：
法务管理体系系列培训：法务部年度方针及预算；法务部年度总结及考核；法务部组织架构图与岗位分工图；法务部工作流程；法务管理体系。
第一节法务管理体系
一、合同管理
合同管理的价值：风险防控（合同审核、参与业务谈判及合同的签订）；降低成本（招标、采购方面的合同）；增加收入（合同管理的最高目标）
（一）如何建立企业的合同管理体系
1、合同的调查工作（调查工作包括：合同文本；审批流程；履行情况；合同章的管理；纠纷处理情况）
先对合同的内容进行审阅→发现的问题对企业相关部门进行面访，得到合同中问题的解释→汇总发现的问题和相关部门的意见和建议→
2、筹备合同管理方面的制度
将合同管理的方案，反馈给企业，因为每个企业的实际操作情况不一样，需要具体问题具体分析。
再根据企业的实际情况的反馈，不断优化。
3、采用何种企业合同管理模式
①法务部直管模式
法务部的人和合同章，都隶属于法务部管理
最大程度防范风险；承担责任比较大；适用于大型企业；适用于配备人员比较多的类型。
②法务部战略管理模式
法务部的人和合同章，都隶属于总公司。
适用于中小型企业；适用于配备人员比较少的类型。
（三）企业格式合同文本的规范
1、由法务部起草并征求相关部门的意见（采用率低）
2、由企业制定好合同文本并经过法务部审核（效果好、操作性强）
3、格式订单要与框架合同匹配
4、
二、纠纷管理
（一）
1、
2、
（二）
1、
2、
（）
三、劳动管理
四、信用管理
五、知识产权管理
六、国际贸易管理
七、投资管理
八、香港上市公司合规管理
二、合同管理体系培训（系列一）（一）合同管理的价值
1. 风险
2. 成本
3. 收益
（二）前期准备
1. 合同调查
2. 取得管理层支持
3. 筹备合同管理制度
（三）合同管理体系的建立
1. 合同管理模式的选择
2. （二）合同管理操作流程
3. （三）格式文本的制定、修订及使用
4. （四）合同的签订和报批
5. （五）合同/订单的编号和盖章
6. （六）合同/订单的保管和传送
7. （七）合同履行监督体系的建立
8. （八）合同纠纷的解决与管理
9. （九）合同档案管理
10. （十）合同管理必备文件的完善
11. 利用合同稳健客户关系
（1）1、利用合同稳定客户关系
2、利用合同开发客户
（2）
（十二）培训机制的建立
1.考核培训
2.法律讲坛
四.合同管理体系的改进和完善
•（一）合同管理检查
•（二）合同管理整顿
•（三）合同管理制度修改
合同管理体系的价值观念
1.控制风险（合同审核、）
2.降低成本（招标、采购、）
3.合同管理不是限制业务部门，而是协助业务部门达到收益。
前期的准备工作
一、合同的调查
1.合同的基础材料的调查
仔细审阅合同文档、相关的配套资料。
问卷调查的形式，取得与合同有关的调查结果。
和相关的人进行面访比如说经理、业务员等等。
口头的与书面上表述的可能存在出入。
对相关问题进行汇总，之后进行措施的设计。
合同采用的是什么样的文本，合同履行情况的如何（要有相关的台账记录，跟进，有相关的业务代表人向法务部进行汇报），纠纷处理的情况，让管理层知道合同的风险和后果。
筹备合同管理的制度与措施，把这些方案或者措施反馈给公司的相关责任人员，征询相关人员的意见，重点加入针对性的符合企业实际情况的改进措施。
做好前期准备工作。
2.建立合同管理体系
选择一个合同管理模式，决定了管理制度和相配套的额措施。
主要有两种合同管理模式。
集团公司设有法务部，分公司或子公司设立相应的法务部。
直管方式：对人、对合同章。
人事关系率属于法务部，合同章属于法务部保管，适合于大中型企业。
3.格式合同的制定、修订和备案。
格式合同的制定：①法务部起草征求公司意见之后，形成定稿。
②由各个公司制定好文本之后，由法务部审核。
（各个公司会从自己的需求出发，客户比较容易接受）。
格式文本的修订：流程：
格式订单的制定：（比较重要）
与框架合同要匹配，年度合同要匹配。
格式订单规定的内容比较简单，容易产生歧义，经常不盖章，甚至没有签字。
格式合同和订单的使用：如果是采购方的话，
合同的履行：
1.一般履行：①及时取得验收凭证；加强收货凭证的证明，取得一个合法有效的收货凭证；定期的对货，一批货发出去多长时间，要定期进行查对。
2.特殊履行。