医院设备科工作计划
医学装备科年度工作计划
医学装备科年度工作计划一、工作目标和任务1. 确立工作目标：在全面了解医疗设备使用需求及现状的基础上，制定医学装备科的发展目标，并将其转化为具体的任务。
2. 增强设备维护保养能力：加大医学装备科人员的培训力度，提高设备维护保养的技术水平，确保医疗设备的正常运转和使用寿命。
3. 引进先进设备：根据医院发展需要和科研要求，引进优质、先进的医疗设备，提升医疗服务质量和科研水平。
4. 优化设备采购流程：完善设备采购的机制和流程，确保设备采购高效、便捷，同时保证采购过程的透明度和合规性。
5. 提升设备管理能力：加强对医学装备科人员的管理和培训，提高其工作效率和专业素质，确保医疗设备管理的科学性和规范性。
6. 建立设备维修中心：根据医院设备使用情况和需求，建立设备维修中心，提供及时、高效的设备维修服务，降低设备故障率。
7. 开展设备管理评估：定期对医院设备的管理情况进行评估，发现问题和不足，采取相应的改进措施，提高设备管理水平。
8. 加强信息化建设：推进医学装备科信息化建设，建立设备台账、维修记录和使用情况的电子化管理系统，提高数据的准确性和可查询性。
9. 做好人员安全培训：组织医学装备科人员参与相关培训，提高其安全意识和紧急事件处置能力，确保医疗设备的安全使用。
二、工作计划1. 第一季度计划（1）制定医学装备科的发展规划和目标，并制定相应的工作计划。
（2）组织设备维护保养培训，提高医学装备科人员的技术水平。
（3）开展医疗设备调查，了解设备使用需求和现状，为设备采购和更新提供依据。
（4）完善设备采购流程，制定采购标准和程序。
2. 第二季度计划（1）根据医院需求和科研要求，制定设备引进计划，并组织设备的评估和选择。
（2）加强设备管理能力培训，提高医学装备科人员的管理水平。
（3）研究建立设备维修中心的可行性，并制定建设方案。
（4）开展设备管理评估，总结经验，改进不足。
3. 第三季度计划（1）推进医学装备科信息化建设，建立设备台账、维修记录和使用情况的电子化管理系统。
人民医院设备科工作制度
人民医院设备科工作制度一、工作宗旨设备科作为医院的技术支持部门，负责医疗设备的管理、维修、采购以及技术支持等工作。
本工作制度旨在规范设备科人员的工作行为，提高医疗设备的管理水平，保障医院的医疗服务质量。
二、工作职责1.设备管理：对医院内的医疗设备进行分类、编制设备台帐，并定期进行盘点和巡检，确保设备的完好性和正常运转。
2.设备维修：负责设备的日常维护和故障排除工作，及时处理设备故障，并保证设备的安全可靠。
3.设备采购：根据医院需求，进行设备的采购计划编制和采购工作，确保采购的设备符合质量标准和技术要求。
4.技术支持：为医务人员提供设备操作指导、培训和咨询服务，解答技术难题，提供技术支持和协助。
5.设备更新：根据设备更新计划，定期评估和更新医疗设备，确保设备技术的先进性和适用性。
三、工作流程1.设备管理流程：–设备购置：设备科与各临床科室协商确定设备需求，编制设备购置计划，并提交给相关部门审批。
–设备验收：设备科负责设备的验收工作，包括检查设备的数量、型号、配置等是否与合同要求一致，并与供应商签订验收文件。
–设备入库：设备验收合格后，设备科将设备入库，编制设备台帐，并进行标识和存放。
–设备领用：临床科室需要使用设备时，需填写设备领用申请表，经过设备科审核后方可领用。
–设备归还：设备使用完毕或在维修后需要归还时，临床科室需填写设备归还申请表，设备科进行审核，并进行验收后入库。
2.设备维修流程：–故障报修：临床科室发现设备故障时，需及时向设备科报修，并提供详细的故障描述和影响程度。
–故障确认：设备科收到报修请求后，进行故障确认，判断是否需要维修。
–维修处理：设备科根据故障情况进行维修处理，包括现场维修、更换零部件、保养等。
–维修记录：设备科记录每次维修的内容、维修人员、维修时间等信息，并进行归档保存。
–维修验收：维修完成后，设备科进行维修验收，并通知临床科室恢复设备的使用。
3.设备采购流程：–需求申请：各临床科室提出设备采购需求，填写采购申请表，并按照规定报送给设备科。
医院设备科年度工作总结及工作计划 PPT
加强设备管理制度化、规范化建设 医疗设备年检工作，树立安全意识 医疗设备维护、维修工作 工作中存在的不足 2018年工作思路及构想
一、做好设备安装、调试、验收、培训等各项管 理工作，安装大小设备共计62台。
二、承担起收集，整理资料，归档资料等系列工 作。严格按照三级医院评审要求，坚持制度建设， 建立完善制度及职责。规范各种操作表格，完善各 类报表及操作流程。进一步规范设备操作流程，建 立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室 职能，加强科室从采购至报废全程监管。
年度工作总结及工作计划
2019年的工作已经接近尾声，回顾即将过去 的一年，在院领导正确领导下；各科室主任.护士长： 协作和帮助下，设备科切实提高管理水平，注重发 挥科室职能作用，认真做好设备的安装验收、维护 保养、维修和管理工作，能够及时对科室的设备进 行维修、保养、工作展开比较顺利，取得了一些成 绩，现将2019年度工作总结如下：
三、第三季度目标是以加强设备信息化建设为主题
➢ 在加强设备管理信息化建设方面：争取安装医院设备管理 系统软件，建立设备信息条码扫描管理系统，强化设备信 息管理，服务于设备管理能力提高
四、第四季度目标是以健全科室的管理考核机制为 主题
➢ 在健全科室的管理考核机制方面：设备科虽然人员不多， 但担负的责任不轻，如何管理好科室人员，建立考核指标， 科室培训制度等，有力保证设备科活力和能力。必须医疗 设备保养，维修技术学习，发挥好设备管理的职能，更好 的为临床服务
二、科室文化建设，学习氛围缺乏，需要建 立更多的学习机会
三、设备管理及档案管理存在不足
一、第一季度目标是以加强维修质量控制和人才培养为主题
➢ 在加强维修质量控制方面：保证维修设备的质量进行符合国 家标准，保准计量符合国家标准，保证临床使用安全。
医院设备部工作计划和目标
医院设备部工作计划和目标
1. 维护和保养医院设备，确保设备正常运转，并及时处理设备故障。
2. 及时更新医院设备的相关技术资料和文档，保持设备信息的准确性和完整性。
3. 与供应商和厂家保持密切联系，及时了解设备最新信息和技术更新，为设备的维修和更新提供支持。
4. 参与医院设备的采购计划和项目实施，保证设备的质量和合理的采购成本。
5. 制定医院设备的维护计划和保养预防措施，提高设备的使用寿命和性能。
6. 参与医院设备的更新和升级项目，确保设备的功能与性能能够满足医院的需求。
7. 开展医院设备的培训计划，提高员工的设备操作和维护技能，降低设备故障和事故的发生率。
医院设备科工作总结及工作计划6篇
医院设备科工作总结及工作计划6篇第1篇示例：医院设备科是医院中非常重要的一个部门，它负责医疗设备的采购、维护、保养以及修理工作。
在医院设备科工作中，我们不仅要保证医疗设备的正常运转，还要确保医院的医疗服务质量和安全。
在过去的一段时间内，我们认真履行职责，努力提升工作质量，同时也遇到了一些困难和挑战。
一、工作总结1. 资源管理：我们及时更新医疗设备资料，建立完善的设备档案，确保设备的使用安全和合规性。
对设备的维修保养工作进行了周密的安排和计划。
2. 维护保养：我们严格按照设备使用说明书和维护手册进行设备维护保养工作，在设备出现故障时，能够及时采取措施解决问题，保证设备的正常运转。
3. 人员培训：我们定期组织设备操作培训和维护保养培训，提高员工的专业技能和操作水平，确保医疗设备的安全使用。
4. 设备更新：根据医院的需求和发展情况，我们及时更新医疗设备，确保医疗服务水平得到提升。
5. 安全管理：我们加强设备使用安全的监督和检查，建立了紧急故障处理预案和设备安全报警机制，提高了医疗设备的安全性和稳定性。
二、工作计划为了更好地发展医院设备科工作，我们制定了以下工作计划：1. 提升专业技能：加强员工的培训和学习，提高专业技能水平，适应医疗设备的更新换代和发展。
2. 完善设备档案：进一步完善医疗设备档案管理，建立设备档案库，做好设备信息的搜集和整理工作。
3. 强化设备维护保养：加强设备的日常维护保养工作，制定详细的维护保养计划，确保设备的正常运转。
医院设备科是医院中非常重要的一个部门，我们将继续努力，为医院的发展和医疗服务质量提升做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事们的支持和配合！第2篇示例：医院设备科是医院重要的支持部门，承担着医疗设备的维护、维修和管理等工作。
通过一年的努力，我们设备科取得了一定的成绩，同时也发现了一些问题和不足。
在新的一年即将开始之际，我们需要对过去的工作进行总结，并制定新的工作计划，以更好地为医院的发展和患者的健康服务。
设备部门工作计划
设备部门工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年设备维修工作计划
2023年设备维修工作计划2023年设备维修工作计划(篇1)一、基本思路(一)加强“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工作深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
针对我矿的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：1.知识培训：由矿领导、安全技术人员、聘请专家等对全矿机电员工进行知识培训。
2.安全宣传。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、安全宣传栏等。
3.现场实操。
主要有：安全操作方法演示、触电急救方法演示等。
4.专题讲课。
主要有：安全知识讲座等。
(四)严格执行先培训，先取证，后上岗制度，学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，预计14年全年机电系统所有岗位职工业务技能及安全教育时间不少于36学时。
二、主要的培训内容(一)培训人员范围：机电系统所有岗位职工：包括机电科所有人员及各区队机电队长、机电班长等，主要涉及井下电钳工、绞车操作工、输送机操作工、乳化泵司机、信号工、高压配电工等。
(二)培训方式：为真正使职工掌握知识，熟悉操作，提高技能，本计划原则上采用授课培训教育方式。
(三)培训地点：根据实际情况临时安排。
(四)培训要求：1.凡参加培训学员必须遵守培训制度，按时上课，认真做好笔记，不迟到、早退、旷课，如有特殊情况者需提前与机电科长说明情况。
医院科室设备管理工作计划
医院科室设备管理工作计划
1、制定科室设备清单，包括设备名称、规格、型号、数量、
购置时间等信息。
2、建立设备档案，记录设备的维护保养记录、维修记录、故
障处理记录等详细信息。
3、定期进行设备的巡检和维护保养工作，确保设备正常运转。
4、建立设备维修保养预警机制，及时发现并处理设备故障。
5、制定设备维修保养计划，保障设备的正常使用。
6、定期对设备进行固定资产盘点，确保设备信息的准确性。
7、建立设备管理台账，记录设备的购置、报废、更新等信息。
8、定期对设备进行更新换代，确保设备的技术先进性和工作
效率。
9、制定设备管理制度和操作规程，规范科室设备的管理工作
流程。
10、加强设备管理人员的培训和交流，提高其技术水平和管理能力。
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医院设备科工作计划集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
2018年医学装备科工作计划2017年工作已结结束,回顾这一年的工作，总结出医学装备科工作中存在的不足，在2018年进行改进，制定出2018
年工作计划。
一：2018年设备购置计划如下：
2018年全院各科室设备购置计划已上报完毕，经统计购置金额共计单价100万以下设备543台，100万以上设备35台，现将100万以上设备做简要汇报（以下价格为参考价）：全身超声诊断仪（腹部）5台每台260万，心血管超声仪4台每台300万，四维超声诊断仪1台400万，血管内超声3台每台300万，便携式超声仪7台每台150万，腹腔镜用术中超声1台130万，3D腹腔镜1套300万，18-24人高压氧舱1台450万，达芬奇手术机器人1台1300万，锥形束CT1台130万，3.0核磁1台2500万，直线加速器1台2600万，高端螺旋CT1台2300万，大C机器人1台1500万，64排128层CT1台1500万，乳腺钼靶机1台500万，双板DR1台400万，腹腔镜图像采集系统1套220万，单板DR1台200万，移动式DR1台180万，设备购置计划汇报完毕。
二：医学装备科工作方面
1.规范大型设备报修流程，设备科在接修后以文字形式逐
级上报科主任、分管副院长，确定维修方案然后维修。
2.认真做好大型设备经济效益分析的工作，根据每季度的
经济效益分析数据，得出的效果评价经医学装备委员会会议讨论后反馈到相关科室。
3.及时总结医学装备科工作中遇到的问题，将突出问题，
重大问题，作为医学装备委员会会议讨论的内容。
4.健全医学装备档案管理工作，大型设备的购置申请、论
证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分析、经济效益分析等资料统一归档。
5.继续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作，发现
问题及时解决保证急救设备的正常使用。
6.做好大型维护保养的工作，定期对大型设备进行除尘，
降低设备因散热不好发生故障的概率。
7.做好全院计量设备的年度校验工作，积极配合技术监督
局做好设备的校验。
8.做好特种设备及安全附件定期校验的工作。
9.认真好做特种设备定期自查的工作，发现问题及时解
决，消除安全隐患保障设备正常运行。
10.以往全院设备巡检，因个人工作量大为了完成工作量
使得巡检工作变成了走过场，失去了巡检的意义，也降低了临床科室对设备科的美誉度。
2018年根据本科室人
员情况将对巡检工作进行区域划分，分摊工作量使得巡检工作做得更仔细，避免上述问题。
11.回顾2017年设备维修工作：存在维修人员接修后拖延
维修、设备维修周期长的问题。
我们会在2018年的工作中进行改正，设备维修周期长的问题主要是交于第三方维修的设备医学装备科人员没有及时的跟进，导致维修周期过长，在以后的工作中会及时催促第三方维修人
员，减少维修时间。
12.加强医疗器械不良事件的上报，认真按时完成不良事
件上报工作。
13.加强人员业务学习，学习医疗器械相关的法律法规，
医学装备科制度、岗位职责以及工作流程，同时不断提升个人专业技能，更好的为临床服务。
医学装备科
2018/1/29。