质量保证体系申报表

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质量体系认证申请表-CQC

质量体系认证申请表-CQC
用于认证转换)
过程清单;(适用于 Q/E) 申请 GB/T24001、GB/T28001 认证另需提供: 重要环境因素/重大职业健康安全风险清单
环评批复/安全批复/职业病危害预评价批复复印件(无新改扩建项目,申请再认证无需提供) “三同时”验收报告(环境、安全)及批复复印件(无新改扩建项目,申请再认证无需提供) 污染物排放/作业环境尘毒噪监测报告复印件 消防验收报告(适用于 GB/T28001。无新改扩建项目,申请再认证无需提供) 需要应对的的风险和机遇、标准 6.1 所需的过程、重要环境因素的确定准则合规义务(适
□ 分别实施每个管理体 系; □ 一个管理体系协调员和 不同的管理者代表; □ 不同的管理体系文件 包; □ 对管理体系文件和记录 协调控制; □ 虽然策划机制不同但各 管理体系的管理评审一样。
□ 为一套整合的文件,适宜时,包括适 度融合的作业文件; □ 考虑总体经营战略和计划的管理评 审; □ 对内部审核采用的一体化方法; □ 对方针和目标采用的一体化方法; □ 对体系过程采用的一体化方法; □ 对改进机制(纠正和预防措施、测量 和持续改进)采用的一体化方法 □ 一体化的管理支持和管理职责。
(公
章)
年月日
如您需更进一步了解以下信息,请查阅中国质量认证中心网址的公开文件目录或向我中心相关人员索取:
CQC 简介及联络信息、CQC 认证领域和认证业务、认证制度的说明、CQC 获取财务支持方式和认证收 费标准、认证申请方和获证方的权利义务、申请方和获证组织向 CQC 申诉、投诉和争议的渠道、获证方 的公告方式、获证方向认证机构通报其管理体系变更情况的渠道和要求、获证方未遵守法律法规要求的
QMS 不适用的要求(请注明标准条款号):
组织管理体系的一体化程度(适用于多体系认证申请)

质量保证体系报审表

质量保证体系报审表

质量保证体系报审表(总7页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--质量保证体系报审表工程名称:平顶山神马工程塑料有限责任公司棚户区改造桩基工程2# 3#楼编号:03确保工程质量技术组织措施1质量目标我们的质量方针是:满足业主要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。

本桩基工程质量目标:合格。

2质量保证组织措施建立质量管理组织机构结合本工程的特点,建立质量管理组织机构。

见图:质量管理组织机构图。

质量管理保证体系○1组织保证:推行全面质量管理,建立以项目经理为首的质量责任体系,将质量责任层层分解下去,形成完整的责任制度。

○2制度保证:由项目技术负责人牵头,针对工程特点,详细定出各工序的操作规程。

并对上岗人员进行培训,让每个人都能明确各自的责任范围。

A、工程质量由质检员直接对项目经理和项目技术负责人负责。

质检员可行使当场否决权。

B、施工员负责现场取样方法、测试频度、试验方法数据记录整理等。

C、材料部门对所进材料的质量负责,材料有出厂合格证书,主动配合试验人员进行复检。

D、工程技术部门是贯彻有关施工、质检的技术标准、规范和规程的执行部门。

质量标准落实到每道工序,每个操作人员。

并填写原始记录和工程日志。

E、机械设备部门负责机械状况的完好性,并定期向质检员提供有关机械状况的报告。

F、全面质量管理的教育工作由专职质检员负责。

G、工序质检员是现场工作面的质量负责人,对每道工序检查并填写质量日报表。

质检工程师抽检,并写出质量分析报告。

总工程师负责研究制订和调整质量措施和质量目标。

○3经济、设备、材料、劳力保证A、备足流动资金,做好机械设备的管理维修工作,提高机械设备的完好程度,避免由于机械设备原因造成工程质量事故。

B、按规定对操作工组织培训、考核,合格后才能持证上岗。

C、建立机械设备的技术档案,及时记录调试、使用、维修保养情况,实行专机专人,保证在施工中正常运行。

质量管理体系认证申请表

质量管理体系认证申请表
4.在证书有效期内正确使用证书和标志,接受认证机构的例行监督检查和国家认可机
构的随机抽查
初审企业需提
交的资料
1.有效期内的工商营业执照副本复印件、质量手册和程序文件
2.从事建筑工程、装饰装修工程项目的企业需填写《建筑施工企业在建工程项目清单》、
“建筑施工企业竣工项目及有关信息调查表”,并加盖企业公章
标准、技术要求
申请方盖章
委托代表人
申请方申明及必须提供的材料
申请方说明
本企业自愿向认证机构申请质量管理体系认证并作如下保证
1.申请质量管理体系认证所涉及的产品/服务及活动符合国家和地方的法律、法规及规
章制度
2.遵守认证机构关于注册质量管理体系认证的相关规定
3.按规定向认证机构缴纳认证活动所需各项费用
监督企业还需
提交的材料
1.已注册质量管理体系认证证书复印件
2.最近一次审核的审核报告匏印件
3.最近一次审核开具的不合格报告及其整改材料
4.需要时也应提供资质证明文件、生产许可文件等
质量管理体系认证申请表
编号:
单位名称
注册地址
传真
通信地址
邮编
法人代表
职务
电话
管理者代表
职务
电话
联系人
职务
电话
企业性质
口国有口集体□个体口有限责任□合资口独资
口股份口其他
巾清认证类型
□初审口转监督审核口复评□扩大(或缩小)业务范围
质量管理体系覆盖人数
希望审核日期
认证涉及的产品或服务范围
需执行的法律法规及执行的产品

质量保证体系和安全保证体系报审表

质量保证体系和安全保证体系报审表

CB01 施工技术方案申报表(江西威乐[2017]技案02号)说明:本表一式 4 份,由承包人填写,监理机构签收后,承包人 1 份、监理机构 1 份、发包人 1 份、设代机构 1 份。

河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标段质量保证体系编制:校核:审批:江西威乐建设集团有限公司罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部年月日针对本工程的质量体系及设置一、质量保证体系二、质量目标质量目标:达到国家现行工程质量验收规范合格标准,争创优质工程。

认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理,始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针,杜绝工程重大质量事故的发生。

确保单位工程一次验收合格率100%,苗木成活率100%。

三、质量管理体系的建立质量管理体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质量管理体系,才能真正达到控制质量的目的。

而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

四、施工质量控制体系的运行1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常,支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。

2、强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中中坚力量。

3、提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。

4、制定强有力的措施、制度,以保证质量管理体系的运转。

5、每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

6、全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。

第二节、质量保证措施一、质量管理的技术措施1、施工计划的质量控制(1)作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。

质量保证体系报验申请,工程施工竣工验收

质量保证体系报验申请,工程施工竣工验收

工程名称:编号:一、为保证该段分项工程质量达到优良,实现创优质工程的目标,制定本施工质量管理措施:1、加强思想建设,提高全员质量意识坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。

认真搞好工地宣传,严格技术交底,并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式,不断加强全员的质量意识,使广大职工牢固树立“质量第一、信誉第一、下道工序是用户、为用户服务”的思想,在技术人员、施工人员配备上,坚持精兵强将上战场的方针,并在施工中严格工序控制。

从质量验收到各工序的施工过程均进行全过程管理,用良好的工作质量来保证各工序的质量,将全面质量管理的思想、方法贯穿于施工的全过程。

2、制定创优规划,完善质量保证体系工程开工前我们已经根据设计要求和单位的实际,制定了以分项工程创优保证整个项目工程创优的规划。

将规划目标横向分解到各班组及个人,并实行质量指标与个人收入挂钩的办法,增强每个人的责任感和自觉性。

同时,为保证各项规划目标真正落到实处,健全并完善质量保证体系,为创优提供了组织保证。

3、健全自检组织,加强质量领导成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组,下设质量检验科,配专职质量检验工程师和质检员。

同时向工区派驻工区质检员,负责工区的质量检查监督工作,各施工班组设兼职质检员,施工时坚持自检、互检和交叉检制度,形成自上而下的质量检查工作网络,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任,赋予质量检查人员质量检验一票否决权。

质检员对现场检查发现的质量问题,有权责令返工直至停工,并根据质量损失情况对责任人处以罚款及提出党纪政纪处分意见,工区领导必须尊重他们的意见。

同时质检人员有权直接向总工程师、项目经理作汇报,总工程师及项目经理在听取汇报后6小时内必须拿出处理意见,并督促落实。

同时用检测控制工序,让工序控制过程,靠过程控制整体,从施工的每一道工序,每一个环节入手,全过程地跟踪,用检测数据保证工程质量。

工程质量保证体系报审表

工程质量保证体系报审表

工程质量保证体系报审表背景介绍工程建设企业为了构建良好的工程质量保证体系,在建设过程中需要有详细的质量保证体系报审表,并对其进行监督和评估,以保证工程建设过程的高效、规范和可持续发展。

报审内容在进行工程质量保证体系报审时,需要提交以下内容的报审表:1.工程建设企业概况:包括企业名称、地址、联系方式、注册资金等基本信息;2.工程质量保证体系负责人:包括负责人姓名、职务、联系方式和从业经历等信息;3.工程质量保证职责:包括制定工程建设质量保证体系的职责分工和质量标准等;4.工程建设项目风险评估:包括工程建设项目预测风险、评估风险和控制风险的方法,以及工程建设过程中的风险预警机制等;5.工程建设项目质量控制:包括建立管理制度和管理标准等,规范工程建设项目的管理流程,确保质量的稳定和可持续发展;6.工程建设项目质量验收和评估:包括验收和测评的流程和标准,以及如何实现及时可以传达的结果等;7.工程建设项目质量问题解决和处理:包括如何解决和处理工程建设项目中发现质量问题的流程和方法等;8.工程建设项目质量信息管理和保密:包括如何实现质量信息的管理和保密等方面;9.工程建设项目质量管理人员的培训和盘点:包括人员的选聘、培训和盘点等方面。

报审要求在提交工程质量保证体系报审表时,需要注意以下要求:1.表格内容必须详细且准确,附有足够的证明材料;2.报审材料必须具有明确的时间和日期,以确保关键步骤的完整性;3.语言应简明扼要、表述清晰,确保信息的清晰易懂;4.提交的报审表必须是本企业的原创文档,不能抄袭他人报审表内容;5.如有需要,企业负责人需要提供相关证明材料,以确保企业的真实性和可靠性。

结论工程质量保证体系报审表是工程建设企业必须要提交的一项重要质量保证文件,它为构建完善的工程建设体系提供了帮助和指导。

在实际操作中,企业需要根据报审要求和报审内容的要求进行细致和周密的准备工作,并严格按照相关规定和标准进行评估,确保工程建设质量的有效性和可持续性。

质量保证体系和安全保证体系报审表完整

质量保证体系和安全保证体系报审表完整

质量保证体系和安全保证体系报审表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)CB01 施工技术方案申报表(江西威乐[2021]技案02号)说明:本表一式 4 份,由承包人填写,监理机构签收后,承包人 1 份、监理机构 1 份、发包人 1 份、设代机构 1 份。

河南省罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标段质量保证体系校核:审批:江西威乐建设集团罗山县县城内河小潢河治理工程施工五标项目部年月日针对本工程的质量体系及设置一、质量保证体系认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理,始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针,杜绝工程重大质量事故的发生。

确保单位工程一次验收合格率100%,苗木成活率100%。

三、质量管理体系的建立质量管理体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质量管理体系,才能真正达到控制质量的目的。

而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。

四、施工质量控制体系的运行1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常,支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。

2、强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中中坚力量。

3、提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。

4、制定强有力的措施、制度,以保证质量管理体系的运转。

5、每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

6、全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。

第二节、质量保证措施一、质量管理的技术措施1、施工计划的质量控制(1)作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。

质量保证体系报告表

质量保证体系报告表

填写说明一、本表由建设单位在申领工程施工许可证(开工报告)前,向监督机构申请工程质量监督注册时填写,是工程资料的重要组成部分。

二、本表一式四份,建设单位、施工单位、监理单位、质监站各一份。

三、填写本表时应内容正确、书写规范、字迹清晰,表内子项应填写齐全,对于工程未涉及的子项应填写“无”。

四、工程概况中,“工程类别”根据工程实际对应项目勾选;有关单位的“资质等级及证书编号”填写资质等级和证书编号;有关人员的“资格级别及证书编号”填写执业资格类别及证书编号,监理单位填写人防工程监理资格证书编号。

五、本表填写完毕后,还应按照表RFZJ01-13提交相关资料原件,并将对应复印件加盖单位公章报监督站存档。

六、当工程项目有两家以上设计单位、监理单位时应另加附页载明。

七、开展防护设备质量检测的工程项目,检测机构质量责任制度报告表(RFZJ01-09)应同时报送建安工程检测机构与防护设备质量检测机构质量责任制度报告表。

七、监督注册编号由监督机构统一组织填写。

RFZJ01山东省人防工程质量监督注册申报资料工程项目名称:监督注册编号:质量监督单位:市人防工程质量监督站项目质量监督组长:年月日RFZJ01-01山东省人防工程质量监督注册申请表市人民防空工程质量监督站:依据《中华人民共和国人民防空法》、《建设工程质量管理条例》、《人民防空工程建设管理规定》和《山东省人民防空工程质量监督管理办法》等法律、法规的规定,按照人防工程建设的法定程序,兹向你站申报人防工程质量监督。

我单位对所提供的有关文件、资料的真实性负责,同时对人防工程质量依法承担责任与义务。

建设单位(公章):年月日人防工程概况表RFZJ01-02工程概况单位工程名称人防面积M2工程地点XX 区(县)XXXXXXXXX工程抗力(防化)级别核/常防化级地下室层数工程类别□ 1.单建;□2.结建;□3.兼顾工程地面层数:人防所在层□1.新建;□2.扩建;□3.改建;□4.加固改造;□5.其他合同开竣工时间年月日—年月日工程用途平时人防审批文号战时施工单位单位全称资质等级项目经理联系电话监理单位单位全称资质等级总监理工程师联系电话勘察单位单位全称资质等级项目负责人联系电话设计单位单位全称资质等级项目负责人联系电话人防工程施工图审查单位单位全称资质等级法人代表联系电话建设单位:(全称)地址:法定代表人:联系电话项目负责人::建设单位(公章)年月日RFZJ01-03建设单位质量责任制度报告表工程名称建设单位资质等级职务姓名资格级别(或职称、职务)联系方式项目负责人质量责任制度按《中华人民共和国人民防空法》、《建设工程质量管理条例》、《人民防空工程建设管理规定》和《山东省人民防空工程质量监督管理办法》等法律、法规履行责任和义务,并依法承担相应的法律责任。

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CB01 施工技术方案申报表(东昌府水总[2013]技案002号)合同名称:南水北调东线一期南四湖~东平湖段输水合同编号:NSBD/LHD-LJYH008 与航运结合工程梁济运河段水土保持施工标段8说明:本表一式 6 份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

质量保证体系1、项目质量保证体系组织机构如下:本公司紧紧围绕工程施工质量总体目标,建立施工质量保障体系把施工质量放在项目管理的首位。

依据“四化”管理中可视化方针做到节点项目可控化,对工程施工质量进行全过程、全方位的控制。

以工作质量保证施工操作质量,以施工操作质量保证产品质量,确保工程施工质量目标的实现。

2、建立项目质量组以项目经理为质量组长,以项目总工为副组长,以各施工工长为组员,成立项目质量组。

每天对工地各施队生产进行质量检查,每周开一次质量例会。

由专职质检员将周质量情况进行汇总,每月形成正式质量月报,报公司技术质量部,对各种显性、隐性质量问题及时整改,实现项目质量动态管理。

公司技术质量部每月对项目质量工作组工作及现场质量情况进行检查,使项目质量管理纳入公司质量管理程序。

3、岗位责任制3.1项目经理岗位职责3.1.1坚持四项基本原则,坚持企业的社会主义经营方向。

3.1.2坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。

3.1.3组织编制施工组织设计,确定和审定各工程施工方案和技术措施,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

3.1.4督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作,搞好工程的竣工验收工作。

3.1.5维护国家利益,正确处理国家、企业、职工三者利益。

3.1.6根据市场需求,结合任期责任目标,制定年度施工生产计划,确定项目总体规划。

3.1.7注重施工质量,不断提高施工工艺,降低成本,节省费用,增强企业的应变,竞争能力。

3.1.8加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力。

3.1.9积极推行先进技术和现代管理,实行严格的质量管理,保证施工质量,力争达到优质工程。

3.1.10不断改善劳动条件,搞好环境保护和安全生产,关心职工生活,在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质,文化生活条件。

3.2项目总工岗位职责3.2.1负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

3.2.2协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。

3.2.3负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

3.2.4负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。

3.2.5负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。

3.2.6熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。

3.2.7主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

3.2.8负责向工作技术人员进行书面技术较低,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

3.2.9负责推广应用新技术、新结构、新工艺,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。

3.2.10负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。

3.2.11主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。

3.2.12负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。

3.2.13负责安排技术骨干的业务学习及思想教育工作。

3.2.14负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。

3.3工程科职责3.3.1在项目经理领导下,执行党和国家的方针、政策和上级指示决定。

3.3.2组织编制施工组织设计,确定和审定各施工队的施工方案和技术措施,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

3.3.3督促检查进度,质量和技术安全工作,搞好工程的竣工验收工作。

3.3.4编制工程项目施工工艺规程,编写施工总结。

3.3.5组织施工图纸的会审、检查和进行施工放样,组织编制施工图。

3.3.6管理测量仪器设备,督促做好技术资料的归档。

3.3.7安排领导分配的技术培训、组织施工人员学习设计文件、施工图、技术规范。

加强工程管理,合理安排工程计划及措施。

3.3.8负责贯彻执行招投标文件的有关要求,施工规范和安全操作规程,进行技术交底,深入施工现场,处理施工过程中的各类技术问题,组织中间检查与参加业主组织的竣工验收。

3.3.9负责新技术、新工艺的推广和使用。

3.3.10组织各施工队相关人员,完成竣工资料的编制。

3.3.11完成领导分配的其它工作。

3.4技术科职责3.4.1熟悉掌握导线点、水准点、路线及桥轴线桩位并随时进行校对。

组织各标段间的贯通测量。

组织全标段的导线点、水准点复测。

监督施工队保护控制桩。

3.4.2监督施工队的地面校核,复核施工队的测量成果。

协同其他专业工程师校核路基、结构物放样,参与以上工程位置、高程、尺寸是否符合设计的验收,发现问题及时处理、汇报。

3.4.3保管好测量仪器并经常校核。

督促施工队对仪器进行校核,保证使用精度。

3.4.4整理、保管测量原始资料和成果。

3.4.5负责各种施工技术资料的收集、整理、申报、编号、归档和保管。

3.4.6负责传达并落实省、市高指的有关指令。

3.4.7为各施工队提供优质的咨询服务和技术指导。

3.4.8复核各施工队所报的资料,经项目总工程师审核,项目经理签发后,报监理工程师签认。

3.4.9传达监理工程师的指令。

3.4.10组织各施工队相关人员完成竣工资料的编制。

3.5质检科职责3.5.1贯彻国家有关质量方针政策和项目部质量方针、目标及业主单位有关规定,积极开展质量教育活动,提高本工程全体职工质量意识;3.5.2贯彻执行“三检”制度,指导班组“初检”、“复检”,并负责“终检”。

3.5.3负责制定本工程质量管理工作实施细则。

组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督。

3.5.4审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工程师审查。

对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

3.5.5负责管理各种质量保证资料,主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。

3.5.6负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

3.5.7对所管工程,若发现施工队违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目总工报告。

3.5.8负责传达省市高指的有关通知、监理工程师指令。

3.5.9经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。

3.5.10负责质量事故的调查、分析、处理工作,并对事故的处理结果提出报告。

3.6施工队队长岗位职责3.6.1以身作则,带头执行项目部的质量管理制度,教育本施工队员工努力提高质量意识,时刻不忘工程项目的质量目标,严格按工程项目标准的要求组织各工序施工。

3.6.2接受项目部工程技术人员的质量技术交底,并将交底向本施工队工人做好传达,使本所有员工都有明确项目质量技术要求;同时检查、督促本施工队员工按质量要求进行施工操作。

3.6.3积极开展班前、班后质量活动,开好班前质量讨论会和班后质量分析会,不断总结施工经验,提高员工施工操作水平。

3.6.4接受项目部的统一管理,报从项目管理人员的统一指挥,积极主动地协助项目部管理人员搞好项目质量管理,但有权拒绝违章指挥和冒险作业。

3.6.5组织好本施工队的自检工作,及时发现质量问题并督促员工及时改正;协调做好本工序与下一工序之间的交接检;积极配合项目部做好工序专检,并协助项目部收集自检资料,作为分项目工程质量等级评定的依据。

3.6.6配合项目部推广新工艺、新材料、新技术,带领本施工队员工积极学习“三新技术”。

4、质量控制程序4.1工程施工质量重点、难关控制程序:根据工程项目施工的特点,确定质量控制重点、难点进行控制。

4.2技术管理预控程序:针对应事先进行施工控制的项目,对本工程进行分析找出可能或易于出现的量问题,提出应变对策,制定预防措施,事先进行施工控制5、质量保证措施5.1质量管理、主要过程的保证措施5.1.1施工准备过程的保证措施5.1.1.1严格审查图纸,及早发现错误,采取相应措施加以纠正。

5.1.1.2编制施工组织设计前,认真分析本企业在施工中存在的主要问题和薄弱环节、工程特点,有针对性的提出防范措施。

5.1.1.3搞好技术交底,下达施工任务时,必须向执行者进行全面的质量交底,使执行人了解任务的质量特性,做到心中有数。

5.1.1.4严格材料的检验工作。

从原材料半成品的进场开始就严格把好质量关,为工程施工提供良好的条件。

5.1.1.5施工机械设备的检查检修工作。

施工前要搞好施工机械设备的检修工作,使机构设备经常保持良好的技术状态,不致发生机械故障,影响工程质量。

5.1.2施工过程的保证措施5.1.2.1加强施工工艺管理。

严格按照设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工操作规程施工,坚持质量标准,保证各分部分项工程的施工质量。

5.1.2.2加强施工质量的检查和验收。

坚持质量检查和验收制度,按照质量标准和验收规程,对已完工的部分项工程特别是隐蔽工程,及时进行检查和验收。

不合格的工程,一律不验收。

5.1.2.3凡质量不合格,该返工的就返工,不留隐患,通过检查验收,促使操作人员重视质量问题,严把质量关。

5.1.2.4质量检查可采取群众自检、互检和专业检查相配合的方法。

5.1.2.5掌握工程质量的动态。

通过质量统计分析,找出影响质量的主要原因,总结产品质量的变化规律。

针对质量波动的规律,采取相应对策,防止质量事故发生。

5.2施工制度保证措施5.2.1质量管理制度5.2.1.1公司质量管理制度由总经理审批,工程管理部主管。

5.2.1.2工程质量标准是按国家和天津市行业现行规范及万科实测实量验收标准制定。

5.2.1.3工程管理部参与施工材料的质量检查,按照国家和天津市现行行业标准检定。

5.2.1.4工程管理部经常到施工现场进行质量检查,并听取甲方及监理提出的质量意见。

5.2.1.5施工过程中遇到问题,应及时向工程管理部汇报,并做出整改方案,经技术质量部批准后执行。

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