临工集团总工程师支总一行莅临检查指导工作
赵保辉赴华东集团中铁伊红钢板桩公司检查安全生产工作

饔览n o w le d g e做到不走形式,不走过场;五是要加强对安全知识和办法 的学习,继续加强对劳务外包队伍及人员的安全生产管理 工作;六是要加大安全生产考核力度和追责力度。
徐增堂赴孝昌县调研脱贫攻坚工作〇6月18日,中国铁物党委常委、副总经理徐增堂赴中 国铁物定点扶贫孝昌县调研考察脱贫攻坚工作。
孝昌县委 常委、县委办主任陈兴,集团公司派驻干部、孝昌县副县 长于庆洲陪同考察。
调研组一行实地考察了孝昌县花园镇白莲村基础设施 建设、小河镇国庆村中药材、王店镇白鹤村生态农业基地 等产业扶贫项目。
在调研过程中,徐增堂一行与县委、乡 镇、村干部和群众深入交谈,并看望慰问中国铁物派驻的 两名扶贫干部。
徐增堂指出,要充分利用好中国铁物援建项目,发挥对 □帮扶的桥梁和纽带作用,积极开展产业扶贫、消费扶贫, 带动旅游扶贫、教育扶贫,唱响孝昌名片,积极探索龙头企 业带动贫困户实现共同富裕的模式,助力孝昌打好脱贫攻坚 战。
同时,希望加快落实中国铁物2019年扶贫工作要求及 具体安排,确保按照时间进度落实中国铁物扶贫项目。
孝昌县委常委、县委办主任陈兴代表县委县政府对中 国铁物为孝昌县脱贫攻坚、对□帮扶所做的贡献表示感谢, 就孝昌县与中国铁物扶贫项目进展进行交流,并希望中国 铁物继续支持孝昌县贫困村的基础设施建设、产业扶贫项 目建设和其他脱贫相关工作,共同推动孝昌县高质量完成 脱贫攻坚工作。
赵保辉赴华东集团中铁伊红钢板桩公司检查安全生产工作W M ~5月29-30日,中国铁物党委常委、总会计师赵保辉 一行赴华东集团下属钢板桩公司检查安全生产工作。
5月29日,赵保辉一行到钢板桩公司芜湖轨道交通1 号线作业现场,详细检查钢板桩打桩作业、生产设备等安 全管理情况,了解钢板桩施工作业流程;5月30日,赵保 辉带队到钢板粧公司上海储运仓库,对库区消防、作业、 用电设施和警示标识等进行了细致检查。
现场检查结束后,赵保辉听取了钢板桩公司安全生产 工作汇报,对钢板桩公司安全生产工作给予肯定,并提出 了5点要求:一是积极完善相关管理制度,切实形成有针 对性的管理文件;二是提高全员安全意识,加强员工的安 全教育培训,尤其是劳务派遣人员的安全管理;三是加大 安全检查巡视力度,加大、加深检查范围和内容;四是加强 劳务外包队伍的管理,要制定一套切实可行的安全管理办法, 杜绝"以包代管”;五是针对检查出来的问题,要及时完成整 改,消除隐患,要强调"回头看”,防止检查人员一走就恢复 原样的情况出现。
纪实类文章(共30篇)

纪实类文章(共30篇)1、行动,让能者无疆任何一件成功事情的背后都有一颗热忱的心,沙钢特大型高炉工程正是这样一个凝炼了热忱的事业,这份热忱包含着中冶南方结构二室设计服务人员以质量为本的坚定信念,体现了我们对业主的热忱,对工程设计的热忱,对安全管理的热忱,更是对技术管理的热忱。
正是因为这份热忱鼓舞着大家的士气,让我们看到了沙刚高炉工程日新月异的变化,也正是这份热忱,让设计人员的行动更加坚定,让能者无疆。
沙钢特大型高炉是沙钢实施节能减排和产品升级的战略性项目,高炉容积世界最大,也是中冶南方承接的最大型高炉,因此公司自上而下高度重视,项目部调集精兵强将,抓进度、赶工期,克服技术、环境等多重困难,在设计过程中设计人员和施工服务人员高度配合,互相协作,真正打造了一支钢铁团队,使得各项工作有条不紊展开,使得巍巍高炉工程保质保量圆满完工。
今天,让我们再次回顾那奔走的日日夜夜,重新回味那奋斗的点点滴滴,再次去承载那份责任,体味那份艰辛,感受那份荣耀。
在这个项目中,由于我们面对的不是一般的工程,不是我们经常解决的常规问题,而是世界容积最大的高炉。
从一开始,结构二室就高度重视沙钢特大型高炉工程,将其纳入到技术讨论会的重点内容之一,召开全民技术讨论会议,收集、总结原有高炉项目设计中不足的地方,不放过任何细节,严格杜绝在沙钢特大型高炉设计中有同样的错误出现。
同时还专门成立了由技术骨干组成的技术攻关小组,落实“领导主抓、中心统筹、骨干人员为主、全员参与”的工作机制,强调以高炉质量为生命,严格把关图纸审核,加大技术指导和服务,努力实现高炉质量和技术人员成长的双赢。
在这样一个“巨无霸”面前,我们所有的设计人员不仅仅是仰视,而是在心里暗下决心,我们要攻克这个难关,因为我们是一支善于协作,勇于创新的钢铁团队。
由于这个“巨无霸”是世界最大,那么相应的各项指标肯定就是最大的,这些都是我们以前没有遇到过的,所以更无从谈到有类似工程参考。
山东临工挖掘机基础知识教程

山东临工挖掘机基础知识教程山东临工挖掘机是一种常见的工程机械设备,广泛应用于土方开挖、挖掘和装载等工程施工中。
掌握山东临工挖掘机的基础知识,对于想要学习或操作挖掘机的人来说非常重要。
本文将为大家介绍山东临工挖掘机的工作原理、结构和操作技巧等方面的知识。
一、山东临工挖掘机的工作原理挖掘机的工作原理是通过液压系统的工作来实现的。
当液压泵将液压油输送到液压马达中时,液压马达会将液压能转化为机械能,驱动机械的工作装置进行挖掘、装载等操作。
同时,通过控制液压油的流动和高低压的变化,挖掘机可以实现各种复杂的动作。
二、山东临工挖掘机的结构1.上机构:上机构是挖掘机的主要动力装置,包括发动机、液压泵、散热器等。
发动机提供动力,液压泵将液压油输送到液压系统中,散热器用于散热。
2.下机构:下机构包括行走系统和支撑系统。
行走系统由履带、行走轮和驱动装置组成,用于挖掘机的行走。
支撑系统包括支腿和支撑油缸,用于保持挖掘机的稳定。
3.液压系统:液压系统是挖掘机的核心部件,包括液压泵、液压马达、液压缸等。
液压泵负责将液压油输送到液压马达或液压缸中,液压马达和液压缸负责转化液压能为机械能,驱动挖掘机进行各项操作。
4.工作装置:挖掘机的工作装置主要用于进行挖掘、装载和卸载等操作。
包括挖斗、滚斗、臂杆等组件,通过液压系统的控制来实现各种动作。
三、山东临工挖掘机的操作技巧1.上下机操作:上机前要检查挖掘机的油液和水位是否正常,确认安全后才能上机。
下机时要将挖掘机停稳,拉动总开关关闭电气设备,然后关闭发动机总开关。
2.行走操作:操作手柄使挖掘机前进、后退、转弯和停止。
行走时要根据地形的情况来调整挖掘机的行走速度和方向,保持平稳。
3.工作装置操作:通过控制手柄或脚踏板来操作挖掘机的工作装置。
挖斗可用于挖掘和装载土方,臂杆可用于调整挖掘机的作业范围和深度。
4.保养维修:挖掘机使用一段时间后要进行保养和维修,包括更换润滑油、清洁冷却系统和检查液压系统的工作状况等。
对话山东临工工程机械有限公司总经理文德刚

山东临工“焕新”,全面提升竞争力—对话山东临工工程机械有限公司总经理文德刚2017年,山东临工销售额增长102.8%。
其中,主导产品装载机销量增长68.5%,高于行业10.9个百分点,市占率提升2.5个百分点;挖掘机更是实现了157%的增长,远高行业47.2个百分点,市占率提升1.3个百分点;此外,路面机械板块、海外市场销量均实现了双位数增长。
从最初构建全方位的营销服务渠道,到塑造鲜明品牌形象,再到利用全球资源,实现中国工程机械产品节能技术创新⋯⋯在业界行走了45年的山东临工,每一步都踩准节奏,不断提升和巩固地位。
亮眼的成绩背后,山东临工下一步要怎么走?工程机械观察:您如何看待2018年中国工程机械行业走势?山东临工将在哪些方面推进变革,以提升竞争力?文德刚:2018年是工程机械市场持续向好的一年,但繁荣下,市场也已发生变化,需要重新转换思维、快速反应、抓住机遇,才能实现新一轮快速发展。
首当其冲的就是要推动临工实现商业模式变革,真正从产品型制造商转变为服务型制造商。
其中核心就是从单纯的价格竞争、服务竞争,转向涉及整个价值链的全价值链竞争。
目的就是为用户提供包括产品设计、零配件服务、物流服务、制造、供应链、分销、金融服务、再制造服务的整体解决方案。
这也是临工未来的发展方向。
同时,临工也会持续强化核心技术研发、完善成套解决方案,提升产品优势。
在此,临工将集中资源,围绕“可靠、节能、舒适”领先技术和优势,打造出更多像LG953装载机一样,品质精良的“爆款”产品。
工程机械观察:您如何看未来中国挖掘机市场发展?文德刚:2017年全球挖掘机行业销售额485亿美元,同比增长21%,增长主要得益于中国市场的拉动。
未来很长时间,中国挖掘机行业都会保持比较好的增长势头,大型挖掘机和小型产品销量都会不断提升。
工程机械观察:未来中国装载机行业如何发展?会发生哪些变化与调整?文德刚:2017年中国装载机市场增长超过50%,但从市占率数据看,已有此消彼长的态势:第四、五名之间出现分水岭。
监理年度工作总结模板(6篇)

监理年度工作总结模板时光荏苒,尺璧寸阴,转眼间____已经远去,____正在前行。
过去的____年于我而言非比寻常,在____年____月____日我以实习生的身份来到武咸监理站,怀着初入社会的兴奋和对未来工作的憧憬,我加入武咸监理站这个大家庭。
在这里我和各位领导,同事为了我们武铁监理人共同的目标“我们监理的都是优质工程”这个目标并肩战斗了一年,通过这一年的工作,让我收益颇丰。
从开始对监理工作的不了解到现在能独立处理一些工作,从开始面对新的工作时的那份忐忑到现在能较为自信的直面每一份挑战,在这个过程中我学到了很多新知识,开阔了自己的眼界。
这一年的工作经历就是一块试金石,既全面的检验了我各反方面的能力,也检验了我能否将学校所学和现场所学的理论知识运用到实践中去。
回想起这一年的工作和生活,心中有无尽的感慨,有喜,有悲,有得,有失……这一切的一切都是一份历练,一份成长。
当我初到监理站时,被分到武咸一标三分部二工区,在监理工程师杨胜华,监理员吕欣奎的带领下接触高铁建设和监理工作。
因为我在学校学的是高铁工程专业,对高铁建设有一定的了解,故对现场施工不是太陌生。
首先接触到的是桥梁工程中挖孔桩的检验和灌筑,当时新屋潘特大桥才开工伊始,正是桩基施工的高峰期,又因为是冬季施工,而且我们监理点人数较少,工作比较辛苦。
我在杨胜华师傅和吕欣奎的指导和帮助下,经过一段时间对施工流程,重要工序,现场协调的学习,在杨胜华师傅的现场监督后,我开始单独进行现场旁站工作。
在旁站过程中,我始终保持积极谨慎的态度,如果出现了问题,且超出我能解决的情况下,我会电话通知监理工程师,请他做出决定,且坚定不移的按照他制定的方案进行处理。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工,我会首先请教监理工程师在旁站过程中要注意的问题,在施工过程中严格把控。
在旁站结束后,将现场的施工情况整理后记录在旁站记录本上。
以后的桥梁承台,桥墩以及路基的地基加固处理和填筑等工作,我都是在这样的工作模式下进行的。
阿特拉斯项目部电子报第三期

安全理念:任何风险都可以控制 任何违章都可以预防 任何事故都可以避免
一、工程概况 土耳其伊斯肯德伦(1+1)×600MW超临界电站规划容量为2×600MW超临 界燃煤发电机组,同步配套建设烟气脱硫和脱硝设施。本工程厂址位于土耳 其ATAKYA省伊斯肯德伦(Iskenderun)市工业开发区内,滨临海湾,电厂用 地为DILER公司下属Yazici钢厂所有。 二、超临界发电机组锅炉岛部分的技术特点 土耳其阿特拉斯工程(1+1)×600MW机组锅炉由哈尔滨锅炉厂有限责任 公司设计、制造的,为超临界参数变压直流炉、一次再热、墙式切圆燃烧、 平衡通风、露天布臵、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构Π型锅炉。 超临界机组锅炉有如下特点:1.热效率高、热耗低;2.汽水分配均匀。超临 界压力下,水和蒸汽比容相同,状态相似,单相流动特性稳定,没有汽水分 层和在中间集箱处分配不均的现象产生;3.阻力低;4.导热系数高;5.重量与成本 降低;6.制造、安装、运输方便;7.启动、停炉快;8.超临界压力锅炉适宜于 变压运行;9.超临界锅炉机组的水质要求较高;10.超临界压力锅炉的蓄热特 性不及汽包炉,外界负荷变动时,汽温、汽压变化快而必须有相当灵敏可靠 的自动调节系统,锅炉机组的自控水平要求也较高一些。 三、技术特点 (一)先进的设计、制造和施工标准与规范 在与业主签署的设备和施工合同中,严格规定采取先进的技术标准, 如:承包商提供的设备,材料等在设计,制造和试验上都要与最新出版的相 关ISO,英国(En)和DIN标准及IEC的建议相一致。对于涂层保护工作,考 虑应用相关的DIN、VDI、ASTM规范和英国(EN)。标准 (二)先进的环保技术 锅 炉 采 用 低 NOx 轴 向 旋 流 燃 烧 器,同 时 采 用 分 级 配 风 及 OFA(燃 烬 风),可降低NOx的排放浓度。根据环保排放的要求,锅炉烟气除尘采用高 效布袋除尘器,两炉合用1座210m高套筒烟囱。每台锅炉各同步安装一套处理 100%烟气量的烟气脱硝装臵。烟气脱硝装臵采用SCR选择性催化还原法脱硝 技术,脱除效率不低于50%。 (三)先进的技术指标 锅炉保证热效率(设计煤种、低位发热值、RO工况,按ASME PEC4.1考 核) ≥93.15%;SO2排放浓度(O2=6%):≤200mg/NM³;NOx排放浓度(O2=6%): 烟囱出口NOx排放≤200mg/NM³;烟尘排放浓度: 烟囱出口烟尘排放≤10mg/ NM ³ ; CO 排 放 浓 度 : ≤ 200mg/NM ³ ; 机 组 第 一 年 的 可 用 率 按 5000 小 时 满 负 荷、3000小时70%负荷计算,年发电总量为4,260,000,000 kWh。 四、安装过程中控制难点及重点介绍 锅炉安装存在众多难点,例如锅炉螺旋水冷壁安装主要难点在于解决炉 膛安装时的整体扭转,角部及平面管屏因焊接收缩变形,管径过小带来的高 标准管内清洁度,悬空倒装施工给设备吊装带来的困难等技术难题。因此锅 炉安装需要数百名技术娴熟且经过专业培训的技术工人连续施工近20-24个 月,才能在保证数万道受控焊口的焊接质量。 为了防止锅炉“四管”泄露爆管的发生,从根本上控制锅炉受热面管子 内部清洁度,确保锅炉长期连续运行,现场必须制定严格的受热面内部异物 检查(含氧化皮的清理)处理的方案和措施,项目部将受热面管内异物检 查、清理工作贯穿整个锅炉安装过程,确保受热面内洁净,最大限度地降低 锅炉爆管概率。项目部组织编制并宣贯下发了锅炉受热面施工工艺纪律: (一)受热面内部清洁度控制 异物堵塞是造成锅炉运行超温爆管的重要原因之一,在现场安装过程中 应严密关注受热面内部清洁度,如生产、运输、存放、安装、水质不合格等 原因,都可能造成受热面内部存在异物的现象,为避免或减少由于此原因造 成的恶劣后果,并将其列入管理重点。 1.确保受热面现场放臵期间保养效果。定期检查管排封口情况,及时完善 封口端盖缺损情况,以防异物进入受热面管排,必须做到进场后检查封堵、 通球后及时封堵(集箱检查前后的封堵)、安装位臵预存就位后的封堵检查 三个阶段。 对于设备堆放不规范,出现水浸和污泥覆盖等情况及时处理,尽可能减 轻设备安装前的氧化、锈蚀现象。 2.细化受热面管排通球和联箱清理工作。试验用球直径应符合规定。通球 后做好封闭措施。为彻底消除管道内存在的杂物采取如下措施: (1)管道清扫和通球试验是保证管道内部清洁及通畅的重要措施。 (2)吹扫合格后,应逐根进行通球试验,通球不过时必须割口换管。通 球试验合格的管道,若不能立即进行焊接,应及时封堵,封堵应采用胶带粘 结,避免封堵脱落。 (3)管排焊接完后,在CPIPEC/ATLAS等相关人员监督下再进行整体通 球,通球试验后用塑料盖封口、胶带粘结的方法封闭。并办理隐蔽工程签证 单。 (4)通球试验的球径应根据《电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组 篇)》第3.1.4章的规定进行计算。一根管子通球完毕之后在管子上做好标记, 然后重复上述操作再进行另一根管子的通球。钢球由热机公司技术员保管, 建立钢球领用台账,钢球的领用应做到当天领用、当天归还,防止钢球丢 失,特别要防止钢球遗留在管道中,对于钢球丢失的情况需当事人形成书面 报告。 (5)对于集箱的清理,每个集箱均用内窥镜进行检查,选派责任心强、 做事细心的人员进行检查,确保集箱在检查时无“死角”,内部的清洁,及
一支挖掘机行业的优势力量揭开新纪元——山重建机有限公司在临沂、济宁两地举行盛大揭牌、奠基仪式

多人次 ,大家共 同见证了 山重建机 有限公司董事长江奎先生 发展史上这一历史时刻。
山东 重工 集团有 限公 司总经 理 山重建 机
山重 建机有 限公 司总经 理 、山推 股份 有限 公司副董事长夏禹武先生
山重 建 机 有 限 公 司 成 立 于 2 1 团对 山 重 建 机 完 成 新 增 注 册 资 本 4 山重 建 机 在 人 才 优 势 、产 品集 群 优 0 0 .- 元 f 年 3 1 日 ,前 身 是 山 东 众 友 工 程 亿 元 ,注 册 资 本 达 到 5 8Z 。 月 6 势 、渠 道 优 势 、供 应 链 优 势 、制 造
机械有限公 司 ,是 山东 重工集团的
2 1年 1 4 0 0 — 月份 .挖掘机 销量 技术和资源 、资金优势等方面 的能
山 重 建 机 的 中 长 期 发 展 规 划 是实现年 产 ̄2 0 0 挖掘机 的 目 00 台 发 区和 济 宁 市 高 新 区举 行 新 工 厂 奠
基 仪 式 两处 新 工 厂 占地 7 万r1 6 n
深 度 报 道
一
支挖掘机 行业 的优势 力量揭开新纪 元
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山重建机有 限公 s在 临沂、济 宁两地举行盛大揭牌 、奠基仪式 - J
Байду номын сангаас
2 1 年 5 1 日 .山重 建机 有 0 0 月 0 限公司在公司总部 、临沂经济开发 区举行隆重揭牌 、奠基仪式 .开 启
企 业 发展 历程 中 的新 纪 元 。
感 、 归 宿 感 、 社 会 责 任 感 、 民 族 责 任 感 和 历 史 责 任 感 ” 是 核 心 理 念 的诠释 。
山重 建机 的品牌 宣言是 ” 信诺
“中铁一局杯”装载机机手技能大赛成功举办

陕西省“中铁一局杯”装载机司机职业技能大赛,10月14日-15日在渭南市二公司渭蒲项目部成功举办。
经过两天激烈角逐,二公司获得大赛团体第一名,蒲加宏获得大赛个人第一名。
集团公司工会主席、副总经理曹根子、总工程师兼二公司董事长范恒秀,集团公司团委书记张瑞生,工会生产宣教部部长曹伟,二公司总经理孙志斌、副总经理兼渭蒲项目经理王立顺等领导参加大赛开幕式。
集团公司人力资源部副部长路庆立主持大赛。
曹根子在讲话中说:技术工人是推动国家经济发展的中坚力量,科技创新、人才强企是企业持续稳定发展的动力源泉。
集团公司多年来以实施“大培训工程”为先导,以工地业校为载体,大搞员工培训。
各单位坚持举办多门类工种的员工职业技能竞赛,把技术比武与劳动竞赛创造性地结合起来,形成比武与生产相互促进的局面,已经成为一条成功的践行经验。
我们要认真学习专家型技术工人窦铁成,要把他个人的“五种精神”转化为集体的自觉行动,转化为团队的拼搏动力,以高度的政治责任感,以紧迫的竞争意识,在工作创造出更多无愧于时代的不凡业绩,希望通过我们的共同努力,培养、选拔和造就出更多的铁成式员工。
范恒秀在讲话中指出:举办员工岗位职业技能竞赛是开展“全员培训”活动的有效方式;是提高员工队伍整体素质、促进企业快速发展,全面提升员工职业素质的具体措施;是员工职业生涯发展的广阔通道。
要通过举办职业技能大赛活动,带动企业更多的员工学技术、练内功,要坚持岗位成才的理念,让“追求更高、不断超越”成为新形势下广大员工人生价值的取向。
要继续致力于强化员工培训和技能竞赛并重的工作力度,进一步创新载体,健全机制,加快高素质员工队伍建设规模,不断提高企业核心竞争力,赢得企业在市场发展中的主动权,实现企业科学化、化、持续化的发展目标。
孙志斌代表承办单位致欢迎辞:这次装载机司机职业技能大赛在我公司渭蒲项目举办,既是上级领导对我们工作的肯定和信任,也是对我们工作的促进和鞭策。
我们将以“诚信创新、勇争一流”的企业精神,精心组织,周密安排,提供优质服务,创造一切条件,确保技术比武取得圆满成功。
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临工集团总工程师支总一行莅临检查指导工作
快讯: 6月18日,临工集团总工程师支开印、临工集团进出口公司总经理王国超一行到访临工重特,公司总经理张京现、山东钢圈总经理刘钦林、营销公司总经理李述华陪同参观了生产现场及整机成品库。
张总向支总一行详细介绍了精益生产组织实施、质量过程控制效果、产能稳定效率提高以及现阶段产品性能可靠性提升等项目,支总对临工重特精益生产管理体系以及近期取得的工作成绩给予了高度评价与肯定,特别强调希望重特干部职工在市场淡季狠抓产品质量,实实在在为打造小型装载机第一品质努力前行。
公司领导向支总、王总介绍重特精艺生产管理体系的开展
支总、王总及陪同领导在公司生产现场
支总参观公司整机成品库。